На початку 2026 року в секторі охорони здоров'я панувала атмосфера цілеспрямованої та напруженої роботи, особливо в двох великих лікарнях: лікарні Бах Май та лікарні дружби В'єт Дук. Підрозділи терміново готують усі плани для швидкого введення в експлуатацію другого закладу в Нінь Бінь.
Інфраструктурні елементи двох «гарячих» проектів у сфері охорони здоров’я в основному завершені, з’явилися просторі території; терміново встановлюється та тестується сучасне медичне обладнання, щоб його можна було якомога швидше ввести в експлуатацію.
У лікарні Бах Май усі приготування, від інфраструктури до персоналу та обладнання, готові до початку.
Лікарі проводять медичний огляд та лікування в лікарні Бах Май.
За словами представників лікарні Бах Май, у рамках підготовки до відкриття другого закладу лікарня провела ротацію щонайменше третини свого висококваліфікованого персоналу, який стане основним робочим місцем. Наразі 620 посадовців та співробітників зареєструвалися для роботи в другому закладі на першому етапі. Для підтримки другого закладу лікарня завершила процедури набору 878 лікарів, медсестер та медичних техніків і впровадила плани навчання для кожної спеціальності. Одночасно розробляється план набору понад 200 адміністративних та логістичних працівників для задоволення операційних потреб.
У лікарні В'єт Дук Френдшип також розроблено план працевлаштування на основі запланованої кількості виділених ліжок, пов'язаний з організаційною структурою другого закладу, яка включає 12 спеціалізованих відділень та 10 допоміжних функціональних відділень; а також поетапно заплановано та завершено набір персоналу. Очікується, що в період 2026-2027 років другий заклад працюватиме з потужністю приблизно 300 ліжок, з орієнтовною кількістю працівників 483 особи, з яких 215 вже прийнято на роботу. Лікарня переведе 401 особу з першого закладу до другого…
Лікар проводить трансплантацію органів.
Після періоду наполегливих зусиль, спрямованих на вирішення численних перешкод і труднощів, які призводили до багаторічної зупинки будівельних проектів, два великі проекти – лікарня Бах Май та другий об'єкт лікарні В'єт Дук – були завершені швидкими темпами. Це важлива віха для сектору охорони здоров'я нещодавно; очікується, що це докорінно вирішить проблему переповненості лікарень і забезпечить рівний доступ до високоякісних медичних послуг для людей у майбутньому.
Доцент доктор Дао Сюань Ко, директор лікарні Бач Май, наголосив: «Поточний шлях був дуже складним, але подолати його нам допомогли єдність, висока рішучість та дух ставлення пацієнтів на перше місце. Для нас цей проект — це не просто будівельна проблема, а й зобов’язання сектора охорони здоров’я піклуватися про здоров’я людей та захищати його. Наявність другого об’єкта лікарні Бач Май є результатом уваги партії, уряду та Міністерства охорони здоров’я , а також доказом нашої рішучості розвивати сильну систему охорони здоров’я та розвивати лікарню на новому етапі. Лікарня орієнтувала будівництво другого об’єкта за моделлю розумної, сучасної лікарні, із програмними системами для управління записами та електронними медичними записами… взаємопов’язаними між двома закладами, покращуючи якість лікування та медичного обстеження; з метою створення безпечного та високоякісного середовища для медичного обстеження та лікування».
Медичний сектор не лише завершив два великі лікарняні проекти, а й нещодавно досяг багатьох етапів та проривів у сфері якості медичного обстеження та лікування, цифрової трансформації та розвитку інфраструктури, але й справді трансформується на шляху «інноваційного мислення» в охороні здоров’я для людей та прагне зробити охорону здоров’я В’єтнаму одним із міцних стовпів епохи прогресу країни...
Міністр охорони здоров'я Дао Хун Лан.
Міністр охорони здоров’я Дао Хун Лан наголосив: «Після пандемії COVID-19 сектор охорони здоров’я подолав безпрецедентні виклики, від запеклої боротьби з пандемією до труднощів у механізмах, дефіциту ліків та медичного приладдя. Однак, під пильним керівництвом партії та уряду , завдяки зусиллям, спрямованим на подолання труднощів, а також завдяки дусі відповідальності та солідарності, сектор охорони здоров’я зазнав значних трансформацій. У часи труднощів стійкість в’єтнамських лікарів сяє яскравіше, ніж будь-коли».
Серед численних викликів, з якими стикається сектор охорони здоров'я, давні вузькі місця в механізмах та політиці поступово усуваються, що дає сектору можливість для прориву.
За словами міністра Дао Хун Лана, нещодавно було переглянуто, розроблено та вдосконалено систему політики та керівних принципів, включаючи: конкретну політику щодо захисту, догляду та покращення здоров'я людей, викладену в Резолюції № 72-NQ/TW та Директиві № 25-CT/TW Центрального Комітету партії; разом із нещодавно прийнятими законами та резолюціями Національних зборів; одночасно розроблено та подано до компетентних органів для оприлюднення десятки декретів, майже 200 циркулярів та численні плани та стратегії розвитку сектору охорони здоров'я, орієнтовані на період 2045 та 2050 років. Це вирішило багато труднощів та перешкод, що виникають у практичному функціонуванні сектору охорони здоров'я, таких як: закупівлі, тендери, врегулювання претензій щодо медичного страхування, ліцензування обігу ліків, обладнання та медичних товарів, а також ціноутворення на послуги медичного обстеження та лікування... у таких сферах, як медичне обстеження та лікування, медичне страхування, профілактика захворювань, населення, фармацевтичні препарати та медичне обладнання... Ці рішення були видані, поступово усуваючи «вузькі місця» та створюючи проривні рішення для розвитку охорони здоров'я.
Лікарі лікарні Бах Май оглядають та лікують пацієнтів.
Спрощена правова база також створила сприятливі умови для лікарень, щоб покращити якість медичних послуг та розробити більш спеціалізовані методики; акцент робиться на ранній, дистанційній та місцевій профілактиці захворювань; а система охорони здоров'я на місцях продовжує отримувати увагу та інвестиції для розвитку як кількісно, так і якісно...
У 2025 році Резолюція Політбюро № 72-NQ/TW про деякі проривні рішення в роботі щодо захисту, турботи та покращення здоров'я людей була видана як «ковток свіжого повітря» для медичного сектору, спрямована на захист та турботу про здоров'я людей.
За словами міністра Дао Хун Лана, Резолюція 72-NQ/TW розглядається з точки зору того, що здоров'я людей є найціннішим активом і предметом обслуговування, реалізації завдань і рішень у сфері охорони здоров'я.
За словами міністра Дао Хун Лана, до Резолюції 72-NQ/TW підходять, виходячи з того, що здоров'я людей є їхнім найціннішим активом.
Резолюція запропонувала потужні та новаторські рішення, створюючи революцію в мисленні, «рішуче зміщуючи менталітет від діагностики та лікування до такого, що зосереджений на проактивній профілактиці захворювань, з акцентом на захисті, догляді та покращенні загального здоров'я протягом усього життєвого циклу».
Водночас, вирішуючи інституційні та ресурсні проблеми; в контексті зростаючих потреб у сфері охорони здоров’я, але неадекватних фінансових механізмів, Резолюція 72-NQ-TW окреслила напрямок комплексного вдосконалення правової системи, включаючи Закон про профілактику захворювань, Закон про народонаселення та Закон про медичне страхування…
Зокрема, Резолюція запроваджує новаторські фінансові механізми для максимальної мобілізації соціальних ресурсів, поєднуючи державний та приватний сектори, водночас підтверджуючи, що державний бюджет повинен відігравати провідну роль у профілактичній та первинній медичній допомозі, забезпечуючи рівний доступ до послуг, зменшуючи тягар витрат на охорону здоров'я для населення та впроваджуючи дорожню карту для безкоштовного стаціонарного лікування, щоб обмежити витрати людей з власної кишені під час звернення за медичною допомогою.
Трансплантація органів у В'єтнамі досягає значного прогресу, досягаючи результатів, які приносять гордість медичній спільноті.
Зіткнувшись із труднощами, пов’язаними з нестачею та слабкістю медичного персоналу на низовому рівні, Резолюція запровадила виняткову політику стимулювання, зокрема визнаючи медичну професію особливою професією, що потребує спеціального набору, використання та компенсації. Було запропоновано політику пільгових професійних надбавок та спеціалізованої підготовки для залучення та утримання талановитих фахівців, забезпечуючи стале функціонування системи охорони здоров’я знизу вгору.
Резолюція 72-NQ/TW забезпечує важливу політичну основу для вдосконалення правової бази та необхідних умов для того, щоб сектор охорони здоров'я міг виконувати свою місію щодо забезпечення медичного обслуговування всіх громадян у нову еру; мобілізуючи всю політичну та соціальну систему для участі у розвитку сучасної, справедливої та сталої системи охорони здоров'я.
Зараз у лікарнях і пацієнти, і медичний персонал практично «звільнені» від багатьох завдань завдяки підтримці електронних медичних записів.
У лікарні Бах Май, провідній лікарні у впровадженні електронних медичних записів та цифрової трансформації, процес відвідування лікаря став набагато простішим для пацієнтів. Завдяки платформі Bach Mai Care всі процедури обстеження неймовірно спрощені: вдома пацієнти можуть зареєструватися на прийом, вибрати лікаря та зручний часовий інтервал лише за кілька хвилин; у лікарні можлива безготівкова оплата лікарняних зборів, що позбавляє необхідності носити з собою готівку чи особисті документи; і найголовніше, пацієнти можуть самостійно отримувати доступ до результатів аналізів, рецептів та керувати своїми особистими медичними записами безпосередньо на своїх смартфонах. Що стосується медичного персоналу, то більше немає потреби носити громіздкі файли по різних відділеннях; тепер вони можуть з будь-якого місця отримувати доступ до результатів пацієнтів та цифровим підписом документів віддалено…
Лікарня докладає зусиль для впровадження електронних медичних записів та цифрової трансформації.
«Щороку лікарня може заощаджувати до 100 мільярдів донгів, повністю скасувавши паперову роботу та скоротивши ручні процеси; скоротивши час очікування на 90% для пацієнтів, які реєструються на обстеження через додаток лікарні. Цифрова трансформація — це життєво важлива місія; ми трансформуємося не для показухи, а для того, щоб краще, прозоріше та ефективніше служити людям», — підтвердив доцент доктор Дао Сюань Ко, директор лікарні Бах Май.
Для впровадження цифрової трансформації лікарні довелося інвестувати в стандартизацію даних, серверну інфраструктуру та сучасне обладнання Інтернету речей; зокрема, вона інвестувала в ІТ-команду та «оновила» свій медичний персонал, щоб зруйнувати бар'єри старих звичок та створити єдиний підхід.
Важливою віхою для сектора охорони здоров’я у 2025 році стало швидке впровадження електронних медичних карток. Лише за один рік тисячі державних та приватних лікарень успішно впровадили електронні медичні картки. Це не просто технічне рішення, а метод обслуговування людей у нову еру.
За даними Міністерства охорони здоров'я, станом на початок 2026 року 1192 лікарні по всій країні впровадили електронні медичні записи (що становить понад 70%), а понад 30 мільйонів електронних медичних книжок було доступно в додатку VNeID, оновленому Міністерством громадської безпеки...
Заступник міністра охорони здоров’я Нгуєн Трі Тук наголосив: Успішне впровадження та функціонування електронних медичних карток має вирішальне значення для синхронізованого підключення та управління даними про здоров’я людей протягом їхнього життєвого циклу в усіх медичних оглядових та лікувальних закладах країни, відповідно до духу Резолюції Політбюро № 72-NQ/TW. Міністерство охорони здоров’я вимагає від усіх підрозділів тісної участі, щоб забезпечити, щоб 100% медичних оглядових та лікувальних закладів завершили впровадження електронних медичних карток до 1 січня 2027 року.
Сектор охорони здоров'я швидко впроваджує електронні медичні записи в лікарнях.
За словами заступника міністра охорони здоров’я Нгуєн Трі Тука, впровадження електронних медичних записів має бути суттєвим, приносячи практичні переваги пацієнтам та закладам охорони здоров’я, водночас забезпечуючи безпеку та конфіденційність інформації.
Пан Нгуєн Ба Хунг, керівник відділу послуг цифрової трансформації Національного центру медичної інформації, заявив: «Для впровадження електронних медичних записів лікарні повинні мати різні програмні засоби, такі як: лікарняні інформаційні системи (HIS), лабораторні інформаційні системи (LIS), системи архівування та зв’язку зображень (PACS), програмне забезпечення для управління електронними медичними записами (EMR)… Щоб забезпечити безперебійну роботу та інформаційну безпеку системи, коли всі заклади одночасно впроваджують електронні медичні записи, Міністерство охорони здоров’я видало рекомендації щодо технічних вимог до розгортання електронних медичних записів за допомогою програмного забезпечення для електронних медичних записів на інфраструктурі серверних кімнат або в центрах обробки даних у медичних оглядових та лікувальних закладах; рекомендації щодо забезпечення інформаційної безпеки; медичні оглядові та лікувальні заклади повинні розробляти пропозиції щодо рівнів та планів інформаційної безпеки; інвестувати в оснащення рішеннями для забезпечення інформаційної безпеки; регулярно проводити навчання з питань інформаційної безпеки; та періодично оцінювати інформаційну безпеку».
«Наразі обмін даними між лікарнями здійснюється лише на рівні експорту даних відповідно до стандартів Міністерства охорони здоров’я. Деякі населені пункти та лікарні, що підпорядковуються Міністерству охорони здоров’я, провели пілотні випробування підключення до Системи координації медичних даних. У майбутньому ми координуватимемо з відповідними підрозділами створення електронного сховища даних медичних записів для управління всією інформацією про медичні записи по всій країні», – сказав пан Нгуєн Ба Хунг.
Електронні медичні записи пропонують численні переваги як для пацієнтів, так і для лікарень.
Електронні медичні записи пропонують численні переваги як для пацієнтів, так і для лікарень. Пацієнтам більше не потрібно зберігати паперові документи, вони можуть легко отримувати доступ до інформації через свої електронні медичні записи, заощаджувати час під час обстежень та лікування, а також можуть проактивно контролювати своє здоров'я в довгостроковій перспективі. Медичні працівники можуть швидко та точно отримувати інформацію, що сприяє ефективній діагностиці та лікуванню, а також зменшує кількість медичних помилок. Лікарям більше не потрібно писати від руки; онлайн-цифрові підписи оптимізують час обстеження та полегшують дистанційні консультації та обмін інформацією зі спеціалістами. Для лікарень електронні медичні записи оптимізують процеси управління, зменшують операційні витрати, підвищують безпеку даних, а також підвищують професіоналізм та сучасність.
Окрім простого надання медичних послуг на місці, застосування цифрової трансформації та впровадження електронних медичних записів сприяє безперешкодному обміну медичною інформацією, сприяючи розвитку розумної охорони здоров’я та телемедицини. Зокрема, система телемедицини була значно покращена; цифрова трансформація дозволяє людям у віддалених районах, прикордонних регіонах та на островах отримувати підтримку від провідних експертів у великих лікарнях Ханоя чи Хошиміна… Це є кроком до більшої рівності в доступі до медичних послуг завдяки технологіям.
Нещодавно моральний дух медичного персоналу лікарні Бах Май підвищився, що призвело до підвищення ефективності. Поряд із більш сприятливим та сучасним робочим середовищем з можливостями для професійного розвитку, медичний персонал також зазнав значного збільшення доходів та надбавок. Лікарня Бах Май, яка раніше зазнавала труднощів після пандемії COVID-19 через звільнення або переведення медичного персоналу в інше місце, зараз є процвітаючим та гостинним місцем для своїх співробітників.
«Нещодавно лікарня набрала понад 2000 медичних працівників, залучивши багатьох висококваліфікованих фахівців з відомих приватних лікарень, і навіть багато хто з тих, хто пішов під час пандемії, повернувся, щоб зробити свій внесок», – поділився доктор Доан Тху Тра, президент профспілки лікарні Бах Май.
Доктор Доан Тху Тра - голова профспілки лікарні Бах Май.
Зараз у лікарні Бах Май, окрім збільшення оплати праці та надбавок за чергування, дохід від продуктивності праці значно покращив життя персоналу. Ця зміна в механізмі компенсації зумовлена не лише макрополітикою, а й проактивними зусиллями відділення.
За словами доктора Доан Тху Тра, лікарня тепер має внутрішні правила витрат для стабілізації доходів свого персоналу. Зміни в механізмах компенсації включають: збільшення оплати чергувань та надбавок за небезпечну роботу; лікарі-резиденти тепер отримують зарплату 2-го рівня одразу після початку роботи, а не 1-го, як раніше; скорочення випробувальних термінів для кращого винагородження талановитих фахівців; оплата за вихідні повністю перераховується черговому персоналу; та високі бонуси Tet, які коливаються від десятків до сотень мільйонів донгів… Окрім збільшення доходів, професійне робоче середовище із сучасним обладнанням є «магнітом», що приваблює таланти назад до державної системи охорони здоров’я.
Останнім часом медичні працівники з більшим ентузіазмом ставляться до багатьох покращених політик пільг, які допомагають їм почуватися впевнено у своїй роботі та утримувати талановитих людей.
Існує потреба в удосконаленій політиці стимулювання, щоб допомогти медичним працівникам почуватися впевнено на своїх робочих місцях та утримувати талановитих людей.
Після пандемії COVID-19 сектор охорони здоров'я зіткнувся з численними викликами, найбільш тривожним з яких була хвиля звільнень. У відповідь на цю хвилю медичних працівників, які залишали сектор, партія та держава запровадили конкретні політики для забезпечення їхніх засобів до існування та створення стимулів для їх продовження довгострокової відданості своїй професії.
Зокрема, на 10-й сесії 15-го скликання Національні збори нещодавно ухвалили Резолюцію 261/2025/QH15 про низку спеціальних механізмів та політик, спрямованих на створення проривів у захисті, догляді та покращенні здоров'я людей. Щодо політики оплати праці, медичний персонал, такий як лікарі та фармацевти, одразу після працевлаштування на відповідні професійні посади отримує 2-й рівень оплати праці. Це положення залишатиметься чинним до видання нових положень про оплати праці. Коригування початкового рівня оплати праці вважається значним кроком уперед, що демонструє визнання довгострокового навчання, високих професійних вимог та унікального характеру медичної професії. Ця політика не лише сприяє покращенню початкового доходу медичного персоналу, але й залучає висококваліфіковані людські ресурси до системи охорони здоров'я.
Постанова 261 також передбачає високу професійну надбавку за заохочення у розмірі 100% для тих, хто регулярно та безпосередньо працює у спеціалізованих медичних галузях з високим тиском та ризиком, таких як психіатрія, судова медицина, судова психіатрія, невідкладна реанімація та патологія.
Постанова 261 передбачає високу професійну надбавку за заохочення у розмірі 100% для тих, хто регулярно та безпосередньо виконує медичну професійну роботу у спеціалізованих галузях з високим тиском та ризиком.
Для медичних працівників у комунальних медичних пунктах та профілактичних медичних закладах надбавка за професійне заохочення регулюється гнучко залежно від кожного регіону. Зокрема, 100% надбавка застосовується в районах етнічних меншин та гірських районах, районах зі складними або надзвичайно складними економічними умовами, прикордонних районах та на островах; в інших районах мінімальна надбавка за професійне заохочення становить 70%.
Окрім політики щодо заробітної плати та надбавок, Резолюція також містить положення щодо забезпечення безпеки медичного персоналу під час виконання ними своїх професійних обов’язків; спрощення умов найму та залучення медичного персоналу на низовому рівні, з багатьма пріоритетами для охорони здоров’я на низовому рівні.
Крім того, Міністерство охорони здоров'я також розробляє проєкт Указу, який передбачає деякі конкретні виплати в секторі охорони здоров'я; щомісячну підтримку сільських та районних медичних працівників і сільських акушерок.
Відповідно, спеціальні виплати у сфері охорони здоров’я включають: виплату за чергування, виплату за хірургічні/процедурні втручання та виплату за боротьбу з епідемією. Запропонована щомісячна допомога для медичних працівників у селах/мікрорайонах та акушерок у селах/хутірах становить 0,7 або 0,5 базової зарплати (наразі застосовується у розмірі 0,5 та 0,3 мінімальної заробітної плати) залежно від місця роботи.
Поділившись своїми думками щодо умов праці та доходів, доктор Нгуєн Тхі Хуан з відділення інтенсивної терапії Національної лікарні тропічних хвороб сказала: «Для молодих лікарів ми завжди прагнемо розвивати свої знання та навички; а державні лікарні з великою кількістю пацієнтів різного ступеня тяжкості завжди є чудовим середовищем для вдосконалення наших навичок, особливо для лікарів, які нещодавно закінчили навчання. Кожне підвищення зарплати та надбавок є дуже цінним; воно допомагає забезпечити стабільне повсякденне життя лікарів та медсестер, дозволяючи їм працювати зі спокійною душею, навіть попри те, що ми завжди віддавали себе справі та працювали якнайкраще. Медичні працівники також сподіваються, що нові правила будуть швидко впроваджені найближчим часом; сектор охорони здоров’я отримає більше уваги щодо пільг, захисту прав та безпеки медичних працівників у делікатних робочих середовищах, таких як лікарні».
Збереження лікарів у державних лікарнях вимагає проривів у сфері оплати праці та умов праці.
У День лікарів В'єтнаму (27 лютого), озираючись на мужній шлях сектору охорони здоров'я у подоланні труднощів після «шторму» пандемії, можна також побачити вражаючий прорив. Завдяки інституційним проривам, швидкій цифровій трансформації та новаторській політиці стимулювання, охорона здоров'я В'єтнаму впевнено зростає, підтверджуючи свою міцну роль як стовпа в епоху розвитку країни.
Сектор охорони здоров'я вступає в новий етап із сучасним, професійним та гуманним іміджем. Від відкритої політики до розумних лікарень, прагнення сектору до розвитку є найсильнішим зобов'язанням щодо його місії захисту та покращення здоров'я людей у цю нову еру.
Стаття автора: Та Нгуєн
Представник: Нгуєн Ха
Джерело: https://baotintuc.vn/long-form/emagazine/nganh-y-va-khat-vong-vuon-minh-20260227102203267.htm
Коментар (0)