Куангнам, починаючи з позиції однієї з найбідніших і найнеблагополучніших провінцій країни на момент свого відновлення (січень 1997 року), потужно піднявся, щоб досягти багатьох важливих успіхів і етапів. Партійне будівництво та розвиток політичної системи послідовно були пріоритетними і принесли багато позитивних результатів.
Масштаби економіки та доходи до бюджету постійно зростають; з 2017 року Куангнам почав робити внески до центрального урядового бюджету. У соціально-економічну інфраструктуру було здійснено досить всебічне інвестування. Зовнішній вигляд міських, сільських та гірських районів постійно змінюється. Матеріальне та духовне життя людей постійно покращується.
Протягом 550-річної історії розвитку Куангнаму вкотре доведено, що навіть у найважчі часи жителі Куангнаму завжди прагнули знаходити шляхи подолання труднощів та втілювати свої прагнення в реальність.
Звернися правді в очі.
Історія та культурні традиції провінції Куангнам вселяють нам віру та прагнення. Можливості для країни загалом і Куангнаму зокрема, що випливають із затвердженого прем'єр-міністром провінційного планування, дають нам мотивацію до прагнень. Однак нам потрібно сміливо протистояти труднощам і викликам, з якими зараз стикається наша провінція.
Через негативний вплив глобальної та регіональної політичної ситуації, а також серйозні та тривалі наслідки пандемії COVID-19, соціально-економічне відновлення було повільним, що суттєво вплинуло на залучення інвестицій, імпорт та експорт, споживання та економічне зростання в провінції.
Крім того, тривожною проблемою є ситуація, коли частина кадрів та членів партії не має саморозвитку та підготовки, демонструє моральну деградацію та деградацію способу життя, порушує закон та стикається з кримінальним переслідуванням. Це суттєво впливає на якість робочої сили та ефективність політичної системи провінції, створюючи негативну громадську думку.
Останнім часом серед частини кадрів, членів партії, державних службовців та працівників державного сектору спостерігаються ознаки уникнення, ухилення від відповідальності, неефективної роботи, страху відповідальності та небажання діяти. Зокрема, ці прояви включають:
(1) Керівники та менеджери не здійснюють активного керівництва, не спонукають та не контролюють виконання роботи, їм бракує рішучості та цілеспрямованості у виконанні роботи у дорученій галузі.
(2) «Передача роботи» вищим рівням або «передача» іншим агентствам, підрозділам та окремим особам; ненадання пріоритету вирішенню термінових завдань; серйозних, складних, комплексних та важливих питань; ухилення від нових, складних, комплексних та делікатних завдань.
(3) Брак ініціативи, неактивне пропонування рішень для подолання труднощів, перешкод та недоліків у дорученій сфері, а очікування та звернення за порадами від начальства.
(4) «Затримка» файлів, що подовжує час вирішення складних, комплексних завдань, що стосуються багатьох установ та підрозділів.
(5) Уникнення отримання або неналежне отримання та вирішення пропозицій та скарг людей.
(6) Відмова від відповідей або ухильні відповіді, відсутність чітких думок з питань, що входять до сфери відповідальності, коли їх запитують про їхню думку.
(7) Відсутність відповідальності в координаційній роботі, недбала, поверхнева, неретельна та неефективна робота.
(8) Відсутність нагляду чи інспекції, або поверхнева та недбала інспекція та нагляд.
(9) Відсутність відвертості та відповідальності у самокритиці та критиці через повагу та страх конфронтації.
Вищезазначені прояви є суттєвою перешкодою в керівництві та керівництві партійними комітетами та організаціями, а також в управлінні та діяльності державних установ усіх рівнів, що призводить до низької ефективності роботи, марнування часу, ресурсів та можливостей розвитку; зниження ефективності та результативності державного управління; спричиняє стагнацію роботи та створює багато труднощів для громадян та бізнесу.
Це також підриває довіру громадськості та бізнесу до державних органів, впливаючи на політичну місію партійного комітету та загальний розвиток провінції.
Вищезазначена поведінка деяких керівних та управлінських кадрів підірвала мотивацію здібних, кваліфікованих та етичних кадрів, членів партії та державних службовців, перешкоджаючи появі нових талантів та нехтуючи визнанням кваліфікованих фахівців.
Чим складніша ситуація, тим більше зусиль нам потрібно докласти.
З огляду на нові можливості та виклики, зосередження на створенні сильної робочої сили є головним пріоритетом для Куангнаму сьогодні. Ми не повинні бути самовдоволеними, задоволеними чи сп'янілими вже досягнутими досягненнями та результатами; а також не повинні бути песимістичними, розгубленими чи вагатися перед обличчям труднощів та викликів.
Важливо глибоко усвідомити, що «чим більший тиск і труднощі, тим більше зусиль і рішучості потрібно»; рішуче пробудити та сприяти почуття відповідальності, інноваційному мисленню та креативності народу Куангнаму, щоб втілити цілі та прагнення в реальність.
(Партійний секретар провінції Луонг Нгуєн Мінь Трієт)
У найближчий період вся політична система провінції повинна зосередитися на таких ключових сферах:
По-перше , продовжувати ефективно виконувати Резолюцію № 4 11-го та 12-го Центральних Комітетів; Висновок № 21-KL/TW 13-го Центрального Комітету; Директиву № 05-CT/TW та Висновок № 01-KL/TW Політбюро 12-го та 13-го скликань; Положення № 1224-QĐ/TU від 6 травня 2019 року Постійного комітету обласної партії про відповідальність бути прикладом для кадрів та членів партії, насамперед членів Постійного комітету обласної партії, членів обласного комітету партії та керівників усіх рівнів у провінції... Завдяки цьому пробуджувати та поширювати позитивний та відповідальний дух, створюючи нову мотивацію, особливо прагнення до розвитку та внеску кожного кадрового працівника, члена партії, державного службовця та державного службовця.
По-друге , ми повинні посилити пропагандистські зусилля для досягнення фундаментальних та чітких змін у свідомості, почутті відповідальності та діях усіх рівнів, секторів, кадрів, членів партії, державних службовців та працівників державного сектору, особливо керівників, у просуванні адміністративної реформи, зміцненні дисципліни та порядку, а також подоланні тенденції до ухилення від відповідальності, неналежного та повного виконання покладених на них обов'язків, відповідальності та повноважень. Ми повинні організувати ретельне поширення та просування тематичної теми 2024 року «Вивчення та дотримання думок, етики та стилю Хо Ші Міна щодо формування та просування культурних цінностей та людської сили, сприяння перетворенню Куангнаму на відносно розвинену провінцію країни до 2030 року».
Таким чином, кожне агентство, підрозділ та місцева громада повинні зосередитися на ефективному впровадженні наступного змісту:
(1) Своєчасно переглядати, коригувати та доповнювати робочі нормативні акти відповідно до вимог завдань та практичних реалій.
(2) Перегляньте та визначте повноваження та відповідальність колективів та окремих осіб на кожному етапі робочого процесу.
(3) Організувати організаційну структуру таким чином, щоб забезпечити її оптимізацію, ефективне та результативне функціонування, а також відсутність дублювання функцій та завдань, а також скорочення чисельності персоналу, як це передбачено; завершити розробку системи компетенцій та посад кадрів, державних службовців та працівників державного сектору відповідно до вимог покладених завдань.
(4) Зосередитися на формуванні кадрів, членів партії, державних службовців та працівників державного сектору, які є «відповідальними, професійними, чесними, дисциплінованими, зразковими» та мають культуру доброчесності.
(5) Посилити інспекцію, нагляд та аудит за дотриманням зразкової поведінки, ставлення до роботи та служіння людям. Сприяти функціям нагляду, опитування, повторного опитування, відповідальності за діалог з людьми та підприємствами, а також підзвітності функціональних органів та осіб, які мають посади та повноваження. Розробити суворі та своєчасні санкції для заміни або переведення на іншу роботу тих, хто демонструє ознаки ухилення від відповідальності, неактивного виконання доручених обов'язків чи завдань заради особистої вигоди, створення вимог, що створюють труднощі для людей, організацій та підприємств. Оприлюднити результати розгляду порушень, щоб колектив, люди та суспільство могли контролювати виправлення.
По-четверте , керівники партійних комітетів, установ, підрозділів та місцевих органів влади повинні справді подавати приклад, вселяючи впевненість та бажання робити свій внесок; володіючи знаннями, практичним досвідом, почуттям відповідальності, мужністю та готовністю думати, говорити, діяти та брати на себе відповідальність за спільне благо. Продовжувати дослідження, доповнення та розробку нормативних актів і санкцій щодо поводження з кадрами, які демонструють ознаки ухилення від відповідальності, перекладання відповідальності, роботи без особливого энтузіазму, страху відповідальності та небажання виконувати свої обов'язки, одночасно суворо та ефективно впроваджуючи політику покращення якості набору членів партії та перевірки, перевірки та виключення з партії некваліфікованих членів партії; заохочувати та захищати динамічні, креативні кадри, які наважуються думати та діяти заради спільного блага. Зміцнювати адміністративну дисципліну та порядок.
По-п'яте , кадри, члени партії, державні службовці та працівники державного сектору по всій провінції продовжуватимуть вдосконалювати своє мислення та стиль роботи, щоб забезпечити наукові, високоякісні та ефективні результати. Кожна людина повинна розробити план самовдосконалення та навчання; свідомо виявляти, переглядати та оцінювати в дусі критики та самокритики, «самоаналізу та самокорекції», щоб оперативно долати прояви вагань, «нерішучої» роботи, «оборонної» роботи, «приховування», «безпеки», уникнення та ухилення від відповідальності. Партійні комітети та організації всіх рівнів посилюватимуть управління, інспекцію та нагляд, що слугуватиме основою для щорічного перегляду, оцінювання та ранжування колективів та окремих осіб.
Кожен кадровий працівник, член партії, державний службовець та службовець державної служби повинен глибоко розуміти традиції та культурні особливості народу Куангнаму – «сміливих, стійких, оптимістичних, праведних, прямолінійних, самостійних, амбітних та співчутливих» – та сприяти духу «сміливості мислити, сміливості діяти, сміливості брати на себе відповідальність та сміливості впроваджувати інновації заради спільного блага», щоб зробити свій внесок та допомогти провінції подолати труднощі й забезпечити розвиток Куангнаму відповідно до поставлених орієнтирів та цілей.
Джерело
![[Фото] Генеральний секретар То Лам приймає Спеціального посланника Генерального секретаря та Голови Китаю Сі Цзіньпіна](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F30%2F1769759383835_a1-bnd-5347-7855-jpg.webp&w=3840&q=75)
![OCOP під час сезону Тет: [Частина 3] Ультратонкий рисовий папір набирає популярності.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F28%2F1769562783429_004-194121_651-081010.jpeg&w=3840&q=75)
![OCOP під час сезону Тет: [Частина 2] Село ладану Хоа Тхань світиться червоним.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F27%2F1769480573807_505139049_683408031333867_2820052735775418136_n-180643_808-092229.jpeg&w=3840&q=75)
Коментар (0)