Гарний лікар має бути як любляча мати!

Шістдесят дев'ять років тому, у листі до медичного персоналу 27 лютого 1955 року, президент Хо Ши Мін наказав: «Пацієнти довіряють вам своє життя; уряд довіряє вам завдання лікувати хвороби та підтримувати здоров'я нашого народу. Це дуже славне завдання. Тому лікарі повинні любити пацієнтів і піклуватися про них, ніби вони їхні рідні брати і сестри, вважаючи їхній біль своїм власним болем; хороший лікар повинен бути як любляча мати». Дотримуючись його вчень, протягом багатьох років персонал сектору охорони здоров'я постійно навчався, вдосконалював свою кваліфікацію, опановував багато нових методик і поступово покращував якість медичного обслуговування людей.

Згадуючи повчання дядька Хо: хороший лікар має бути як любляча мати! У лікарні загального профілю провінції Тхань Хоа пацієнту було проведено лапароскопічну резекцію печінки.

Розвивайте чесноти, відточуйте навички та формуйте медичну етику.

Щоб зрозуміти тиск і труднощі, з якими стикаються лікарі та медсестри відділення невідкладної допомоги та інтенсивної терапії №2 провінційної лікарні загального профілю Тхань Хоа, потрібно побачити це на власні очі. Як у свята, так і в будні дні лікарі, медсестри та персонал тут завжди зайняті з раннього ранку до пізньої ночі, борючись зі смертю, щоб врятувати життя пацієнтів; одне неправильне рішення може коштувати життя.

Доктор Лам Тьєн Тунг, керівник відділення невідкладної допомоги та інтенсивної терапії №2, сказав, що відділення щодня отримує майже 200 випадків невідкладної допомоги, багато з яких загрожують життю через інсульт, черепно-мозкову травму, інфаркт міокарда тощо. З ранку до вечора лікарі безперервно оглядають та лікують пацієнтів, іноді з онімінням ніг та бурчанням у животі, але без можливості відпочити. Кожен складний випадок – це новий виклик, але також можливість навчатися та вдосконалювати професійні знання, а найціннішою нагородою для нас є порятунок пацієнтів від межі смерті та допомога їм повернутися до нормального життя.

В інтерв'ю з народним лікарем, лікарем-спеціалістом II Ле Ван Сі, директором провінційної лікарні загального профілю Тхань Хоа, стало відомо, що, окрім належного виконання своїх професійних обов'язків, лікарня приділяє особливу увагу вихованню моральних якостей та вдосконаленню навичок, постійно формуючи команду лікарів, які є як етично обґрунтованими, так і професійно компетентними; інвестуючи в сучасне обладнання та приміщення; та впроваджуючи високоякісні спеціалізовані методики та досягнення, постійно покращуючи якість медичного обстеження та лікування, що робить її гідною провідною установою в секторі охорони здоров'я провінції.

Як один із медичних підрозділів з командою лікарів та медичного персоналу, що надає відмінні медичні послуги населенню, Заслужений лікар, спеціаліст II ступеня Нгуєн Нгок Хан, директор районної лікарні загального профілю Трієу Сон, підтвердив, що лікарня конкретизувала свої ключові завдання, а саме: зміну стилю та ставлення медичного персоналу, пов'язане зі створенням зеленого, чистого та красивого робочого середовища, спрямованого на задоволення потреб пацієнтів; посилення навчання для підвищення професійного рівня лікарів та медичного персоналу; постійну реконструкцію та модернізацію приміщень, щоб вони ставали все більш сучасними, застосування передових моделей управління для забезпечення автономії та посилення застосування інформаційних технологій в управлінні та роботі лікарні..., тим самим будуючи репутацію серед пацієнтів, а також збільшуючи кількість пацієнтів, які звертаються до лікарні для обстеження та лікування.

Протягом багатьох років кожен медичний працівник, лікар та медсестра в провінції прагнули дотримуватися медичної етики, постійно навчаючись та вдосконалюючи свої професійні навички, рятуючи життя багатьох пацієнтів, включаючи численних критично хворих. Сектор також започаткував багато наслідувальних рухів для впровадження вчень президента Хо Ши Міна, поєднуючи їх з медичною етикою, розвиваючи технічні служби для покращення якості лікарень та будуючи зелені, чисті, красиві та безпечні лікарні. В результаті відбулася сильна та глибока трансформація в свідомості всіх співробітників сектору. Медичний персонал ефективно спілкується з пацієнтами, виявляючи турботу, турботу, ділячись та підбадьорюючи їх, ніби вони є власною родиною. Сектор також регулярно проводить перевірки та моніторинг, своєчасно винагороджуючи та відзначаючи зразкових осіб, суворо нагадуючи та критикуючи тих, хто спричиняє незручності або негатив під час медичного обстеження та лікування. Помилки в медичних закладах поступово усуваються, а професійна відповідальність та співчуття до пацієнтів дедалі більше посилюються.

Сприяння доступу людей до найкращих медичних послуг.

Синхронізована інфраструктура та висококваліфікована робоча сила є вирішальними основами для покращення якості медичного обстеження та лікування в секторі охорони здоров'я. У секторі було впроваджено багато рішень для задоволення зростаючих потреб людей. Зокрема, медичні заклади та підрозділи в цьому регіоні успішно впровадили багато нових, передових та спеціалізованих методик.

Крім того, сектор постійно впроваджує інновації у свої програми навчання та професійного розвитку, зосереджуючись на поглибленій підготовці з клінічних та інших спеціальностей, виходячи з потреб та орієнтацій розвитку різних підрозділів. Пріоритет надається контрактному навчанню для передачі технологій та підвищенню кваліфікації професійних навичок у командах; гнучке розгортання та використання висококваліфікованих людських ресурсів має вирішальне значення для подолання труднощів на низовому рівні. Водночас система охорони здоров'я на низовому рівні продовжує зміцнюватися та вдосконалюватися, полегшуючи доступ населення до медичних послуг.

Виконувач обов'язків директора Департаменту охорони здоров'я доктор Нгуєн Ба Кан сказав: «Слідуючи заповідям президента Хо Ши Міна, протягом багатьох років сектор охорони здоров'я постійно розвивав комплексну та сучасну систему медичних установ та обладнання, а також формував висококваліфікований персонал для покращення якості медичного обстеження та лікування людей. Медичні заклади в цьому районі продовжують впроваджувати комплексні рішення для покращення якості медичних послуг, прагнучи задоволення людей; активно впроваджують рішення для сприяння застосуванню інформаційних технологій та цифрової трансформації в управлінській діяльності та діяльності з медичного обстеження та лікування; посилюють застосування науки і технологій, а також застосовують нові та передові методи для покращення якості медичного обстеження та лікування...»

Від інвестицій в інфраструктуру та медичне обладнання до людських ресурсів, люди не лише в міських районах, а й у віддалених, неблагополучних та особливо складних регіонах мають доступ до якісних медичних послуг та передових методів без витрат на проїзд, що зменшує навантаження на лікарні вищого рівня. Наразі в провінції є 37 лікарняних ліжок на 10 000 осіб, а кількість лікарів становить 11,7 на 10 000 осіб (серед найкращих показників у країні); профілактика та контроль захворювань, а також цільові програми охорони здоров'я зосереджені на ефективному впровадженні сектора охорони здоров'я. Цей результат підтверджує потенціал медичних закладів та довіру пацієнтів до медичного персоналу в провінції.

Медична професія — це благородна професія, шанована суспільством загалом. Пишаючись своїми славними традиціями та глибоко усвідомлюючи велику відповідальність і завдання, покладені на них Президентом Хо Ши Міном, Партією та народом, кожен посадовець, державний службовець і працівник у всьому секторі охорони здоров'я завжди пам'ятає вчення Президента Хо Ши Міна: «Хороший лікар має бути як любляча мати». Звідти вони постійно прагнуть розвивати чесноти та таланти, продовжуючи будувати прогресивно сучасну систему охорони здоров'я для задоволення потреб захисту, турботи та покращення здоров'я народу.

Текст і фотографії: To Ha

Джерело