Полковник Буй Чунг Кієн, директор підприємства з ремонту зброї, сказав: «З липня 2025 року партійний комітет та командири підприємства ретельно вивчили інструкції та вказівки начальства щодо організації пікового періоду навчання, чітко визначивши цілі, зміст та заходи навчання, що відповідають ситуації та особливостям завдання. Відповідно, період навчання розгортався синхронно та комплексно, зосереджуючись на ключових та послідовних аспектах: найшвидше виконання робіт; забезпечення найкращої якості; впровадження найсуворішої дисципліни, абсолютна безпека та найвища ефективність».

Ремонтники майстерні з ремонту зброї обмінюються досвідом у ремонті зброї.

Рух змагання справді пробудив дух змагання серед усіх кадрів, працівників, працівників оборонної промисловості та робітників. Майстерні та виробничі бригади реєстрували цілі змагання, прагнули до прогресу та якості роботи, конкретизували їх практичним змістом, пов'язаним з кожною посадою, відповідальністю, завданням, та демонстрували політичну мужність, солідарність, креативність, сміливість думати, сміливість діяти, сміливість брати на себе відповідальність.

Ремонтник перевірив технічний стан обладнання.

Ремонтні бригади проактивно розробили детальні плани змагань, організували угоди про змагання між виробничими бригадами, а також запустили щотижневі та змінні змагальні рухи, пов’язані зі змістом «кожна людина щодня робить добру справу, щодня здійснює практичну дію».

Для створення проривів підрозділи конкретизують креативні моделі та методи, такі як: «Якісний, ефективний, безпечний робочий час», «Модельна технічна виробнича зміна», «Виробнича бригада не порушує дисципліну, не затримує прогрес, не допускає виникнення інцидентів з охорони праці».

Персонал застосовує інновації до ремонту зброї.

Підприємство регулярно накопичує досвід, посилює перевірку та оцінку досягнутих результатів, виводить уроки, відповідно коригує зміст; водночас своєчасно, публічно та прозоро винагороджує потрібних людей, потрібну роботу, потрібні досягнення, заохочує дух та поширює рух. Підприємство поєднує наслідування з пропагандою «Вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна » та кампанією «Добре, довговічно, безпечно, економічно та безпечно для дорожнього руху керувати та використовувати зброю та технічне обладнання».

Масові організації активно відгукнулися на багато змістів руху «Добрі працівники – творчі працівники»; Жіноча спілка пропагувала діяльність «Добрі на громадській роботі – Добрі в хатній роботі», піклуючись про життя тилу...

Родзинкою конкурсу є те, що він сприяв розвитку дослідницької діяльності та ініціатив у сфері технічних інновацій серед молодих співробітників та інженерів. За останні 2 місяці підприємство застосувало 7 ініціатив та креативних рішень, що сприяло скороченню часу ремонту, економії коштів, покращенню якості продукції та досягненню чіткої економічної та технічної ефективності.

Рівень відповідності продукції технічній якості, ремонтні договори виконуються вчасно, що забезпечує технічні показники та безпеку. Випадків порушення технічних процедур, правил чи безпеки праці немає.

Підполковник Нгуєн Куок Тхо, голова Профспілки підприємців, поділився: «З найвищим духом наслідування ми чітко визначаємо наші ролі та обов’язки у виробничій праці та наукових дослідженнях. Ми розглядаємо результати роботи, якість продукції та задоволення користувачів як міри наслідування».

Зіткнувшись зі все більш високими технічними вимогами та завданнями, кампанія з емуляції є сильною духовною мотивацією та важливим рішенням, яке допомагає підприємству з ремонту зброї покращити якість ремонту та дотримуватися дисципліни.

З яскравим духом змагання офіцери, інженери, робітники та трудівники підприємства продовжують традиції, мовчки сприяючи підвищенню якості навчання та бойової готовності підрозділів, міцно захищаючи Вітчизну.

Стаття та фото: VU VAN KHOA

*Будь ласка, відвідайте розділ, щоб переглянути пов’язані новини та статті.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/thi-dua-soi-noi-o-xi-nghiep-sua-chua-vu-khi-844348