Розрахуйте, як уникнути годин пікового споживання електроенергії.

Через обмеження постачання електроенергії, Національний оператор енергетичної системи та ринку (NSMO) запропонував запровадити новий піковий, позапіковий та звичайний часові рамки, починаючи з червня 2026 року, для регулювання попиту на електроенергію поза годинами пікового навантаження з 17:30 до 22:30.

Виробництво слід перенести на години поза піковими годинами.

За даними Національного управління енергомережею (NSMO), враховуючи, що споживання електроенергії в національній енергомережі 25 травня може сягнути 1,136 млрд кВт⋅год, а пікова потужність національної енергомережі о 21:30 досягла 53 503 МВт, NSMO наказало запустити дорогі мазутні генеруючі блоки, включаючи S1 та S2 O Mon I (що працюють на мазуті), щоб забезпечити доступність для національної енергомережі та підключитися до мережі до 7:00 ранку 25 травня для задоволення пікового попиту. Решта мазутних генеруючих блоків, включаючи S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) та GT1-4 Can Tho (DO), будуть продовжувати мобілізуватися за потреби.

Раніше, наприкінці квітня, Міністерство промисловості і торгівлі видало Рішення 963/QD-BCT, яке передбачало, що години пік протягом дня будуть зосереджені ввечері, з 17:30 до 22:30. Тим часом, години поза піком застосовуватимуться з 0:00 до 6:00 ранку.

Пан Буй Чунг Кієн, заступник генерального директора Енергетичної корпорації міста Хошимін (EVNHCMC), сказав, що коригування годин пік не змінює загальний час застосування (приблизно 5 годин/день), а лише зміщує його з денного на вечірній час.

Ця зміна позитивно впливає на виробничий та бізнес-сектори. Раніше години пік з 9:30 до 23:30 збігалися з безперервним виробництвом. Переходячи на вечірній час, підприємства можуть проактивно коригувати зміни, щоб уникнути годин пік, тим самим зменшуючи тиск на вартість електроенергії. Для підприємств зі стабільним цілодобовим попитом на електроенергію ця зміна навряд чи матиме суттєвий вплив.

Tính toán — Електроенергетичний сектор підтримує виробничі та комерційні підприємства у плануванні адаптації до нових годин пік, які очікуються з червня 2026 року. Фото: ЛЕ ТІНЬ

Пан Кін також зазначив, що оскільки нові правила щойно були опубліковані та ще не офіційно застосовані, підприємства все ще мають час для проактивної розробки більш доцільних операційних планів, ніж раніше. Однак, група, яка найбільше постраждала, – це заклади сфери послуг, такі як ресторани, готелі, бари, караоке-клуби тощо, оскільки їхнє споживання електроенергії зосереджене вечорами, що збігається з новими годинами пік. Тим не менш, це не є негативним впливом, а радше стимулом для цих закладів коригувати свою діяльність та інвестувати у відповідні рішення.

Пан Кін порадив підприємствам та домогосподарствам, які використовують електроенергію для комерційних та виробничих цілей, перенести діяльність з високим споживанням електроенергії на години поза піковими навантаженнями та обмежити роботу потужного обладнання в години пікових навантажень. Це також сприятиме просуванню тенденції використання сонячної енергії в поєднанні з системами накопичення енергії. Наразі енергосистема отримує значну частку сонячної енергії, що створює умови для зниження навантаження в години пікових навантажень у денний час.

Таким чином, підприємства, особливо в секторі послуг, можуть використовувати сонячну енергію вдень, накопичувати її та використовувати вночі, щоб заощаджувати кошти. «Це рішення не лише допомагає підприємствам проактивно забезпечувати електропостачання та знижувати витрати, але й сприяє зменшенню навантаження на національну енергомережу. Загалом, виробничий сектор значною мірою не постраждав, тоді як сектор послуг заохочується адаптуватися та інвестувати в більш ефективне використання електроенергії», – поділився пан Кін.

Є плани щодо адаптації.

З точки зору підприємств, які використовують електроенергію для виробництва та бізнесу, пан Т.Х.П., власник льодогенератора в Хошиміні, висловив стурбованість тим, що якщо метод розрахунку години пік зміниться з 1 червня, то на його заводі неодмінно зростуть витрати на електроенергію через поточний піковий спекотний сезон, що вимагає роботи на максимальній потужності. Це звузить норму прибутку бізнесу, оскільки буде важко коригувати ціни продажу в умовах високої конкуренції, а багато контрактів вже укладено на початку року.

Щоб пом’якшити наслідки, пан П. сказав, що переглядає весь операційний процес, тимчасово вимикаючи несуттєве обладнання в години пік та перерозподіляючи зміни співробітників для оптимізації споживання електроенергії. Він також сподівається, що будь-які майбутні зміни, пов’язані з цінами на електроенергію або графіками ціноутворення, будуть оголошені раніше, щоб підприємства могли заздалегідь підготуватися.

Крім того, пан П. розглядає можливість встановлення сонячної енергії, але вагається через невеликий розмір своєї майстерні та побоювання щодо щомісячного технічного обслуговування, яке може вплинути на контроль безпеки в майстерні.

У харчовому секторі пан Труонг Чі Тхіен, генеральний директор акціонерної компанії Vinh Thanh Dat Food, зазначив, що компанія виробляє продукцію переважно вдень, тому вплив не є надто суттєвим. Компанія планує перенести робочі зміни раніше на 30 хвилин до 1 години, щоб завершити більшість операцій до 17:30 – початку нової години пік.

За словами пана Тхіена, це рішення цілком здійсненне, оскільки більшість працівників орендують житло поблизу заводу. Водночас компанія також сподівається, що процедури інвестування в сонячну енергетику для підприємств будуть і надалі спрощуватися, щоб незабаром можна було розгорнути систему, придатну для існуючих виробничих умов.

У деревообробній промисловості пан Данг Мінь Лань, директор New GBI Furniture Co., Ltd., зазначив, що багато експортних замовлень вимагають жорстких термінів виконання, тому підприємствам часто доводиться організовувати безперервне виробництво вдень і вночі. Для замовлень з більш гнучкими термінами компанія надає пріоритет плануванню машиномістких процесів у години поза піком, тоді як у години пік виконуються лише ручні завдання, що потребують менше електроенергії. Компанія також впроваджує план встановлення сонячних батарей для зниження витрат на енергію та проактивного забезпечення джерела живлення для виробництва. «Я сподіваюся, що керівне агентство вивчить політику пільгових цін на електроенергію для підприємств, які активно переносять своє навантаження на години поза піком», – висловив пан Лань.

Аналогічно, пан Хоанг Ван Туй, голова ради директорів кавової групи Dai Hoang Thuy, заявив, що високопродуктивному обладнанню буде надано пріоритет для роботи поза годинами пік, щоб зменшити витрати.

За словами пана Туя, група щойно інвестувала понад 25 мільйонів доларів у будівництво свого третього заводу в індустріальному парку Тан Тхой Хіеп (Хошимін) з проектною потужністю 25 000 тонн на рік. Виробничі лінії, імпортовані з Німеччини та Японії, мають високу ефективність, а в поєднанні з даховою сонячною енергосистемою значно зменшують споживання електроенергії.

Однак, за словами пана Туя, нинішній тиск виникає не лише через витрати на електроенергію, а й через різке зростання цін на сировину, упаковку та імпортні матеріали, причому деякі товари подорожчали на 60%. Тим часом підприємствам важко відповідно підвищувати ціни продажу, побоюючись вплинути на свою конкурентоспроможність. Тому він запропонував рішення для стабілізації цін на сировину та відповідну податкову політику, щоб підтримати підприємства у підтримці виробництва та розширенні своїх ринків.

Електроенергію слід використовувати економно.

Відповідаючи на занепокоєння споживачів електроенергії щодо нової схеми ціноутворення в години пік, пан Буй Чунг Кієн підтвердив, що ціноутворення на електроенергію на основі часу застосовується лише до непобутових споживачів, таких як ті, хто займається виробництвом та бізнесом і встановив трирівневі лічильники електроенергії.

Крім того, ціни на електроенергію для населення розраховуються не на основі годин пікового навантаження, а за багаторівневою системою, залежно від споживання електроенергії споживачем. Таким чином, сім'ї та окремі особи, які використовують електроенергію для побутових потреб, платять однакову ціну як вдень, так і вночі. Однак людям слід економно використовувати електроенергію, щоб уникнути плати за вищими тарифами, що може призвести до збільшення рахунків за електроенергію в спекотний сезон.

Попит на інвестиції в акумуляторні накопичувачі зростає.

Пан Нгуєн Ле Нят Чі Чунг, директор компанії U-Solar Solutions Trading Company Limited, заявив, що в умовах постійного зростання попиту на електроенергію, поєднання сонячних енергетичних систем із системами акумуляторного накопичення енергії (BESS) вважається ефективним рішенням для зменшення навантаження на енергомережу та оптимізації витрат на електроенергію.

За словами пана Чунга, ресторани та готелі вважаються найбільшими бенефіціарами інвестицій у системи BESS, оскільки термін окупності становить лише близько двох років. Навіть без сонячної енергії підприємства все ще можуть скористатися механізмом погодинного ціноутворення на електроенергію, заряджаючи акумулятори в години поза піковими навантаженнями та розряджаючи електроенергію в години пікових навантажень. Розрахунки показують, що цей варіант може окупити інвестиції приблизно через 4-4,5 роки експлуатації.

Тенденція інвестування в системи BESS також дедалі частіше проявляється на заводах, які працюють вночі. Наразі інвестиційні витрати на BESS у промисловому секторі коливаються приблизно від 140 до 200 доларів США/кВт·год, що еквівалентно від 3,6 до 5,2 мільйонів донгів/кВт·год, залежно від технології та бренду. «Хоча початкова вартість все ще досить висока, попит на інвестиції явно зростає», – сказав пан Чунг.

Джерело: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm