یہ دیکھنا آسان ہے کہ اپریل کے وسط اور آخر میں، پارٹی، ریاست اور حکومتی رہنماؤں کے آپریشنل منظر نامے میں ایک مشترکہ خصوصیت تھی: ایک تیز رفتار، براہ راست نقطہ نظر، اور ہر فیصلے میں ٹھوس کارروائی پر توجہ۔ عمل کے دو اہم کورسز - خارجہ پالیسی اور ملکی انتظامیہ - الگ الگ نہیں تھے بلکہ ایک دوسرے کی تکمیل کرتے تھے، دونوں کا مقصد ترقی کی بنیاد کو مضبوط کرنا، دوہرے ہندسے کی ترقی کے لیے کوشش کرنا، اور سماجی اعتماد کو مضبوط کرنا تھا۔
خارجہ تعلقات کے معاملے میں، جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے اعلی تعدد کے ساتھ دو طرفہ سرگرمیوں کا ایک سلسلہ لگاتار نافذ کیا ہے، جو واضح طور پر نئے تناظر میں ویتنام کی اپنی بین الاقوامی حیثیت کو بڑھانے کی ترجیح کی عکاسی کرتا ہے۔ 12 سے 14 اپریل تک سلواکیہ کے وزیر اعظم کے استقبال سے لے کر سلواکیہ کے ساتھ تعلقات کو سٹریٹجک پارٹنرشپ میں اپ گریڈ کرنا، 32 تعاون کی دستاویزات پر دستخط کے ساتھ چین کا سرکاری دورہ (14-17 اپریل)، آسٹریلوی وزیر اعظم کے ساتھ ٹیلی فون پر بات چیت (24 اپریل) اور جنوبی کوریا کے صدر سے 12-24 سرگرمیاں شامل ہیں۔ ایک فعال، لچکدار، اور تیزی سے گہرائی والا سفارتی نقطہ نظر دیکھیں۔

قابل ذکر پہلو نہ صرف تعدد میں ہے بلکہ تعاون کے مادے میں بھی ہے۔ تعاون کے نئے فریم ورک کی تمام تر توجہ ہائی ویلیو ایڈڈ شعبوں پر ہے۔ چین کے ساتھ، تعاون کی 32 دستاویزات میں، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، لاجسٹکس، پروڈکشن چین، اور سپلائی چین جیسے اہم شعبے ہیں۔ جنوبی کوریا کے ساتھ، دونوں فریقوں نے تعاون کی 12 دستاویزات کا تبادلہ کیا، جن میں سے ایک جوہری توانائی سے متعلق ہے۔ سلوواکیہ کے ساتھ، تعاون قابل تجدید توانائی، ہائی ٹیک زراعت، اور مصنوعی ذہانت جیسے اہم شعبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ سفارت کاری صرف سفارتی تعلقات کو مضبوط کرنے اور سیاسی اعتماد کو مستحکم کرنے کے لیے نہیں ہے، بلکہ وسائل کو متحرک کرنے، اقتصادی ترقی کے لیے جگہ کو وسیع کرنے، اور علاقائی اور عالمی ڈھانچے میں ویتنام کے کردار کو پوزیشن دینے کا ایک اہم ذریعہ بن رہی ہے۔

بڑی طاقتوں کے درمیان بڑھتے ہوئے اسٹریٹجک مقابلے کے تناظر میں یہ نقطہ نظر اور بھی اہم ہو جاتا ہے۔ ویتنام نہ صرف ایک متوازن تعلقات کو برقرار رکھتا ہے بلکہ سپلائی چین شفٹ، گرین ٹرانسفارمیشن، اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن جیسے بڑے رجحانات سے پیدا ہونے والے مواقع کو فعال طور پر استعمال کرتا ہے۔ اس لیے اعلیٰ سطح کی سفارتی سرگرمیاں طویل المدتی اسٹریٹجک مقاصد اور فوری عملی قدر دونوں کو پورا کرتی ہیں، جس سے دنیا کے ساتھ گہرے اقتصادی انضمام میں سہولت ہوتی ہے۔
اس کے ساتھ ہی، ملکی سطح پر، وزیر اعظم لی من ہنگ نے بھی متعدد وزارتوں اور ایجنسیوں کے ساتھ مسلسل ورکنگ سیشنوں کے سلسلے کے ساتھ ایک نیا آپریشنل تال قائم کیا۔ قائدانہ انداز نے واضح طور پر رکاوٹوں کو براہ راست دور کرنے، مخصوص کام تفویض کرنے، انفرادی ذمہ داری کو جوڑنے اور واضح ڈیڈ لائن کی ضرورت کے جذبے کا مظاہرہ کیا۔ صنعت و تجارت، سائنس و ٹیکنالوجی، عوامی سرمایہ کاری سے لے کر تعلیم اور ثقافت تک، موجودہ مسائل اور رکاوٹوں کو بغیر کسی اجتناب کے براہ راست اور سیدھے طریقے سے نمٹنے کے لیے میز پر لایا گیا۔

صنعت و تجارت کے شعبے میں وزیراعظم نے وزارت اور صنعت و تجارت کے شعبے کو اس بات کو یقینی بنانے کی ذمہ داری سونپی کہ کسی بھی حالت میں بجلی اور پیٹرولیم مصنوعات کی کوئی قلت نہ ہو، اس کے ساتھ ساتھ بجلی کے منصوبوں کو تیز کرنے، پیٹرولیم کی تقسیم کے نظام کی تشکیل نو اور ریزرو کی صلاحیت کو بڑھانے کا کام بھی شامل ہے۔
سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے ساتھ ایک میٹنگ کے دوران، وزیر اعظم نے سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے کل سالانہ بجٹ میں وسائل کو ترجیح دینے اور سٹریٹجک ٹیکنالوجیز، ہائی ٹیکنالوجیز، اور بنیادی ٹیکنالوجیز پر اخراجات کے تناسب کو بڑھانے کی ضرورت پر زور دیا، قرارداد 57 کے مطابق، جو کہ ریاست کے کل سالانہ بجٹ کا کم از کم 53 فیصد ہے۔ سیکٹر وزیر اعظم نے یہ بھی درخواست کی کہ جی ڈی پی میں ڈیجیٹل اکانومی کا 30 فیصد حصہ حاصل کرنے کے لیے کوششیں کی جائیں۔

2026 میں پبلک انویسٹمنٹ کیپٹل کی مختص اور تقسیم کو تیز کرنے سے متعلق قومی کانفرنس میں، وزیر اعظم نے سستی تقسیم کے لیے وزارتوں، ایجنسیوں اور مقامی اداروں پر کھل کر اور شدید تنقید کی۔ تمام رکاوٹوں کو دور کرنے اور منصوبے کی 100% تقسیم کو حاصل کرنے کی کوشش کرنے کا مطالبہ کیا۔ اور اس بات پر زور دیا کہ عوامی سرمایہ کاری کی تقسیم کے نتائج کو ایجنسیوں اور علاقوں کے سربراہان کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے استعمال کیا جانا چاہیے۔
وزیر اعظم نے وزارت تعلیم و تربیت اور وزارت ثقافت، کھیل اور سیاحت کے ساتھ اپنی ملاقاتوں میں بھی اسی طرح کے جذبے اور کام کرنے کے انداز کا مظاہرہ کیا۔
ایک آسانی سے ظاہر ہونے والا مشترکہ دھاگہ یہ ہے کہ تمام ہدایات ادارہ جاتی رکاوٹوں کو دور کرنے، وسائل کو غیر مقفل کرنے اور نفاذ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے گرد گھومتی ہیں۔ محض رہنمائی کے علاوہ، وزیر اعظم کی طرف سے تفویض کردہ کاموں کو ٹائم لائنز کے مطابق، مخصوص ذمہ داریوں سے منسلک، اور نگرانی کے طریقہ کار کے ساتھ طے کیا جاتا ہے۔ یہ پورے نظام پر مثبت دباؤ پیدا کرتا ہے، تمام سطحوں اور شعبوں کو بات کرنے سے، منصوبہ بندی سے عمل کی طرف، اور بالآخر نتائج حاصل کرنے پر مجبور کرتا ہے۔
اگر خارجہ تعلقات سے نئے مواقع اور وسائل کھلتے ہیں تو ملکی حکمرانی ان مواقع کو ٹھوس نتائج میں بدلنے کا عمل ہے۔ ان دو پہلوؤں کے درمیان تعلق آپریٹنگ کا ایک زیادہ مطابقت پذیر موڈ تشکیل دے رہا ہے: تعلقات قائم کرنے اور اداروں کی اصلاح تک بیرونی وسائل کو راغب کرنے سے لے کر ان وسائل کو جذب کرنے اور استعمال کرنے کی اندرونی صلاحیت کو بڑھانا۔ یہ ویتنام کے لیے ایک غیر مستحکم عالمی معیشت کے تناظر میں مواقع سے مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانے کے لیے بھی ایک ضروری شرط ہے۔
قابل ذکر بات یہ ہے کہ اہم رہنماؤں کی ملکی اور بین الاقوامی سرگرمیاں ایک مثبت نفسیاتی اثر پیدا کر رہی ہیں۔ جب ہدایات زیادہ تیزی سے، زیادہ واضح طور پر، اور ٹھوس اقدامات کے ساتھ جاری کی جائیں گی، تو لوگوں اور کاروباری اداروں کا اعتماد مضبوط ہوگا۔ یہ معیشت میں ایک اہم عنصر ہے جس کے لیے بہت سے مختلف اسٹیک ہولڈرز سے اتفاق رائے اور ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔
مجموعی طور پر جو کچھ ہو رہا ہے اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ نئی کلیدی قیادت فوری طور پر فیصلہ کن اور بلاتاخیر کارروائی میں کود پڑی ہے۔ غیر ملکی تعلقات میں تیز رفتاری، براہ راست گھریلو حکمرانی کے ساتھ، پورے نظام میں ایک نئی رفتار کو بھڑکا رہی ہے، جو ترقی کے اگلے مرحلے کے لیے تحریک پیدا کر رہی ہے۔
Thuy Duong کے مطابق (VNA/Vietnam+)
ماخذ: https://baogialai.com.vn/bo-may-moi-hanh-dong-va-khi-the-moi-post585835.html









تبصرہ (0)