Лікар має бути як мати!

69 років тому, у листі до медичного персоналу 27 лютого 1955 року, президент Хо Ши Мін порадив: «Пацієнти довіряють вам своє життя; уряд довіряє вам лікувати хвороби та підтримувати здоров'я нашого народу. Це дуже славне завдання. Тому лікарі повинні любити пацієнтів і піклуватися про них, як про власних братів і сестер, ставлячись до їхнього болю так, ніби це їхній власний біль, а лікарі повинні бути як матері». Дотримуючись його вчень, протягом багатьох років команда медичного персоналу постійно навчалася, вдосконалювала свою майстерність, опановувала багато нових методик і поступово покращувала якість медичного обслуговування людей.

Пам’ятайте повчання дядька Хо: хороший лікар має бути як мати! Лапароскопічна резекція печінки у пацієнта в лікарні загального профілю провінції Тхань Хоа .

Виховання чеснот, навчання талантів, формування медичної етики

Тільки на власні очі можна побачити тиск і труднощі команди лікарів і медсестер у відділенні невідкладної допомоги – реанімації №2, лікарні загального профілю Тхань Хоа. У свята, як і у звичайні дні, лікарі, медсестри та персонал тут завжди зайняті з раннього ранку до пізньої ночі, «борючись» зі смертю, щоб повернути життя пацієнтів; неправильне рішення може коштувати людині життя.

Майстер, лікар Лам Тьєн Тунг, завідувач відділення невідкладної допомоги – блоку інтенсивної терапії №2, розповів, що щодня відділення отримує майже 200 невідкладних випадків, серед яких багато випадків, що «загрожують життю», через інсульт, черепно-мозкову травму, інфаркт міокарда... З ранку до вечора лікарі безперервно оглядають та надають невідкладну допомогу пацієнтам, іноді у них німіють ноги, живіт голодний, але вони не можуть відпочити. Кожен складний випадок – це новий виклик, але також можливість навчитися, покращити професійні знання, і найцінніший дар для нас – це коли ми рятуємо пацієнтів від смерті та повертаємо їх до нормального життя.

У розмові з народним лікарем, доктором CKII Ле Ван Сі, директором провінційної лікарні загального профілю Тхань Хоа, стало відомо, що, окрім успішного виконання професійних завдань, лікарня приділяє особливу увагу розвитку етики та талантів, постійно формуючи команду лікарів, які є одночасно доброчесними та професійними; інвестуючи в приміщення, сучасне обладнання та застосовуючи досягнення, високі та спеціалізовані методики, постійно покращуючи якість медичного обстеження та лікування, гідна бути провідною фігурою в секторі охорони здоров'я провінції.

Як один з медичних підрозділів з командою кадрів, лікарів та медсестер, які добре обслуговують медичне обстеження та лікування людей, Заслужений лікар, лікар CKII Нгуєн Нгок Хан, директор районної лікарні загального профілю Трієу Сон, підтвердив, що лікарня конкретизувала ключові завдання, які полягають у зміні стилю та ставлення медичного персоналу до обслуговування, пов'язаних зі створенням зеленого, чистого та красивого робочого середовища для задоволення потреб пацієнтів; посиленні навчання для підвищення професійної кваліфікації медичного персоналу та лікарів; постійній реконструкції та модернізації все більш сучасних приміщень, застосуванні передових моделей управління для забезпечення автономії, пов'язаних зі збільшенням застосування інформаційних технологій в управлінні та роботі лікарні..., тим самим створюючи престиж серед пацієнтів, кількість пацієнтів, які звертаються до лікарні для обстеження та лікування, зростає.

Протягом багатьох років кожен працівник, лікар та лікар у провінції завжди прагнув дотримуватися медичної етики, постійно навчався, підвищував свою професійну кваліфікацію та рятував життя багатьох пацієнтів, зокрема багатьох у критичних ситуаціях. Сектор також започаткував багато наслідувальних рухів для впровадження вчення дядька Хо у поєднанні з практикою медичної етики, розробкою технічних послуг для покращення якості лікарень; будівництвом зелених, чистих, красивих, безпечних лікарень... Завдяки цьому відбулися сильні та глибокі зміни у свідомості всього персоналу сектору. Медичний персонал добре справляється зі спілкуванням та поведінкою з пацієнтами, піклується про них, ділиться ними та підбадьорює їх, ніби вони їхні рідні. Сектор також регулярно проводить інспекції, нагляд, своєчасно винагороджує, подає приклади для передових моделей, суворо нагадує та критикує випадки, які викликають проблеми та негатив під час медичного обстеження та лікування. Помилки в медичних закладах поступово усуваються, професійна відповідальність та любов до пацієнтів дедалі більше посилюються.

Створити умови для доступу людей до найкращих медичних послуг

Синхронна інфраструктура та високоякісні людські ресурси є важливими основами для сектору охорони здоров'я з метою покращення якості медичного обстеження та лікування. Сектор запропонував багато рішень для задоволення зростаючих потреб людей. Зокрема, багато нових, високотехнологічних, спеціалізованих методів були успішно впроваджені медичними обстежувальними та лікувальними відділеннями та закладами в цьому регіоні.

Крім того, сектор також постійно впроваджує інновації у навчанні та підготовці; зосереджуючись на спеціалізованому навчанні для клінічних спеціальностей та деяких інших спеціальностей відповідно до потреб та орієнтації розвитку підрозділів. Пріоритет надається контрактному навчанню для передачі технічних пакетів, навчанню для покращення навичок професійної практики в командах; мобілізації та гнучкому використанню висококваліфікованих людських ресурсів, подоланню труднощів на низовому рівні. Поряд з цим, низова система охорони здоров'я продовжує консолідуватися та вдосконалюватися, створюючи сприятливі умови для доступу людей до медичних послуг.

Виконувач обов'язків директора Департаменту охорони здоров'я доктор Нгуєн Ба Кан сказав: «Пам'ятаючи про вчення дядька Хо, протягом багатьох років сектор охорони здоров'я постійно розвивав систему синхронних та сучасних медичних установ та обладнання, паралельно зі створенням високоякісної команди людських ресурсів для покращення якості медичного обстеження та лікування людей. Медичні заклади в цьому районі продовжують підтримувати та синхронно впроваджувати рішення для покращення якості медичних обстежень та лікування на благо людей; активно впроваджують рішення для сприяння застосуванню інформаційних технологій, цифрової трансформації в управлінні та діяльності з медичного обстеження та лікування; посилюють застосування науки і техніки, застосовують нові методи та передові технології для покращення якості медичного обстеження та лікування...»

Увага до інвестицій у приміщення, медичне обладнання та людські ресурси допомогла людям не лише в міських районах, а й у віддалених, ізольованих та вкрай неблагополучних районах отримати доступ до якісних медичних послуг та передових методів охорони здоров'я без необхідності витрачати гроші на проїзд, зменшивши навантаження на лікарні вищого рівня. Наразі в усій провінції є 37 лікарняних ліжок на 10 000 осіб, кількість лікарів становить 11,7 на 10 000 осіб (серед найкращих у країні); галузь зосередила свою увагу на профілактиці та контролі захворювань, а також на цільових програмах охорони здоров'я, що забезпечило прогрес та ефективність. Цей результат підтвердив потенціал медичних закладів та довіру пацієнтів до медичного персоналу в провінції.

Медицина – це благородна професія, яку шанує все суспільство. Пишаючись своїми славними традиціями, глибоко усвідомлюючи велику відповідальність та місію, якої навчав дядько Хо, довірили партія та народ, кожен кадровий працівник, державний службовець, працівник та працівник у всьому секторі охорони здоров'я завжди пам'ятає вчення дядька Хо «Хороший лікар має бути як мати». Звідти ми постійно прагнемо покращувати нашу моральність та талант, продовжуємо крок за кроком будувати сучасну систему охорони здоров'я, щоб задовольнити потреби захисту, турботи та покращення здоров'я людей.

Стаття та фотографії: To Ha

Джерело