Хошимін реструктуризує свій адміністративний апарат, щоб досягти проривів.

Хошимін прагне, щоб новий адміністративний апарат працював безперебійно після реструктуризації, надаючи кращі послуги громадянам та бізнесу.

Виконуючи Резолюцію 18-NQ/TW Центрального Комітету про реструктуризацію та впорядкування апарату, Виконавчий комітет партійного комітету міста Хошимін 11-го скликання (2020-2025) одноголосно схвалив проект плану реструктуризації організаційного апарату політичної системи міста.

Оберіть варіант аранжування найвищої якості.

Згідно з проектом плану, після реорганізації на міському рівні кількість спеціалізованих установ, що консультують та допомагають комітету партії міста Хошимін, буде скорочена з 6 до 5; кількість партійних комітетів, що безпосередньо підпорядковуються комітету партії міста Хошимін, буде скорочена з 51 до 27 (22 районні комітети партії, міські комітети партії міста Тху Дик та 5 вищих низових комітетів партії); а діяльність 11 партійних груп та 3 партійних комітетів буде припинена.

Під безпосереднім керівництвом Народного комітету міста Хошимін кількість спеціалізованих установ скоротилася з 21 до 15 (включаючи Департамент туризму ), кількість адміністративних установ скоротилася з 8 до 2, а кількість державних служб скоротилася з 35 до 32. Хошимін пропонує продовжити реалізацію пілотного проекту зі створення Департаменту безпеки харчових продуктів відповідно до Резолюції Національних зборів 98/2023/QH15; цей департамент не включено до цієї реструктуризації.

На районному рівні та еквівалентному рівні після реструктуризації було ліквідовано одне спеціалізоване агентство, яке консультує та допомагає районному партійному комітету. Народний комітет міста Тху Дик скоротив кількість своїх спеціалізованих відділів з 16 до 14. Агентства та підрозділи під управлінням Народних комітетів районів та повітів скоротили кількість своїх спеціалізованих відділів з 12 до 10.

Крім того, кожне агентство та підрозділ політичної системи міста активно переглядає та розробляє плани щодо оптимізації своєї організаційної структури; прагнучи скоротити внутрішні підрозділи на 15% та впроваджуючи дорожню карту скорочення персоналу, як це передбачено. Реструктуризація прес-агентств Хошиміна відбуватиметься за відповідною моделлю, чітко дотримуючись Рішення Прем'єр-міністра 362/2019/TTg про затвердження плану розвитку та управління пресою до 2025 року та керівних принципів Центрального керівного комітету та Центрального департаменту пропаганди щодо системи преси.

Пані Ван Тхі Бах Туйєт, голова організаційного відділу Комітету партії міста Хошимін, заявила, що Постійний комітет Комітету партії міста Хошимін повністю погоджується з поглядами та директивами Центрального Комітету, і визначив, що політика Політбюро щодо узагальнення Резолюції 18 повинна бути впроваджена з найвищою політичною рішучістю. Партійні комітети, партійні організації, установи та підрозділи на рівні міста та району/округу, особливо керівні посадовці та керівники департаментів, повинні бути зразковими, ініціативними та рішучими у виконанні цього завдання.

«Хоча впорядкування організаційної структури є невідкладним, його необхідно ретельно вивчити та ретельно оцінити, щоб знайти найкраще рішення», – зазначив керівник організаційного відділу комітету партії міста Хошимін.

Хошимін вирішив, що після реструктуризації та оптимізації персоналу йому необхідно зберегти талановитих фахівців у своєму адміністративному апараті. (Фото: ХОАНГ ЧІЕУ)

Проактивний, рішучий та терміновий.

Рішучість Хошиміна реорганізувати свій адміністративний апарат підтвердилася, коли місто обрало тему на 2025 рік: «Зосередження на реорганізації адміністративного апарату, щоб він був економним, ефективним, результативним та результативним; прискорення цифрової трансформації; виконання Резолюції 98 Національних зборів; та фундаментальне вирішення невирішених проблем та перешкод міста».

Секретар партійного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Нен заявив, що протягом минулого періоду Постійний комітет партійного комітету міста Хошимін уважно дотримувався директив Центрального комітету, працюючи з рішучим, терміновим, активним та зосередженим духом для завершення завдання з узагальнення Резолюції 18. Під час процесу впровадження місто Хошимін завжди дотримувалося директив Центрального комітету, а також сміливо пропонувало рекомендації, що відповідають специфічним особливостям міста.

«Хошимін суворо дотримується директив центрального уряду, впроваджуючи принцип, за яким одне агентство виконує кілька завдань, призначаючи лише одне агентство керівництвом та несе основну відповідальність за кожне завдання, ліквідуючи проміжні організації та ті, що мають дублюючі або надлишкові функції та обов'язки; рішуче оптимізує внутрішні структури та організації; та покладаючи відповідальність на керівників кожного підпорядкованого агентства та підрозділу за проактивний перегляд та розробку планів оптимізації своїх внутрішніх структур та організацій», – сказав секретар партії Хошиміна Нгуєн Ван Нен.

Секретар партії наголосив на необхідності реструктуризації, щоб забезпечити справді стрункий, ефективний, результативний та результативний апарат. Після реструктуризації необхідно переконатися, що новий апарат є кращим; він може працювати негайно, не залишаючи жодних сфер чи секторів порожніми; та що він працює безперебійно, щоб краще служити людям та підприємствам.

«Ми повинні втілити це з максимальною рішучістю та революційним духом, як наказав Генеральний секретар То Лам. Це означає, що ми повинні діяти проактивно, при цьому Центральний Комітет не повинен чекати на провінційний рівень, провінційний рівень не повинен чекати на районний рівень, а районний рівень не повинен чекати на низовий рівень; кожен рівень повинен проявити ініціативу», – зазначив пан Нгуєн Ван Нен.

Водночас, у місті Хошимін також вивчається питання видання політики щодо пільг для посадовців та державних службовців, яких торкнулася реструктуризація та впорядкування адміністративного апарату. За словами міського партійного секретаря, вирішення питання пільг має розглядатися в кожному випадку індивідуально, забезпечуючи справедливість та обґрунтованість; після видання політика має бути всеохоплюючою, практичною та відповідати вимогам.

Внутрішня реструктуризація, огляд процесів

Голова Народного комітету міста Хошимін Фан Ван Май також розпорядився, щоб усі департаменти, агентства та населені пункти, незалежно від того, чи підлягають вони реструктуризації, проводили внутрішню реструктуризацію, переглядали процеси та підвищували операційну ефективність.

Агентства, що підлягають реструктуризації, повинні визначити, які нормативні акти та правові документи центральному уряду потрібно змінити для полегшення функціонування нового апарату.

«Міністр юстиції визначив приблизно 184 закони та понад 200 правових документів, які потребують змін для сприяння реструктуризації. Як ті з нас, хто безпосередньо бере участь, ми повинні вивчити будь-які необхідні зміни», – звернувся з проханням голова Народного комітету міста Хошимін.

Доцент Фан Тхань Бінь

Доцент Фан Тхань Бінь, колишній член Центрального Комітету Комуністичної партії В'єтнаму, колишній член Постійного комітету Національних зборів:

Зосередьтеся на унікальних характеристиках

Хошимін – унікальна міська зона. Під час реструктуризації її адміністрації врахуйте такі питання: Як забезпечується безпека харчових продуктів для 10 мільйонів жителів Хошиміна? Як слід зберігати та просувати культурні традиції, міське планування та спадщину Хошиміна?

Тому під час процесу реструктуризації нам потрібно розглянути питання про збереження, об'єднання або припинення діяльності будь-якого підрозділу в межах Хошиміна, враховуючи унікальні характеристики дуже специфічного мегаполісу: Сайгон - Чолон - Гіадінь - Хошимін.

Доктор Тран Ань Туан

Д-р Тран Ань Туан, член парламенту, секретар партії та голова Ради з інновацій у сфері управління бізнесом міста Хошимін:

Використання гнучких механізмів Резолюції 98

У процесі реорганізації свого адміністративного апарату Хошиміну необхідно використовувати гнучкий механізм, передбачений Резолюцією 98/2023/QH15 Національних зборів. Ця резолюція дозволяє Хошиміну передавати функції та завдання від одного відомства до іншого. Це дуже гнучкий та важливий механізм.

Під час початкового етапу організаційної реструктуризації очікується накопичення невиконаної роботи. Тому Хошимін може передати функції та завдання від одного відомства до іншого відповідно до механізму Резолюції 98/2023 для оперативного вирішення та виконання роботи.

Пані Фам Фуонг Тао

Пані Фам Фуонг Тхао, колишня заступниця секретаря міського партійного комітету та колишня голова Народної ради міста Хошимін:

Перевірка можливостей лідерів

Під час скорочення штату Хошимін не повинен застосовувати універсальний підхід до всіх населених пунктів та одиниць. Місту потрібна політика, спрямована на утримання талановитих людей з хорошими якостями та здібностями в державному апараті.

Під час скорочення штату найважливішим фактором є якість та компетентність керівників і начальників відділів. Вони повинні бути об'єктивними, неупередженими та точно оцінювати можливості персоналу за ефективністю роботи та результатами роботи. Це скорочення штату перевірить компетентність керівників і начальників відділів.

Доктор Нгуєн Тхі Тхіен Трі

Доктор Нгуен Тхі Тхіен Трі, Університет права міста Хошимін:

Для Хошиміна потрібен спеціальний міський закон.

Наразі Хошиміну потрібно зосередитися на ретельному виконанні Резолюції 18. Найближчим часом необхідно підвищити інституційну базу Хошиміна. Зокрема, це означає пропонування більш надійних рішень для міста, а не просто залишатися на рівні резолюції. Це може включати Закон про спеціальні міські райони для Хошиміна.

Без цієї правової бази пропозиції Хошиміна не матимуть цілісного механізму та системного, глибокого підходу. Закон про спеціальні міські зони Хошиміна допоможе місту вирішити набагато більше питань, а не лише реорганізувати свій адміністративний апарат.

Джерело: https://nld.com.vn/tp-hcm-tai-cau-truc-bo-may-de-but-pha-196241231185705994.htm