ٹیک کارپوریشن پر ایک اسٹارٹ اپ کا انتخاب کریں۔

بڑی ٹیک کارپوریشنز میں شامل ہونے کا مانوس راستہ اختیار کرنے کے بجائے، Trung Vu نے پانچ انجینئرز کے ساتھ Uplimit میں شمولیت اختیار کی، جو 50,000 لوگوں کی شرکت میں ایک تقریب میں آن سائٹ کسٹمر سپورٹ فراہم کرنے والا پہلا شخص بن گیا۔

ٹرنگ وو (بائیں) یونیورسٹی آف اکنامکس ہو چی منہ سٹی میں حالیہ سیمینار "ابتدائی کاروباری صلاحیت کی تعمیر: ایک اسٹارٹ اپ کمپنی میں کام کرنے سے اسباق" میں اپنی بصیرتیں شیئر کر رہے ہیں - تصویر: TAM VU

22 سال کی عمر میں، Trung Vu اس وقت Uplimit میں ایک سافٹ ویئر انجینئر ہے، جو ایک بزنس لرننگ پلیٹ فارم ہے جو سان فرانسسکو، USA میں مصنوعی ذہانت (AI) کا اطلاق کرتا ہے۔

اس کمپنی کو سلیکون ویلی کے سرکردہ سرمایہ کاری فنڈز جیسے سیلز فورس وینچرز، گرے لاک، اور کاؤ بوائے وینچرز کی حمایت حاصل ہے، اور اس نے 21 ملین ڈالر اکٹھے کیے ہیں۔

کورسیرا سے لے کر حیران کن فیصلے تک

انٹرنیشنل اسکول آف ہو چی منہ سٹی (ISHCMC) سے گریجویشن کرنے کے بعد، ٹرنگ جنوبی کیلیفورنیا یونیورسٹی میں کمپیوٹر سائنس کی تعلیم حاصل کرنے کے لیے امریکہ چلا گیا۔ ہائی اسکول کے دوران، ٹرنگ نے کہا کہ وہ معاشیات اور ریاضی سے متوجہ تھے، اور ٹیکنالوجی اور مصنوعات سے متعلق مسائل کو حل کرنے سے لطف اندوز ہوئے۔ "میں نے اب بھی سوچا تھا کہ میں معاشیات کا پیچھا کروں گا، لیکن آہستہ آہستہ احساس ہوا کہ کوڈنگ اور مصنوعات کی ترقی بہت زیادہ دلچسپ ہے،" ٹرنگ نے یاد کیا۔

2022 کے موسم گرما میں، Trung نے Coursera میں انٹرن کیا، پلیٹ فارم کے بنیادی ڈھانچے پر کام کر کے عالمی سطح پر تقریباً 190 ملین سیکھنے والوں کی خدمت کی۔ یہ اس جنرل Z طالب علم کے لیے یہ سمجھنے کا ایک موقع تھا کہ ایک بڑی کمپنی کس طرح کام کرتی ہے، اور اس نے اسے یہ سمجھنے میں بھی مدد کی کہ اس کا کام لوگوں کو سیکھنے، ترقی کرنے اور تعلیم کے مواقع تلاش کرنے میں مدد کرنے میں کتنا بامعنی ہے۔

ٹرنگ نے 2024 میں یونیورسٹی سے گریجویشن کیا، اور روایتی طور پر، وہ بہت سے مواقع کے ساتھ بڑی ٹیک کمپنی میں آسانی سے شامل ہو سکتے تھے۔ تاہم، کورسیرا میں اس کے تجربے نے اس کی بہتر وضاحت میں مدد کی کہ وہ کیا تلاش کر رہا تھا۔

یہ ایک ایسا ماحول ہے جہاں آپ تیزی سے سیکھ سکتے ہیں اور پروڈکٹ کے بہت سے مختلف پہلوؤں سے روشناس ہو سکتے ہیں، نہ کہ صرف تکنیکی پہلوؤں سے۔

اور ٹرنگ نے اس سوچ کے ساتھ ایک مختلف راستہ چنا: "میں صرف ایک شعبے میں مہارت حاصل کرنے کے بجائے تیزی سے اور زیادہ وسیع پیمانے پر سیکھنا چاہتا ہوں۔" تلاش شروع ہوئی۔ ایک دن، LinkedIn کو براؤز کرتے ہوئے، Trung نے Sourabh Bajaj - Uplimit کے CTO - ایک سافٹ ویئر انجینئر کی خدمات حاصل کرنے کے بارے میں معلومات دیکھی۔ "میں نے فوری طور پر درخواست دی اور تقریباً 15 منٹ بعد مجھے ان کی طرف سے جواب موصول ہوا،" ٹرنگ نے بیان کیا۔

اس وقت Uplimit کے پاس صرف چار انجینئر تھے۔ کمپنی کاروبار کے لیے AI سے چلنے والا سیکھنے کا پلیٹ فارم بنا رہی تھی، جو بہت سے بڑے کلائنٹس کی خدمت کر رہی تھی۔ ٹرنگ نے پانچویں سافٹ ویئر انجینئر کے طور پر شمولیت اختیار کی۔

اس فیصلے نے بہت سے دوستوں کو حیران کر دیا، جنہوں نے پوچھا کہ جب موقع ملا تو اس نے زیادہ مستحکم، قائم کردہ ٹیک کمپنی کا انتخاب کیوں نہیں کیا، کیونکہ یہ ویسے بھی ایک بڑا برانڈ تھا۔ خوش قسمتی سے، اس کے خاندان نے اس کے فیصلے کی حمایت کی اور اس کی حمایت کی۔

بڑی کمپنیوں میں، آپ اکثر اپنے تفویض کردہ کردار میں پھنس جاتے ہیں۔ اگر آپ کسی مختلف پروڈکٹ کی خصوصیت پر کام کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو بہت سے اسٹیک ہولڈرز سے بات کرنے کی ضرورت ہے، جو آپ کے سیکھنے کے عمل کو سست کر دیتا ہے اور انجینئرنگ سے باہر کے محکموں کے ساتھ بات چیت کرنے کے آپ کے مواقع کو محدود کر دیتا ہے۔ ایک سٹارٹ اپ میں، آپ ایک سے زیادہ کردار ادا کرتے ہیں، جس سے آپ کو زیادہ اچھی انجینئر بننے اور بہت تیزی سے سیکھنے میں مدد ملتی ہے۔ - TRUNG VU.

کوڈ سے کسٹمر تک

Uplimit میں، Trung نے بہت سے اہم منصوبوں کی قیادت کی۔ اس نے بنیادی صارف کے سیکھنے کے تجربات پر کام کیا اور پھر انٹرپرائز کی خصوصیات کو تیار کرنے کی طرف بڑھا جیسے بیرونی LMS سسٹمز کے ساتھ انضمام، تنظیمی ٹیم مینجمنٹ، اور سنگل سائن آن، یہاں تک کہ فنڈنگ ​​راؤنڈ سے پہلے کمپنی کی ویب سائٹ کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کا کام بھی سنبھال لیا۔

لیکن ٹرنگ کے لیے سب سے یادگار لمحہ گزشتہ جون تھا۔ اسے ڈیٹا اور AI سمٹ (Databricks کی سالانہ کانفرنس، ایک سافٹ ویئر کمپنی اور Uplimit کے سب سے بڑے کلائنٹس میں سے ایک) کی حمایت کے لیے سان فرانسسکو بھیجا گیا تھا۔ تین دنوں میں 50,000 سے زائد حاضرین کے ساتھ، Trung سائٹ پر گاہکوں کی مدد کر رہا تھا اور تکنیکی مسائل کو فوری طور پر نمٹا رہا تھا۔

ٹرنگ کا یہ پہلا موقع تھا جب وہ براہ راست گاہکوں کے ساتھ کام کر رہا تھا، اور اس نے محسوس کیا کہ وہ اس کام سے لطف اندوز ہوئے۔ انہوں نے کہا، "صارفین کو اصل میں پروڈکٹ کا استعمال کرتے ہوئے اور اس سے قیمت حاصل کرتے ہوئے دیکھ کر مجھے بہت خوشی ہوتی ہے۔"

اس تجربے نے ٹرنگ کو مضبوط مواصلاتی مہارتوں کو تیار کرنے میں مدد کی، جس کے بارے میں ان کے خیال میں تکنیکی مہارتوں کے بجائے، ابتدائی طور پر سیکھنا سب سے اہم چیز ہے، خاص طور پر خیالات کو واضح طور پر کیسے پہنچایا جائے۔

Uplimit CTO سوربھ بجاج کا خیال ہے کہ Trung کمپنی کا ایک اہم حصہ بن گیا ہے، جس سے بڑے کلائنٹس کی خدمت کے لیے پروڈکٹ کو وسعت دینے میں مدد ملتی ہے۔ "بعض اوقات مجھے کلائنٹس کے ساتھ مل کر انضمام قائم کرنے یا تکنیکی مسائل کو حل کرنے میں ان کی مدد کرنا پڑتی ہے اور انہیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ میں کیا کہہ رہا ہوں۔ دوسری بار مجھے پروجیکٹس کی قیادت کرنی پڑتی ہے اور پیچیدہ خیالات کو صرف متعدد اسٹیک ہولڈرز کو سمجھانا پڑتا ہے،" ٹرنگ نے سیکھے اپنے ذاتی اسباق کی عکاسی کرتے ہوئے کہا۔

فی الحال Uplimit کے ساتھ کام کر رہا ہے، اس کا مقصد تکنیکی اور کاروبار پر مبنی اپنی جامع مہارتوں کو فروغ دینا جاری رکھنا ہے، اور وہ اس بارے میں سوچتا ہے کہ وہ ویتنامی ٹیک کمیونٹی میں کیا حصہ ڈال سکتا ہے۔ "میں تعلیم کے شعبے میں کام کرنے کے لیے خوش قسمت ہوں، جو ایک دیرپا اثر پیدا کر سکتا ہے۔ مجھے امید ہے کہ میری کہانی دوسرے نوجوانوں کو معلومات فراہم کرے گی، اور انہیں مختلف راہیں تلاش کرنے اور پہچاننے کی ترغیب دے گی، نہ کہ صرف ٹیک جنات کی طرف لے جانے والے،" ٹرنگ نے اشتراک کیا۔

برانڈ بنانے کے بجائے ذاتی ترقی پر توجہ دیں۔

اپنے ماضی کے تجربات کی بنیاد پر، جب ان سے پوچھا گیا کہ وہ نوجوان ویتنامی لوگوں کے ساتھ کیا مشورہ دیں گے جو ٹیک جنات اور اسٹارٹ اپس کے درمیان پھٹے ہوئے ہیں، تو ٹرنگ نے مختصراً جواب دیا: "برانڈ اور شہرت کے بجائے اپنی ذاتی ترقی پر توجہ دیں۔"

اپنے استدلال کی وضاحت کرتے ہوئے، ٹرنگ نے کہا کہ بہت سے لوگ سوچتے ہیں کہ ایک بڑی کمپنی کے لیے کام کرنا ان کے کیریئر کے لیے بہتر ہے، لیکن اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کیا وہ ماحول آپ کو یہ سیکھنے میں مدد دیتا ہے کہ آپ کیا چاہتے ہیں۔ سٹارٹ اپس ہر کسی کے لیے نہیں ہوتے، لیکن اگر آپ تیزی سے سیکھنا چاہتے ہیں اور دباؤ کا سامنا کرنے کے لیے تیار ہیں، تو ٹرنگ نے کہا، "یہ ایک قابل غور راستہ ہے۔"

نوجوانوں کو یقین دلاتے ہوئے، ٹرنگ نے کہا کہ اگر وہ غلط انتخاب کرتے ہیں تو زیادہ فکر نہ کریں کیونکہ آپ بالکل اسٹارٹ اپ سے شروع کر سکتے ہیں اور پھر کسی بڑے پر جا سکتے ہیں، یا اس کے برعکس، کیونکہ ہر تجربہ آپ کو کچھ مختلف سکھاتا ہے۔

"اگر ایک بڑی کمپنی آپ کو یہ سیکھنے میں مدد کرتی ہے کہ واضح عمل کے ساتھ موجودہ سسٹم کے اندر کیسے کام کرنا ہے، تو پھر ایک سٹارٹ اپ میں آپ سیکھیں گے کہ کس طرح شروع سے سسٹم بنانا ہے۔ اور دونوں ہی قیمتی ہیں، یہ صرف آپ کے کیریئر کے اسٹیج پر منحصر ہے اور آپ کیا سیکھنا چاہتے ہیں،" ٹرنگ نے اظہار کیا۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm