OCB прискорює цифрову трансформацію та покращує якість активів.

Протягом перших шести місяців 2024 року OCB впровадив ключові стратегії цифрової трансформації, створивши основу для майбутнього зростання, особливо із запуском цифрової банківської версії OCB OMNI 4.0. Крім того, банк також зосередився на покращенні якості активів та резервних буферів в контексті високого рівня прострочених кредитів у всьому банківському секторі. Сприяння цифровій трансформації та підвищення ефективності платежів: Державний банк В'єтнаму (SBV) повідомив, що протягом перших шести місяців 2024 року безготівкові платежі та цифрова трансформація банківської справи продовжували досягати позитивних результатів, при цьому ключові платіжні системи працювали безперебійно та безпечно. На сьогоднішній день понад 87% дорослих мають платіжні рахунки в банках, і багато банків обробили понад 95% своїх транзакцій через цифрові канали. Порівняно з аналогічним періодом 2023 року, кількість транзакцій через міжбанківську електронну платіжну систему зросла на 2,83% за кількістю та на 26,94% за вартістю. Як банк-піонер у процесі цифрової трансформації, OCB завжди надає пріоритет інвестиціям у технологічні системи. У травні 2024 року банк офіційно представив версію OCB OMNI 4.0, яка оптимально задовольняє потреби споживачів у швидкості та зручності, встановлюючи тим самим новий галузевий стандарт у В'єтнамі . Завдяки оплаті за допомогою QR-коду одним дотиком, додаток дозволяє безперебійно здійснювати транзакції в тисячах різних пунктів обслуговування, від електронної комерції до туризму . Додаток також може похвалитися сучасними та зручними послугами цифрового банкінгу, такими як відкриття та управління рахунками, грошові перекази, оплата рахунків, карткові послуги, депозити, кредити та багато інших чудових функцій.

OCB запускає OCB OMNI 4.0, оптимально задовольняючи потреби споживачів у швидкості та зручності.

Окрім OCB OMNI, Liobank, цифровий банківський продукт OCB для молоді, представлений на початку 2023 року, також є одним з небагатьох продуктів, який був добре сприйнятий та високо оцінений ринком покоління Z завдяки зручному технологічному досвіду. Клієнти можуть використовувати Shake to Pay, струшуючи свій телефон для переказу грошей. Ця функція використовує технологію NFC ближнього радіусу дії в поєднанні з Contact Matching, щоб забезпечити швидкий, цікавий та новий досвід переказу грошей для технічно підкованих молодих користувачів. Функція взаємного грошового переказу також дуже добре відповідає вподобанням молоді, оскільки клієнти можуть переказувати гроші назад відправнику, не знаючи номера рахунку, переказувати гроші користувачам Liobank у списку контактів свого телефону та додавати імена до папок для зручного керування рахунками за комунальні послуги. Зокрема, клієнти отримають миттєвий кешбек до 10% та зможуть активно вибирати категорію кешбеку на місяць. Станом на червень 2024 року Liobank обробив майже 10 мільйонів транзакцій із вражаючим темпом зростання на 200% порівняно з 2023 роком. «Наразі Liobank є одним з небагатьох додатків на ринку, який може надавати 100% онлайн-кредити. Зокрема, цей додаток спрощує для людей з доходом вище середнього отримання позик у банках та кредитних карток з лімітами від низьких до високих. Усі операції, процедури реєстрації та процеси завершення в Liobank повністю оцифровані та автоматизовані; клієнтам не потрібно відвідувати жодне відділення, щоб скористатися банківськими послугами», – додав представник OCB. Крім того, рішення для цифрових платежів OCB Propay також економить підприємствам 80% їхнього часу, заохочуючи клієнтів використовувати цифрові рішення. Зокрема, застосування сучасної технології Open API дозволяє OCB ProPay цілеспрямовано підключати все окреме програмне забезпечення для управління підприємством, включаючи платформу цифрового банкінгу OCB OMNI, синхронізуючи їх на єдиній платформі. Це пришвидшує ефективність обробки інформації та забезпечує високу точність інформації щодо персоналу, партнерів, фінансів тощо. Ця потужна цифрова трансформація допомогла OCB залучити велику кількість клієнтів, які переходять з традиційних на цифрові канали, покращуючи ефективність платежів та закладаючи міцну основу для сталого розвитку. Статистичні дані показують, що за перші шість місяців 2024 року порівняно з аналогічним періодом, OCB OMNI спостерігав зростання обсягу транзакцій на 76%, зростання безстрокових депозитів (Casa) на 52% та зростання строкових депозитів (Esaving) на 53%. У сегменті карткового бізнесу обсяг транзакцій за картками зріс на 27%, а чистий дохід – на 32%. Зростання кредитування є позитивною подією, яка має всі шанси на прорив у другій половині року. Останнім часом, незважаючи на слабку здатність економіки до абсорбції капіталу, банки, зокрема OCB, доклали значних зусиль та впровадили численні рішення для розширення доступу бізнесу до капіталу та стимулювання зростання кредитування. Згідно з фінансовими звітами, зростання кредитування OCB станом на 30 червня 2024 року досягло 6,3%, що вище середнього показника по галузі. Завдяки поступовій зміні структури клієнтів, підвищенню конкурентоспроможності, розвитку сегмента малих та середніх підприємств (МСП) та пропонуванні практичних фінансових програм та рішень, включаючи пільгові фіксовані процентні ставки, а також підтримці розвитку бізнесу, кредитування клієнтів МСП зросло майже на 18%. Окрім підтримки процентних ставок та обмінного курсу, OCB також зосереджується на цифровій трансформації фінансових продуктів та послуг для підвищення зручності та скорочення часу транзакцій для корпоративних клієнтів.

OCB запускає серію програм для малого та середнього бізнесу.

Станом на кінець другого кварталу 2024 року депозити банку TT1 дещо зменшилися порівняно з кінцем 2023 року завдяки проактивному балансуванню джерел капіталу банком, що дозволило оптимізувати вартість капіталу. Загальний чистий прибуток збільшився на 2,4% у річному обчисленні, досягнувши 4,559 млрд донгів. Основна діяльність підтримувала стабільне зростання завдяки «солодким плодам» стратегії цифрової трансформації. Згідно зі звітом, за перші шість місяців року збільшення резервів та операційних витрат призвело до того, що загальний прибуток банку досяг 2,113 млрд донгів, що на 17,5% менше порівняно з аналогічним періодом 2023 року. Керівництво OCB, коментуючи це питання, заявило: «Підприємства та приватні особи все ще стикаються з багатьма труднощами, що призводить до високого рівня прострочених кредитів у всій банківській системі. Тому, щоб збільшити буфер та забезпечити діяльність банку в умовах непередбачуваних ринкових умов, OCB збільшив свої резерви. Крім того, ми зосереджуємося на розширенні нашої мережі, розвитку людських ресурсів та вдосконаленні нашої технологічної системи. Це може вплинути на прибутки банку в поточному періоді, але це буде довгостроковою основою для сталого розвитку банку». Відомо, що до кінця 2023 року OCB відкрив 10 нових відділень/офісів для операцій. У 2024 році, за схваленням Державного банку В'єтнаму (SBV), банк планує відкрити 17 нових відділень/офісів обробки транзакцій, довівши загальну кількість пунктів обробки транзакцій до 176 у 48 провінціях та містах по всій країні. Чисельність персоналу банку збільшилася на 12% за перші шість місяців, а витрати на соціальне забезпечення та доходи працівників також покращилися, збільшившись на 15%. Станом на 30 червня 2024 року загальні активи банку залишилися приблизно такими ж, як і на початок року, на рівні 238 884 млрд донгів. Коефіцієнт непрацюючих кредитів, нормативи достатності капіталу та ліквідність добре контролюються, що забезпечує дотримання нормативів SBV. 2024 рік вважається вирішальним у стратегії розвитку OCB на 2021-2025 роки. Тому в решту місяців року банк зосередиться на розвитку сегмента індивідуальних клієнтів середнього та високого класу з індивідуальними продуктами, адаптованими до конкретних потреб. Ключовими пріоритетами є максимізація ресурсів та операційних процесів, пріоритетність підтримки бізнесу та прискорення обробки транзакцій. Крім того, впроваджуються нові та ефективні політики для покращення якості кредитів, прискорення врегулювання проблемної заборгованості та сприяння цифровій трансформації. «За перші шість місяців року, через об’єктивні та суб’єктивні фактори ринку, а також проактивне впровадження політики підтримки клієнтів та збільшення інвестицій у технології та персонал, результати OCB за другий квартал та сукупні шість місяців не виправдали очікувань. Однак, маючи на меті стабільне, прозоре та стале зростання, чітку стратегію та конкретний план дій, я очікую, що банк досягне кращих результатів за останні шість місяців року», – сказав пан Фам Хонг Хай, генеральний директор OCB. Джерело: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html