Надавайте пріоритет працівникам, які працюють довгостроково.
З наближенням кінця року багато підприємств у Кантхо продовжують свої зусилля з набору персоналу для задоволення виробничих потреб. Однак, замість масового сезонного найму, підприємства зараз зосереджуються на залученні працівників на постійній основі.
Пан Нгуєн Ван Кань, голова профспілки компанії JIA ZHI Co., Ltd. (місто Кантхо), зазначив, що виробнича діяльність компанії значною мірою залежить від споживчого попиту на світовому ринку. Згідно з річною тенденцією, приблизно в липні, серпні, січні та лютому спостерігається зниження купівельної спроможності у світі, що призводить до падіння обсягів обробки замовлень.
«Хоча замовлення циклічно зменшилися, компанія все ще прагне збалансувати виробництво, щоб забезпечити робочі місця для своїх працівників», – поділився пан Кань.
За словами пана Каня, підприємства все ще регулярно набирають персонал на свої заводи, щоб компенсувати коливання рівня робочої сили. На заводі в районі Ві Тхань (місто Кантхо) наразі працює майже 3600 співробітників, тоді як його максимальна потужність становить приблизно 3900 осіб, тому потреба в нових працівниках полягає головним чином у заміні працівників, які звільнилися.
У компанії Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (м. Кантхо) пані Нгуєн Хюїнь Ту Тхань, віце-президент профспілки компанії, повідомила, що наразі на підприємстві працює близько 780 співробітників. За словами пані Тхань, потреби в наймі в середині року залишаються стабільними, без суттєвих коливань. Компанія проактивно балансує виробництво відповідно до замовлень, тому немає частої понаднормової роботи.
«Зазвичай працівники закінчують свої зміни о 17:00. Лише кілька днів на місяць вони працюють приблизно до 17:30 або 18:00. Компанія має проактивно збалансовані графіки виробництва, тому немає великого тиску на понаднормову роботу», – сказала пані Тхань.
Потрібні рішення для подолання «розриву» між пропозицією та попитом на робочу силу.
Доктор Нгуєн Туй Ву з Інституту навчання та розвитку в Хошиміні (IFP) проаналізував, що ринок праці у 2026 році переживає «розрив в очікуваннях» між підприємствами та працівниками.
Після економічних коливань підприємства схильні надавати пріоритет найму стабільного персоналу для підтримки виробництва, збереження організаційних знань та зменшення витрат на найм і навчання. Тим часом багато працівників переходять до гнучкого робочого менталітету, прагнучи диверсифікувати свої джерела доходу та мати більше контролю над своїм часом для догляду за сім'ями або реалізації особистих проектів.
За словами експертів, якщо цей розрив не буде скорочено, ринок праці може зіткнутися з парадоксом «нестачі робочої сили та високого рівня безробіття». Підприємствам буде важко найняти працівників, готових до довгострокових зобов’язань, тоді як частина робочої сили все ще намагатиметься знайти короткострокову роботу, яка відповідає їхнім потребам.
Щоб подолати розрив між пропозицією та попитом на робочу силу, доктор Нгуєн Туї Ву вважає, що необхідні скоординовані зусилля держави, бізнесу та самих працівників. Відповідно, управлінським органам необхідно розробити гнучкі біржі зайнятості, вдосконалити політику соціального страхування, придатну для самозайнятих працівників, та створити механізми заохочення підприємств до найму та перепідготовки працівників середнього віку.
Бізнесу необхідно перейти від управління, орієнтованого на час, до управління, орієнтованого на результат, пропонувати гнучку політику пільг та розробляти внутрішні моделі наставництва для використання досвідчених працівників.
Працівникам необхідно проактивно вдосконалювати свої навички, особливо цифрові та технологічні, будувати свій особистий бренд та адаптуватися до змін на ринку для підвищення своєї конкурентоспроможності.
Перегляньте оригінал тут.
Джерело: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld
