فوج میں ٹیلنٹ کو راغب کرنے کی پالیسیاں۔

وزارت قومی دفاع نے ابھی ابھی سرکلر نمبر 50/2026/TT-BQP جاری کیا ہے جس میں حکومتی فرمان نمبر 363/2025/ND-CP کے متعدد مضامین پر عمل درآمد کے بارے میں تفصیلی ضابطے اور رہنمائی فراہم کی گئی ہے جو ویتنام کی عوامی فوج میں ہنر کو راغب کرنے اور ان کے استعمال کے لیے پالیسیاں وضع کرتی ہے۔

سرکلر واضح طور پر ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کی پالیسی کے لیے اہل مضامین کی وضاحت کرتا ہے۔ خاص طور پر، ویتنام کی عوامی فوج میں بھرتی ہونے والوں میں کیڈر، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین شامل ہیں۔ اور ویتنامی افراد جو اندرون ملک اور بیرون ملک مقیم ہیں جو کیڈر، سرکاری ملازمین یا سرکاری ملازمین نہیں ہیں۔

ویتنام کی عوامی فوج کے اہم، اسٹریٹجک کاموں کو انجام دینے کے لیے ملازمت کے معاہدوں کے ہدف گروپ میں شامل ہیں: ویتنام میں اور بیرون ملک مقیم ویت نامی افراد جو کیڈر، سرکاری ملازمین، یا سرکاری ملازمین نہیں ہیں؛ بیرون ملک مقیم ویتنامی نژاد افراد؛ اور غیر ملکی.

ٹیلنٹ بھرتی کو ترجیح دینے کی پالیسی کا اطلاق ان پر ہوتا ہے: افسران، پیشہ ور فوجی، سرکاری ملازمین، کارکنان، اور دفاعی اہلکار جو فی الحال فوج میں خدمات انجام دے رہے ہیں۔ اور فوجی اور غیر فوجی اسکولوں اور بیرون ملک سے ممتاز گریجویٹس جنہیں افسر کے عہدے پر ترقی دی جاتی ہے یا تنخواہ اور پیشہ ور سپاہی کے عہدے حاصل کرتے ہیں۔

خاص طور پر، سرکلر میں واضح طور پر فوجی عہدے، تنخواہ، کام کے ماحول اور ترقی کے مواقع کے حوالے سے ترجیحی پالیسیاں بھی واضح کی گئی ہیں۔

فوج میں بھرتی ہونے والے افراد کو ملکی اور بین الاقوامی سطح پر تربیتی کورسز میں حصہ لینے کی ترجیح دی جاتی ہے۔ پیشہ ورانہ کانفرنسوں اور سیمیناروں میں شرکت کے لیے مالی مدد حاصل کرنا؛ مناسب کام تفویض کیے جاتے ہیں، ترقی کے مواقع فراہم کیے جاتے ہیں، اور قیادت اور انتظامی عہدوں کے لیے ترجیح دی جاتی ہے۔ بھرتی کے دو سال کے بعد، اگر وہ اپنے فرائض کو غیر معمولی طور پر انجام دیتے ہیں اور نمایاں شراکت کرتے ہیں، تو ان افراد کو ان کی اہلیت، قابلیت، مہارت، تنظیمی ڈھانچہ، عملہ، اور مشن کی ضروریات کے مطابق قیادت اور انتظامی عہدوں پر تقرری کے لیے غور کیا جا سکتا ہے۔

اہل افراد کو ترجیح دی جاتی ہے کہ وہ ملکی اور بین الاقوامی سطح پر اعلی درجے کی تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی کے کورسز میں حصہ لیں، جو ان کے کام کے شعبے سے متعلق ہیں، ان کے عہدوں، عنوانات، اور ملازمت کے کردار کے معیارات پر پورا اترتے ہیں، اور سرکردہ ماہرین اور سائنسدان بننے کی طرف ان کی پیشہ ورانہ ترقی کے رجحان کے مطابق ہوتے ہیں۔ انہیں سائنسی اور تکنیکی تحقیقی منصوبوں اور کاموں میں رہنمائی یا حصہ لینے کے لیے تفویض کیا گیا ہے۔ ملکی اور بین الاقوامی کانفرنسوں میں شرکت کے مواقع اور مالی مدد فراہم کی گئی؛ اور ان کی تعلیم کے دوران تربیت، پیشہ ورانہ ترقی، اور سائنسی تحقیق سے متعلق تحقیقی مواد اور دیگر اخراجات تک رسائی کی ضمانت۔

ان افراد کو ہر سطح پر قیادت اور انتظامی عہدوں کے لیے بھی ترجیح دی جاتی ہے۔ انہیں تربیت، ترقی، منصوبہ بندی، اور تقرری کے معیارات کو پورا کرنے کے لیے گردش کے لیے ترجیح دی جاتی ہے۔ اگر وہ ملازمت کی ضروریات کو پورا کرنے کے قابل ہیں، تو ان پر موجودہ ضوابط سے آگے اپنی سروس میں توسیع کے لیے غور کیا جا سکتا ہے، اور غیر معمولی معاملات میں، ان پر مسلسل قیادت، کمانڈ، اور انتظامی عہدوں کے لیے غور کیا جا سکتا ہے، جبکہ توسیعی مدت کے لیے اپنے موجودہ فوائد اور پالیسیوں کو برقرار رکھتے ہوئے...

مسلح افواج کے زیر انتظام پیشہ ور فوجی اہلکاروں کو افسر کور میں بھرتی کے لیے ترجیح دی جاتی ہے اگر وہ چاہیں اور موجودہ ضوابط پر پورا اتریں۔

خاص طور پر، ایسے افراد جنہوں نے لازمی سماجی بیمہ میں حصہ نہیں لیا ہے اور وہ کیڈر، سرکاری ملازمین، یا سرکاری ملازمین نہیں ہیں، اگر وہ بہترین گریڈ کے ساتھ یونیورسٹی سے فارغ التحصیل ہیں تو انہیں سینئر لیفٹیننٹ کے عہدے پر ترقی دینے پر غور کیا جا سکتا ہے۔ کیپٹن کے عہدے تک اگر ان کے پاس ماسٹر ڈگری، ڈاکٹریٹ، یا ماہر فارماسسٹ لیول I ہے؛ اور میجر کے عہدے تک اگر ان کے پاس ڈاکٹریٹ، ڈاکٹریٹ، یا ماہر فارماسسٹ لیول II ہے...

اس کے علاوہ، جو لوگ ٹیلنٹ کو راغب کرتے ہیں اور ان کا استعمال کرتے ہیں ان کو کام کرنے کے مناسب حالات، سازوسامان، سہولیات اور عملے کی ضمانت دی جاتی ہے تاکہ وہ اپنے کاموں میں معاونت کر سکیں۔ انہیں خصوصی معلومات اور دستاویزات تک ترجیحی رسائی دی جاتی ہے۔ اور انہیں فوج کے اہم سائنسی اور تکنیکی کاموں کو نافذ کرنے کے لیے تفویض کیا گیا ہے۔

سرکلر میں فوج کی حمایت کرنے والی پالیسیاں بھی طے کی گئی ہیں، جیسے کہ میاں بیوی اور بچوں کی فوج میں بھرتی کو ترجیح دینا اگر وہ ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔ بچوں کو تربیت کے لیے بیرون ملک بھیجنے کو ترجیح دینا؛ خاندان کے افراد کے لیے فوجی طبی سہولیات میں طبی معائنے اور علاج کو ترجیح دینا؛ اور وزارت قومی دفاع کی طرف سے تجویز کردہ بیرون ملک سیاحتی مقامات اور تفریحی پروگراموں میں شریک حیات کی شرکت کو ترجیح دینا۔

ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کے لیے پالیسیاں لاگو کرنے کی ترتیب، طریقہ کار اور دستاویزات، اور ایسی پالیسیوں کو جاری رکھنے یا بند کرنے کے لیے، بھرتی کی منصوبہ بندی کے مراحل سے گزرنا چاہیے۔ بھرتی کی معلومات؛ درخواستیں وصول کرنا، تشخیص، اور رپورٹنگ؛ ایک تشخیصی کمیٹی کا قیام؛ بھرتی کے فیصلے کرنا اور ان پر عمل درآمد کرنا؛ نیز بھرتی کے فیصلوں کو منسوخ کرنا اور بھرتی نہ ہونے والوں کو مطلع کرنا...

مزید برآں، سرکلر مخصوص شعبوں جیسے کمانڈ اور اسٹاف میں افراد کے لیے تفصیلی معیار، معیارات اور شرائط بھی بیان کرتا ہے۔ پارٹی اور سیاسی کام؛ فوجی سائنس، ٹیکنالوجی اور انجینئرنگ؛ رسد دفاعی انٹیلی جنس؛ تعلیم اور تربیت؛ قانونی امور، معائنہ اور انصاف؛ ادب، فنون، جسمانی تعلیم اور کھیل؛ اور دفاعی ادارے…

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/chinh-sach-uu-dai-thu-hut-nhan-tai-vao-quan-doi-20260528140046615.htm