پہلی بار کاروباری مالک بننے پر کیا تیاری کرنی ہے؟

کاروبار شروع کرتے وقت، آپ کو اپنے کاروباری ماڈل، ٹارگٹ مارکیٹ، قانونی طریقہ کار کو مکمل کرنے، پہلے 3-6 ماہ کے لیے مالیاتی منصوبہ بنانے، ایک دبلا پتلا اور موثر آپریٹنگ سسٹم بنانے اور ابتدائی مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ مکمل تیاری آپ کو خطرات کو کم کرنے اور پائیدار ترقی کی بنیاد بنانے میں مدد دے گی۔

1. واضح طور پر اپنے کاروباری ماڈل اور ٹارگٹ مارکیٹ کی وضاحت کریں۔

واضح طور پر اپنے پروڈکٹ/سروس کی وضاحت کریں اور گاہکوں کو ہدف بنائیں ، مسابقتی فائدہ تلاش کرنے کے لیے اپنے حریفوں کی تحقیق کریں، پھر مارکیٹ کو پھیلانے سے پہلے ایک چھوٹا کاروبار شروع کریں۔

مثال کے طور پر، اگر آپ اشیائے خوردونوش کے شعبے کا انتخاب کرتے ہیں، تو سٹیشنری کمپنی کا قیام ایک کافی آسان ماڈل ہے، جس میں کم سرمایہ کاری کا سرمایہ اور کام کرنا آسان ہے - کاروبار کے مالک بننے کے لیے ابتدائی افراد کے لیے بہت موزوں ہے۔

کاروبار کے مالک ہوتے وقت مصنوعات اور ٹارگٹ مارکیٹ کو واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے۔

2. قانونی تیاری – کاروبار شروع کرنے کے پہلے مراحل میں ناگزیر

کاروبار کی صحیح قسم کا انتخاب آپریشنز اور ٹیکسوں کو متاثر کرنے والا ایک اہم عنصر ہے۔ آپ کو اپنے ترقیاتی اہداف کے لحاظ سے ایک واحد ملکیت، LLC، یا مشترکہ اسٹاک کمپنی کے درمیان احتیاط سے غور کرنے کی ضرورت ہے۔ کاروبار کو رجسٹر کرتے وقت، آپ کو صحیح انڈسٹری کوڈ کا انتخاب کرنا ہوگا، تمام ضروری دستاویزات تیار کرنا ہوں گی، اور قانونی مسائل سے بچنے کے لیے درست طریقہ کار پر عمل کرنا ہوگا۔ مشروط صنعتوں کے لیے، آپ کو پیشہ ورانہ دستاویزات، سہولیات، اور متعلقہ لائسنس جلد تیار کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آغاز کے عمل میں تاخیر نہ ہو۔ وقت اور وسائل کو بچانے کے لیے، آپ ایک مکمل پیکج کمپنی اسٹیبلشمنٹ سروس استعمال کرنے پر غور کر سکتے ہیں۔ اپولو اکاؤنٹنگ میں۔

3. ایک واضح مالیاتی روڈ میپ اور اخراجات کا منصوبہ بنائیں

ابتدائی مراحل میں ابتدائی لاگت کا درست اندازہ لگانا بہت ضروری ہے۔ غور کرنے والی اشیاء میں قانونی فیس، کرایہ، سامان، مارکیٹنگ، اور آپریٹنگ اخراجات شامل ہیں۔ 3-6 ماہ کا کیش فلو اسٹیٹمنٹ بنانے سے آپ کو اپنے مالی معاملات میں سرفہرست رہنے اور کسی بھی کمی کے لیے تیار رہنے میں مدد ملے گی۔ اس سے پہلے کہ آپ کے پاس آمدنی کا ایک مستحکم سلسلہ ہو اس سے پہلے کہ آپ کے پاس کافی نقد رقم ہو، یہ ضروری ہے، کیونکہ زیادہ تر کاروباروں کو اپنے اخراجات پورے کرنے کے لیے 6-12 ماہ درکار ہوتے ہیں۔ سٹارٹ اپس کی ناکامی کی پہلی وجہ ہاتھ میں نقدی کی کمی ہے۔

واضح اخراجات کا منصوبہ رکھنے کے لیے سٹارٹ اپ لاگت کا واضح اندازہ لگائیں۔

4. بھرتی اور آپریشن: سادہ اور لچکدار ہونا چاہیے۔

آغاز کے ابتدائی مراحل میں، اخراجات کو بچانے اور لچک بڑھانے کے لیے عملے کو کم سے کم کرنے کا مشورہ دیا جاتا ہے۔ بانی کو کاروباری کارروائیوں کو سمجھنے کے لیے متعدد کردار ادا کرنے چاہئیں۔ توسیع کرتے وقت، کل وقتی ملازمین کی بجائے تعاون کرنے والوں، فری لانسرز یا پارٹ ٹائمرز کو ترجیح دیں۔ ایک ہی وقت میں، کاروبار کے مستحکم ہونے پر بعد میں آسان عمل درآمد اور ایڈجسٹمنٹ کے لیے سادہ، دوبارہ قابل عمل عمل بنائیں۔

اخراجات بچانے کے لیے، کاروبار شروع کرنے کے ابتدائی مراحل میں عملے کو کم سے کم کریں۔

5. مارکیٹنگ اور سیلز: پہلے دن سے تیاری کریں۔

محدود بجٹ کے باوجود، چھوٹے کاروباروں کو اب بھی ایک بنیادی برانڈ شناخت کی ضرورت ہے جس میں لوگو، فین پیج اور ایک سادہ لیکن پیشہ ور ویب سائٹ شامل ہے۔ پہلے صارفین کو راغب کرنے کے لیے مفت پلیٹ فارمز جیسے گوگل مائی بزنس، زیلو او اے، فیس بک بزنس اور مقامی گروپس سے فائدہ اٹھائیں۔ آغاز کے مرحلے کے دوران، غیر ضروری شکلوں میں سرمایہ کاری کرنے کے بجائے، آمدنی پیدا کرنے والی سرگرمیوں پر خرچ کرنے کو ترجیح دیں۔

کاروبار شروع کرنا ایک مسلسل سیکھنے کا سفر ہے، غلطیاں ناگزیر ہیں۔ اہم بات یہ ہے کہ تجربے سے سیکھیں اور وقت میں ایڈجسٹ کریں۔ کامیابی کے امکانات کو بڑھانے کے لیے، اپنے کاروباری ماڈل کو احتیاط سے تیار کریں، قانونی طریقہ کار کو مکمل کریں، اپنے کیش فلو کی منصوبہ بندی کریں اور لچکدار رہیں۔ مناسب طریقے سے شروع کرنا، قانونی طور پر اور اخراجات کو اچھی طرح سے کنٹرول کرنے سے آپ کے کاروبار کو پہلے 6 مہینوں میں مستحکم رہنے میں مدد ملے گی - ہر اسٹارٹ اپ کے لیے ایک اہم مرحلہ۔ کامیابی اچھی تیاری سے آتی ہے، خطرات سے مکمل طور پر بچنے سے نہیں۔

آپ کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں لیکن قانونی طریقہ کار میں پھنس گئے ہیں؟ A سے Z تک مفت مشاورت کے لیے اپولو اکاؤنٹنگ سے رابطہ کریں : کاروبار کی قسم کا انتخاب، دستاویزات کی تیاری، مالیاتی منصوبہ بنانا۔ ہزاروں کاروباروں کو سپورٹ کرنے کے تجربے کے ساتھ، ہم آپ کے ساتھ آپ کے کاروباری آئیڈیا کو پہلے مرحلے سے ہی سمجھیں گے۔