Saigon Co.op планує двозначне зростання у 2025 році

Saigon Co.op планує двозначне зростання у 2025 році - Фото 1.

У 2024 році Saigon Co.op постійно відкриває багато нових точок продажу, маючи на меті розробити 154 нові точки продажу у 2025 році - Фото: QUANG DINH

17 березня на конференції з огляду ділової активності, партійного будівництва у 2024 році та операційного напрямку у 2025 році, Союз торговельних кооперативів міста Хошимін (Saigon Co.op) поставив за мету досягти обсягу продажів електронної комерції у 2025 році в 3 500 мільярдів донгів, що на 30% більше, ніж за аналогічний період.

Очікується, що в першій половині 2025 року буде офіційно запущено нову платформу електронної комерції Saigon Co.op, яка, як очікується, допоможе Saigon Co.op підвищити свою конкурентоспроможність на роздрібному ринку та ефективно охопити потенційних молодих клієнтів.

План передбачає темпи зростання близько 6% у 2025 році, але підрозділ впроваджує багато рішень для досягнення двозначного зростання, водночас забезпечуючи основу для сталого розвитку на період з 2026 року.

Пан NGUYEN ANH DUC (генеральний директор Saigon Co.op)

Подолання труднощів, досягнення позначки у 30 000 мільярдів донгів

У 2024 році світова та внутрішня економічна ситуація зіткнулася з багатьма викликами, але Saigon Co.op все ж подолала труднощі, досягши позначки у майже 30 000 мільярдів донгів, зберегла валовий прибуток, створила додатковий дохід від оренди та контролювала витрати.

Примітно, що у 2024 році електронна комерція сформувала понад 10% продажів Saigon Co.op, що на 50% більше, ніж за той самий період; продажі продукції під власною торговою маркою Co.op зросли на 7% за той самий період.

Щодо розвитку мережі у 2024 році, всі моделі дистрибуції Saigon Co.op, включаючи: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife та Cheers, відкриють нові точки продажу, що сприятиме збільшенню торгової площі підрозділу.

Зокрема, типові нові точки продажу, такі як: Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu, вводяться в експлуатацію в оптимізованому напрямку, застосовуючи креативні інновації, сучасні технології штучного інтелекту, забезпечуючи оптимальний досвід для клієнтів.

Протягом минулого року Saigon Co.op постійно розширювала свою діяльність зі стабілізації ринку та зв'язку між попитом і пропозицією, щоб забезпечити постачання товарів за розумними цінами для населення.

Компанія здійснила понад 473 мобільні торговельні поїздки до віддалених районів, промислових парків, експортних зон..., щоб допомогти людям отримати доступ до джерел товарів за стабільними цінами, особливо в умовах коливань ринку.

Крім того, в'єтнамські роздрібні торговці продовжують підтверджувати свою новаторську роль у діяльності з охорони навколишнього середовища за допомогою багатьох змістовних програм, таких як: «Зеле споживання», «Контроль якості товарів у Хошиміні – Зелена галочка відповідальності» та рух «Зелений спосіб життя».

Ці заходи не лише підвищують обізнаність громадськості щодо сталого споживання, але й сприяють тенденції використання екологічно чистих продуктів та зменшення відходів.

Крім того, Saigon Co.op також активно бере участь у серії програм співробітництва в галузі економічного та соціального розвитку між Хошиміном та провінціями й містами по всій країні.

Завдяки угодам про співпрацю підприємство потужно розвинуло ланцюг постачання та обіг товарів, допомагаючи підключити джерела товарів з багатьох населених пунктів до своєї роздрібної мережі, такої як: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

Завдяки цьому, Saigon Co.op не лише сприяє розвитку торгівлі, але й забезпечує багате та стабільне джерело товарів для споживачів по всій країні.

У 2024 році компанія Saigon Co.op офіційно відкрила нову бізнес-зону з відкриттям готелю Charmant Suites Can Tho ; розпочала будівництво комерційно-офісного проекту за адресою 102 Nam Ky Khoi Nghia, район Бен Нге, 1-й округ міста Хошимін, завершивши таким чином процес інвестування, розвитку, управління та експлуатації комерційної нерухомості.

Цифрова трансформація, вдосконалення логістичної діяльності та складських систем продовжують просуватися в поєднанні з реформою товарів, проактивною участю та впровадженням багатьох заходів із просування торгівлі; впровадженням програм спеціального характеру, унікальних для системи Saigon Co.op; продовженням просування, пошуку та будівництва сировинних зон; поступовою адаптацією до тенденції «зеленої трансформації»...

Три стратегічні основи для високого зростання

Щодо цільового показника зростання на 2025 рік, генеральний директор Saigon Co.op Нгуєн Ань Дик сказав, що план встановлює темпи зростання близько 6%, але компанія впроваджує багато рішень для досягнення двозначного зростання, водночас забезпечуючи основу для сталого розвитку на період з 2026 року.

Розповідаючи більше про цю «амбіцію», пан Нгуєн Ань Дик сказав: Темпи зростання у сфері послуг та роздрібної торгівлі зазвичай приблизно в 1,5 раза перевищують ВВП. З прогнозом зростання ВВП у 2025 році близько 8% роздрібна торгівля та сфера послуг може досягти темпів зростання на рівні 12-14%.

Це відповідає стратегії розвитку торгівлі, яку уряд оприлюднив нещодавно. Ґрунтуючись на цій основі, Saigon Co.op використовує всі можливості та тенденції для сприяння розвитку у 2025 році.

Для досягнення мети проривного, але сталого зростання, Saigon Co.op визначила три важливі напрямки, які потребують змін та вдосконалення. Зокрема, вона зосередиться на реструктуризації продуктового портфеля: підрозділ продовжить оптимізувати структуру продукції, покращуватиме якість продукції для задоволення різноманітних потреб клієнтів.

Друге – це розвиток послуг, покращення обслуговування клієнтів шляхом підвищення якості обслуговування, оптимізації операційних процесів. Нарешті, впровадження інноваційних бізнес-моделей шляхом застосування гнучких бізнес-моделей, створення додаткової цінності для клієнтів та партнерів.

Підприємства використовуватимуть переваги фізичних магазинів для розвитку моделей онлайн-роздрібної торгівлі в іншому напрямку порівняно з чистими платформами електронної комерції. Водночас, в'єтнамські роздрібні торговці також вирішили сприяти цифровізації та цифровій трансформації відповідно до вказівок Резолюції 57, щоб покращити операційну ефективність та враження клієнтів.

«Одним із важливих факторів у впровадженні Резолюції 57 є сприяння інноваціям та реструктуризація організації для створення сильнішого простору для розвитку», – пояснив далі генеральний директор Saigon Co.op.

Крім того, підрозділ зосереджується на стратегіях диференціації шляхом сегментації ринку та конкретних бізнес-моделей для кожного географічного регіону. Посилення операційної дисципліни також є пріоритетом для оптимізації витрат, збільшення прибутку та створення основи для сталого розвитку.

Зрештою, Saigon Co.op реструктуризує свою організацію, відкриє нові можливості для зростання та сприятиме інноваціям для зміцнення своєї конкурентної переваги на ринку.

За словами пана Нгуєн Ань Дика, для досягнення високого зростання ми не можемо покладатися лише на темпи зростання попередніх років, а потребуємо комплексних інновацій. У рамках яких інновації в культурі та цифровізації спрямовані на створення різних цінностей.

Водночас система повинна реструктуризувати бізнес-операції, щоб оптимізувати ефективність та створити більший потенціал зростання.

«Для досягнення цільового показника двозначного зростання Saigon Co.op реалізує дев'ять ключових проектів, заснованих на поточних викликах та тенденціях розвитку галузі».

Ці проекти не лише допомагають Saigon Co.op досягти своїх бізнес-цілей, але й активно сприяють розвитку торгівлі, сфери послуг та роздрібної торгівлі у В'єтнамі.

«Ми хочемо зробити свій внесок і позитивно вплинути на зростання національного ВВП і ВВП міста Хошимін у найближчий час», – підтвердив пан Нгуєн Ань Дик.