Телевізори Sony зараз інші.

Аналітики вважають, що співпраця між Sony та TCL дозволяє обом компаніям використовувати сильні сторони одна одної, створюючи значний конкурентний тиск на конкурентів.

Компанія Sony щойно оголосила про плани відокремити свій бізнес домашніх розваг (включаючи телевізори) та створити спільне підприємство з TCL. Згідно з меморандумом про взаєморозуміння (MOU), TCL володітиме 51% акцій, а Sony — 49% у новому спільному підприємстві.

Це рішення відображає стратегічний зсув Sony та TCL на тлі нестабільного ринку телевізорів. Міжнародні аналітики вважають, що це обіцяє бути вигідним для обох сторін, посилюючи конкурентний тиск на суперників.

Виграшна ситуація для всіх

Sony та TCL мають намір завершити укладення обов'язкових угод до кінця березня, а спільне підприємство очікується у квітні 2027 року. Графік може змінюватися залежно від схвалень регуляторних органів та інших умов партнерства.

Зауважте, що угода не означає, що Sony повністю продасть свій телевізійний бізнес. У прес-релізі Sony зазначається, що спільне підприємство з TCL має на меті об'єднати сильні сторони обох компаній, допомагаючи «розвивати бізнес домашніх розваг у всьому світі».

Sony заявила, що партнерство використовує аудіо/відео технології Sony, цінність бренду, управління ланцюгом поставок та операційний досвід. Тим часом TCL використовуватиме свою технологію відображення, переваги ланцюга поставок, глобальну присутність та економічну ефективність.

В інтерв'ю Tri Thuc - Znews Йошіо Тамура, віцепрезидент з досліджень Counterpoint Research , заявив, що угода може допомогти TCL зміцнити свою присутність у сегменті високоякісних телевізорів.

«TCL швидко завойовує частку ринку. Якщо тенденція збережеться, TCL має можливість стати провідним брендом телевізорів за обсягом поставок наступного року», – наголосив пан Тамура.

Зразок навушників TCL (Mini LED) та Sony (OLED). Фото: @WhatGear/YouTube .

Дані Counterpoint Research показують, що TCL є помітним ім'ям у сегменті преміальних телевізорів. У другому кварталі 2025 року частка ринку TCL у преміальному сегменті зросла на 4% (продажі) та 2% (виручка) порівняно з аналогічним періодом минулого року.

Для порівняння, частка ринку Samsung у продажах преміальних телевізорів зменшилася на 5% за той самий період, а її частка ринку доходів зменшилася на 3%. Тим часом LG зафіксувала зниження на 4% та 6% відповідно.

За словами аналітика Йошіо Тамури, угода створює для Sony можливість допомогти TCL подолати розрив у позиціонуванні бренду та репутації в сегменті високоякісних телевізорів. Звичайно, Sony також може скористатися перевагами TCL.

«З точки зору Sony, очевидна привабливість полягає в перевазі в ланцюжку поставок, поряд з екосистемою РК-дисплеїв TCL, яка включає Mini LED. Це одна з найсильніших екосистем у світі», – сказав Тамура виданню Tri Thức - Znews .

Представники Counterpoint Research вважають, що угода між Sony та TCL створить значний конкурентний тиск на Samsung та LG, особливо в сегменті телевізорів високого класу.

Підвищення статусу китайського телебачення

Згідно з даними аналітичної компанії TrendForce , продажі телевізорів TCL перевищили 20 мільйонів одиниць у 2019 році. До 2024 року прогнозується, що TCL стане другим за величиною брендом телевізорів у світі , а продажі у 2025 році, за прогнозами, сягнуть майже 31 мільйона одиниць, що становитиме 15,7% світової частки ринку.

Для Sony пік продажів припав на 2010 рік, коли продажі телевізорів досягли 21,5 мільйона одиниць, що становило 11,4% частки ринку та посіло третє місце у світі. Зіткнувшись із напливом китайських брендів, Sony переключила свою увагу на телевізори середнього та високого класу.

За оцінками TrendForce , продажі телевізорів Sony у 2025 році становитимуть менше 4 мільйонів одиниць, з часткою ринку близько 1,9%, що свідчить про низьку глобальну конкурентоспроможність.

«Sony постачає переважно телевізійні панелі середнього та високого класу. Після створення спільного підприємства та надання TCL контролюючого партнерства їхня стратегія закупівель стане набагато ефективнішою».

Зокрема, TCL CSOT (компанія з виробництва дисплеїв групи TCL), ймовірно, відіграватиме центральну роль, очікується, що її частка ринку в секторі постачання дисплеїв значно зросте. Крім того, AUO, яка зміцнила своє партнерство з TCL в останні роки, також може побачити відновлення поставок, скориставшись високим попитом на високоякісні панелі», – йдеться у звіті TrendForce .

Зміни частки ринку серед світових телевізійних брендів. Фото: TrendForce .

Оцінка виробничих операцій Sony показує, що приблизно 45% її телевізорів виробляється власними силами, а решта 55% передається на аутсорсинг. Раніше Foxconn займалася близько 80% виробництва телевізорів Sony, переданого на аутсорсинг, але нещодавно скоротила свої операції.

Тим часом MOKA, дочірня компанія TCL, дедалі більше розширює свої виробничі потужності та орієнтується на міжнародні бренди. У майбутньому вона може стати потенційним OEM-партнером для телевізорів Sony.

Японські бренди колись займали майже 40% світового ринку телевізорів, але зростання китайських конкурентів та цінова конкуренція змусили багатьох ліцензувати або продати свої виробничі підрозділи телевізорів.

Після отримання схвалення регуляторних органів, спільне підприємство Sony-TCL, як очікується, розпочне роботу у квітні 2027 року. TrendForce оцінює, що загальна частка китайських брендів на світовому ринку досягне майже 50%.

Стенд TCL на виставці CES 2026. Фото: TCL .

TCL, одна з найбільших і найстаріших китайських електронних корпорацій, роками розширювалася на зарубіжні ринки. На виставці CES 2026 TCL мала один із найпомітніших стендів. Раніше компанія ліцензувала кілька мобільних брендів, таких як BlackBerry та Alcatel.

Тим часом Sony нещодавно зосередилася на розширенні своїх патентних бізнес-сегментів, включаючи анімацію, фільми, музику та спортивне трансляції, одночасно скорочуючи операції зі споживчою електронікою.

Згідно з прес-релізом Sony, очікується, що нове спільне підприємство збереже бренди Sony та Bravia, займаючись глобальними операціями, від проектування, виробництва, продажу та логістики телевізорів та домашнього аудіообладнання.

Неминучі наслідки

У статті на Invidis аналітик Флоріан Ротберг стверджує, що виділення Sony свого телевізійного підрозділу є природним наслідком після років спаду. Оскільки світовий ринок телевізорів різко скоротився після буму, спричиненого пандемією, телевізійний та розважальний підрозділ Sony зазнав значного тиску.

«Коротше кажучи, Sony стала занадто малою для ринку, де масштаб має першорядне значення», – сказав Ротберг.

У статті Ротберга аналізуються зміни в ланцюжку створення вартості. Виробництво РК-панелей залишається одним з найбільш капіталомістких сегментів електронної промисловості, де кожен завод вимагає понад 5 мільярдів доларів інвестицій. Небагато виробників можуть собі це дозволити, і більшість з них з Китаю.

Штаб-квартира Sony у Токіо, Японія. Фото: Bloomberg .

Навіть гіганти РК-технологій, такі як Samsung та LG, не змогли витримати тиску цін та масштабів з боку державних китайських компаній.

Наразі китайські виробники, включаючи BoE та TCL, виробляють понад дві третини світових РК-панелей. Решту постачають тайванські компанії, такі як AUO та Innolux.

«У цьому контексті вихід Sony не є дивним, але неминучим. Індустрія дисплеїв процвітає завдяки величезним обсягам виробництва, низькій нормі прибутку та ефекту масштабу. Sony не вистачає частки ринку, щоб конкурувати за лідируючу позицію», – наголосив Ротберг.

Поділяючи цю точку зору, DigiTimes вважає, що світовий ринок телевізорів стикається з численними викликами. Навіть для відомих компаній сегмент телевізійного обладнання викликає занепокоєння через низьку рентабельність, нестабільні витрати на панелі, високі логістичні витрати та жорстку цінову конкуренцію.

Тиск на отримання доходу також змінює враження від Smart TV. Реклама, рекомендований контент та платформні сервіси стають дедалі важливішими для підвищення прибутковості. Це ставить питання про те, що потрібно робити майбутнім телевізорам Sony, щоб збалансувати своє преміальне позиціонування з основними моделями доходів масового ринку.

«Ця модель спільного підприємства допомагає підтримувати преміальну ідентичність бренду Sony, хоча її цінова конкурентоспроможність потребує ретельнішого моніторингу. Результат угоди може сигналізувати про глибшу консолідацію в галузі, в якій дедалі важче функціонувати самостійно», – наголошується у статті DigiTimes .

Джерело: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html