
Малий бізнес «зростає» завдяки цифровій трансформації.
Наприкінці травня Департамент стандартів, метрології та якості (під управлінням Департаменту науки і технологій) співпрацював з В'єтнамським інститутом продуктивності та якості, щоб організувати навчальний курс на тему «Рішення для підвищення продуктивності, цифрової трансформації та розумного виробництва» для підприємств у Хайфоні. Навчальний курс залучив представників багатьох підприємств, переважно малих та середніх.
Під час навчального курсу багато учасників оцінили викладений матеріал як дуже практичний, зокрема: платформи для підвищення продуктивності та покращення польових робіт, бережливе управління, цифрова трансформація, штучний інтелект (ШІ) та розумне виробництво; навички створення та вдосконалення проектів з покращення… Це все питання, з якими більшість малих та мікропідприємств у Хайфоні досі стикаються, не знаючи, з чого почати.
За словами пана Нгуєна Тунга Лама, директора В'єтнамського інституту продуктивності та якості, в умовах дедалі жорсткішої конкуренції підприємствам, особливо малим та середнім підприємствам (МСП), необхідно проактивно впроваджувати технологічні інновації, покращувати управлінські можливості та прискорювати цифрову трансформацію, щоб адаптуватися до нових вимог розвитку. Застосування інструментів підвищення продуктивності, передових систем управління та моделей інтелектуального виробництва не лише допомагає оптимізувати витрати та підвищити операційну ефективність, але й створює основу для сталого розвитку.
Погоджуючись із вищезазначеною точкою зору, доктор Ву Туан Ань, викладач Національного економічного університету та експерт з цифрової економіки, заявив, що раніше зростання бізнесу базувалося переважно на розширенні масштабів виробництва. Тепер модель зростання повинна спиратися на технології, дані та інновації. Цифрова трансформація — це найкоротший шлях для малих та середніх підприємств до підвищення своєї конкурентоспроможності.
Компанія SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., штаб-квартира якої знаходиться в районі Ан Хай, наразі забезпечує постійну зайнятість для понад 30 працівників та десятків сезонних працівників. Компанія працює в галузі механічної обробки, ремонту та будівництва різних типів суден і човнів.
Незважаючи на невеликий масштаб, з початку 2025 року компанія сміливо інвестує у впровадження програмного забезпечення для управління, бухгалтерського обліку та просування продукції. Зокрема, компанія досліджує можливості придбання та передачі кількох автоматизованих механічних технологій з Австралії для обслуговування виробництва човнів, барж та інших механічних виробів, що сприятиме підвищенню продуктивності та якості продукції.

За словами Буй Суан Нгока, директора SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., фінансове управління залишається суттєвою проблемою для малого бізнесу. Крім того, наразі в суднобудівній галузі існує гостра нестача робочої сили. Після більш ніж року впровадження цифрової технологічної підтримки компанія частково подолала труднощі, спричинені нестачею робочої сили, заощадивши понад 300 мільйонів донгів на витратах на оплату праці, а також підвищивши продуктивність і якість продукції. В результаті зростає кількість замовлень на будівництво нових човнів та виготовлення компонентів, включаючи багато спільних замовлень на будівництво різноманітної продукції для Китаю, Австралії та інших країн.
Не кожен бізнес починається з масштабних рішень цифрової трансформації. Фактично, багато малих та середніх підприємств (МСП) у місті досягли початкового успіху з невеликими змінами, такими як: використання електронних рахунків-фактур та цифрового обліку; впровадження онлайн-управління запасами та продажами; використання соціальних мереж для просування продуктів; застосування чат-ботів для обслуговування клієнтів; та впровадження цифрового управління людськими ресурсами та автоматизованого обліку робочого часу. Кожне цифрове рішення підтримує зростання доходів та значно знижує витрати.
Підтримка з боку механізмів та політик

Згідно зі звітом Народного комітету міста Хайфон, станом на кінець травня 2026 року в Хайфоні налічується понад 54 000 діючих підприємств. З них приблизно 65% становлять мікропідприємства, приблизно 30% – малі та середні підприємства, а решта – великі підприємства. Група мікро-, малих та середніх підприємств робить позитивний внесок в економічне зростання міста.
Однак насправді ця група підприємств стикається з багатьма труднощами та легко піддається впливу нестабільних факторів через обмеження капіталу, технологічних можливостей та висококваліфікованих людських ресурсів. Тому, хоча раніше цифрова трансформація часто згадувалася як проблема великих підприємств, зараз вона є нагальною вимогою для мікро-, малих та середніх підприємств.
За даними Асоціації малих та середніх підприємств Хайфонгу, в контексті сильного зростання цифрової економіки, сприяння застосуванню технологій та цифровій трансформації вважається «стратегією виживання» для бізнесу, щоб подолати обмеження, отримати доступ до нових ринків та підвищити продуктивність праці. Наразі в Хайфоні налічується майже 9000 малих та середніх підприємств (МСП), які використовують цифрові платформи. Усі підприємства впровадили електронні контракти, а процедури реєстрації бізнесу проводяться онлайн на рівні 4. Однак, для подальшого прогресу МСП терміново потребують «підтримки» з боку механізмів та політики центрального уряду та міста для сприяння цифровій трансформації, зокрема Проекту цифрової трансформації для малих та середніх підприємств «Giai đoạn 2026-2030», затвердженого Прем'єр-міністром Рішенням № 433/QĐ-TTg від 16 березня 2026 року.
Щоб підтримати малі та середні підприємства (МСП) у прискоренні цифрової трансформації, Міський народний комітет нещодавно доручив Департаменту науки і технологій та Департаменту фінансів запровадити навчальні курси, надавати консультації та підтримку з пов'язаних питань. Місто також досліджує та активно впроваджує політику підтримки з боку центрального уряду.
Поряд з увагою, підтримкою та політикою з боку центральної та міської влади, кожне підприємство також повинно проактивно просувати цифрову трансформацію. Перш за все, підприємствам необхідно чітко визначити, на якому етапі вони знаходяться в дорожній карті цифрової трансформації, щоб розробити плани та рішення, що відповідають їхнім реальним умовам. Це є вирішальною основою для підвищення конкурентоспроможності бізнесу, досягнення сталого розвитку та ефективної адаптації до вимог цифрової економіки.
Локальна мережа NGOCДжерело: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html









