بریک تھرو سوچ کی ضرورت ہے۔

صلاحیتوں کو راغب کرنا اور ان کا استعمال شروع سے ہی پارٹی اور ریاست کی فکر رہی ہے، اور بہت سی پالیسیاں جاری کی گئی ہیں۔ ان پالیسیوں کو ٹھوس بنانے کے لیے حکومت نے مختلف دستاویزات بھی جاری کی ہیں۔ مقامی علاقوں نے ترجیحی علاج کے طریقہ کار کو فعال طور پر نافذ کیا ہے جیسے ترجیحی براہ راست بھرتی، ترجیحی رہائش، تنخواہ کی پالیسیاں اور ابتدائی مدد، اور ترجیحی تربیت اور ترقی۔

تاہم، حقیقت میں، یہ پالیسیاں توقع کے مطابق موثر ثابت نہیں ہوئیں، اس لیے وہ باصلاحیت افراد کو برقرار رکھنے اور ملک کے مشترکہ مفادات کے لیے ان کی شراکت کو فروغ دینے میں کامیاب نہیں ہو سکیں۔ اس حقیقت کے لیے باصلاحیت لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور ان کا استعمال کرنے کے لیے قومی اسٹریٹجک منصوبے کی ضرورت ہے تاکہ ایک پیش رفت کی ذہنیت ہو۔

ویتنام ایسوسی ایشن آف ایڈمنسٹریٹو سائنسز کے چیئرمین، سابق نائب وزیر داخلہ ، ڈاکٹر تران انہ توان نے کہا کہ ہنر ایک خاص اور بہت اہم وسیلہ ہے۔ اگر متوجہ اور استعمال کیا جائے تو یہ ملک کی تیز رفتار اور پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے لیے بڑی طاقت پیدا کرے گا۔ ٹیلنٹ کو راغب کرنا اور اس کا استعمال کرنا ایک ایسا کام ہے جسے سماجی زندگی کے تمام شعبوں میں سنجیدگی سے لینا چاہیے۔ ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور استعمال کرنے سے متعلق قومی حکمت عملی کے مسودے میں اہم مواد کو واضح طور پر ٹیلنٹ کی شناخت کے تصور اور معیار کو ظاہر کرنا چاہیے۔

ڈاکٹر ٹران انہ توان، ویتنام ایڈمنسٹریٹو سائنس ایسوسی ایشن کے صدر، سابق نائب وزیر داخلہ۔

"صلاحیتوں کی شناخت کا معیار فریم ورک کا معیار ہے، اور ہر شعبے میں اور عوامی خدمت کی سرگرمیوں میں، ان کی وضاحت کی جائے گی۔ مسودے میں، ہنر وہ لوگ ہیں جن میں سیاسی خوبیاں، اخلاقیات اور طرز زندگی، شاندار تخلیقی صلاحیت، لگن، خوبیاں اور کامیابیاں ہیں جو کسی صنعت، ایک تنظیم، ایک علاقے کی ترقی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں..."، Tuan Mr.

مسودے میں ٹیلنٹ کے تصور کے ساتھ اعلیٰ اتفاق کا اظہار کرتے ہوئے، ویتنام کے نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف کلچر اینڈ آرٹس کے ڈائریکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے کہا کہ ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے سرکاری اور نجی دونوں شعبوں کا احاطہ کرنا چاہیے۔

"سرکاری شعبے میں ہنر مندوں کو راغب کرنے کے لیے وکندریقرت اور ترجیحی پالیسیاں ہونی چاہئیں۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ باہر کے علاقوں سے ٹیلنٹ کو راغب کرنے کا طریقہ کار ہونا چاہیے، " محترمہ Nguyen Thi Thu Phuong نے کہا۔

سوال کا جواب تلاش کریں: حال ہی میں، بہت سی وزارتوں، شاخوں اور مقامی اداروں نے ہنرمندوں کو راغب کرنے کے لیے پرکشش پالیسیاں متعارف کروائی ہیں، لیکن اس کی تاثیر زیادہ نہیں ہے، ہنر مندوں کی طرف راغب ہونے والوں کی تعداد اب بھی بہت کم ہے، کیا علاج کافی پرکشش نہ ہونے کی وجہ ہے؟ مسٹر Nguyen Tien Dinh، سابق نائب وزیر داخلہ امور نے کہا کہ اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے، ہمیں ان کو ملازمت دینا چاہیے۔ تاہم، ماضی میں بہت کچھ نہیں کیا گیا ہے، اگرچہ ابتدائی علاج چھوٹا نہیں ہے، بہت سے لوگ اب بھی چھوڑ دیتے ہیں. ملازمت کرنے کے لیے، علاج کے علاوہ، ہمیں ان کا استعمال کیسے کرنا چاہیے، ایک ماحول اور حالات پیدا کرنا چاہیے، جو سائنسدان تحقیق کرنا چاہتے ہیں انھیں لیبارٹریوں میں جانا چاہیے اور پروگراموں اور عنوانات کے لیے تفویض کرنا چاہیے۔

"نئے گریجویٹس اور نئے عملے کو صاف کرنے اور چائے بنانے کے لیے تفویض کیا جاتا ہے، لیکن ان کی واقعی قدر یا ترقی نہیں کی جاتی ہے۔ کلید ان پر بھروسہ کرنا، استعمال کرنا، تفویض کرنا اور ان کے لیے کام کرنے کے لیے سازگار حالات پیدا کرنا ہے،" مسٹر Nguyen Tien Dinh نے کہا۔

جناب Nguyen Tien Dinh، سابق نائب وزیر داخلہ۔ (تصویر: Tuoi Tre)

ہو چی منہ سٹی سے ہنر مندوں کو راغب کرنے کے تجربے کے ذریعے، ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کے پروپیگنڈا ڈیپارٹمنٹ کے نائب سربراہ فام ڈک ہائی نے تبصرہ کیا کہ واضح پالیسیوں کے بغیر ہنرمندوں کو راغب کرنا ناممکن ہو گا۔ اس کے علاوہ، ایجنسیوں، اکائیوں اور مقامی علاقوں کے لیے ایک طریقہ کار ہونا چاہیے تاکہ وہ شاندار پالیسیاں جاری کر سکیں اور پروجیکٹوں، ترقیاتی منصوبوں، اور پروڈکٹس اور آئیڈیاز سے وابستہ صلاحیتوں کی شاندار تخلیقی صلاحیت کو درست کرنے کی ضرورت ہے جن کا عملی طور پر جائزہ لیا جاتا ہے۔

"سب سے اہم بات یہ ہے کہ ایک پالیسی ہو۔ دعوت کے بعد، آپ کے پاس ایک پریزنٹیشن ہونا چاہیے کہ آپ کیا کر سکتے ہیں، اپنی قابلیت پر بھروسہ نہیں کرنا چاہیے۔ آپ کو اس شعبے کو ہدف بنانا چاہیے جس کی ایجنسی کو ضرورت ہے۔ پیپلز کمیٹی کا کردار شاندار پالیسیاں بنانا ہے تاکہ لوگوں کو سراہا جائے،" مسٹر فام ڈک ہائی نے کہا۔

مرکزی نظریاتی کونسل کے وائس چیئرمین اور جنرل سیکرٹری ڈاکٹر بوئی ترونگ گیانگ کے مطابق، اسٹریٹجک منصوبے کے مسودے میں صلاحیتوں کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کے لیے سوچ، آگاہی اور طریقہ کار میں پیش رفت کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے۔

"باصلاحیت افراد کو استعمال کرتے وقت ہمیں ان کے مالک ہونے کے بارے میں نہیں سوچنا چاہیے۔ ان کا استعمال ان کے مالک ہونے سے زیادہ اہم ہے۔ وہ اس نظام میں کہیں بھی اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں۔ انہیں پبلک سیکٹر کے نظام میں رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اس سے باصلاحیت افراد کو برقرار رکھنا مشکل ہو جاتا ہے۔ استعمال کے لیے ایک نرم طریقہ کار کو برقرار رکھیں، نہ کہ ملکیت پر زیادہ زور۔ ایک طریقہ کار ہونا چاہیے، صرف لوگوں کے لیے مختصر طور پر عمل کرنے کے لیے نہیں۔ مختصر کرنے کے لیے ہم باصلاحیت لوگوں کو کام میں درست استعمال کر سکتے ہیں، وہاں اشرافیہ کے مراکز کا ایک نمونہ ہونا چاہیے، جس میں باصلاحیت افراد کی ایک ٹیم مل کر کام کر رہی ہو۔

ہنر کو راغب کرنے اور استعمال کرنے سے متعلق قومی حکمت عملی کے مسودے کو مکمل کیا جاتا رہے گا تاکہ مسودہ کمیٹی اسے جلد غور وخوض اور اعلان کے لیے وزیر اعظم کو پیش کر سکے۔ مسودے میں موجود ہر مواد کو واضح طور پر ایک بامعنی پیش رفت کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ملک کی ترقی میں مزید کردار ادا کرنے کے لیے ہنرمندوں کو فروغ دیا جا سکے۔

Van Hong (VOV1)

مفید
جذبات
تخلیقی
منفرد

ماخذ