20 اکتوبر کو، وزیر اعظم نے ڈیٹا پر قومی اسٹیئرنگ کمیٹی کے قیام کے فیصلے نمبر 2319/QD-TTg پر دستخط کیے۔ یہ انفرادی سمت سے متحد کوآرڈینیشن کی طرف ایک اہم تبدیلی کی نشاندہی کرتا ہے، قومی ڈیٹا انفراسٹرکچر کی ترقی اور استحصال کو فروغ دیتا ہے…
اس سے ای حکومت کی توجہ "ڈیجیٹائزنگ طریقہ کار" سے "ڈیٹا سے چلنے والی گورننس" کی طرف منتقل ہو جاتی ہے۔ لہذا، ڈیٹا صرف آپریشنز کے لیے ایک ٹول نہیں ہے، بلکہ سروس، شفافیت، اور کارکردگی کے اصولوں کے مطابق کام کرنے کے لیے انتظامی آلات کی بنیاد ہے۔
ڈیٹا کنیکٹیویٹی کی ضروریات سے ادارہ سازی کے مراحل تک۔
پچھلی دہائی کے دوران، ویتنام میں ای-گورنمنٹ کا عمل دو اہم مراحل سے گزرا ہے: ڈیجیٹائزنگ کے عمل اور بنیادی ڈیٹا انفراسٹرکچر کی تعمیر۔ کلیدی ڈیٹا بیس جیسے کہ آبادی، کاروبار، زمین، انشورنس، صحت اور تعلیم کے لیے بنائے گئے ہیں، جو ریاستی انتظامیہ کے لیے آہستہ آہستہ "ڈیجیٹل ریڑھ کی ہڈی" بناتے ہیں۔ اس کے ساتھ ہی، نیشنل پبلک سروس پورٹل اور وزارتوں، شعبوں اور علاقوں میں الیکٹرانک ون اسٹاپ سروس سسٹم تیزی سے پھیلے ہیں، جس کے نتیجے میں آن لائن درخواستوں کی تعداد اور بروقت کارروائی کی شرح میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔
تاہم، یہ کامیابی صرف "ڈیجیٹل ماحول میں طریقہ کار لانے" کے مرحلے کی عکاسی کرتی ہے۔ "ڈیٹا سے چلنے والی حکومت" کے مرحلے میں جانے کے لیے معیارات کو یکجا کرنے، ڈیٹا شیئرنگ میں حائل رکاوٹوں کو دور کرنے، اور سیکیورٹی اور رازداری کو یقینی بنانے کے لیے کافی مضبوط ادارہ جاتی فریم ورک کی ضرورت ہے۔ لہذا، ڈیٹا پر قومی اسٹیئرنگ کمیٹی کا قیام قومی سطح کے رابطہ کاری کے طریقہ کار کے طور پر اہم ہے، جو مختلف وسائل اور مختلف سطحوں پر متعدد مراحل میں بنائے گئے نظاموں کے درمیان کردار، ذمہ داریوں اور باہمی تعاون کے طریقوں کو واضح کرتا ہے۔
حقیقت میں، جب کہ ڈیٹا وافر مقدار میں ہوتا ہے، یہ بکھرا رہتا ہے، ہر شعبے کا اپنا "ڈیٹا بیس" ہوتا ہے اور ہر علاقے کا اپنا "پلیٹ فارم" ہوتا ہے، فارمیٹ، کنونشنز اور انتظامی طریقوں میں فرق ہوتا ہے۔ ڈیٹا شیئرنگ کا زیادہ تر انحصار دو طرفہ معاہدوں یا وقت طلب درخواست اور منظوری کے عمل پر ہوتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، شہریوں اور کاروباری اداروں کو اب بھی مختلف طریقہ کار سے گزرتے ہوئے بار بار بنیادی معلومات کا اعلان کرنا پڑتا ہے۔ حکومتی ایجنسیوں کو دستی طور پر ڈیٹا کو کراس چیک کرنا پڑتا ہے، اور انتظامی فیصلوں میں ریئل ٹائم اپ ڈیٹس کی کمی ہوتی ہے۔
آبادی کے اعداد و شمار، الیکٹرانک شناخت اور تصدیق کی ترقی اور اطلاق پر پروجیکٹ 06 نے آبادی کے اعداد و شمار کو بہت سے خصوصی ڈیٹا بیس کے ساتھ جوڑنے، صفائی، ہم آہنگی، اور ہر ریکارڈ کو ایک منفرد شناخت کنندہ تفویض کرکے ایک تکنیکی موڑ پیدا کیا ہے۔ تاہم، ٹیکنالوجی صرف نصف جنگ ہے. ڈیٹا کو صحیح معنوں میں مسلسل، مفید اور محفوظ طریقے سے "بہاؤ" کرنے کے لیے، ڈیٹا کے مشترکہ معیارات، اشتراک کے قواعد، رسائی کے درجات، اور رسک کنٹرول میکانزم کو یکجا کرنے کے لیے ایک ادارہ جاتی رابطہ کار کی ضرورت ہے۔
ای گورنمنٹ ڈویلپمنٹ انڈیکس میں ویتنام کی درجہ بندی "بہت زیادہ" ہے۔
"درخواست اور گرانٹ ایڈمنسٹریشن" سے "ڈیٹا سے چلنے والی، سروس پر مبنی انتظامیہ" کی طرف ذہنیت میں تبدیلی بھی متعلقہ قانونی ضمانتوں کا مطالبہ کرتی ہے۔ 2025 کا پرسنل ڈیٹا پروٹیکشن قانون، 1 جنوری 2026 سے لاگو ہے، ذاتی ڈیٹا کو جمع کرنے، پروسیسنگ، اسٹوریج اور شیئرنگ میں حقوق، ذمہ داریوں اور ذمہ داریوں کا ایک فریم ورک قائم کرتا ہے۔ یہ کم از کم ڈیٹا اکٹھا کرنے، واضح مقصد، باخبر رضامندی، جوابدہی، اور خلاف ورزیوں کے لیے سزاؤں کے اصول متعین کرتا ہے۔
پرائیویسی کے حوالے سے ایک قانونی فریم ورک قائم ہونے کے بعد، سرکاری ایجنسیوں اور پبلک اور پرائیویٹ سیکٹرز کے درمیان ڈیٹا کو جوڑنے اور شیئر کرنے کا اعتماد مضبوط ہو گا۔ یہ اعتماد متحد ڈیٹا فن تعمیر کی طرف بڑھنے کے لیے ایک ناگزیر شرط ہے، جہاں "ایک بار اعلان کیا گیا، کئی بار استعمال کیا گیا" اب نعرہ نہیں ہے، بلکہ ایک آپریٹنگ اصول ہے۔
ڈیجیٹل حکومت کی طرف
اگلے مرحلے کے لیے ترجیح سوشل سیکیورٹی ڈیٹا کا انضمام ہے، ڈیٹا کا ایک گروپ جو لوگوں کی زندگیوں پر براہ راست اثر ڈالتا ہے۔ جب سماجی بیمہ، صحت کی بیمہ، تعلیم، اور مزدوری کے اعداد و شمار کو آبادی کے اعداد و شمار کے ساتھ ہم آہنگ کیا جائے گا، تو رہائش، روزگار، تعلیم، اور صحت میں ہر تبدیلی تیزی سے ظاہر ہوگی۔ اس لیے ادائیگی، تصدیق، حوالہ، اور اسکول کی منتقلی کے طریقہ کار کو آسان بنایا جائے گا۔
مائیگرنٹ ورکرز ہیلتھ انشورنس خرید سکتے ہیں اور ان کی تجدید کر سکتے ہیں اور اپنی اصل رہائش گاہ پر خدمات تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں۔ اپنے اہل خانہ کے ساتھ عارضی رہائش گاہوں میں منتقل ہونے والے بچوں کو شہری شناختی کوڈ کے نظام کی بدولت اسکول تک آسانی سے رسائی حاصل ہوتی ہے۔ پالیسی پر نظرثانی اور انسداد بدسلوکی کے اقدامات کو دستی تصدیق کے بجائے خودکار مماثلت کے طریقہ کار کے ذریعے لاگو کیا جاتا ہے۔ جب صحت، بیمہ، اور تعلیم کے ڈیٹا کو آبادی کے اعداد و شمار سے منسلک کیا جاتا ہے، تو سماجی پالیسی کی منصوبہ بندی کا عمل زیادہ درست، تازہ ترین، اور انسانی ہو جاتا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں "کوئی پیچھے نہ رہے"۔
مزید وسیع طور پر، ڈیٹا انٹر کنکشن نہ صرف عوامی انتظامیہ کی خدمت کرتا ہے بلکہ سمارٹ سماجی خدمات کی بنیاد بھی بناتا ہے۔ آبادی، نقل و حمل، صحت کی دیکھ بھال، تعلیم، اور روزگار کے لیے مربوط نظام آبادی کی ضروریات کی پیشن گوئی، اسکولوں، اسپتالوں، شہری بنیادی ڈھانچے اور انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں مدد کریں گے۔ یہ ڈیٹا کو "جامد وسائل" سے "زندہ توانائی کے ذریعہ" میں تبدیل کرنے کا کلیدی عنصر ہے، جو ڈیجیٹل حکومت کی ترقی کو فروغ دیتا ہے۔
ڈیٹا کو حقیقی معنوں میں ای-گورنمنٹ آپریشنز کی بنیاد بنانے کے لیے، قومی ڈیٹا انفراسٹرکچر کو تین ستونوں پر ہم آہنگی سے بنایا جانا چاہیے۔ سب سے پہلے، ایک مشترکہ ڈیٹا کے معیار کی ضرورت ہے تاکہ تمام نظام، خواہ وزارتی، محکمانہ، یا مقامی سطح پر، ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کر سکیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ڈیٹا کا تبادلہ، سمجھا، اور مسلسل استعمال کیا جائے۔ اگلا شیئرنگ اور سیکیورٹی کا معیار ہے، جو ہر آپریشنل مرحلے پر واضح طور پر رسائی کے دائرہ کار، اجازت کے طریقہ کار، رسائی کے لاگز، اور سیکیورٹی کی ذمہ داریوں کی وضاحت کرتا ہے۔ اور آخر میں، لیکن اس سے بھی کم اہم بات، ڈیٹا پرسنل کے لیے ایک معیار ہے – ڈیٹا آرکیٹیکٹس، انٹیگریشن انجینئرز، تجزیہ کاروں، اور انفارمیشن سیکیورٹی مینیجرز کی ایک ٹیم جو پورے انفراسٹرکچر کو برقرار رکھنے، تحفظ دینے اور مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کی کافی صلاحیت کے ساتھ ہے۔
مقامی سطح پر، آپریشنل صلاحیت میں تفاوت نمایاں ہے۔ لہذا، سائٹ پر تربیت کا طریقہ کار، کلسٹر کی بنیاد پر ماہرین کا اشتراک، "ڈیٹا سول سرونٹ" کے عہدوں کے لیے مسابقتی بھرتی، اور تربیت اور ٹیکنالوجی کی منتقلی میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ایسے حل ہیں جن پر جلد غور کرنے کی ضرورت ہے، عوامی خدمت میں ڈیٹا کے استعمال کی سطح کی بنیاد پر تشخیص کے معیار کے ساتھ۔ تکنیکی انفراسٹرکچر، ڈیٹا سینٹرز، انٹیگریشن اور شیئرنگ پلیٹ فارمز، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، بیک اپ اور ڈیزاسٹر ریکوری میکانزم کے لیے وقف ٹرانسمیشن لائنز، میں سیفٹی کے معیارات کے مطابق سرمایہ کاری کی جانی چاہیے، تیار رہیں، اور کافی اسکیل ایبلٹی ہو۔
بہت سی تنظیمیں اب بھی ایک مقامی سرور ماڈل کو برقرار رکھتی ہیں، جو مہنگا اور محفوظ کرنا مشکل ہے۔ مشترکہ پلیٹ فارم پر منتقل ہونا، قومی ڈیٹا سینٹر کا فائدہ اٹھانا، اور مائیکرو سروس آرکیٹیکچر اور API معیارات کو اپنانا زیادہ سرمایہ کاری مؤثر، لچکدار اور محفوظ ہوگا۔
اس بنیادی ڈھانچے پر، اعداد و شمار کے تجزیات کے نظام جو گورننس کی خدمت کرتے ہیں — آبادی کی پیشن گوئی سے لے کر اسکول اور اسپتال کی منصوبہ بندی تک؛ راستوں کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے ریئل ٹائم ٹریفک ڈیٹا؛ اور لیبر مارکیٹ کا تجزیہ دوبارہ تربیت اور ملازمت کے تقرر میں مدد کرنے کے لیے — حقیقی معنوں میں پنپ سکتا ہے۔ اس تصویر میں ڈیٹا پر قومی اسٹیئرنگ کمیٹی کا کردار واضح ہے: تکنیکی پہلوؤں کی جگہ نہیں، بلکہ "مربوط ہاتھ" کے طور پر کام کرنا، مجموعی منصوبے تیار کرنا، معیارات کو متحد کرنا، ڈیٹا کے تبادلے میں پیش رفت کی نگرانی کرنا، اور ڈیٹا کے معیار اور عوامی خدمت میں ڈیٹا کے استعمال کی سطح پر آزادانہ جانچ کا اہتمام کرنا۔
کوآرڈینیشن میکانزم کے ساتھ، رازداری کے تحفظ کے لیے قانونی ڈھانچہ قائم کیا گیا، اور الیکٹرانک شناختی پلیٹ فارم وسیع پیمانے پر دستیاب ہے، پورے نظام کا کام سخت ڈیٹا ڈسپلن، کافی انسانی وسائل، اور محفوظ انفراسٹرکچر کے ساتھ، معیاری کاری، انٹرآپریبلٹی، اور ڈیٹا کے استحصال کے "طویل سفر" کو مکمل کرنے میں ثابت قدم رہنا ہے۔ حتمی مقصد میں کوئی تبدیلی نہیں ہے: ڈیٹا کو صحیح جگہ پر رکھنا، لوگوں کی بہتر خدمت کرنا، زیادہ درست فیصلے کرنے میں مدد کرنا، اور نظام کو مزید ہموار اور شفاف بنانا۔
قومی اعداد و شمار کی بنیاد پر، ای حکومت ترقی کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہی ہے، جہاں ڈیٹا پورے انتظامی آلات کا "مرکزی اعصابی نظام" بن جاتا ہے۔ اس عمل کا اگلا مرحلہ ڈیٹا کو سروس کے لیے ایک طاقتور ٹول میں تبدیل کرنا ہونا چاہیے، تاکہ ہر پالیسی اور عوامی خدمت حقیقی دنیا کی ضروریات کو درست طریقے سے ظاہر کرے اور شہریوں کے اطمینان کا مقصد ہو - سروس پر مبنی انتظامیہ کا اعلیٰ ترین اقدام۔
(جاری ہے)
ماخذ: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/bai-1-nen-mong-cho-chinh-phu-so-177671.html
تبصرہ (0)