Кінхтедоті – Рішуча зміна в мисленні та діях, сприяння проактивному духу, сміливості думати, сміливості діяти, сміливості впроваджувати інновації та сміливості брати на себе відповідальність за спільне благо є одним із найважливіших моментів у вивченні та дотриманні ідеології президента Хо Ши Міна в агентствах та підрозділах Ханоя .
Усунення «вузького місця» у почутті відповідальності.
Наразі Ханой зосереджується на досягненні своєї цільової показника річного зростання на рівні 6,5-7% на 2024 рік, як і планувалося; розподілі державного інвестиційного капіталу на рівні понад 95% від запланованої суми; мобілізації та ефективному використанні всіх ресурсів; а також продовженні рішучого, синхронного та результативного виконання завдань, що відстають від графіка. Ці цілі вимагають сильної політичної рішучості від усього міста.
Як підтвердили керівники Ханоя, місто продовжуватиме впроваджувати комплексні рішення та заходи для підтримки економічного зростання, рішучого прискорення розвитку будівельних проектів та розподілу державного інвестиційного капіталу; ефективно впроваджувати прориви в розвитку соціально-економічної інфраструктури, а також створювати та вдосконалювати інституційну базу для розвитку столиці…
Після року впровадження Директиви № 24-CT/TU від 7 серпня 2023 року Постійного комітету міського партійного комітету «Про зміцнення дисципліни, порядку та відповідальності при виконанні роботи в межах політичної системи міста», у поєднанні з вивченням та дотриманням ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна, роль, відповідальність та зразкова поведінка лідерів на всіх рівнях та в усіх секторах продемонстрували явні покращення.
Це зміцнило дисципліну, порядок та підзвітність у виконанні роботи в політичній системі, потужно поширюючи рішучий та ретельний дух від рівня міста до низового рівня, створюючи імпульс для виконання поставлених завдань у всій політичній системі.
З практичної точки зору, в районах, комунах або секторах, які часто безпосередньо взаємодіють з людьми, вивчення та дотримання вчень Президента Хо Ши Міна завжди йде пліч-о-пліч з повсякденною роботою. Підхід, що використовує «будівництво» для «боротьби» та одночасно вимірювання задоволеності людей, створив багато інноваційних моделей для усунення застою, уникнення, ухилення від відповідальності та безвідповідальності у виконанні завдань. Підкреслення відповідальності за подачу гарного прикладу та рішуче реформування мислення та дій залишається ключовим напрямком у вивченні та дотриманні вчень Президента Хо Ши Міна в агентствах та підрозділах по всьому Ханою.
Це створить нові прориви в адміністративній дисципліні та порядку, а також сприятиме розвитку духу креативності, сміливості в мисленні та діях, а також готовності брати на себе відповідальність за спільне благо та розвиток столиці серед кожного посадовця та кожного підрозділу під час виконання завдань.
Підвищити ефективність роботи
У різних підрозділах ключова увага продовжує приділятися інноваціям методів та стилів роботи, впроваджуючи багато креативних моделей та підходів. У окрузі Унг Хоа Постійний комітет доручив розробку детальної таблиці, в якій викладено 12 критеріїв оцінки діяльності керівників та менеджерів у всіх сферах: державне управління землею, адміністративна реформа, економічний розвиток, партійне будівництво тощо, яка слугуватиме критеріями оцінки для керівників та керівників установ і підрозділів.
За словами керівництва району Донг Ань, район реформував свої методи керівництва та настанов, використовуючи результати та прогрес виконання завдань як основу для оцінки колективів та посадових осіб. Кадрова робота в Донг Ань здійснюється таким чином, щоб зміцнити робочу силу у складних сферах, уникнути інерції, сприяти інноваціям та позитивному мисленню, а також створити мотивацію для персоналу прагнути досконалості.
У районі Хоангмай, після одного року впровадження Директиви № 24-CT/TU, районний партійний комітет контролював керівництво, спрямування та організацію виконання Директиви для 7 партійних організацій та 18 осіб. Районний народний комітет провів 20 планових перевірок та 29 неоголошених, раптових перевірок у різних підрозділах; а також організував перевірки державної служби щодо виконання обов'язків та відповідальності посадовців та державних службовців у 2 районах.
Районний народний комітет затвердив внутрішні робочі процедури; на рівні округу було видано 214 процедур та міжвідомчих процедур для ведення внутрішньої роботи між підрозділами. Це підвищило дух та почуття відповідальності посадовців та державних службовців під час виконання своїх обов'язків, створило більш серйозне та ефективне робоче середовище та значно покращило якість державних послуг. Кілька основних, складних та важливих довгострокових питань у районі було обрано для цілеспрямованого керівництва та спрямування, що дозволило досягти початкових результатів та створити позитивні зміни. Багато складних справ було вирішено остаточно, наприклад, у сферах очищення земельних ділянок, міського управління та управління будівельними замовленнями.
Статистика показує, що протягом минулого року партійні комітети, постійні комітети та інспекційні комісії районного, комунального та еквівалентного рівнів провели загалом 1520 перевірок та наглядів за 3313 організаціями та особами… Після цих перевірок, наглядів та аудитів державної служби було виявлено порушення нормативних актів у 873 організаціях та особах, а 368 організацій та осіб було притягнуто до дисциплінарної відповідальності.
Очевидно, що ефективна реалізація принципу «слова підкріплюються діями», впровадження інновацій як методу мислення та акцент на зразковій діяльності та ефективності у виконанні поставлених завдань є основою для просування застосування ідеології Президента Хо Ши Міна серед кадрів на всіх рівнях міста, використовуючи її як основу для її поширення та тиражування в усьому суспільстві. Це важливі основи для виховання почуття відповідальності та зразкової поведінки, що сприяють найвищому можливому досягненню поставлених цілей соціально-економічного розвитку.
Джерело: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html










Коментар (0)