еталонна модель для В'єтнаму

Четверта промислова революція активно відбувається по всьому світу, спонукаючи країни зосередитися на розвитку високотехнологічних галузей, таких як напівпровідники та штучний інтелект (ШІ). У регіоні Південно-Східної Азії Малайзія досягла вражаючого прогресу, піднявшись на друге місце після Сінгапуру та значно випередивши решту країн АСЕАН.

Малайзія стає яскравою плямою в Азії в технологічній гонці. (Джерело: instagram)

Завдяки своїм раннім стратегічним крокам, Малайзія стає яскравою плямою в Азії в технологічній гонці. Серед країн Південно-Східної Азії Малайзія є успішною моделлю, і В'єтнам має багато чого навчитися та взяти на себе в процесі розвитку високотехнологічних галузей, особливо напівпровідників та штучного інтелекту.

Попереду, але схоже

Малайзія та В'єтнам, хоча й перебувають на різних етапах економічного розвитку, мають багато разючої схожості з точки зору економічної структури. Перш за все, в обох країнах сектор послуг є найбільшим фактором, що сприяє формуванню ВВП, зазвичай на нього припадає близько 40-50%. Це відображає загальну тенденцію переходу економіки від виробничої діяльності до торгівлі, фінансів та туризму.

Крім того, промисловий сектор також займає не менш важливе місце в економічній структурі як Малайзії, так і В'єтнаму, його частка коливається близько 30-40%. Примітно, що обробна промисловість є основними рушіями зростання цього сектору в обох країнах, головним чином завдяки внеску підприємств з прямими іноземними інвестиціями. Тим часом сільськогосподарський сектор має тенденцію до поступового зменшення своєї частки і наразі становить лише близько 10% ВВП як Малайзії, так і В'єтнаму.

Виробнича та переробна промисловість є основною рушійною силою промислового сектору двох країн. Окрім подібних структур промисловості, моделі економічного зростання двох країн також мають багато спільного в процесі розвитку. На ранніх етапах і Малайзія, і В'єтнам значною мірою покладалися на розробку ресурсів та експорт сільськогосподарської продукції. Однак з того часу обидві країни поступово трансформувалися в експортно-орієнтовану економіку, що базується на легкій промисловості, складанні та виробництві, в яких ключову роль відіграють прямі іноземні інвестиції (ПІІ). На сучасному етапі і Малайзія, і В'єтнам докладають зусиль для розвитку економіки, заснованої на послугах та знаннях, з зростаючим застосуванням досягнень науки і техніки .

Малайзія та В'єтнам – це країни зі значною відкритістю ринку, які активно беруть участь у багатосторонніх та двосторонніх угодах про вільну торгівлю, тому експорт та залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) є двома найважливішими рушійними силами економічного зростання обох країн протягом останнього часу. Експортний оборот Малайзії та В'єтнаму часто становить дуже високу частку, понад 50% порівняно з ВВП. Це досить типова риса країн, що розвиваються, які сильно залежать від зовнішніх ринків. Тим часом, ПІІ також значною мірою сприяють зростанню обох країн, особливо в експортно-орієнтованій промисловості та переробній промисловості.

Одним із факторів, що допомагає Малайзії та В'єтнаму підтримувати свою конкурентну перевагу в експорті та залученні прямих іноземних інвестицій, є велика кількість та низька вартість робочої сили. Це особливо важлива перевага для трудомістких галузей, таких як текстильна промисловість, взуття та складання електронних компонентів. Крім того, обидві країни мають вигідне географічне розташування, багато глибоководних портів та добре розвинені системи логістичної інфраструктури. Ці фактори створили міцну основу для прориву в експорті та іноземних інвестиціях як Малайзії, так і В'єтнаму останнім часом.

Коротше кажучи, хоча Малайзія та В'єтнам перебувають на різних етапах розвитку, вони все ще мають багато суттєвих подібностей в економічній структурі, моделі зростання та конкурентних перевагах. Ці спільні характеристики створили багато можливостей для співпраці між двома країнами, водночас допомагаючи В'єтнаму вчитися на цінному досвіді Малайзії в процесі розвитку та інтеграції.

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь бере участь у обговоренні з представниками світового бізнесу щодо співпраці у розробці штучного інтелекту, напівпровідникових чипів та екосистем на щорічному Всесвітньому економічному форумі 2024 року, Швейцарія, 16 січня 2024 року.

Подорож до Малайзії та довідкові уроки

Шлях Малайзії до того, щоб стати лідером у сфері напівпровідників та штучного інтелекту, пройшов багато етапів завдяки невпинним зусиллям уряду та співпраці багатьох зацікавлених сторін. Протягом цього процесу Малайзія впровадила багато синхронних та комплексних рішень, від довгострокового стратегічного планування, побудови сприятливої ​​екосистеми, залучення іноземних інвестицій до розвитку людських ресурсів та сприяння науковим дослідженням.

У секторі напівпровідників Малайзія дуже рано впровадила рішення для залучення іноземних інвестицій. Уряд запровадив багато привабливих пакетів стимулів щодо оподаткування, землі, інфраструктури та людських ресурсів для залучення технологічних гігантів. Одним із найтиповіших проектів є високотехнологічний парк Кулім (CNC), заснований у 1996 році в штаті Кедах, Північна Малайзія.

Уряд Малайзії надав спеціальні пільги щодо податків, землі, інфраструктури та людських ресурсів, щоб перетворити Кулім на привабливе місце для виробників мікросхем та напівпровідників. Наприклад, Intel, американський технологічний гігант, вирішив побудувати завод з виробництва мікросхем вартістю 1,3 мільярда доларів у високотехнологічному парку Кулім ще у 1996 році. Це вважається важливою віхою, яка знаменує собою важливий поворотний момент у зусиллях Малайзії стати центром виробництва мікросхем.

Після цього низка інших великих технологічних компаній, таких як AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas... послідовно відкрили заводи в Малайзії наприкінці 1990-х та на початку 2000-х років. У 2005 році AMD відкрила завод з виробництва мікросхем вартістю 1,7 мільярда доларів США в Кулімі. Тим часом Infineon також постійно розширювала свої інвестиції в Малайзії, загальний капітал якої станом на 2008 рік сягав 2 мільярдів доларів США. Присутність цих «великих хлопців» сприяла формуванню повного ланцюга поставок та сильного галузевого кластеру для малайзійської напівпровідникової промисловості.

Завдяки вищезазначеним зусиллям, малайзійська напівпровідникова промисловість досягла вражаючого прогресу в 1990-х та 2000-х роках. На сьогоднішній день ця галузь забезпечує близько 25% ВВП та понад 40% загального експортного обороту Малайзії, що робить цю країну 6-м найбільшим експортером у напівпровідниковій промисловості, створюючи велику додану вартість та сотні тисяч високоякісних робочих місць для працівників.

У сфері штучного інтелекту Малайзія також зробила вагомі кроки. У 2020 році Малайзія створила Національний комітет з блокчейну та штучного інтелекту (NBAIC) та запустила Національну дорожню карту розвитку ШІ для сприяння інвестиціям та впровадженню рішень ШІ на практиці. NBAIC працює під керівництвом Національної ради 4IR, яку очолює прем'єр-міністр Малайзії. Дорожня карта визначає чотири пріоритетні сфери розвитку ШІ, включаючи охорону здоров'я, освіту, фінансові послуги та транспорт.

Водночас, у Дорожній карті також визначено 19 стратегій та 62 конкретні ініціативи щодо створення національних основ та можливостей у сфері штучного інтелекту, створення комплексного правового середовища, сприяння співпраці між державним та приватним секторами, залучення інвестицій та розвитку талантів у цій галузі. У 2022 році Малайзія прийняла 5 Національних технологічних дорожніх карт, включаючи розвиток технологій у сферах електротехніки та електроніки, технології блокчейн, штучного інтелекту (ШІ), передових матеріалів та робототехніки на період 2021-2030 років. Зокрема, Національна дорожня карта ШІ визначає бачення перетворення Малайзії на провідний центр інновацій та застосувань ШІ в регіоні АСЕАН до 2030 року.

Кулімський парк високих технологій Малайзії.

Малайзія сприяє всебічній співпраці між урядом, академічними колами, промисловістю та суспільством для побудови комплексної екосистеми в галузі штучного інтелекту. У провідних університетах Малайзії створено багато дослідницьких центрів штучного інтелекту. Крім того, уряд також надає капітальну підтримку та створює сприятливу правову базу для технологічних стартапів, щоб вони могли легко досліджувати та комерціалізувати застосування штучного інтелекту в різних галузях. Малайзія також має план, щоб стати частиною 20 найкращих екосистем стартапів у світі.

Ще одним важливим елементом стратегії технологічного лідерства Малайзії є підготовка висококваліфікованих людських ресурсів. Країна приділяє велику увагу розвитку своєї університетської та професійно-технічної освіти, щоб забезпечити якісними людськими ресурсами високотехнологічні галузі, такі як напівпровідники та штучний інтелект. Крім того, уряд Малайзії також запровадив багато програм для залучення до роботи хороших експертів та інженерів з-за кордону, що поповнює вітчизняні людські ресурси.

Фактично, В'єтнам і Малайзія мають багато спільного з точки зору економічних умов і структур. Тому рішення, які впровадила Малайзія, можуть бути гнучко застосовані В'єтнамом і відповідають контексту країни.

В'єтнам мав основні напрямки розвитку технології 4.0, але зараз необхідно конкретизувати стратегії для важливих технологічних галузей, таких як напівпровідники, хмарні обчислення, великі дані, Інтернет речей тощо. Водночас, створення механізмів стимулювання та політики для залучення великих іноземних інвесторів у галузі напівпровідників та штучного інтелекту також має стати пріоритетом у стратегії економічного розвитку країни.

Досвід Малайзії показує важливість формування високотехнологічних промислових кластерів для побудови сприятливої ​​екосистеми для спільного розвитку бізнесу, від виробництва до досліджень та розробок. Збільшення інвестицій у наукові дослідження та розробку застосувань штучного інтелекту також сприятиме просуванню бізнесу, особливо в'єтнамських технологічних стартапів, угору по ланцюжку створення вартості. Хоча ми й відстаємо, ми можемо повністю скоротити витрати та випередити ситуацію, інвестуючи в сучасну інфраструктуру та обладнання.

Урок Малайзії також показує особливу важливість високоякісних людських ресурсів для задоволення потреб передових технологічних галузей. Покращення якості університетської освіти та професійно-технічної підготовки має йти пліч-о-пліч зі сприянням роботі з в'єтнамцями за кордоном за допомогою відповідної політики, можливо, включаючи конкретні пілотні механізми щодо рівня заробітної плати, пільг та планів соціалізації для залучення експертів та технологічних талантів до внеску в країну.

Національний інноваційний центр у високотехнологічному парку Хоа Лак (NIC Hoa Lac). (Джерело: Ден Трі)

Потенціал для багаторівневої співпраці

Перш за все, необхідно визначити Малайзію як розвиненого партнера, який випереджає, але не надто відстає, і має спільні риси. На цій основі сприяти обмінам та контактам на високому рівні між в'єтнамськими відомствами та малайзійською владою. Завдяки цим візитам та обмінам обидві сторони можуть обговорити політику, закони та механізми для сприяння двосторонній співпраці, створюючи умови для підписання конкретних угод та меморандумів про взаєморозуміння щодо трансферу технологій, цифрової трансформації та інновацій.

З місцевої точки зору, в'єтнамські провінції та міста повинні активно вивчати досвід будівництва інфраструктури та політики стимулювання інвестицій деяких малайзійських штатів, які досягають успіхів у високотехнологічному секторі. Деякі типові населені пункти, такі як штат Пенанг, «Кремнієва долина Південно-Східної Азії», можуть бути цінною довідковою моделлю для в'єтнамських населених пунктів у формуванні кластерів напівпровідникової промисловості, залученні інвестицій та розвитку високоякісних людських ресурсів.

Штат Селангор з розумним містом Кіберджая, де зосереджено багато провідних технологічних корпорацій, є типовим прикладом того, як будувати інфраструктуру та екосистему стартапів та інновацій. Штат Джохор з високотехнологічним парком Іскандар Путері дотримується моделі тісного зв'язку між дослідницькими інститутами, університетами та бізнесом. Штат Кедах, де зосереджено багато високотехнологічних промислових парків, таких як Kulim Hi-Tech, приваблює великі транснаціональні корпорації, такі як Intel, Bosch та Panasonic, для інвестування в такі сфери, як виробництво напівпровідників, електроніка та медичне обладнання...

Що стосується бізнесу, в'єтнамським інвесторам необхідно скористатися можливістю звернутися до провідних малайзійських технологічних корпорацій, дізнатися більше та співпрацювати з ними, наприклад: Silterra Malaysia, виробник аналогових, змішаних сигнальних та логічних напівпровідникових мікросхем; Inari Amertron, постачальник комплексних послуг з виробництва, складання та тестування радіочастотних, оптичних та сенсорних продуктів; Unisem (M) Berhad, спеціаліст з передових послуг з обробки та упаковки напівпровідників; Vitrox Corporation, компанія, відома автоматизацією, оптичним контролем та рішеннями штучного інтелекту для напівпровідникової промисловості; або Oppstar Technology, стартап, що надає додатки штучного інтелекту для оптимізації виробництва та аналізу промислових даних.

Для ефективного впровадження вищезазначених заходів необхідна тісна координація між Міністерством закордонних справ, нашим представництвом у Малайзії та відповідними вітчизняними установами, такими як Міністерство науки і технологій, Міністерство промисловості і торгівлі, Міністерство інформації та зв'язку, Торгово-промислова палата тощо. Водночас необхідно звернутися за підтримкою до галузевих асоціацій, бізнес-спільноти та в'єтнамських експертів у Малайзії, щоб ефективно скористатися великим потенціалом співпраці з Малайзією у цих сферах.

Джерело: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html