еталонна модель для В'єтнаму

Четверта промислова революція швидко розгортається в усьому світі, спонукаючи країни зосередитися на розвитку високотехнологічних галузей, таких як напівпровідники та штучний інтелект (ШІ). У Південно-Східній Азії Малайзія досягла вражаючого прогресу, піднявшись на друге місце після Сінгапуру та значно випередивши решту країн АСЕАН.

Малайзія стає яскравим прикладом в Азії в технологічній гонці. (Джерело: Instagram)

Завдяки своїм раннім стратегічним крокам, Малайзія стає яскравим прикладом в Азії в технологічній гонці. Серед країн Південно-Східної Азії Малайзія є успішною моделлю, піонером з багатьма аспектами, з яких В'єтнам може повчитися та на які може посилатися у розвитку високотехнологічних галузей, особливо напівпровідників та штучного інтелекту.

Випереджаючи час, але водночас схожий.

Малайзія та В'єтнам, незважаючи на те, що знаходяться на різних етапах економічного розвитку, мають кілька суттєвих подібностей у своїх економічних структурах. По-перше, в обох країнах сектор послуг становить найбільшу частку ВВП, зазвичай близько 40-50%. Це відображає загальну тенденцію переходу економік від виробничої діяльності до торгівлі, фінансів та туризму.

Крім того, промисловий сектор також займає не менш важливе місце в економічній структурі як Малайзії, так і В'єтнаму, його частка коливається в межах 30-40%. Примітно, що обробна промисловість є основними рушіями зростання цього сектору в обох країнах, головним чином завдяки внеску підприємств з прямими іноземними інвестиціями. Тим часом сільськогосподарський сектор демонструє тенденцію до зниження своєї частки і наразі становить лише близько 10% ВВП як у Малайзії, так і у В'єтнамі.

Виробнича та переробна промисловість є основними рушійними силами промислового розвитку обох країн. Окрім схожих промислових структур, моделі економічного зростання обох країн також мають багато спільного у своїх процесах розвитку. На ранніх етапах і Малайзія, і В'єтнам значною мірою покладалися на видобуток ресурсів та експорт сільськогосподарської продукції. Однак вони поступово перейшли до експортно-орієнтованої економіки, що базується на легкій промисловості, складанні та виробництві, де ключову роль відіграють прямі іноземні інвестиції (ПІІ). Наразі і Малайзія, і В'єтнам прагнуть розвивати економіку, що базується на послугах та знаннях, зі зростаючим застосуванням науково-технічних досягнень.

Як Малайзія, так і В'єтнам – це країни з високим рівнем відкритих ринків, які активно беруть участь у багатосторонніх та двосторонніх угодах про вільну торгівлю. Тому експорт та залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) були двома найважливішими рушіями економічного зростання для обох країн протягом багатьох років. Експорт як з Малайзії, так і з В'єтнаму зазвичай становить дуже високу частку, перевищуючи 50% ВВП. Це досить типова характеристика країн, що розвиваються, які сильно залежать від зовнішніх ринків. Тим часом ПІІ також значно сприяли зростанню обох країн, особливо в експортно-орієнтованій промисловості та переробній промисловості.

Одним із факторів, що допомагає Малайзії та В'єтнаму підтримувати конкурентну перевагу в експорті та залучати прямі іноземні інвестиції, є їхня велика та недорога робоча сила. Це особливо важлива перевага для трудомістких галузей, таких як текстильна промисловість, взуття та складання електронних компонентів. Крім того, обидві країни мають вигідне географічне розташування, численні глибоководні порти та добре розвинену логістичну інфраструктуру. Ці фактори створили міцну основу для проривів в експорті та іноземних інвестиціях як для Малайзії, так і для В'єтнаму в останні роки.

Підсумовуючи, незважаючи на те, що Малайзія та В'єтнам знаходяться на двох різних етапах розвитку, вони все ще мають багато суттєвих подібностей в економічній структурі, моделях зростання та конкурентних перевагах. Ці спільні характеристики створили багато можливостей для співпраці між двома країнами та водночас дозволяють В'єтнаму вчитися на цінному досвіді Малайзії в процесі її розвитку та інтеграції.

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь взяв участь у круглому столі з представниками світового бізнесу щодо співпраці в розробці штучного інтелекту, напівпровідникових чіпів та екосистеми на щорічному Всесвітньому економічному форумі 2024 року у Швейцарії 16 січня 2024 року.

Поїздка до Малайзії та отримані уроки.

Шлях Малайзії до того, щоб стати лідером у сфері напівпровідників та штучного інтелекту, пройшов багато етапів, завдяки невпинним зусиллям уряду та співпраці численних зацікавлених сторін. Протягом цього процесу Малайзія впровадила комплексний та інтегрований підхід, починаючи від довгострокового стратегічного планування та побудови сприятливої ​​екосистеми і закінчуючи залученням іноземних інвестицій, розвитком людських ресурсів та сприянням науковим дослідженням.

У секторі напівпровідників Малайзія дуже активно залучає іноземні інвестиції. Уряд запропонував багато привабливих пільг щодо податків, землі, інфраструктури та людських ресурсів, щоб залучити великі технологічні компанії. Одним із найвідоміших проектів є високотехнологічний парк Кулім, заснований у 1996 році в Кедаху, північна Малайзія.

Уряд Малайзії запропонував спеціальні пільги щодо податків, землі, інфраструктури та людських ресурсів, щоб зробити Кулім привабливим місцем для виробників мікросхем та напівпровідникових компонентів. Наприклад, американський технологічний гігант Intel вирішив побудувати завод з виробництва мікросхем вартістю 1,3 мільярда доларів у високотехнологічному парку Кулім ще у 1996 році. Це вважається важливою віхою, яка знаменує собою важливий поворотний момент у зусиллях Малайзії стати центром виробництва мікросхем.

Згодом низка інших великих технологічних компаній, таких як AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas тощо, послідовно відкривали заводи в Малайзії наприкінці 1990-х та на початку 2000-х років. У 2005 році AMD відкрила завод з виробництва мікросхем вартістю 1,7 мільярда доларів у Кулімі. Тим часом Infineon також постійно розширювала свої інвестиції в Малайзії, загальний капітал якої до 2008 року досяг 2 мільярдів доларів. Присутність цих «гігантів» сприяла формуванню повного ланцюга поставок та сильного галузевого кластеру для напівпровідникової промисловості Малайзії.

Завдяки вищезгаданим зусиллям, напівпровідникова промисловість Малайзії зазнала вражаючого зростання у 1990-х та 2000-х роках. Сьогодні ця галузь забезпечує приблизно 25% ВВП та понад 40% загального експорту Малайзії, що робить країну 6-м найбільшим експортером у напівпровідниковій промисловості, створюючи значну додану вартість та сотні тисяч високоякісних робочих місць.

У сфері штучного інтелекту Малайзія також зробила рішучі кроки. У 2020 році Малайзія створила Національну комісію з блокчейну та штучного інтелекту (NBAIC) та запустила Національну дорожню карту розвитку штучного інтелекту для сприяння інвестиціям та застосуванню рішень ШІ на практиці. NBAIC працює під керівництвом Національної ради 4IR, яку очолює прем'єр-міністр Малайзії. Дорожня карта визначає чотири пріоритетні сфери розвитку ШІ: охорона здоров'я, освіта, фінансові послуги та транспорт.

Водночас, у Дорожній карті також окреслено 19 стратегій та 62 конкретні ініціативи щодо створення національної основи та потенціалу для ШІ, створення комплексної правової бази, сприяння співпраці між державним та приватним секторами, залучення інвестицій та розвитку талантів у цій галузі. У 2022 році Малайзія прийняла п'ять Національних технологічних дорожніх карт, що охоплюють розвиток технологій у сферах електротехніки та електроніки, технології блокчейн, штучного інтелекту (ШІ), передових матеріалів та робототехніки на період 2021-2030 років. Серед них, Національна дорожня карта ШІ визначає бачення, спрямоване на те, щоб до 2030 року Малайзія стала провідним центром інновацій та застосувань ШІ в регіоні АСЕАН.

Малайзійський Kulim Hi-Tech Park, високотехнологічна промислова зона.

Малайзія сприяє всебічній співпраці між урядом, академічними колами, промисловістю та суспільством для побудови цілісної екосистеми штучного інтелекту. У провідних малайзійських університетах створено численні дослідницькі центри штучного інтелекту. Крім того, уряд надає фінансову підтримку та сприятливу правову базу для сприяння технологічним стартапам у дослідженні та комерціалізації застосувань штучного інтелекту в різних секторах. Малайзія також має план, щоб стати однією з 20 найкращих світових екосистем стартапів.

Ще одним важливим елементом стратегії розвитку технологій Малайзії є підготовка висококваліфікованих людських ресурсів. Країна приділяє велику увагу розвитку систем вищої освіти та професійної підготовки, щоб забезпечити кваліфіковану робочу силу для високотехнологічних галузей, таких як напівпровідники та штучний інтелект. Крім того, уряд Малайзії запровадив численні програми для залучення талановитих експертів та інженерів з-за кордону для роботи в країні, доповнюючи свою вітчизняну робочу силу.

Фактично, В'єтнам і Малайзія мають багато спільного з точки зору економічних умов і структур. Тому рішення, які впровадила Малайзія, можна гнучко адаптувати та застосовувати до контексту В'єтнаму.

В'єтнам визначив основні напрямки розвитку Індустрії 4.0, але тепер йому потрібно конкретизувати стратегії для ключових технологічних секторів, таких як напівпровідники, хмарні обчислення, великі дані та Інтернет речей. Водночас, створення механізмів стимулювання та політики для залучення великих іноземних інвесторів у сектори напівпровідників та штучного інтелекту має стати пріоритетом у стратегії економічного розвитку країни.

Досвід Малайзії демонструє важливість формування високотехнологічних промислових кластерів для створення сприятливої ​​екосистеми для процвітання бізнесу, від виробництва до досліджень та розробок. Збільшення інвестицій у наукові дослідження та розробку застосувань штучного інтелекту також сприятиме просуванню бізнесу, особливо в'єтнамських технологічних стартапів, угору по ланцюжку створення вартості. Хоча В'єтнам відстає, він, безумовно, може зробити крок вперед, інвестуючи в сучасну інфраструктуру та обладнання.

Досвід Малайзії також підкреслює вирішальну важливість високоякісних людських ресурсів для задоволення потреб передових технологічних галузей. Покращення якості вищої освіти та професійно-технічної підготовки має йти пліч-о-пліч зі сприянням підтримці в'єтнамців за кордоном через відповідну політику та ініціативи, можливо, включаючи конкретні пілотні механізми щодо заробітної плати, пільг та стратегій соціальної мобілізації для залучення експертів та талановитих фахівців у галузі технологій для внеску в країну.

Національний інноваційний центр у високотехнологічному парку Хоа Лак (NIC Hoa Lac). (Джерело: газета Dan Tri)

Потенціал для співпраці на кількох рівнях

По-перше, необхідно визнати Малайзію розвиненим партнером, але не надто відстаючим, і з подібними рисами, які можна використовувати як орієнтир. Виходячи з цього, важливо зміцнювати обміни та контакти на високому рівні між в'єтнамськими відомствами та їхніми малайзійськими колегами. Завдяки цим візитам та обмінам обидві сторони можуть обговорити політику, закони та механізми для сприяння двосторонній співпраці, створюючи умови для підписання конкретних угод та меморандумів про взаєморозуміння щодо трансферу технологій, цифрової трансформації та інновацій.

З місцевої точки зору, в'єтнамські провінції та міста повинні активно вивчати досвід деяких малайзійських штатів, які досягають успіхів у високотехнологічних галузях, зокрема в розвитку інфраструктури та стимулюванні інвестицій. Деякі показові приклади включають Пенанг, який часто називають «Кремнієвою долиною Південно-Східної Азії», який може слугувати цінними моделями для в'єтнамських населених пунктів у створенні кластерів напівпровідникової промисловості, залученні інвестицій та розвитку високоякісних людських ресурсів.

Штат Селангор з його розумним містом Кіберджая та концентрацією провідних технологічних корпорацій є яскравим прикладом того, як будувати інфраструктуру та екосистему для стартапів та інновацій. Штат Джохор з його високотехнологічною зоною Іскандар Путері дотримується моделі тісної інтеграції між дослідницькими інститутами, університетами та підприємствами. Штат Кедах, де розташовано багато високотехнологічних промислових парків, таких як Kulim Hi-Tech, приваблює великі транснаціональні корпорації, такі як Intel, Bosch та Panasonic, для інвестування в такі сектори, як виробництво напівпровідників, електроніка та медичне обладнання.

З точки зору бізнесу, в'єтнамські інвестори повинні скористатися можливостями доступу, вивчення та співпраці з провідними малайзійськими технологічними корпораціями, такими як: Silterra Malaysia, виробник аналогових, змішаних сигнальних та логічних напівпровідникових мікросхем; Inari Amertron, постачальник комплексних послуг з виробництва, складання та тестування радіочастотних, оптичних та сенсорних продуктів; Unisem (M) Berhad, спеціаліст з передових послуг з обробки та упаковки напівпровідників; Vitrox Corporation, компанія, відома своїми рішеннями на основі автоматизації, оптичного контролю та штучного інтелекту для напівпровідникової промисловості; та Oppstar Technology, стартап, що надає додатки на основі штучного інтелекту для оптимізації виробництва та аналізу промислових даних.

Для ефективного впровадження вищезазначених заходів необхідна тісна координація між Міністерством закордонних справ, нашими представництвами в Малайзії та відповідними вітчизняними установами, такими як Міністерство науки і технологій, Міністерство промисловості і торгівлі, Міністерство інформації та зв'язку, а також Торгово-промислова палата. Водночас необхідно використовувати підтримку галузевих асоціацій, бізнес-спільноти та в'єтнамських експертів у Малайзії для ефективного використання величезного потенціалу співпраці з Малайзією в цих сферах.

Джерело: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html