Тільки у 2024 році В'єтнам зіткнеться щонайменше з сімома розслідуваннями, пов'язаними зі сталлю, що становить 26% усіх випадків, пов'язаних з експортними товарами. Нещодавно, наприкінці серпня 2025 року, Міністерство торгівлі США (DOC) запровадило антидемпінгові мита в розмірі від 87,07% до 162,96% на оцинковану сталеву продукцію з В'єтнаму через підозру у шахрайстві з походженням; Мексика також ініціювала антидемпінгове розслідування щодо сталевого троса у період 2022-2024 років.
На думку експертів, основною причиною є ситуація «запозичення походження», перевезення сталі з країн з високими податками до В'єтнаму під маркування «Зроблено у В'єтнамі», ухилення від сплати податків. Така поведінка призводить до В'єтнамська сталь підозрювалися, сплачували високі податки, що знижувало конкурентоспроможність та шкодило його міжнародному іміджу. Інші легальні підприємства також були причетні, що призвело до зниження експорту в галузі.
За даними Головного управління статистики ( Міністерства фінансів ), за перші дев'ять місяців 2025 року В'єтнам експортував лише 7,92 мільйона тонн сталі, досягнувши 5,174 мільярда доларів США, що на 79,6% менше за обсягом і 71,7% за вартістю порівняно з аналогічним періодом 2024 року. Якщо цей період затягнеться, основні ринки можуть припинити імпорт або розширити розслідування, що спричинить ланцюгову реакцію в інших галузях промисловості, таких як текстиль, взуття, електроніка тощо. Після того, як національна репутація буде пошкоджена, знадобиться багато років, щоб відновити довіру. Тому, щоб вийти зі спіралі розслідувань і утвердити стійку позицію, в'єтнамські сталеливарні підприємства не мають іншого вибору, окрім як проактивно покращувати свій потенціал та обізнаність щодо дотримання вимог торговельного захисту.
Перш за все, сталеливарним підприємствам необхідно застосовувати управління якістю відповідно до міжнародних стандартів, таких як ISO 9001 або ASTM, будувати сильні бренди для підтвердження своїх цінностей. Збільшувати ланцюги постачання, самозабезпечення вітчизняною сировиною, зменшувати залежність від імпорту з країн з високими податками, оскільки це вважається найкращим «щитом» у розслідуваннях. Крім того, необхідно подолати ситуацію відсутності прозорості в бухгалтерському обліку та фінансовій звітності невідомого походження, щоб уникнути підозр.
Водночас необхідно приділяти більше уваги інструментам торговельного захисту, розуміти, як ці заходи працюють, щоб проактивно реагувати та захищати себе. Зокрема, необхідно подолати вагання та відсутність координації між підприємствами в одній галузі, які постраждали, через страх розкриття комерційної таємниці під час зіткнення зі справами торговельного захисту, щоб створити єдиний набір документів. Це зробить розслідування достатньо переконливими, уникне розпорошення даних та надасть органам влади достатньо підстав для захисту законних інтересів бізнесу.
Тому зараз важливий час для в'єтнамської сталеливарної промисловості, щоб вирішити, чи продовжувати «поглинати удар» від заходів торговельного захисту, чи проактивно реформувати систему управління, підвищити конкурентоспроможність та продемонструвати свою прозорість на міжнародному ринку. Зокрема, необхідно зосередитися на стандартизації продукції, розвитку допоміжних галузей та сприянні зеленій та чистій трансформації у виробництві. Стала, екологічно чиста сталеливарна промисловість із чітким ланцюжком створення вартості буде менш «ретельно перевірятися» в торговельних розслідуваннях, водночас відповідатиме дедалі суворішим вимогам основних партнерів з імпорту.
Тільки тоді, коли підприємства разом покращуватимуть свій внутрішній потенціал, дотримуватимуться міжнародних стандартів та дотримуватимуться ділової етики, репутація в'єтнамської сталі стане міцною; вона продовжуватиме утверджувати свої позиції як важкої промисловості, що відіграє важливу роль у шляху сталого, довгострокового розвитку економіки країни.
Джерело: https://baoquangninh.vn/phat-trien-ben-vung-nganh-thep-3379994.html
Коментар (0)