کاروبار میں ڈیجیٹل تبدیلی

1(1).jpg — کاروبار میں ڈیجیٹل تبدیلی پر سیمینار کا ایک منظر۔ تصویر: PHAN VINH

ڈیجیٹل سوچ

سیمینار کا آغاز کرتے ہوئے، مسٹر ہونگ ڈانگ ونہ - رپورٹنگ پلیٹ فارم کے بانی اور نیٹ ورک ڈا نانگ کے سی ٹی او - نے کہا کہ 3-4 سال قبل ڈیجیٹل تبدیلی ایک مبہم تصور تھا، حال ہی میں، اس اصطلاح کی تعریف اور سمجھ میں وسعت اور گہرائی آئی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ حقیقت یہ ثابت کرتی ہے کہ بہت سے بڑے کاروبار جنہوں نے ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ نہیں دی، کاروبار کی کارکردگی میں کمی کا سامنا کرتے ہوئے زوال کے دور میں داخل ہونا شروع ہو گئے ہیں۔

لائیو سٹریم سیشن میں اعلیٰ سطح کا تعامل تھا۔ تصویر: PHAN VINH — اسٹارٹ اپ کاروبار اپنے کاروباری کاموں میں ڈیجیٹل تبدیلی اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنا شروع کر رہے ہیں۔ تصویر: PHAN VINH

"پہلے، انہوں نے اپنے کاروبار میں ڈیٹا ڈیجیٹائزیشن کے تصور کو سنجیدگی سے لاگو نہیں کیا تھا۔ وہ اپنے آپریشنز کو منظم کرنے کے لیے اپنے ذاتی تجربے اور مہارت پر انحصار کرتے تھے۔ یہ کسی بھی کاروبار کے لیے ایک بہت بڑا خلا ہے، قطع نظر اس کے کہ سائز کچھ بھی ہو، جب وہ ڈیٹا کا استعمال عمل اور کام کی کارکردگی کو ماپنے اور جانچنے کے لیے نہیں کرتا ہے۔ یہ ایک بہت بڑا چیلنج بن جاتا ہے۔ جب بہت سے کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل مائنڈ سیٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور ڈیجیٹل مائنڈ سیٹ کی کمی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اور، قدرتی طور پر، ڈیجیٹل تبدیلی کی کوئی بنیاد یا بنیاد نہیں ہے،" مسٹر ون نے کہا۔

2(1).jpg — مسٹر Tran Xuan Tan کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی پر غور کرنے سے پہلے، کاروباری اداروں کو اپنے انتظامی عمل کا جائزہ لینے اور اپنے ڈیٹا کو ڈیجیٹائز کرنے کی ضرورت ہے۔ (تصویر: فان ونہ)

مسٹر ہونگ ڈانگ ون کے جیسا نقطہ نظر شیئر کرتے ہوئے، مسٹر ٹران شوان ٹین - ڈیجیٹل تبدیلی کے ماہر اور فاسٹڈو ڈیجیٹل مینجمنٹ کمپنی لمیٹڈ کے ڈائریکٹر - نے اشتراک کیا کہ، ایک اور نقطہ نظر سے، بہت سے چھوٹے اور مائیکرو انٹرپرائزز نے اپنے آپریشنل عمل کو معیاری بنایا ہے۔ وہ اپنے ڈیٹا کو ڈیجیٹائز کرنے میں بہت محتاط ہیں۔ یہ کاروبار "میں کیا کرتا ہوں، کیوں کامیاب ہوں، اور کامیابی کا میرا فارمولا کیا ہے" کے بارے میں بہت واضح ہیں۔ وہ ان معیاری عمل کو دستاویز کرتے ہیں تاکہ معاون ٹول تلاش کرنا آسان ہو جائے۔

"اسی لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے سے پہلے، میں اکثر کاروباریوں کو مشورہ دیتا ہوں کہ وہ ایپلی کیشنز کے استعمال میں جلدی نہ کریں بلکہ پہلے ڈیجیٹل ذہنیت رکھیں۔ وہاں سے، وہ اپنے عمل کا جائزہ لے سکتے ہیں، اس بارے میں سوالات کے جوابات دے سکتے ہیں کہ تاثیر یا ناکامی کہاں سے آتی ہے، کون سا ڈیٹا، اور کون سے عمل اس ڈیٹا کو تیار کرتے ہیں۔

وسائل کا فائدہ اٹھانا

مسٹر ون کے مطابق دنیا بھر کے ترقی یافتہ ممالک خصوصاً چین اس وقت ہر چیز کو ڈیجیٹائز کر رہے ہیں۔ ابتدائی طور پر صرف چند ملازمین کے ساتھ شروع ہونے سے، کاروباروں نے ڈیجیٹل تبدیلی میں سرمایہ کاری کی بدولت پیمانے میں دھماکہ خیز ترقی کا تجربہ کیا ہے۔ ویتنام میں، Vatgia.com، جو صرف 18 ملازمین کے ساتھ شروع ہوا تھا، ڈیجیٹلائزیشن کے دو سال بعد بڑھ کر 1,000 ملازمین ہو گیا ہے۔ تاہم، عام طور پر، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے لیے ہر کاروبار کو وسائل سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہوتی ہے، خاص طور پر وہ جو کاروبار کے اندر ہوتے ہیں۔ مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے عمل کو بہتر بنانا بہت ضروری ہے۔

دا نانگ سٹی انوویشن اینڈ اسٹارٹ اپ فیسٹیول اسٹارٹ اپ پروجیکٹس کے لیے غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ جڑنے کا ایک موقع ہے۔ تصویر: دا ننگ اخبار — بیرون ملک ڈیجیٹل تبدیلی کے کامیاب طریقوں سے سیکھنا ویتنامی کاروباروں کے لیے کلیدی توجہ ہے۔ (تصویر: PHAN VINH)

مسٹر ٹین کا خیال ہے کہ کاروباری نظم و نسق میں قیادت اور ڈرائیونگ تبدیلی جیسی اصطلاحات ہیں۔ بہت سے کاروبار ڈیجیٹائز کرنا چاہتے ہیں، لیکن وہ اسے اچھی طرح سے نہیں کرتے ہیں اور انہوں نے واقعی تبدیلی کے عزم کا مظاہرہ نہیں کیا ہے۔

"
ہمیں تجربہ کرنا چاہیے، غلطیوں کو درست کرنا چاہیے، نئے طریقوں کو لاگو کرنا چاہیے، نتائج کو جانچنے کے لیے اہداف اور مفروضے طے کرنا چاہیے، اور پھر زیادہ تاثیر کے لیے ایڈجسٹمنٹ کرنے کے لیے مسائل اور حل کی نشاندہی کرنا چاہیے۔ یہ ڈیجیٹل تبدیلی کی کلید ہے، نہ کہ صرف سافٹ ویئر کا اطلاق کرنا اور کاروبار کے لیے کچھ نیا بنانے کی امید کرنا۔
مسٹر Tran Xuan Tan

لائیو اسٹریم پروگرام 17 اگست کو دو ٹائم سلاٹس میں ہوا: دوپہر اور شام۔ تصویر: PHAN VINH — کاروباری اداروں کو کارکردگی کو بڑھانے کے لیے ایک مؤثر طریقہ کے طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے اور لاگو کرنے کے لیے اپنی داخلی طاقتوں سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ تصویر: PHAN VINH

ٹام کی سٹی کی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین مسٹر نگوین من نم نے کہا کہ شہر کی قیادت ڈیجیٹل تبدیلی، خاص طور پر کاروبار میں ڈیجیٹل اکانومی کے معاملے پر بھرپور توجہ دے رہی ہے۔ Tam Ky City کا مقصد ڈیجیٹل اکانومی کو 2025 تک اپنے ڈیجیٹل تبدیلی کے اہداف کا 20% پورا کرنا ہے۔ حالیہ برسوں میں، شہر میں کاروباروں اور سٹارٹ اپ پروجیکٹس میں ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق سرگرمیوں نے گہرا اطلاق دکھانا شروع کر دیا ہے اور بہت سے مثبت نتائج برآمد ہوئے ہیں۔

3(1).jpg — ٹام کی سٹی کی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین مسٹر نگوین من نم کا خیال ہے کہ کاروباری اداروں کو اپنی ڈیجیٹل تبدیلی کی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے مختلف وسائل استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔ تصویر: PHAN VINH

"Tam Ky City کے قائدین اپنی ڈیجیٹل تبدیلی کی سرگرمیوں میں کاروبار کی مدد کرنے کے لیے تیار ہیں۔ اگرچہ کاروبار کو اس وقت سرمایہ کاری کے اخراجات کے حوالے سے بہت سی مشکلات کا سامنا ہے، لیکن کامیابیوں کے بارے میں سوچنے سے پہلے یہ بقا کے لیے ایک ضروری طریقہ ہے۔"

"موجودہ پیچیدہ معاشی صورتحال میں، کاروباری اداروں کو اپنے کاروبار کو فعال طور پر ڈیجیٹلائز کرنے اور اپنی پیداوار اور کاروباری عمل میں، خاص طور پر مارکیٹنگ، سیلز، اور مالیاتی انتظام کے شعبوں میں ڈیجیٹل تبدیلی سے گزرنے کے لیے خود، شراکت داروں، صارفین اور مقامی حکام سے امدادی وسائل کا فائدہ اٹھانا چاہیے۔" - مسٹر نام نے مزید کہا۔

ماخذ: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html