Практика «робити щось неправильно та повідомляти про це правильно» є серйозною проблемою.

Небезпечні наслідки хвороби

Насправді ж сталося багато жахливих інцидентів, типових прикладів синдрому «неправдивої звітності, вражаючих заяв». Деякі населені пункти під час перевірок повідомляють керівникам вищого рівня, що вони «знизили рівень бідності до дуже вражаючої цифри...», але, запитуючи державну підтримку та фінансування, вони повідомляють про набагато вищі показники бідності та труднощів, ніж фактичний стан справ. Нещодавно нагороджене героїчне підприємство наступного року опиняється на межі банкрутства через внутрішні конфлікти, самоаналіз недоліків та серйозну розбіжність. Або директор, якого щойно нагородили престижною медаллю, незабаром потрапляє під розслідування влади за порушення правил фінансових витрат. Нещодавно чиновника позбавили звання героя за нечесну звітність, у якій він навмисно заявив про досягнення, яких він не досяг... Це типові приклади синдрому «неправдивої звітності, вражаючих заяв».

Ілюстрація: КВАНГ КУОНГ

«Шахрайство» зі звітуванням про досягнення заради видимості призводить до багатьох шкідливих наслідків. Організації та окремі особи, які «шахраюють та повідомляють про досягнення заради видимості», роблять усе заради досягнень, легко вдаючись до нечесності, щоб отримати похвалу. Вони навмисно завищують звіти, неправдиво повідомляючи про одне, але повідомляючи про два, перебільшуючи результати та завищуючи досягнення понад те, чого вони насправді досягли. Деякі інші (особливо ті, хто обіймає владні посади) використовують державні кошти та ім'я колективу, щоб створити сенсацію, перетворюючи досягнення свого агентства, підрозділу чи місцевості на особисті досягнення. Ця одержимість досягненнями породжує незліченні шкідливі наслідки в житті кадрів та членів партії сьогодні. Наслідки включають моральний розпад, індивідуалізм, внутрішню роз'єднаність, постійну підозру, заздрість, ревнощі та страх перед тим, що інші чи інші організації кращі за себе, що призводить до постійного прагнення до переваги, одночасно перекладаючи відповідальність на інших... і все це в той час, як їхні досягнення є ілюзорними, а їхній престиж — фальшивим. Це є корінною причиною втрати демократії та руйнування довіри між кадрами, членами партії та широкою громадськістю.

Ще небезпечніше те, що, керовані прагненням досягнень, вони навмисно приховують свої недоліки, фабрикуючи досягнення, надаючи неправдиві звіти та навіть вдаючись до обманливої тактики, щоб ввести в оману начальство та громадськість. Керовані амбіціями, вони обурюються будь-ким, хто викриває їхні обмеження та вади. Вони використовують вигадані досягнення, щоб приховати свої слабкості, покращити свою репутацію, створити фальшивий престиж та використовувати їх як димову завісу для просування та зміцнення свого становища та влади.

У праці «Виправлення методів роботи» (жовтень 1947 р.) під псевдонімом XYZ президент Хо Ши Мін серйозно критикував і нагадав про звичку до неправдивих звітів, ширму для приховування легковажної роботи. Він зазначив: «...неправдиві звіти. Невеликі успіхи перебільшуються. Недоліки приховуються і не згадуються» ⁽¹⁾ . Він суворо вказав на хворобу: «Робити речі просто заради того, щоб їх робити. Мало робити перебільшено, щоб зробити звіт для престижу, але при детальнішому розгляді це порожнеча» ⁽²⁾ . По суті, його вчення було попередженням про небезпеку нечесних звітів, «робити речі неправильно, звітувати добре». Це дуже небезпечна хвороба. Наслідком є те, що «начальники не розуміють чітко ситуацію та не встановлюють правильної політики». Нагадування та попередження президента Хо Ши Міна про хворобу неправдивих звітів, неправдиву звітність, зроблене майже вісімдесят років тому, зберігає свою цінність і сьогодні.

Ми повинні рішуче боротися з ними та знищувати їх.

Синдром «недбалої звітності», визначений у Центральній резолюції партії № 4 на 12-му з'їзді, як один із проявів деградації морального та способу життя, включає зосередження на досягненнях, марнославстві, хизуванні, приховуванні недоліків, перебільшенні досягнень та покращенні власного іміджу; прагнення до похвали та обожнювання; «гоніння за досягненнями», «гоніння за нагородами» та «гоніння за титулами»... Цей синдром «недбалої звітності», зумовлений бажанням досягнень приховати недоліки, спричиняє серйозні наслідки, призводячи до внутрішньої роз'єднаності, втрати довіри та зрештою руйнуючи престиж і честь окремих осіб та силу організацій. Крім того, він шкодить партії, державі та режиму. Тому партійні комітети та організації всіх рівнів повинні рішуче боротися та усувати синдром «недбалої звітності», який використовується для приховування недоліків; зосереджуючись на таких ключових напрямках:

Кожен партійний комітет, організація, кадровий склад та член партії повинні продовжувати ретельно розуміти Резолюцію № 4 Центрального Комітету 12-го скликання про партійне будівництво та виправлення, а також Висновок Політбюро № 01-KL/TW від 18 травня 2021 року про продовження виконання Директиви Політбюро 12-го скликання № 05-CT/TW від 15 травня 2016 року «Про сприяння вивченню та наслідуванню думки, моралі та стилю Хо Ши Міна»; організовувати та суворо підтримувати діяльність партії в установах, підрозділах та місцевості відповідно до принципів демократичного централізму та сильної, ретельної самокритики та критики. Партійним комітетам та відділенням необхідно розробити положення про самокритику та критику, подолати схильність до поблажливості, уникати конфронтації та захищати тих, хто є відвертим та сміливим у своїй боротьбі; і водночас вживати конкретних заходів для впровадження інновацій у форму та зміст регулярних та тематичних партійних заходів, постійно покращуючи якість засідань відділень. Це один з ефективних заходів для виховання революційної етики серед кадрів та членів партії зокрема, а також для розбудови та виправлення партії загалом, що сприяє зміцненню її боєздатності. За словами Президента Хо Ши Міна, коли партійна діяльність організована ефективно та результативно, вся брехня кадрів та членів партії буде викрита, не буде жодних тіньових чи егоїстичних дій, жодних випадків «легкого виконання, але легкого опускання рук» або «неправильного виконання та належного звітування». Акцент слід зробити на перехресній перевірці всередині установ, підрозділів та місцевостей для покращення якості процесу оцінки нагород. Щорічно або періодично установи, підрозділи та місцевості потребують тісної координації між інспекцією, аудитом, оцінкою та аналізом результатів нагородження. Зосередьтеся на виявленні та усуненні осіб та груп, які фабрикують, завищують або прикрашають досягнення. За допомогою інспекцій та аудитів ми виявимо та вилучимо з лав тих кадрів та членів партії, які свідомо та навмисно прагнуть досягнень та слави нечесними засобами.

Партійні комітети та організації всіх рівнів повинні зосередитися на розширенні демократії та просуванні наглядових прав політичних і громадських організацій і мас у всіх питаннях. Розширення демократії допоможе викрити схеми та тактику опортуністичних, прагнучих слави та морально корумпованих посадовців і членів партії. Це допоможе установам, підрозділам та місцевим органам влади уникнути експлуатації мас для формування фракцій та клік, а також запобігти нечесності в програмах наслідування та винагород. Поряд з цим необхідно сприяти зразковій ролі «старанності, ощадливості, чесності, праведності та безкорисливості» у виконанні службових обов'язків посадовцями та членами партії, особливо голів партійних комітетів та тих, хто відповідає за управління установами, підрозділами та місцевими органами влади. Наразі реальністю є те, що багато низових партійних організацій не конкретизували резолюції в практичні завдання керівництва. Поширеним явищем є створення правил керівництва, які є одним, а їх виконання – зовсім іншим; існує навіть явище простого копіювання правил керівництва для цілей звітності.

Зміцнення освіти та підвищення самоповаги, чесності та доброчесності серед кадрів і членів партії в їхньому житті, навчанні та роботі має вирішальне значення; рішуче сказати «ні» приховуванню недоліків та перебільшенню досягнень є надзвичайно важливим. Це, по суті, акти егоїстичної вигоди, які підривають моральний характер революціонерів. Тому відповідні установи та ті, хто займається наслідуванням та винагородженням, повинні підтримувати високе почуття відповідальності та етику державної служби, забезпечуючи об'єктивність, неупередженість та точність під час розгляду та оцінки пропозицій щодо винагород. Вони повинні проактивно виявляти, оперативно запобігати та суворо розглядати випадки осіб та організацій з девіантними мотивами та нечесною поведінкою в діяльності, пов'язаній з наслідуванням та винагородженням. Крім того, процес та процедури оцінки заявок на винагороди необхідно посилити, щоб забезпечити справжні результати.

Досягнення та нагороди – це похвальні, прекрасні та значущі речі. Досягнення є однією з рушійних сил, що мотивують окремих осіб та групи прагнути до постійного зростання та прогресу. Однак «робити щось неправильно та добре звітувати» з метою приховування недоліків – це ворог справжніх досягнень та нагород. Тому кожен кадровий працівник, член партії та громадянин зобов’язаний рішуче критикувати та викорінювати цю хворобу.

Підполковник, доктор ДО НГОК ХАНХ, заступник завідувача кафедри марксистсько-ленінської філософії, Школа підготовки політичних офіцерів

(1). Хо Ши Мін: Повне зібрання творів, том 5, Національне політичне видавництво, Ханой, 2011, с. 341.

(2). Хо Ши Мін: Повне зібрання творів, том 5, там само, с. 297.