У семінарі взяли участь керівники Департаменту культури та спорту міста Хошимін, Університету соціальних та гуманітарних наук – Національного університету міста Хошимін; керівники народних комітетів районів, комун та спеціальних зон міста Хошимін; представники Центру культурних та спортивних послуг, Центру культури та спорту, Центру культури, інформації та спорту; Центру культури, спорту та телерадіомовлення; Центру культури, спорту та туризму районів, комун та спеціальних зон міста; науковці, дослідники, науковці, викладачі, що цікавляться галуззю культури та спорту, а також університети та дослідницькі інститути міста.
Семінар продовжив з'ясування питань теорії, положення, ролі, функцій культурних та інформаційних установ на низовому рівні та поточного стану їхньої діяльності після запровадження дворівневої системи управління, а також консультації з коментарями агентств, підрозділів, керівників, експертів та людей, які працюють у сфері культури та інформації, щодо впровадження політики та ресурсів для розвитку культурних та інформаційних установ, пов'язаних з практичними умовами на місцевому рівні.
Таким чином, консультування та пропонування рішень для подолання існуючих проблем та обмежень, удосконалення політики та законів щодо інвестицій, будівництва, управління та використання низових культурних та спортивних установ з метою розвитку та покращення якості та ефективності системи культурних та спортивних установ, сприяння підвищенню ефективності державного управління в Хошиміні.
Виступаючи на семінарі, пан Во Чонг Нам, заступник директора Департаменту культури та спорту міста Хошимін, сказав: «У місті Хошимін наразі діє 38 культурних та спортивних центрів, переведених зі старих центрів районного рівня, та понад 175 культурних та спортивних центрів і центрів громадського навчання, розташованих по районах, комунах та спеціальних зонах міста. Це важливий час для нас, щоб реорганізувати більш сучасну, синхронну та ефективну систему культурних та спортивних закладів. Але водночас існує багато проблем, таких як непослідовна організаційна модель, розпорошені та занедбані приміщення, людські ресурси, недостатньо сильні фінансові механізми, неадекватні механізми координації між районами та комунами, а багато підрозділів ще не повністю використовують свої функції для обслуговування громади».
Пан Нам наголосив: «Сьогоднішній семінар дуже важливий. Ми не лише оцінюємо поточну ситуацію та визначаємо труднощі, але й прагнемо досягти ширшої мети, яка полягає у визначенні моделі управління, політичних механізмів та рішень, щоб низові культурні та спортивні установи могли справді стати «громадськими культурними та спортивними центрами» відповідно до практичної ситуації в Хошиміні після об’єднання з адміністративними одиницями провінційного рівня».
За словами пана Нама, семінар сприяв створенню важливих аргументів, нових пропозицій щодо побудови нових операційних моделей, нових способів роботи та ефективних рішень для системи культурних та спортивних закладів у Хошиміні. Це стане основою для концентрації ресурсів міста, впровадження інновацій у сфері управління та активного просування цінності системи інституцій «м’якої інфраструктури» сталого розвитку.
Пан Луу Ван Куєт, віце-ректор Університету соціальних та гуманітарних наук Національного університету Хошиміна, зазначив, що з 34 доповідей, поданих на конференцію, ця вступна доповідь синтезує 6 основних тем, водночас аналізує визначні тенденції, ключові питання та пропонує дослідницькі питання, а також політику, які потребують подальшого обговорення. Це є основою для обміну думками, обговорення та пропозиції можливих рішень на наступний період на конференції.
У презентації «Культурні інституції низового рівня – основа для втілення культурного простору Хошиміна» пан Нгуєн Мінь Нхут, заступник голови Комітету з питань культури та соціальних питань Народної ради Хошиміна, наголосив, що створення культурного простору Хошиміна є одним із змістів та вимог, запропонованих Міським з’їздом партії (2020-2025), і продовжує впроваджуватися 1-м з’їздом партії Хошиміна (термін повноважень 2025-2030) у поєднанні з побудовою та всебічним розвитком передової в’єтнамської культури, пронизаної національною культурною ідентичністю.
З точки зору дослідника, пана Хьюїнь Куок Тханга - викладача факультету культурології Університету соціальних та гуманітарних наук Національного університету Хошиміна, насправді дворівневий урядовий апарат у Хошиміні сьогодні, хоча культурні установи мають різні ролі та позиції, всі вони мають однакові важливі характеристики. На макрорівні (рівні міста) ці установи є комплексними, спеціалізованими на туристичних послугах і всі вони схожі на «фабрики», що працюють у культурному плані за принципом «великомасштабного виробництва», водночас вони є «обличчям» культури міста.
Тим часом, культурні установи мікрорівня (районний, комунальний та низовий рівень) відіграють роль одиниць, що безпосередньо організовують культурну діяльність як «осередки» культурного життя, пов’язаного з різними соціальними заходами, що щодня та регулярно здійснюються в місті.
У своєму заключному слові на семінарі пан Во Чонг Нам, заступник директора Департаменту культури та спорту міста Хошимін, зазначив, що семінар відзначив багато глибоких, багатовимірних та дуже практичних обмінів. Сьогоднішні результати стануть важливим джерелом даних, науковою основою для Департаменту культури та спорту міста Хошимін, який консультуватиме Міський народний комітет у розробці проекту «Загальний розвиток системи низових культурних та спортивних установ до 2035 року».
Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thuc-trang-he-thong-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-tai-tphcm-184407.html
Коментар (0)