Оптимізовано після реорганізації

Резолюція Постійного комітету Національних зборів № 1238/NQ-UBTVQH15 про реорганізацію адміністративних одиниць районного та комунального рівня в провінції Тханьхоа на період 2023-2025 років набирає чинності з 1 січня 2025 року. Це означає, що для початку роботи нового адміністративного апарату після реорганізації залишився лише один місяць. Для забезпечення високої ефективності реорганізації необхідно вирішити багато питань.

У місті Тхань Хоа – районі, де цього разу відбулася найбільша реструктуризація в провінції, що включає об'єднання району Донгшон з містом та перетворення кількох комун і селищ на райони – панує надзвичайна невідкладність.

Тиждень тому місто провело конференцію з реалізації плану, передбаченого Постановою № 1238/NQ-BTVQH15 Постійного комітету Національних зборів . До цього місто опублікувало План № 1582/KH-UBND, який передбачав, що після введення в експлуатацію підрозділи повинні підтримувати безперервну роботу, забезпечуючи ефективність та результативність; не порушуючи життя та діяльність людей або виробництво та діяльність підрозділів та підприємств, розташованих у цьому районі.

На рівні провінцій ця реорганізація охоплює кілька районів і міст з численними адміністративними одиницями, що проходять реструктуризацію, включаючи деякі, що розпускаються або створюються заново. Тому загальне відчуття занепокоєння серед громад неминуче. Очікується багато змін, особливо щодо адміністративних процедур, які люди повинні пройти, щоб забезпечити собі безперешкодний доступ до освіти, роботи, виробництва та підприємницької діяльності.

Однак, це не перший випадок, коли провінція Тханьхоа реорганізує свої адміністративні одиниці. Під час попередніх реорганізацій багато адміністративних одиниць комунального рівня були розпущені, об'єднані, створені наново або переведені з однієї області до іншої. Це викликало занепокоєння громадськості, і насправді адміністративний апарат у цих одиницях ще не зміг безперебійно функціонувати. Питання персоналу є особливо важливим, враховуючи значні відмінності у способі життя, обізнаності та знаннях. Однак не варто надмірно хвилюватися; ці перешкоди є лише тимчасовими, і все швидко повернеться до норми, відповідаючи вимогам та досягаючи бажаної мети підвищення ефективності та результативності державного управління.

Насправді, адміністративні одиниці, які зазнали реструктуризації, тепер набули абсолютно нового вигляду з оптимізованим та ефективним апаратом, що призводить до економії коштів. Цей досвід допоможе населеним пунктам з реструктуризованими адміністративними одиницями впроваджувати процес більш ефективно та результативно, як з точки зору процедур, так і подальшого функціонування. Однак глибшою та довгостроковою проблемою залишається функціонування нового адміністративного апарату та якість послуг, що надаються громадянам та підприємствам, враховуючи збільшення як населення, так і природної території – деякі райони та комуни подвоюються в розмірах – що створює значний тиск у довгостроковій перспективі. Ці проблеми необхідно передбачати та вирішувати на ранній стадії.

Перш за все, незалежно від організації чи способу використання персоналу, головною метою має бути оптимізація адміністративного апарату та підвищення якості людських ресурсів. Зрештою, ця адміністративна реструктуризація полягає не лише в механічному скороченні кількості адміністративних одиниць районного та комунального рівня, а й у конкретному кроку у виконанні директиви Центрального Комітету та Генерального секретаря То Лама щодо оптимізації адміністративного апарату, щоб він був «економним, ефективним, результативним та дієвим». З посадовцями, які не відповідають вимогам, слід негайно розбиратися, щоб уникнути тиску на систему та прокласти шлях для майбутньої оптимізації адміністративного апарату на низовому рівні.

Тай Мінх

Джерело: https://baothanhhoa.vn/tinh-gon-sau-sap-xep-232049.htm