Протягом останніх чотирьох десятиліть В'єтнам розпочав гордий шлях: завдяки потужним реформам, інтелекту та стійкості, він перетворився з країни із закритою економікою на одну з провідних інтегрованих країн світу; з країни з дефіцитом ресурсів на місце, що приваблює світовий капітал; і з робочої сили, зайнятої простою працею, на перші кроки участі в міжнародних ланцюгах створення вартості. Однак, саме цей успіх також ставить перед нами нове обмеження: оскільки переваги у витратах поступово зменшуються, додана вартість загалом залишається низькою, а значна частина основних технологій залишається поза нашим контролем.
Генеральний секретар і президент То Лам доручив відповідним установам розробити Резолюцію про модель національного розвитку в новий період, що базується на науці і технологіях, інноваціях та цифровій трансформації.
У цифрову епоху конкуренція між країнами визначається не масштабами виробництва чи ресурсами, а здатністю створювати та опановувати знання та технології. Справжня цінність полягає не в кількості експортованих товарів, а в інтелектуальній власності, втіленій у кожному продукті.
Саме в цьому контексті Резолюція 57-NQ/TW про розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації постає як стратегічний напрямок. Це не просто політика сприяння певному сектору, а декларація трансформації моделі розвитку: від опори на працю та капітал до опори на інтелект та технології.
Зовсім недавно Генеральний секретар і президент То Лам доручив відповідним установам підготувати проект Резолюції про модель національного розвитку в новий період, засновану на науці і технологіях, інноваціях та цифровій трансформації, для розгляду та прийняття рішення на 3-й Конференції Центрального Комітету.
Таким чином, цифровий В'єтнам – це процес переосмислення в'єтнамської економіки з використанням інтелектуальних ресурсів, де знання більше не є допоміжним фактором, а стають основною силою нації.
Від аутсорсингу до інновацій – неминучий поворотний момент у розвитку.
Модель зростання В'єтнаму, що базується на великій кількості робочої сили, конкурентних цінах та потоках інвестиційного капіталу, виявилася ефективною на ранніх етапах, забезпечивши швидке економічне зростання та створивши робочі місця для десятків мільйонів людей.
Протягом багатьох років модель зростання В'єтнаму будувалася на трьох знайомих основах: велика кількість робочої сили, конкурентні ціни та інвестиційний капітал. Ця модель виявилася ефективною на ранніх етапах, допомагаючи економіці швидко зростати та створюючи робочі місця для десятків мільйонів людей.
Однак, саме ця модель також виявляє дедалі чіткіші обмеження. Зі зростанням витрат на робочу силу конкурентні переваги поступово зменшуються. У міру реструктуризації глобальних ланцюгів створення вартості, компоненти з вищою вартістю, такі як дизайн, технології та брендинг, залишаються недоступними. А оскільки технології швидко змінюються, ризик заміни вже не є віддаленим попередженням, а реальністю.
Цифрова епоха встановила зовсім іншу логіку. Конкуренція більше не базується на низьких витратах, а на інноваціях та технологічній майстерності. Швидкість — це не лише швидкість виробництва, а й швидкість інновацій. Будь-яка країна, яка не опанує сучасні знання та технології, застрягне внизу ланцюжка створення вартості.
У цьому контексті, з Резолюцією 57-NQ/TW, наука, технології, інновації та цифрова трансформація вперше були поставлені в центр моделі розвитку. Це не лише змінило політичні пріоритети, а й фундаментально змінило логіку розвитку: від аутсорсингу до інновацій, від участі до лідерства, від аутсорсингу та субпідряду до власності.
Це не новаторський вибір, а перехідний період, що стоїть на межі життя та смерті.
Оволодіння основними технологіями – формування національної сили.
Прем'єр-міністр Ле Мінь Хунг провів робочу нараду з Міністерством науки і технологій щодо виконання завдань у сфері науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації відповідно до Резолюції Політбюро № 57-NQ/TW та Висновку Центрального Комітету № 18-KL/TW від 22 квітня 2026 року - Фото: VGP
Якщо інновації є рушійною силою, то базова технологія є основою цієї рушійної сили. Країна може застосовувати технології для швидкого прогресу в короткостроковій перспективі, але може досягти великих успіхів лише тоді, коли опанує ці технології.
Насправді, більша частина цінності у глобальному ланцюжку створення вартості полягає не у виробництві, а в етапах, пов'язаних з технологіями та знаннями. Країни, які володіють базовими технологіями, матимуть право встановлювати ціни, стандарти та контролювати ринок. І навпаки, країни, які використовують лише технології, завжди будуть у залежному становищі.
Тому особливе значення мають директиви Генерального секретаря та Президента То Лама щодо завершення переліку стратегічних технологій та стратегічних технологічних продуктів, а також негайного виконання низки ключових стратегічних технологічних завдань, пов'язаних з основними національними викликами; а також директиви Прем'єр-міністра Ле Мінь Хунга щодо збільшення частки витрат на розвиток основних технологій та стратегічних технологій. Суть полягає не в тому, щоб ганятися за поверхневими застосуваннями, а в тому, щоб зосередитися на фундаментальних можливостях; не в тому, щоб шукати короткострокових вигод, а в тому, щоб інвестувати в довгострокову силу.
Базові технології, попри їхню високу вартість та невід’ємні ризики, визначають становище нації в цифрову епоху. Саме в них формуються алгоритми, дані та знання – елементи, які стають «новими ресурсами» світу.
У глибшому сенсі, оволодіння ключовими технологіями — це не просто економічне питання. Це питання національного суверенітету та впізнаваності бренду.
Інтелектуальний потенціал – новий показник національної сили.
Оволодіння основними технологіями — це не лише економічне питання, а й питання національного суверенітету та ідентичності бренду.
Одним із найважливіших зрушень у мисленні сьогодні є погляд на цінність. У минулому успіх часто вимірювався показниками експорту або обсягами виробництва. Але в цифрову епоху цих показників більше недостатньо.
Важливо не скільки ми експортуємо, а скільки інтелектуальної цінності ми отримуємо від того, що експортуємо.
Урядова директива щодо збільшення частки вартості інтелектуальної власності В'єтнаму в експортній продукції є свідченням цього нового підходу. Це не просто технічна мета, а стратегічний напрямок: перехід від «Зроблено у В'єтнамі» до «Зроблено В'єтнамом».
Різниця між цими двома поняттями полягає не в місці виробництва, а в тому, де створюється цінність. Продукт може бути виготовлений у певній країні, але в багатьох випадках найбільша цінність полягає в дизайні, технології та бренді, що належать іноземній країні.
Коли в'єтнамська винахідливість інтегрується в продукти — від ідей і технологій до брендингу — кожна експортована одиниця не лише має економічну цінність, але й відображає становище нації.
Це являє собою стрибок від кількості до якості в розвитку.
Створення інноваційної екосистеми – умова для того, щоб інтелект став силою.
Щоб інтелектуальний потенціал справді став національною силою, він не може покладатися виключно на індивідуальні зусилля кількох підприємств чи галузей. Потрібна комплексна інноваційна екосистема.
Перш за все, роль держави має бути переосмислена. Держава має стати не просто менеджером, а посередником: створювати сприятливі інституції, заохочувати інновації, приймати експерименти та контролювати ризики за допомогою сучасних інструментів. Такі механізми, як «пісочниці», політика сприяння дослідженням та розробкам, а також пріоритетність інвестицій в основні технології, є конкретними проявами цієї ролі. Це також основні напрямки діяльності партії та держави, які рішуче та терміново впроваджуються відповідними відомствами.
Бізнес, зі свого боку, не може продовжувати покладатися на переваги у витратах. У світі, де технології змінюються щодня, лише ті підприємства, які інвестують в інновації, опановують технології та створюють бренди, можуть вижити та процвітати стабільно.
Зрештою, люди залишаються вирішальним фактором. Цифровий В'єтнам неможливо побудувати без робочої сили, яка є креативною, незалежно мислячою та адаптивною. Тому освіта — це не лише навчання навичкам, а й розвиток здатності до інновацій.
А в'єтнамський бізнес повинен зосередитися на інноваціях, на освоєнні ключових та стратегічних технологій, а не на низькоінтелектуальній обробці, складанні та упаковці…
Коли три суб'єкти — держава, бізнес і люди — рухаються в одному напрямку, розвідувальні дані можуть накопичуватися, поширюватися та перетворюватися на реальну силу.
В'єтнаму надається можливість взяти участь у грі та зробити свій внесок у її формування.
Цифровий В'єтнам — це не фіксований пункт призначення. Це новий метод розвитку, нова логіка функціонування для економіки та суспільства.
Ця подорож стосується не лише технологічної трансформації, а й трансформації мислення. Йдеться не лише про оцифрування процесів, а й про реструктуризацію способів створення цінності. Йдеться не лише про застосування, а й про майстерність.
Це не той варіант, який можна відкладати. У світі, що швидко змінюється, країни, які повільно адаптуються, залишаться позаду. І навпаки, ті, хто скористається можливостями, зможуть вирватися вперед.
В'єтнам стикається з такою можливістю. З уже закладеним фундаментом, чіткою політичною рішучістю та такими стратегічними напрямками, як Резолюція 57-NQ/TW, відкриваються двері до нового етапу розвитку.
Не просто брати участь, а робити свій внесок у формування гри.
Коли інтелект стає силою, розвиток більше не обмежується ресурсами чи масштабом. Він визначається креативністю, здатністю до навчання та здатністю формувати майбутнє.
Резолюція 57-NQ/TW знаменує початок нової подорожі – подорожі, яка приведе В'єтнам у цифрову епоху як інноваційну націю, економіку, що базується на знаннях, та інноваційне суспільство. А опанувавши інтелект і технології, В'єтнам не лише братиме участь у грі, але й може зробити свій внесок у її формування.
Доктор Нгуєн Сі Дунг
Джерело: https://baochinhphu.vn/viet-nam-so-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-102260430130601176.htm
Коментар (0)