سبق 2 - یہ "سونے کی کان" کیوں استعمال نہیں کی گئی؟

VHO - دسیوں ہزار شرکاء کو اپنی طرف متوجہ کرنے والی ریسوں، پرہجوم شوقیہ کھیلوں کے مقامات، اور جموں، یوگا اسٹوڈیوز، اچار بال کورٹس، اور گولف کورسز کی بڑھتی ہوئی تعداد سے، یہ واضح ہے کہ ویتنامی معاشرے میں کھیلوں کی مانگ تیزی سے بڑھ رہی ہے۔ تاہم، اس متحرک کے پیچھے ایک تضاد ہے: بڑی صلاحیت، حقیقی مارکیٹ، صارفین کی طلب، اور کاروباری اداروں کی بڑھتی ہوئی دلچسپی کے باوجود، ویتنام کی کھیلوں کی معیشت نے ابھی تک ایک مکمل اقتصادی شعبے میں ترقی نہیں کی ہے۔ یہ وہ سوال ہے جس کا ہمیں جواب دینے کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ کھیلوں کی معیشت نئے دور میں حقیقی معنوں میں شروع ہو رہی ہے۔

کھیلوں کی معاشیات کی "سونے کی کان" کو کھولنا: حصہ 1 - ارب ڈالر کی صلاحیت سے ترقی کے نئے انجن تک۔

ہو چی منہ شہر میں منعقد ہونے والی ٹیک بال ورلڈ چیمپئن شپ نے عالمی سطح پر 470 ملین وزٹ اور تعاملات حاصل کیے ہیں۔ (تصویر: آرگنائزنگ کمیٹی)

اسپیس کا نام ڈیٹا اور ویلیو چینز کے نام پر رکھا گیا ہے۔

آج ویتنام کی کھیلوں کی معیشت کو درپیش سب سے بنیادی مسائل میں سے ایک ڈیٹا کی کمی ہے۔ ویتنام کے محکمہ کھیل کے ڈائریکٹر، Nguyen Danh Hoang Viet نے واضح طور پر نشاندہی کی کہ اس شعبے میں ایک بڑا فرق جامع اعدادوشمار کی عدم موجودگی ہے۔ اعداد و شمار کے بغیر، مناسب حکمت عملی اور منصوبے تیار کرنا مشکل ہے۔ یہ ایک اہم مشاہدہ ہے، کیونکہ کوئی بھی معاشی شعبہ جو ترقی کرنا چاہتا ہے اسے سب سے پہلے قابل پیمائش ہونا چاہیے۔

ایک خصوصی شماریاتی نظام کے بغیر، ویتنام کی کھیلوں کی معیشت کے پیمانے، جی ڈی پی میں اس کی شراکت، اس سے پیدا ہونے والی ملازمتوں کی تعداد، تیزی سے ترقی کرنے والے طبقات، ترجیحی سرمایہ کاری کے شعبے، اور پالیسی سپورٹ کی ضرورت والے علاقوں کا درست تعین کرنا مشکل ہے۔ $1.5-$2.5 بلین کا تخمینہ یا اگلے چند سالوں میں $3-$5 بلین تک پہنچنے کے منظرنامے قابل قدر تجاویز ہیں، لیکن پالیسی کی منصوبہ بندی کی بنیاد بننے کے لیے، پیمائش کے متحد طریقہ کار اور باقاعدہ اپ ڈیٹس کے ساتھ اشارے کے ایک منظم سیٹ کی ضرورت ہے۔

کھیلوں کی معیشت صرف چند ٹورنامنٹس یا اسپانسر شپ ڈیلز کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ایک ویلیو چین ہے جس میں پیداوار، تقسیم، کھپت، میڈیا، ڈیٹا، انفراسٹرکچر، ٹریننگ، ایونٹ آرگنائزیشن، تجارت، سیاحت، اور ذیلی خدمات شامل ہیں۔ ماہرین یہ بھی بتاتے ہیں کہ گھریلو کھیلوں کی معیشت کے جزوی عناصر بننے کے باوجود وہ بکھرے ہوئے ہیں اور ان میں آپس میں ربط کی کمی ہے۔ یہ ایک بڑی رکاوٹ ہے۔ دوڑتی ہوئی دوڑ بڑی تعداد میں شرکاء کو اپنی طرف متوجہ کر سکتی ہے، لیکن مقامی سیاحت اور تجارت، میڈیا، کفالت، اور شرکاء کے ڈیٹا سے تعلق کے بغیر، اس کی اقتصادی قدر محدود ہو جائے گی۔ ایک اسٹیڈیم میچ کی میزبانی کر سکتا ہے، لیکن ذیلی خدمات، دکانوں، عجائب گھروں، تجرباتی دوروں، سال بھر کی تقریبات اور تجارتی علاقوں کے بغیر، اس کے لیے ایک مستحکم نقدی پیدا کرنے والا اثاثہ بننا مشکل ہے۔

ترقی یافتہ کھیلوں کی صنعتوں والے ممالک کے مقابلے، ویتنام میں اب بھی بڑے پیمانے پر کھیلوں کے کاروباری ماڈلز کی کمی ہے۔ فٹ بال (ساکر) کی مارکیٹ نسبتاً صاف ہے، لیکن فٹ بال میں بھی، نشریاتی حقوق، میچ ڈے کی آمدنی، تجارتی سامان کی فروخت، پرستاروں کے اعداد و شمار اور کلبوں کی تجارتی قدر کا استحصال کرنے میں اب بھی بہت سی مشکلات ہیں۔ بہت سے دوسرے کھیلوں کے لیے، کھیلوں کی معیشت اب بھی انفرادی ٹورنامنٹس اور ایونٹس کو سپانسر کرنے تک محدود ہے، اور ایک مستحکم مارکیٹ قائم ہونا باقی ہے۔

ہو چی منہ سٹی ڈیپارٹمنٹ آف کلچر اینڈ سپورٹس کے ڈپٹی ڈائریکٹر Nguyen Nam Nhan کے مطابق، کئی سالوں سے، ویتنامی کھیلوں نے بنیادی طور پر دو محوروں کے ساتھ ترقی کی ہے: اعلیٰ کارکردگی والے کھیل اور بڑے پیمانے پر کھیل۔ یہ دو بہت اہم محور ہیں، جو صحت عامہ کو بہتر بنانے، اچھے افراد کی نشوونما اور بین الاقوامی سطح پر ملک کی پوزیشن کی تصدیق کے ہدف سے مطابقت رکھتے ہیں۔ تاہم نئے تناظر میں یہ دونوں محور ہی ناکافی ہیں۔ ترقی کے تیسرے محور کی ضرورت ہے: کھیلوں کی معیشت۔ یہ محور کھیلوں کے سیاسی، ثقافتی، اور سماجی کاموں کی جگہ نہیں لیتا، بلکہ ان کاموں کو زیادہ پائیدار طریقے سے انجام دینے کو یقینی بنانے کے لیے اضافی وسائل پیدا کرتا ہے۔

آپ کو یہ بھی پسند آ سکتا ہے

ویتنام کے محکمہ برائے جسمانی تعلیم اور کھیل نے کھیلوں کی معیشت کو ترقی دینے کے لیے تعاون کے معاہدے پر دستخط کیے ہیں۔یہ معاہدہ سرکاری ایجنسیوں اور کاروباری اداروں کے درمیان ہم آہنگی، کھیلوں کی معیشت کے شعبے کے لیے تحقیق، مکالمے، مواصلات اور وسائل کے رابطے کو مضبوط بنانے میں ایک قدم آگے کی نشاندہی کرتا ہے۔

کروڑ پتی ٹرمینل بیماری سے بیمار ہے، بیوی علاج کی تلاش میں اس کے ساتھ شامل ہونے کے لیے اپنا کیریئر ترک کر دیتی ہے۔چین - پہلی نظر میں محبت، لیکن جب ایک طویل بیماری کی تشخیص، کروڑ پتی نے اپنی بیوی کا بوجھ ہلکا کرنے کے لیے طلاق چاہی۔ تاہم، اس کی بیوی نے نہ صرف طلاق سے انکار کر دیا بلکہ اس کے علاج کے سفر میں اس کا ساتھ دینے کے لیے اپنا کیریئر بھی ترک کر دیا۔

'97 سالہ بوڑھے کو عمل مکمل کرنے کے لیے وارڈ آفس جانے کی ضرورت' کے واقعے کے بعد پنشن وصول کنندگان کو اختیار دینے کے طریقہ کار کا جائزہ۔(PLVN) - ہنوئی میں پیش آنے والے اس واقعے کے بعد جہاں ایک 97 سالہ خاتون کو طریقہ کار مکمل کرنے کے لیے وارڈ آفس جانا پڑا، نائب وزیر اعظم فام تھی تھانہ ٹرا نے درخواست کی کہ مقامی لوگ اس تجربے سے سیکھیں اور پنشن اور سوشل انشورنس فوائد کی وصولی کے لیے طریقہ کار کا جائزہ لیں اور اسے آسان بنائیں۔

"مسئلہ یہ ہے کہ نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر ہم کھیلوں کو صرف ایک ایسے شعبے کے طور پر سمجھتے ہیں جو بجٹ مختص کرتا ہے، تو ہمارے پاس موجود اثاثوں کی مکمل تعریف کرنا مشکل ہو جائے گا۔ لیکن اگر ہم کھیلوں کو ایک ایسی صنعت کے طور پر سمجھتے ہیں جو قدر پیدا کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے، تو کہانی مختلف ہو گی۔ ایک ٹورنامنٹ صرف ایک پیشہ ورانہ سرگرمی نہیں ہے، بلکہ ایک میڈیا پروڈکٹ بھی ہے۔ ایک کھلاڑی صرف ایک کھلاڑی نہیں ہے، بلکہ ایک اسپورٹس برانڈ بھی نہیں بن سکتا، بلکہ ایک برانڈ بھی نہیں بن سکتا۔ مقابلوں کا مقام، لیکن یہ خدمات، تفریح، اور تقریبات کے لیے ایک جگہ بھی ہو سکتا ہے، ایک تربیتی تحریک صرف ایک صحت کا اشارہ نہیں ہے، بلکہ سامان، تربیت، کھیلوں کی ادویات، ٹیکنالوجی اور سیاحت کے لیے بھی ایک بازار ہے،" مسٹر Nguyen Nam Nhan نے تجزیہ کیا۔

غیر استعمال شدہ اثاثے

Chulalongkorn یونیورسٹی (تھائی لینڈ) کے سپورٹس مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ سے تعلق رکھنے والے ڈاکٹر Huynh Tri Thien کے مطابق، ایک اور رکاوٹ یہ ہے کہ کھیلوں کے بہت سے اثاثوں کا ان کی پوری صلاحیت سے فائدہ نہیں اٹھایا گیا ہے۔ ان میں بنیادی ڈھانچہ جیسے اسٹیڈیم، میدان، اور تربیتی مراکز شامل ہیں۔ ٹیلی ویژن نشریاتی حقوق؛ ایتھلیٹ برانڈز؛ قومی ٹیموں، ٹورنامنٹس اور کلبوں کی تصویر؛ پرستار کا ڈیٹا؛ اور کھیلوں کے مواد کی مصنوعات۔ اگر ان اثاثوں کی شناخت اور مناسب طریقہ کار کے تحت انتظام کیا جائے تو وہ کھیلوں میں دوبارہ سرمایہ کاری کے لیے وسائل پیدا کر سکتے ہیں۔

فی الحال، بہت ساری عوامی کھیلوں کی سہولیات اب بھی بنیادی طور پر ایک انتظامی ماڈل کے تحت چل رہی ہیں۔ دریں اثنا، جدید کھیلوں کی معیشت کا تقاضا ہے کہ بنیادی ڈھانچے کو زندہ اثاثے کے طور پر استعمال کیا جائے۔ ٹورنامنٹ کے دوران اسٹیڈیم، میدان اور اسپورٹس کمپلیکس صرف چند دنوں کے لیے نہیں چل سکتے اور پھر باقی وقت کے لیے کافی حد تک خالی رہ جاتے ہیں۔ انہیں خدمات، تجارت، تعلیم، تفریح، سیاحت، صحت کی دیکھ بھال، اور کمیونٹی کی سرگرمیوں سے منسلک ہونے کی ضرورت ہے۔

"تاہم، کھیلوں کے بنیادی ڈھانچے کو مکمل طور پر استعمال کرنے کے لیے عوامی اثاثہ جات کے طریقہ کار، جوائنٹ وینچرز، شراکت داری، لیزنگ، پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ، اور گورننس کی ذمہ داریوں سے متعلق رکاوٹوں کو دور کرنا ضروری ہے۔ اس کا تعلق ثقافت اور کھیلوں کی موجودہ ترقی میں ادارہ جاتی اصلاحات کی روح سے براہ راست ہے۔ ویتنام کی ثقافت نے وسائل کو متحرک کرنے، سماجی کاری کی حوصلہ افزائی کرنے، خصوصی اور اعلیٰ میکانزم کو چلانے اور کھیلوں کے لیے نئے ترقیاتی ماڈلز کے لیے جگہ بنانے کے لیے ایک نیا نقطہ نظر کھولا ہے، یہ جذبہ بہت اہمیت کا حامل ہے: عوامی اثاثے، اگر شفاف، قانونی اور موثر طریقے سے انتظام کیے جائیں تو وہ صرف دیکھ بھال کے بوجھ کے بجائے ترقی کے لیے ایک وسیلہ بن سکتے ہیں۔

انفراسٹرکچر کے علاوہ میڈیا کے حقوق بھی ایک اہم لیکن کم استعمال شدہ اثاثہ ہیں۔ عالمی سطح پر، حقوق پیشہ ورانہ کھیلوں کے لیے آمدنی کے سب سے بڑے ذرائع میں سے ایک ہیں۔ ویتنام میں، کھیلوں کے حقوق کی مارکیٹ ترقی کر رہی ہے لیکن غیر مستحکم ہے، اور بہت سے ٹورنامنٹس کی قدر ابھی زیادہ نہیں ہے۔ یہ نہ صرف مارکیٹ کی ادائیگی کرنے کی صلاحیت کی وجہ سے ہے، بلکہ تنظیم کے معیار، نظام الاوقات، میڈیا کوریج، سامعین کے اعداد و شمار، ٹورنامنٹ کی کشش، اور کھیلوں کے اعداد و شمار کے گرد زبردست بیانیہ تیار کرنے کی صلاحیت کی وجہ سے ہے۔

ایتھلیٹ برانڈنگ بھی ایک غیر استعمال شدہ "سونے کی کان" ہے۔ فٹ بال، والی بال، ٹریک اینڈ فیلڈ، تیراکی اور مارشل آرٹس میں کچھ کھلاڑیوں نے عوامی توجہ حاصل کی ہے، لیکن ان کی ذاتی امیج کی تعمیر، تحفظ اور تجارتی کاری میں اب بھی پیشہ ورانہ مہارت کا فقدان ہے۔ مناسب تعاون کے ساتھ، کھلاڑی اضافی جائز آمدنی پیدا کر سکتے ہیں، کاروبار مؤثر مواصلاتی ذرائع حاصل کر سکتے ہیں، اور کھیل اضافی سماجی وسائل حاصل کر سکتے ہیں۔ کلید یہ ہے کہ تصویر، حقوق اور پیشہ ورانہ اخلاقیات کے تحفظ کے لیے میکانزم کا ہونا، ہر قیمت پر کمرشلائزیشن کو روکنا ہے۔

پالیسی کے نقطہ نظر سے، کھیلوں کی معیشت کو ترقی دینا ایک سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی کو فروغ دینے، سماجی وسائل کو مؤثر طریقے سے متحرک کرنے، اچھے افراد کی ترقی، اور لوگوں کے معیار زندگی کو بہتر بنانے کے جذبے سے بھی مطابقت رکھتا ہے۔ نئے دور میں قومی ترقی کے بارے میں پارٹی کی قراردادیں ترقی کے ماڈل میں جدت لانے، انسانی وسائل، سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات، ڈیجیٹل تبدیلی، اور ادارہ جاتی اصلاحات کو فروغ دینے کی ضرورت پر زور دیتی ہیں۔ کھیلوں کو اگر ایک تخلیقی معاشی شعبے کے طور پر دیکھا جائے تو یقیناً اس رجحان میں ضم ہو سکتا ہے۔

ریاست ہائے متحدہ امریکہ - ویتنام: مت چھوڑیں

ویتنام امریکی کاروباری اداروں کو اعلیٰ ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری بڑھانے کی ترغیب دیتا ہے۔26 جون کی صبح، گورنمنٹ ہیڈ کوارٹر میں، نائب وزیر اعظم ہو کوک ڈنگ نے کوہرنٹ گروپ (USA) کے سپلائی چین ڈائریکٹر مسٹر جیف پلیس کا استقبال کیا۔ ملاقات کے دوران نائب وزیراعظم نے اس بات کی تصدیق کی کہ ویتنام امریکی کاروباری اداروں کو سرمایہ کاری کو بڑھانے کے لیے حوصلہ افزائی کرتا ہے، خاص طور پر ہائی ٹیک، اختراعات اور سیمی کنڈکٹر صنعتوں میں۔

امریکی کاروباری اداروں کو ہائی ٹیک شعبوں میں سرمایہ کاری بڑھانے کی ترغیب دیں۔نائب وزیر اعظم Ho Quoc Dung نے کہا کہ ویتنام امریکی کاروباری اداروں کا خیرمقدم کرتا ہے کہ وہ ویتنام میں اپنے آپریشنز کو بڑھاتے رہیں، خاص طور پر ہائی ٹیک صنعتوں اور اعلی اضافی قدر کے حامل شعبوں میں۔

ویتنام اور امریکہ جنگ کے نتائج سے نمٹنے کے لیے تعاون کو مضبوط کرتے ہیں۔VTV.vn - 22 جون کو جنرل سیکرٹری اور صدر ٹو لام نے امریکی بحریہ کے قائم مقام سیکرٹری ہنگ کاو کا استقبال کیا۔

ویتنام کی کھیلوں کی معیشت ایک اہم لمحے میں ہے۔ جو کچھ ہو رہا ہے وہ بڑی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے، لیکن یہ صلاحیت صرف ترقی کے لیے ایک محرک بن جائے گی جب اسے منظم، ماپا، اور مناسب پالیسیوں کے ذریعے رہنمائی حاصل ہو۔ لہذا، "سونے کی کان" کی نشاندہی کرنے اور رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے کے بعد، سب سے اہم سوال یہ ہے کہ: اس صلاحیت کو حقیقت میں بدلنے کے لیے ہم کیا کریں گے؟

(جاری ہے)

ماخذ: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html