Створення нового туристичного бренду.

Після об'єднання, нинішнє місто Кантхо має надзвичайно багаті та різноманітні туристичні ресурси, що пропонує можливості для майбутнього розвитку. Замість того, щоб бути виключно прибережним містом, Кантхо тепер має багато екотуристичних зон, таких як Лунг Нгок Хоанг, прибережна зона та мангрові ліси…

Іноземні туристи відвідують плавучий ринок Кай Ранг у Кан Тхо .

Унікальні культурні особливості етнічних груп кхмерів та хоа також сприяють різноманітності, багатству та привабливості місцевого культурного та духовного туризму .

Останнім часом туристичні компанії організували численні опитування, дослідницькі поїздки та оцінки туристичних ресурсів і продуктів Кантхо. Ця оцінка спрямована на використання сильних сторін та пом'якшення слабких сторін у туризмі кожного регіону, максимізацію різноманітності та пошук шляхів поєднання локацій та розробки турів і маршрутів, що підходять для поточного стану міста Кантхо. З'явилося багато ідей для розробки туристичних продуктів. Замість окремих турів, таких як відвідування плавучих ринків, острова Сон або фруктових садів, підприємства поєднали прибережні міські райони, екологічні зони, море, а також духовні та культурні пам'ятки. Міська влада Кантхо поступово модернізує туристичну інфраструктуру, завершуючи транспортні маршрути не лише автомобільним транспортом, а й річковим та морським. Це створить можливості для легшого сполучення туристичних ресурсних зон.

Зважаючи на свої існуючі переваги, Кантхо має потенціал стати туристичним центром дельти Меконгу. Однак, на думку багатьох експертів, щоб повною мірою використати різноманітність та поєднати туристичні зони для створення привабливих турів та маршрутів, місцевості все ще потрібно докласти значних зусиль для подолання труднощів. Найбільшою складністю залишається інфраструктура сполучення. Наразі дороги, що ведуть до таких екотуристичних зон, як Лунг Нгок Хоанг, естуарій Тран Де та мангрові ліси, досить малі та вузькі, що змушує туристів витрачати багато часу на подорожі. Система водних шляхів використовується неефективно, бракує сполучних річкових туристичних маршрутів між регіонами. Крім того, туристичним продуктам Кантхо бракує самобутності та новизни. Протягом багатьох років він переважно спирався на існуючі ресурси, такі як річки та сади, тоді як у нові види туризму, такі як лісовий, пляжний та культурний туризм, систематично не інвестувалося. Брак людських ресурсів у туристичному секторі Кантхо завжди був постійною слабкістю, що ускладнювало розробку різноманітних турів та маршрутів, які потребують персоналу з навичками та знаннями географії, історії та культури. Зусилля з просування та маркетингу місцевого туризму все ще потребують добре структурованої стратегії, щоб представити Кантхо як різноманітне місце призначення після об'єднання.

Щоб створити новий та привабливий туристичний бренд, Кантхо необхідно впровадити багато синхронізованих рішень. Зокрема, міжрегіональна транспортна інфраструктура, особливо маршрути до туристичних місць, потребує більших інвестицій. Місту необхідно швидко розробити комплексну туристичну карту, чітко визначивши ключові райони та флагманські продукти, уникаючи дублювання ресурсів. Вкрай важливо покращити механізм координації між установами та підприємствами для об'єднання інфраструктури, послуг та просування з метою ефективного використання різноманітних ресурсів. Акцент також слід зробити на навчанні, навичках, досвіді та знаннях туристичної робочої сили.

Місцева влада повинна мати механізми заохочення людей до участі в розробці моделей враження від туризму. Найголовніше, що розвиток туризму має йти пліч-о-пліч зі збереженням навколишнього середовища та місцевої культурної ідентичності. Бізнес слід заохочувати до відповідального інвестування та обмеження проектів, які негативно впливають на природну екосистему. Тільки тоді біорізноманіття може бути сталим...

Хоанг Фан

Джерело: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html