Державні комерційні банки «розширюють свою діяльність», очолюючи державну економіку.

Завдяки своїм міжнародно стандартизованим можливостям управління, володінню ключовими технологіями та підтримці інституційних реформ, банківський сектор В'єтнаму створює міцну фінансову структуру, яка дозволить В'єтнаму вийти на світову арену, реалізуючи своє прагнення до сильного, процвітаючого та високодохідного розвитку до 2045 року...

75-річна історія банківського сектору В'єтнаму – це безперервний потік, тісно пов'язаний з процесом національної боротьби, оборони та будівництва. З ранніх етапів формування державної економіки банки функціонували як інструмент організації та управління державними ресурсами. З настанням періоду Дой Мой (Оновлення) ця роль була піднята на новий рівень, дотримуючись ринкових принципів, водночас служачи цілям національного розвитку. Чотири державні комерційні банки відіграли новаторську роль у керівництві державними підприємствами, а також слугували фінансовою опорою для сприяння розвитку державних ресурсів для задоволення потреб економічного розвитку та інтеграції. Резолюція 79-NQ/TW Політбюро ставить нові завдання перед банківським сектором та державними комерційними банками на шляху до побудови самостійної та сильної економіки, вступу в еру національного прогресу.

Сприяння провідній ролі в національній економіці .

До кінця 2025 року банківська система забезпечуватиме майже дві третини загального капіталу економіки, а загальні активи сягатимуть приблизно від 27 до 28,9 мільйонів мільярдів донгів, що еквівалентно майже 200% національного ВВП, що становить збільшення майже у 2000 разів після майже 40 років Дой Мой (Реновації).

З них чотири державні комерційні банки, включаючи Vietcombank, BIDV, VietinBank та Agribank, є основними рушійними силами потоків капіталу. Цей «квартет» наразі володіє приблизно 41% загальних активів усієї системи, а також домінує на ринку депозитів та кредитування, частка якого зростала з 43% до 44% протягом періоду 2021-2025 років. Розмір активів кожного банку перевищив 2 трильйони донгів, причому BIDV лідирує з приблизно 3,25 трильйона донгів, Agribank досяг 2,6 трильйона донгів, Vietcombank підтримує 2,5 трильйона донгів з найкращою якістю активів у системі (непрацюючі кредити нижче 1%), і, що важливо, VietinBank вперше перевищив історичну позначку в 100 мільярдів доларів США за загальними активами.

Володіючи значними фінансовими ресурсами, державні комерційні банки уклали стратегічні багатомільярдні партнерства з державними підприємствами. У сучасній економіці сектор державних підприємств, включаючи банки, незважаючи на те, що складається лише з 671 одиниці (0,23% від загальної кількості підприємств), володіє активами на суму понад 4 трильйони донгів та забезпечує 27,2% загальних доходів державного бюджету. Державні підприємства та державні комерційні банки є піонерами індустріалізації та модернізації країни; вони відіграють вирішальну роль у кількох ключових секторах економіки, таких як телекомунікації, вугілля, електроенергетика, нафта, гірничодобувна промисловість, фінанси, банківська справа та основні державні послуги, що забезпечують внутрішнє споживання, виробництво та експортні потреби. Зокрема, на зростання державних підприємств сильно впливає банківський капітал. Яскравим прикладом такої співпраці є те, що на початку 2026 року чотири державні комерційні банки спільно організували рекордний синдикований кредит у розмірі 29,568 мільярда донгів на проект теплоелектростанції Куанг Трач II ЗПГ, що є стратегічним рішенням для національної енергетичної безпеки. До цього, низка монументальних проектів, таких як гідроелектростанція Сон Ла, гідроелектростанція Лай Чау, ланцюг газових проектів Block B - O Mon, швидкісні автомагістралі Північ-Південь та кільцева дорога 4 у столичному регіоні, отримали вигоду від значного потоку капіталу від цих банків. Ефект поділу від державних економічних груп, завдяки впливу банків, стимулював розвиток екосистеми приватного та малого й середнього бізнесу, створюючи імпульс для розвитку величезного економічного регіону.

«Архітектори розподіляють ресурси»

Оприлюднення Резолюції 79-NQ/TW від 6 січня 2026 року (Резолюція 79) принесло ковток свіжого повітря, знаменуючи історичний зсув у мисленні щодо державного економічного управління. Резолюція підтверджує, що провідна роль державної економіки більше не вимірюється масштабами її присутності, а її здатністю вести, займати «стратегічні командні пункти» та ставати «національною опорою». Сектору державних підприємств рішуче наказано вивести капітал з неефективних секторів, щоб зосередитися на енергетиці, телекомунікаціях, стратегічній інфраструктурі, логістиці та ключових технологіях. Амбітна мета полягає в тому, щоб 50 державних підприємств увійшли до 500 найкращих у Південно-Східній Азії та 1-3 підприємства до 500 найкращих у світі.

Щоб сектор державних підприємств досяг цього прагнення, роль банківської системи має бути піднята на новий рівень. З ролі «кровоносної артерії» банки повинні стати «архітекторами потоку капіталу» — силою, яка безпосередньо формує структуру зростання та розподіляє ресурси в ті сфери, що генерують реальну продуктивність.

Резолюція 79 також встановила історичний мандат для державних комерційних банків: до 2030 року щонайменше три банки повинні увійти до сотні найбільших банків Азії за обсягом загальних активів, а чотири банки повинні відігравати роль піонерів у сфері технологій, управління та регулювання ринку. Щоб потрапити до сотні найкращих банків Азії, активи банків повинні сягати від 150 до 200 мільярдів доларів, або навіть 250-300 мільярдів доларів, що вимагає від них збільшення свого розміру у 2-2,5 рази менш ніж за десятиліття.

Вирішальним фактором у реалізації цієї амбіції є «інституційна лібералізація». Резолюція вимагає чіткого розмежування між комерційним кредитом та кредитом на політику, що припинить практику використання прибутку для «перехресного субсидування» політичних завдань. Для завдань державної служби держава повинна запровадити механізм замовлення та забезпечення достатнього розумного фінансування. Зокрема, механізм, що дозволяє державним комерційним банкам утримувати весь прибуток після оподаткування та надлишки капіталу для збільшення статутного капіталу, має вирішальне значення для покращення фінансової спроможності та дотримання стандартів безпеки Базеля III. Яскравим прикладом є проактивна пропозиція Agribank компетентним органам щодо доповнення його статутного капіталу на 30 000 мільярдів донгів протягом періоду 2025-2027 років для створення достатньо міцної капітальної бази.

Роль державних комерційних банків як «архітекторів» також яскраво демонструється на багатьох нових фронтах. До них належать лідерство в розвитку інфраструктури; охорона воріт для зеленої трансформації; новаторство в цифровізації та інклюзивному фінансуванні. Відповідно, банківська система терміново зареєструвалася для участі в кредитному пакеті на суму 500 трильйонів донгів для ключових національних інфраструктурних проектів з пільговими процентними ставками на 1–1,5% нижчими на рік, ніж загальна ринкова ставка.

У сфері зеленої трансформації банки ретельно контролюють мільярди доларів капіталу, спрямованого на досягнення цілей сталого розвитку. VietinBank наразі обслуговує майже 800 «зелених» клієнтів з непогашеними кредитами на суму майже 56 000 мільярдів донгів; Agribank реалізує кредитний пакет на суму 30 000 мільярдів донгів для проекту вирощування високоякісного рису площею 1 мільйон гектарів у дельті Меконгу. Рішення 21/2025/QD-TTg щодо зеленої таксономії надало банківському сектору «золотий ключ» для запобігання ризику «грінвошингу». Вони також є новаторськими підрозділами в галузі цифровізації та інклюзивного фінансування.

У своїй місії щодо глобальної інтеграції, створення Міжнародного фінансового центру в Хошиміні та зони вільної торгівлі в Данангу поставило банківську систему в роль «основної програмної інфраструктури», яка обробляє міжнародні грошові потоки, дані та транзакції. Це історичний трамплін для в'єтнамських банків, щоб стати багатонаціональними фінансовими корпораціями, що надають транскордонні послуги.

Озираючись на понад 75 років назад, банківська система загалом і чотири державні комерційні банки зокрема чудово виконали свою роль у створенні матеріальної основи та служінні «національною опорою» державної економіки. Однак у нову еру під керівництвом Резолюції 79 сила банків більше не вимірюється виключно масштабами кредитування, а їхньою здатністю керувати майбутнім економіки.

Завдяки своїм міжнародно стандартизованим можливостям управління, володінню ключовими технологіями та підтримці інституційних реформ, банківський сектор В'єтнаму створює міцну фінансову структуру, яка дозволить В'єтнаму вийти на світову арену, реалізуючи своє прагнення до сильного, процвітаючого та високодохідного розвитку до 2045 року.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/nhtm-nha-nuoc-vuon-minh-dan-dat-kinh-te-nha-nuoc-181659.html