Створити новий імпульс у виконанні завдань

Кінхтедоті - Рішуче впровадження інноваційного мислення та дій, сприяння духу ініціативи, сміливості думати, сміливості діяти, сміливості прориватися, сміливості брати на себе відповідальність за спільне благо є одним з найважливіших моментів у вивченні та дотриманні ідеології президента Хо Ши Міна в агентствах та підрозділах Ханоя .

Усунення «вузького місця» почуття відповідальності

Наразі Ханой зосереджується на досягненні запланованого показника зростання на 6,5–7% до 2024 року; розподілі державного інвестиційного капіталу, що перевищує 95% плану; мобілізації та ефективному використанні всіх ресурсів, продовженні зосередження на радикальному, синхронному та результативному виконанні завдань, що відстають від графіка. Ці цілі вимагають високої політичної рішучості від усього міста.

Виконання адміністративних процедур в єдиному центрі округу Бадінь. Фото: Хай Лінь

Як підтвердили керівники Ханоя, місто продовжує синхронно впроваджувати рішення та заходи для підтримки економічного зростання, різкого пришвидшення процесу будівництва проектів та розподілу державного інвестиційного капіталу; успішно впроваджувати прориви в розвитку соціально-економічної інфраструктури, створювати та вдосконалювати інституції для розвитку столиці...

Після року впровадження Директиви № 24-CT/TU від 7 серпня 2023 року Постійного комітету міського партійного комітету «Про зміцнення дисципліни, дисципліни та відповідальності у виконанні роботи в політичній системі міста», пов’язаної з вивченням та дотриманням ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна, роль, відповідальність та зразкова роль лідерів на всіх рівнях та в усіх секторах зазнали явних змін.

Таким чином, це зміцнило дисципліну та відповідальність у виконанні роботи в політичній системі, активно поширюючи дух рішучості та близькості від міста до низових верств населення, створюючи мотивацію в усій політичній системі для виконання поставлених завдань.

На практиці, в районах, комунах або секторах, які регулярно «стикаються» з людьми, вивчення та наслідування Дядька Хо завжди йде пліч-о-пліч з щоденною роботою. Акт «будівництва» для «боротьби», поряд з вимірюванням задоволеності людей, створив багато креативних моделей для усунення застою, уникнення, ухилення від роботи та браку відповідальності у виконанні завдань. Заохочення відповідальності за подачу прикладу та рішуче впровадження інноваційного мислення та дій досі залишається одним із найважливіших напрямків вивчення та наслідування Дядька Хо в агентствах та підрозділах Ханоя.

Звідти створюйте нові прориви в дисципліні, адміністративній дисципліні та сприяйте духу творчості, сміливості думати, сміливості діяти, сміливості прориватися, сміливості брати на себе відповідальність за спільне благо розвитку Столиці в кожному кадрі, кожному підрозділі у виконанні завдань.

Підвищити ефективність роботи

У підрозділах важливою складовою, на якій продовжує зосереджуватися увага, є інновації в методах та стилях роботи. Було застосовано багато креативних моделей та методів. У окрузі Унг Хоа Постійний комітет доручив розробку детальної таблиці з 12 змістів результатів лідерства, управління та діяльності в усіх сферах: державне управління землею, адміністративна реформа, економічний розвиток, партійне будівництво..., яка слугуватиме критеріями оцінки для керівників та менеджерів установ і підрозділів.

За словами керівництва району Донг Ань, район впровадив інновації у свої методи керівництва та управління, враховуючи результати та прогрес у виконанні завдань як основу для оцінки колективу та кадрів. Кадрова робота в Донг Ань здійснюється з метою збільшення кадрового потенціалу для складних місць, уникнення інерції, сприяння інноваціям, позитивному настрою та створення мотивації для команди кадрів.

У районі Хоангмай, після одного року впровадження Директиви № 24-CT/TU, районний партійний комітет контролював керівництво, спрямування та виконання Директиви для 7 партійних організацій та 18 осіб. Районний народний комітет провів 20 планових перевірок та 29 неоголошених перевірок у підрозділах; організував публічні перевірки виконання обов'язків та відповідальності кадрів та державних службовців у 2 районах.

Районний народний комітет затвердив процедуру внутрішнього врегулювання робіт; на рівні округу було видано 214 процедур та взаємопов'язаних процедур для врегулювання внутрішньої роботи підрозділів. Тим самим було піднято дух та почуття відповідальності кадрів та державних службовців у виконанні своїх обов'язків, створено більш серйозне та ефективне робоче середовище та помітно покращено якість державних послуг. Низка основних, складних та важливих завдань, які існують у районі протягом багатьох років, були обрані для цілеспрямованого керівництва та керівництва для вирішення, що спочатку призвело до досягнення результатів та створення позитивних змін. Багато складних справ було повністю вирішено, наприклад, у сферах: очищення будівельних майданчиків, міського управління, управління будівельними замовленнями тощо.

Статистика показує, що минулого року партійні комітети, постійні комітети, інспекційні комісії районного, комунального та еквівалентного рівнів провели загалом 1520 перевірок та наглядів за 3313 організаціями та особами... Після перевірок, наглядів та перевірок державної служби було виявлено порушення у 873 організаціях та особах, а щодо 368 організацій та осіб було порушено правила.

Видно, що гарне впровадження девізу «слова йдуть пліч-о-пліч із діями»; використання інновацій як методу мислення, ефективність як приклад та результативність у виконанні поставлених завдань є основою для просування практики наслідування ідей дядька Хо серед кадрів на всіх рівнях міста, вважаючи їх основою для поширення та тиражування в суспільстві. Це важливі основи для просування духу відповідальності, подання прикладу, сприяння найвищій реалізації запропонованих цілей соціально-економічного розвитку.

Джерело: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html