Змініть свій спосіб мислення, щоб досягти двозначного зростання.

Прогнозується, що до 2025 року ВВП Хошиміна зросте на 7,53%, що доведе його економічний обсяг приблизно до 3 трильйонів донгів (близько 125 мільярдів доларів США), що становитиме 23,5% від національного ВВП. Це не лише відображає притаманну місту життєздатність, але й закладає основу для амбітної мети двозначного зростання (принаймні 10% на рік) протягом періоду 2026-2030 років.

Для досягнення цієї мети Хошиміну потрібні рішучі дії, спираючись на різноманітний міжнародний досвід країн Східної Азії та Європи, таких як Південна Корея, Сінгапур та Німеччина; одночасно долаючи місцеві обмеження, основним елементом яких є збільшення загальної факторної продуктивності (ЗФП). Як і Південна Корея, протягом свого «чудесного» періоду розвитку з 1960 по 1990 рік ЗФП сприяла зростанню ВВП у середньому понад 8% на рік завдяки технологічним інноваціям, розширенню бізнесу та переміщенню робочої сили з сільського господарства до промисловості. Аналогічно, Сінгапур у період з 1960 по 1990 рік досяг стабільного зростання ЗФП, сприяючи зростанню ВВП у середньому на 7-8% на рік, зосереджуючись на інноваціях та інтеграції високих технологій.

У Німеччині сукупна факторна продуктивність (СФП) відіграла значну роль у зростанні після Другої світової війни, створюючи до 1,59% на рік у період з 1954 по 2017 рік завдяки ефективній системі виробництва та інвестиціям у дослідження та розробки (НДДКР). Хошимін наразі перебуває в подібному становищі, з оціночним ВВП на душу населення близько 11 000 доларів США до 2025 року. Для покращення СФП місту необхідно прискорити цифрову трансформацію та зелену економіку , зосередившись на високоякісних послугах, фінансах та технологіях.

У 2025 році сектор послуг становитиме 62% ВВП, а темпи зростання становитимуть 8,5%, але все ще залежатиме від традиційної торгівлі. Для досягнення цієї мети необхідна підтримка В'єтнамського міжнародного фінансового центру в Хошиміні (VIFC-HCMC), міської залізниці та зони вільної торгівлі (FTZ). За умови ефективного впровадження ці нові складові можуть додати 2-3 процентні пункти до зростання, допомагаючи досягти цільового показника 10%-11%.

По-друге, розвиток приватного сектору має бути головною рушійною силою, оскільки цей сектор фрагментований і не має конкурентоспроможності, що знижує загальну продуктивність міста. Уроки Південної Кореї, де чеболі (великі конгломерати) збільшили загальну факторну продуктивність (ЗФП) та зростання, розширюючи свої масштаби та інвестуючи в дослідження та розробки, що призвело до двозначного економічного зростання протягом десятиліть, є актуальними. У Сінгапурі політика підтримки приватних підприємств через інвестиційні фонди та адміністративні реформи підвищила ефективність, сприяючи стабільній ЗФП. Праця в приватному секторі становить приблизно 80% робочої сили Хошиміна, з сотнями тисяч малих та мікропідприємств, але вносить лише 40%-45% ВВП через громіздкі адміністративні процедури.

Очікується, що у 2025 році в місті буде зареєстровано понад 50 000 нових підприємств, що на 15% більше порівняно з попереднім роком, але рівень банкрутства також залишатиметься високим. Для покращення цих секторів необхідно визначити пріоритети: великі підприємства (заохочення досліджень і розробок та зв'язків з малими та середніми підприємствами - МСП), МСП (консалтинг проектів та доступ до капіталу) та неформальний сектор (трансформація через спрощені процедури). Покращення бізнес-середовища допоможе підприємствам зміцнитися, розширити свій масштаб та брати участь у глобальних ланцюгах поставок, підвищуючи продуктивність праці на 9-10% на рік, сприяючи двозначному зростанню.

По-третє, розвиток високоякісних людських ресурсів є вирішальним фактором у підтримці структурних перетворень. Досвід Німеччини показує, що система дуальної освіти підвищила загальну факторну продуктивність (ЗФП), надаючи працівникам практичні навички, що сприяє стабільному зростанню на 1,59% на рік, немов міцні цеглини, що будують міцну конструкцію.

У Південній Кореї інвестиції в освіту стимулювали мобільність робочої сили, підтримуючи зростання загальної факторної продуктивності (СФП). З молодим населенням та робочою силою приблизно 5 мільйонів осіб, Хошимін стикається з проблемою якості: лише 30% робочої сили мають професійні сертифікати. Для досягнення своїх цілей йому необхідно навчати високоякісним базовим навичкам для високотехнологічної, фінансової та логістичної галузей, включаючи цифрові навички, англійську мову та культурний етикет.

Програми професійної підготовки у Високотехнологічному парку та Науково-технологічному місті Півночі сприятимуть переведенню робочої сили з неформального до формального сектору, збільшуючи частку кваліфікованих працівників до 50% до 2030 року та підтримуючи стале зростання.

Зрештою, реформування ринків факторів виробництва, особливо капіталу та землі, забезпечить потік ресурсів до високопродуктивних секторів. Сінгапур досяг успіху завдяки прозорому ринку капіталу, підтримці малого та середнього бізнесу та підвищенню загальної продуктивності факторів, тоді як малі та середні підприємства в Хошиміні часто мають труднощі з доступом до капіталу за високими процентними ставками. Реформи, засновані на міжнародному досвіді, такі як створення спеціалізованого банку для малого та середнього бізнесу та сертифікація консультантів, стимулюватимуть інвестиції. Саме тут нам потрібно усвідомити: реформа — це не лише політика, а й зміна мислення, щоб ресурси дійсно служили майбутньому.

Нгуєн Куан Кет

Джерело: https://www.sggp.org.vn/thay-doi-tu-duy-de-tang-truong-2-con-so-post839967.html