Система швидко стабілізувалася та запрацювала безперебійно.
Відразу після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, комуна Вінь Хунг оперативно поширила та конкретизувала директиви центральної та провінційної влади щодо реорганізації адміністративного апарату. Завдання були чітко розподілені відповідно до «5 чітких» принципів (чітка особа, чітке завдання, чітка відповідальність, чіткі терміни та чіткі результати), створюючи основу для єдиної діяльності з самого початку.

Поряд з організаційними зусиллями, на місцях посилюється пропаганда для підвищення обізнаності посадовців, членів партії та громадськості щодо політики побудови раціонального, ефективного та результативного адміністративного апарату. В'єтнамський Вітчизняний фронт та інші політичні та громадські організації відіграють ключову роль у мобілізації та створенні соціального консенсусу щодо нової моделі.
Партійний комітет, Народна рада та Народний комітет комуни провели свої перші засідання для зміцнення організаційної структури. Відповідно, комуна створила три дорадчі органи для допомоги партійному комітету: Політичний центр комуни, Комітет Вітчизняного фронту В'єтнаму комуни, комітети Народної ради, спеціалізовані відділи Народного комітету комуни та Центр державних адміністративних послуг.
Крім того, населений пункт отримав та призначив 95 посадовців, державних службовців та неспеціалізованого персоналу; а також після об'єднання перебрав під контроль 7 шкіл та 19 сіл. Робота з партійного будівництва також проводилася синхронно зі створенням 31 нової партійної організації та об'єднанням низових партійних комітетів та осередків.
Нгуєн Туан Ань, секретар партійного комітету та голова Народної ради комуни Вінь Хунг, сказав: «У початковий період роботи цієї моделі комуна зіткнулася з багатьма труднощами через велике робоче навантаження, високі вимоги до завдань та нещодавно реструктурований апарат. Однак, завдяки дусі єдності, проактивності та рішучості, місцева влада швидко стабілізувала організацію, забезпечивши безперебійне обслуговування людей та підприємств».
Майже через рік апарат місцевого самоврядування працює стабільно та безперебійно. Організаційна структура була оптимізована, що зменшило дублювання. Керівна та управлінська діяльність партійних комітетів та уряду стала більш цілеспрямованою, що сприяло тіснішому зв'язку з людьми. Зокрема, чітко було впроваджено децентралізацію та делегування повноважень, що допомагає місцевим органам влади бути більш проактивними у виконанні роботи та зменшує кількість посередників. Персонал дедалі тісніше пов'язаний з низовими громадами, оперативно вирішуючи питання, що виникають у практичному житті людей.
Покращення якості послуг для населення.
Однією з найважливіших подій у роботі нової моделі в комуні Вінь Хунг є функціонування Центру державних адміністративних послуг. Незважаючи на початкові труднощі, пов'язані з відсутністю синхронізації між системою онлайн-державних послуг та платформою VNeID, комуна проактивно призначала персонал для допомоги громадянам у виконанні цифрових процедур, особливо людям похилого віку або тим, хто не знайомий з технологіями. В результаті адміністративні процедури поступово стали більш організованими, що скоротило час очікування та поїздок.
Пан Нгуєн Чі Вінь (проживає в селі Го Кат) поділився: «Спочатку я хвилювався, що нова модель ускладнить оформлення документів, але коли я прийшов до Центру державних адміністративних послуг, персонал уважно мене скерував, тому процедури були вирішені досить швидко. Персонал працював відповідально та мав гарне ставлення до обслуговування».
Поряд із цим, цифрова трансформація прискорилася завдяки багатьом новим моделям, таким як «Цифрове громадянство» , «Цифрова сім'я» та «Цифрова народна освіта» . Застосування інформаційних технологій в управлінні, адмініструванні та партійному будівництві впроваджується синхронно, що сприяє підвищенню ефективності всієї політичної системи.

У партійній роботі комуна підтримує регулярність діяльності партійних осередків, одночасно сприяючи оцифруванню даних про членів партії, використовуючи програмне забезпечення для управління членами партії та електронні довідники членів партії. Робота з розвитку членів партії також досягла позитивних результатів: з 1 липня 2025 року було прийнято 26 нових членів, що на 19% перевищує плановий показник на семестр.
Після майже року впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, комуна Вінь Хунг досягла багатьох видатних результатів у різних сферах. У 2025 році населений пункт виконав та перевиконав усі 14 цілей, встановлених у резолюції; економіка продовжувала стабільно розвиватися; було забезпечено соціальне забезпечення; підтримувалися національна оборона та безпека; а адміністративна реформа та цифрова трансформація продемонстрували значний прогрес. Зокрема, Постійний комітет провінційної партії оцінив партійний комітет комуни як такий, що відмінно виконав свої завдання (нхьом ву).
Окрім досягнень, комуна також має деякі обмеження, такі як нестача персоналу, високий робочий тиск через те, що чиновники повинні відповідати за багато сфер, а також частина чиновників та людей, які все ще мають обмежені навички роботи з цифровими технологіями .
За словами пана Нгуєн Туан Аня, найближчим часом місцева влада продовжуватиме переглядати та вдосконалювати організаційну модель, сприяти навчанню та розвитку посадовців, підвищувати ефективність адміністративної реформи та цифрової трансформації, зосереджуючись на соціально-економічному розвитку, підтримці національної оборони та безпеки, а також на виконанні вимог нового періоду. «Вінь Хунг продовжуватиме сприяти духу єдності, проактивності та креативності, використовуючи задоволення людей як міру ефективності урядового апарату», – наголосив пан Нгуєн Туан Ань.
Джерело: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html








Коментар (0)