Справжнє, активне та поширене наслідування

Започатковуючи рух патріотичного наслідування на період 2026-2030 років на 11-му Національному конгресі патріотичного наслідування, прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь – голова Центральної ради наслідування та похвали – наголосив на «3 проривах».

По-перше, справжнє наслідування: наслідування має бути пов'язане з критеріями «трьох істин» – «справжні люди – справжня робота – реальні результати»; за яких задоволення та реакція людей є мірилом цінності руху наслідування; повне подолання хвороби «формалізм – поверховість – недбалість – неефективність – багато розмов, мало дій – слова не відповідають справам» у русі наслідування.

По-друге, активне наслідування: наслідування має здійснюватися відповідно до процесу «Публічне розкриття критеріїв – Прозорі результати – Справжнє визнання».

Нагороди та похвали повинні вручатися потрібним людям, за потрібну роботу, за потрібні досягнення та у потрібний час; щоб «змагання – це посів, а похвала – це збір врожаю»: посів має бути правильним, точним, своєчасним та доречним; збір врожаю має бути швидким, ефективним, результативним, поширеним та доречним. Змагання та похвала не повинні ставати «прикриттям» для негативу; «хвороба, орієнтована на досягнення», не повинна ховатися в конкуренції.

По-третє, сприяння широкому наслідуванню: перехід від «пасивного» до «активного» підходу у визначенні, розвитку, поширенні та шануванні передових моделей, ефективних методів, зразкових особистостей і добрих справ у всьому суспільстві; «використання позитивних дій для подолання негативних», «використання краси для подолання потворності»; перетворення «ініціатив та досвіду на цінні спільні надбання для всієї нації», як радив улюблений президент Хо Ши Мін .

У запиті глави уряду та Центральної ради з питань наслідування та похвали точно визначено «вузькі місця» в поточній роботі з наслідування.

Як показала громадська думка, поряд із досягненнями руху за наслідування, все ще існує багато проблем, оскільки численні колективи та окремі особи, які порушували дисципліну та закон, отримали численні нагороди та подяки. Деякі отримували дуже високі почесті навіть у період, коли колективи та окремі особи порушували правила. Хоча процес нагородження відбувався за належними процедурами та включав громадські консультації, все ще траплялися випадки, коли негідних осіб залишали поза увагою, що викликало обурення серед посадовців та громадськості.

Ще одна проблема полягає в тому, що в деяких агентствах та підрозділах щорічні нагороди та похвали, як правило, зосереджуються на лідерах, і мало хто з гідних співробітників отримує визнання. Цю ситуацію часто порівнюють із ситуацією «Наполегливо працюючи знизу вгору, але піклуючись про нужденних зверху вниз». Щодо деяких виняткових нагород, окрім тих, хто безпосередньо брав участь у дослідженнях або досягненнях, багато інших також називаються лауреатами, включаючи керівників та заступників керівників департаментів та підрозділів.

Нагороди та похвали повинні вшановувати потрібних людей та відображати їхні справжні цінності, щоб вони справді стали рушійною силою розвитку. Директиви прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня повинні неухильно виконуватися, щоб патріотичне змагання стало гармонійним ритмом сили всієї нації, симфонією відданості, точкою збігу волі та патріотизму нашого народу – де поширюються добрі приклади та добрі справи, копіюються успішні моделі та плекаються позитивні цінності.

Тай Мінх

Джерело: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm