ہمیں اختراعی سوچ کی ضرورت ہے۔

ٹیلنٹ کو راغب کرنا اور استعمال کرنا پارٹی اور ریاست کا دیرینہ مسئلہ رہا ہے، اور متعدد پالیسیاں بنائی گئی ہیں۔ ان پالیسیوں کو ٹھوس بنانے کے لیے حکومت نے مختلف دستاویزات بھی جاری کی ہیں۔ مقامی حکام نے ترجیحی براہ راست بھرتی، ترجیحی رہائش کی تقسیم، تنخواہ کی پالیسیاں اور ابتدائی مدد، اور ترجیحی تربیت اور ترقی جیسے ترغیبی طریقہ کار کو فعال طور پر نافذ کیا ہے۔

تاہم، حقیقت میں، یہ پالیسیاں مطلوبہ طور پر موثر نہیں رہیں، باصلاحیت افراد کو برقرار رکھنے اور ملک کی مشترکہ بھلائی کے لیے ان کے تعاون کی حوصلہ افزائی کرنے میں ناکام رہیں۔ یہ حقیقت ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کے قومی اسٹریٹجک پلان کے لیے سوچ میں پیش رفت کا تقاضا کرتی ہے۔

ویتنام ایسوسی ایشن آف ایڈمنسٹریٹو سائنسز کے چیئرمین اور وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر ڈاکٹر تران انہ توان نے کہا کہ باصلاحیت افراد ایک خاص اور اہم وسیلہ ہیں۔ اگر متوجہ اور مؤثر طریقے سے استعمال کیا جائے تو وہ ملک کی تیز رفتار اور پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے لیے بے پناہ طاقت پیدا کر سکتے ہیں۔ ٹیلنٹ کو راغب کرنا اور اس کا استعمال کرنا ایک ایسا کام ہے جسے سماجی زندگی کے تمام شعبوں میں ترجیح دی جانی چاہیے۔ ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور اس کے استعمال سے متعلق قومی حکمت عملی کے مسودے کے ایک اہم پہلو کو واضح طور پر ٹیلنٹ کی شناخت کے لیے تصور اور معیار کی وضاحت کرنی چاہیے۔

ڈاکٹر ٹران انہ توان، ویتنام ایسوسی ایشن آف ایڈمنسٹریٹو سائنسز کے صدر، وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر۔

"ٹیلنٹ کی شناخت کا معیار فریم ورک کے معیار ہیں، جو ہر شعبے اور عوامی خدمت کی سرگرمیوں میں بیان کیے جائیں گے۔ مسودے میں، ٹیلنٹ کی تعریف سیاسی خصوصیات، اخلاقی کردار، شاندار تخلیقی صلاحیتوں، لگن کا جذبہ، اور کامیابیوں کے حامل افراد کے طور پر کی گئی ہے جو کسی شعبے، کسی تنظیم، یا کسی مقامی علاقے کی ترقی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔" Mr.

مسودے میں ٹیلنٹ کے تصور کے ساتھ مضبوط اتفاق کا اظہار کرتے ہوئے، ویتنام کے نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف کلچر اینڈ آرٹس کے ڈائریکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے کہا کہ ٹیلنٹ کو راغب کرنے میں سرکاری اور نجی دونوں شعبوں کو شامل ہونا چاہیے۔

"پبلک سیکٹر میں ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے ہمارے پاس وکندریقرت اور اعلیٰ پالیسیوں کا نظام ہونا چاہیے۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ باہر کے شعبوں سے ٹیلنٹ کو راغب کرنے کا طریقہ کار ہونا چاہیے ،" محترمہ Nguyen Thi Thu Phuong نے کہا۔

اس سوال کا جواب تلاش کرنا کہ متعدد وزارتوں، محکموں اور مقامی اداروں کی جانب سے پرکشش ٹیلنٹ کو متوجہ کرنے والی پالیسیوں کے نفاذ کے باوجود اس کی تاثیر کم کیوں ہے اور باصلاحیت افراد کی طرف راغب ہونے کی تعداد بہت کم کیوں ہے، کیا اس کی وجہ ناکافی مراعات ہیں؟ وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر جناب Nguyen Tien Dinh کا خیال ہے کہ ہنر کو راغب کرنے کے لیے موثر استعمال کی ضرورت ہے۔ تاہم، یہ اب تک زیادہ حاصل نہیں ہوسکا ہے، کافی ابتدائی مراعات کے باوجود، بہت سے لوگ اب بھی چلے جاتے ہیں۔ ترغیبات کے علاوہ، موثر استعمال میں یہ جاننا شامل ہے کہ ٹیلنٹ کو کیسے استعمال کیا جائے، ایک معاون ماحول اور حالات پیدا کیے جائیں، اور اس بات کو یقینی بنایا جائے کہ جو سائنس دان تحقیق کرنا چاہتے ہیں انہیں لیبارٹریوں اور پروجیکٹس کے لیے تفویض کیا جائے۔

"نئے فارغ التحصیل طلباء اور عملے کے نئے ارکان کو صحیح معنوں میں قدر اور ترقی دینے کی بجائے جھاڑو اور چائے بنانے جیسے کام تفویض کیے جاتے ہیں۔ بنیادی اصول ان کے کام کرنے کے لیے بھروسہ کرنا، استعمال کرنا، تفویض کرنا اور حالات پیدا کرنا ہے،" مسٹر Nguyen Tien Dinh نے کہا۔

جناب Nguyen Tien Dinh، سابق نائب وزیر داخلہ۔ (تصویر: Tuoi Tre اخبار)

ہنر کو راغب کرنے میں ہو چی منہ سٹی کے تجربے کی بنیاد پر، ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کے پروپیگنڈا ڈیپارٹمنٹ کے نائب سربراہ، فام ڈک ہائی نے نوٹ کیا کہ واضح پالیسیوں کے بغیر، ہنر کو راغب کرنا ناممکن ہے۔ مزید برآں، ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کے لیے شاندار پالیسیاں جاری کرنے کے لیے ایک طریقہ کار کی ضرورت ہے، اور ٹیلنٹ کی غیر معمولی تخلیقی صلاحیت کو پراجیکٹس، ترقیاتی منصوبوں، اور اختراعی آئیڈیاز کے سلسلے میں درست کیا جانا چاہیے جن کا عملی طور پر جائزہ لیا جاتا ہے۔

"سب سے اہم بات یہ ہے کہ ایک پالیسی ہو۔ امیدواروں کو مدعو کرنے کے بعد، انہیں یہ پیش کرنا چاہیے کہ وہ کیا کر سکتے ہیں، صرف قابلیت پر بھروسہ نہیں کرنا چاہیے۔ انہیں ان شعبوں کو ہدف بنانا چاہیے جن کی ایجنسی کو ضرورت ہے۔ پیپلز کمیٹی کا کردار ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے شاندار پالیسیاں بنانا ہے تاکہ ان کی قدر کی جا سکے،" مسٹر فام ڈک ہائی نے کہا۔

مرکزی نظریاتی کونسل کے وائس چیئرمین اور سیکرٹری جنرل ڈاکٹر بوئی ترونگ گیانگ کے مطابق، اسٹریٹجک پلان کے مسودے میں سوچ، آگاہی، اور ہنر کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کے طریقہ کار میں پیش رفت کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے۔

"باصلاحیت افراد کو ملازمت دیتے وقت، ہمیں انہیں اپنی جائیداد نہیں سمجھنا چاہیے۔ ملکیت سے زیادہ استعمال اہم ہے۔ وہ کہیں سے بھی اس نظام میں اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں؛ انہیں پبلک سیکٹر میں لانے کی ضرورت نہیں ہے، کیونکہ اس سے ٹیلنٹ کو برقرار رکھنا مشکل ہو جاتا ہے۔ ہمیں استعمال کے لیے ایک لچکدار طریقہ کار کو برقرار رکھنا چاہیے، نہ کہ مالکیت کی طرف متوجہ کرنے کے لیے بہت زیادہ زور دینے کی ضرورت ہے۔ ایک ترتیب وار عمل ہمیں فوری طور پر کام کی جگہ پر ٹیلنٹ کو بروئے کار لانے کی اجازت دے گا، اور ہمیں باصلاحیت افراد کی ٹیم کو پروان چڑھانے کے لیے جدید اقدامات کی ضرورت ہے۔

ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور اس کے استعمال سے متعلق قومی حکمت عملی کے مسودے کو مزید بہتر بنایا جائے گا تاکہ مسودہ تیار کرنے والی کمیٹی اسے جلد وزیر اعظم کو غور و خوض کے لیے پیش کر سکے۔ مسودے کے ہر حصے کو واضح طور پر نمایاں اہمیت کے ساتھ ایک پیش رفت کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ملک کی ترقی میں زیادہ سے زیادہ حصہ ڈالنے کے لیے ٹیلنٹ کو فروغ دیا جا سکے۔

Van Hong (VOV1)

فائدہ مند
جذبات
تخلیقی
منفرد

ماخذ