کوئلے کے کان کنوں کی کہانی۔

اپنی زندگی کے دوران، صدر ہو چی منہ نے ہدایت کی: "کوئلے کی پیداوار دشمن سے لڑنے والی فوج کی طرح ہے۔" جب کوئلہ پیدا کرنے والے بھی سپاہی کارکن ہوتے ہیں، جیسا کہ کمپنی 790، نارتھ ایسٹ کارپوریشن میں، ہو چی منہ کے سپاہیوں کی عمدہ خصوصیات میں مزید اضافہ ہوتا ہے۔ کمپنی 790 کے سپاہی کارکنوں نے دو کردار ادا کیے ہیں: پیداوار اور کاروبار، اور فوجی اور قومی دفاع۔ انہوں نے ان گنت مشکلات اور چیلنجز کا سامنا کرنے کے باوجود دونوں کردار ادا کیے ہیں۔

کان کنوں کے ساتھ کان میں اترنا۔ — کمپنی 790 کے کارکن کان میں اترتے ہیں اور اپنی شفٹ شروع کرتے ہیں۔

ایک انتہائی پیچیدہ ارضیاتی ماحول میں کام کرنے والے ایک چھوٹے پیمانے پر زیر زمین کان کنی یونٹ کے طور پر، کمپنی 790 نے مسلسل اپنے کان کنی کے علاقے کی حدود پر قابو پالیا ہے، اپنی تکنیکوں کو فعال طور پر اختراع کیا ہے، اور اپنی پیداوار اور کاروباری مقاصد کو کامیابی کے ساتھ پورا کرنے کے لیے پیداوار میں سائنسی اور تکنیکی ترقی کو مؤثر طریقے سے لاگو کیا ہے۔ ہر سال، کمپنی پیداوار کو سپورٹ کرنے کے لیے جدید آلات کی خریداری میں دسیوں اربوں ڈونگ کی سرمایہ کاری کرتی ہے۔ اس نقطہ نظر کے ساتھ، یونٹ کی کان کنی ٹیکنالوجی اب نسبتاً جدید ہے، مؤثر طریقے سے نئے دور کی ترقی کی ضروریات کو پورا کرتی ہے۔

پیداوار میں، کمپنی 790 مین شافٹ اور تنگ پیداواری علاقوں میں اعلی حفاظت اور نقل و حرکت کو یقینی بناتے ہوئے، مناسب ٹیکنالوجی کا اطلاق کرتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، یونٹ ہمیشہ وسائل کے مکمل استحصال، نقصانات سے بچنے اور کوئلے کے معیار کو بہتر بنانے کو ترجیح دیتا ہے۔ یہ نقطہ نظر وسائل کی وصولی کی بلند ترین شرح کو یقینی بناتا ہے، جس سے لاگت کی بچت اور کوئلے کی فی ٹن سرمایہ کاری کی لاگت کم ہوتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، اس کے قیام کے ابتدائی سالوں سے لے کر آج تک، کمپنی کی سالانہ کوئلے کی پیداوار مسلسل منصوبہ بند اہداف سے تجاوز کر گئی ہے۔ کمپنی کو کوئلے کے معیار اور گریڈ کے لحاظ سے کارپوریشن میں مسلسل سرکردہ یونٹ کے طور پر درجہ دیا جاتا ہے۔

پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور کمپنی 790 کے ڈپٹی ڈائریکٹر کرنل ہو وان سانگ نے کہا: "ایک یونٹ کے طور پر جو کہ پیچیدہ ارضیاتی حالات میں تنگ پیداواری علاقوں کے ساتھ زیر زمین بارودی سرنگوں کو چلاتا ہے، جس میں گیس کے دھماکوں کے بہت سے ممکنہ خطرات لاحق ہیں، کمپنی نے لیبر سیفٹی اور آگ سے بچاؤ کے طریقہ کار اور ضوابط کو نافذ کرنے پر بہت توجہ دی ہے۔"

کان کنی کے محکموں نے وینٹیلیشن، مائن گیس کنٹرول کے طریقہ کار، پانی اور گیس کی تلاش کی ڈرلنگ، کالم پریشر چیک، لانگ وال کول مائننگ کی تکنیک، سنگل ہائیڈرولک سپورٹ، کھدائی اور سپورٹ تکنیک، صنعتی دھماکہ خیز مواد کا انتظام اور استعمال، الیکٹرو مکینیکل کام، اور آلات کے آپریشن میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے… تکنیکی اور مخصوص گاڑیوں کے معائنہ کے ساتھ گاڑیوں کی تکنیکی مشقوں کی ضرورت ہے۔ ویلڈنگ اور کاٹنے کے طریقہ کار، مشینری اور سامان کی مرمت، اور فضلہ کے ڈھیروں اور کان کنی کی ڈھلوانوں کا معائنہ…

کیڈرز، ملازمین اور کارکنوں کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لیے مشکلات پر قابو پانے اور پیداوار میں جوش و خروش سے مشغول ہونے کے لیے، کمپنی کی پارٹی کمیٹی اور بورڈ آف ڈائریکٹرز نے ہر سال فیصلہ کن فتح اور پیش رفت کے لیے ایمولیشن تحریکوں کا آغاز اور مؤثر طریقے سے عمل درآمد کیا ہے، جو انٹرپرائز کے عملی حالات کے مطابق ہے۔ تمام ورکشاپس اور تعمیراتی مقامات پر ایمولیشن کا ایک متحرک ماحول بنایا گیا ہے۔ ان نقلی تحریکوں کا مواد خام کوئلے کی کان کنی کی پیداواریت اور معیار کو بہتر بنانے پر مرکوز ہے۔ واقعات کو ختم کرنا اور پیداوار میں حفاظت کو یقینی بنانا؛ تکنیکی ترقی کو لاگو کرنا اور مصنوعات کی لاگت کو کم کرنا...

تعمیراتی سائٹ 2 کے فورمین، لیفٹیننٹ کرنل Nguyen Quang Khanh نے کہا: "کان کے مشکل اور مشکل حالات سے، مثالی اور شاندار کان کن سامنے آئے ہیں، جس نے یونٹ کے اندر ایک وسیع اور مثبت اثر و رسوخ پیدا کیا ہے۔ ان مثالی کان کنوں نے فوری طور پر حوصلہ افزائی کی ہے اور اپنے کان کنوں کی حوصلہ افزائی کی ہے کہ وہ اپنے کام کو یقینی بنانے، اپنے دماغ کو مضبوط کرنے اور اپنے کام کو یقینی بنانے کے لیے کام کریں۔ 'انکل ہو کے سپاہی' کی روایت کو مزید بڑھاتے ہوئے، وہ ایک بار پھر فوجی کان کنوں کے عزم کی تصدیق کرتے ہیں، جو کمپنی کی مسلسل ترقی اور طاقت میں حصہ ڈالتے ہیں۔"

دریا پر اتر جاؤ۔ — زیر زمین ڈبل گاڑی کے اندر۔

نوجوان Nguyen Van Duoc، جو زیر زمین کان نمبر 2 میں 3/5 کی کان میں کام کرتا ہے، ایسی ہی ایک مثالی شخصیت ہے۔ Huu Nghi Mining Vocational College (اب ویتنام کول اینڈ منرل ووکیشنل کالج) سے فارغ التحصیل ہونے کے بعد Duoc نے کمپنی 790 میں کام کرنے کے لیے اپلائی کیا۔ اپنے آبائی شہر میں کھیتی باڑی کرنے کے عادی ہونے کے بعد، وہ شروع میں چھوٹی، تاریک اور تنگ سرنگوں سے حیران رہ گیا تھا۔ تاہم، اپنے اعلیٰ افسران کی دیکھ بھال اور اپنے ساتھیوں کی حوصلہ افزائی اور حمایت نے ان ابتدائی مشکلات پر قابو پانے میں مدد کی۔ سب سے بڑھ کر، Duoc کو اپنے کام میں خوشی ملی، وہ کان کنی اور کان کنی کے علاقے سے محبت کرنے لگا۔ اسے ایک سپاہی اور کارکن دونوں ہونے پر فخر ہے، اور اس نے اپنی یونٹ اور کارپوریشن کے لیے مسلسل جدوجہد اور خود کو وقف کیا ہے۔

اپنی انتھک کوششوں کے ذریعے، Nguyen Van Duoc، ایک سابق کوئلہ کان کن، زیر زمین کان کنی سائٹ نمبر 2 پر پروڈکشن ٹیم کا ٹیم لیڈر بن گیا، جس نے ہر سال 150,000 ٹن سے زیادہ کی پیداوار حاصل کی، جو کمپنی کی کل پیداوار کا تقریباً دو تہائی حصہ ہے۔ کان کنی کے بڑھتے ہوئے گہرے علاقوں، پیچیدہ ارضیاتی حالات، اور متعدد سرنگوں کے کم ہونے اور بار بار کمک کی ضرورت سے پیدا ہونے والی مشکلات پر قابو پاتے ہوئے، اس نے اور اس کی ٹیم کے ارکان نے ہمیشہ موثر، محفوظ طریقے سے، اور اعلیٰ معیار کے ساتھ کوئلے کی کان کنی کی کوشش کی ہے۔

سالوں کے دوران، اس کی پروڈکشن ٹیم نے پیداوار میں تعمیراتی سائٹ کی مسلسل قیادت کی ہے۔ خاص طور پر، 7.5 m² کے کراس سیکشن کے ساتھ سرنگ کی کھدائی میں، فی شفٹ میں اوسط پیداواری صلاحیت 0.4 میٹر سرنگ کی کھدائی ہے۔ سٹریٹیفائیڈ کوئلے کی کان کنی کے لیے، ان کی ٹیم 5.5 ٹن فی شخص فی شفٹ لیبر کی پیداواری صلاحیت بھی حاصل کرتی ہے۔ وہ خود بھی 24 سے 26 دن تک، ماہانہ 33.8 ملین VND سے زیادہ کی اوسط تنخواہ کے ساتھ مستقل طور پر ہر مہینے کی پوری تعداد میں کام کرتا ہے۔

مزید برآں، ایک ٹیم لیڈر کے طور پر، وہ ہمیشہ تکنیکی حفاظتی اقدامات کے بارے میں تحقیق اور سیکھتا رہتا ہے، ممکنہ خطرات کا تجزیہ کرتا ہے۔ فعال طور پر رہنمائی، تربیت، اور نئے کارکنوں کی ان کی مہارتوں اور دستکاری کو بہتر بنانے میں مدد کرنا۔ نہ صرف وہ ایک ہنر مند کارکن کے طور پر پہچانے جاتے ہیں، بلکہ مسلسل کئی سالوں سے، مسٹر Được کو نچلی سطح پر شاندار کارکن اور کارپوریشن کی سطح پر ایک عام نوجوان شخص کے خطاب سے نوازا گیا ہے۔

فرنس ورکر Nguyen Van Duoc جیسے مثالی افراد کمپنی 790 میں تیزی سے عام ہوتے جا رہے ہیں۔ یہ کمپنی کی لوگوں میں سرمایہ کاری، انسانی وسائل کی دیکھ بھال، اور اپنے ملازمین کی مادی اور روحانی بہبود کی دیکھ بھال کی حکمت عملی سے پیدا ہوتی ہے۔ اپنے پیداواری اور کاروباری کاموں کے ساتھ، اپنے فوجی اور قومی دفاعی فرائض کی تکمیل، اور مستحکم آمدنی کو یقینی بنانے کے ساتھ، کمپنی اپنے عملے اور کارکنوں کی مادی اور روحانی بہبود کو ترجیح دیتی ہے۔

کمپنی 790 کی ورکشاپ 4 (مرمت اور فلاح و بہبود کے ذمہ دار ورکشاپ) کے فورمین، لیفٹیننٹ کرنل بوئی مان ہنگ نے کہا: "مشینری اور آلات کی مرمت کے علاوہ، ہم بھٹی کے کارکنوں کو صنعتی کھانا فراہم کر کے ان کی دیکھ بھال کرتے ہیں، بہت سی ثقافتی اور فنکارانہ سرگرمیوں کا اہتمام کرتے ہیں جیسے کہ ایک ساتھ گانے، اور ہم خود ساختہ اور خود ساختہ سرگرمیوں سے، خود ساختہ کارکردگی سے کام لیتے ہیں۔ بہت سے باصلاحیت فنکاروں کو دریافت کیا جنہیں بعد میں مقابلوں اور پرفارمنس میں شرکت کے لیے منتخب کیا گیا، جس سے کمپنی میں افسران، سپاہیوں اور کارکنوں کی روحانی زندگیوں کو تقویت ملی۔"

ان تمام چیزوں نے مضبوط سیاسی یقین اور بہترین پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ ایک ٹیم بنانے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ خاص طور پر سپاہی کارکنان نے انکل ہو کے سپاہیوں کی خوبیوں کا مظاہرہ کیا ہے، ہر کام کو مکمل کرنا، ہر مشکل پر قابو پانا، پیداواری اور کاروباری منصوبوں کی تکمیل کے ساتھ ساتھ قومی دفاع کو یقینی بنانا۔

کمپنی 790 شمال مشرقی کارپوریشن کے تحت ایک معروف اور دیرینہ برانڈ ہے۔ کمپنی 790 کی ابتدا 1988-1990 کے درمیان 11ویں آرمی کور کی کوانگ نین کول مائننگ ٹیم سے ہوئی۔ انٹرپرائز 790 کنسٹرکشن کمپنی 11 - جنرل ڈیپارٹمنٹ آف لاجسٹکس کے تحت قائم کیا گیا تھا۔ 1994 میں، کول مائننگ انٹرپرائز 790 کو شمال مشرقی کارپوریشن کو منتقل کر دیا گیا۔ اور 2010 میں کول مائننگ انٹرپرائز 790 کمپنی 790 بن گئی۔

اپنے ابتدائی دنوں میں، کمپنی نے فوجی رسد کے شعبے کو سپلائی کرنے کے لیے کوئلے کی کان کنی پر توجہ مرکوز کی۔ شروع سے، یونٹ کو متعدد مشکلات کا سامنا کرنا پڑا، بشمول: ہنر مند اور ناتجربہ کار اہلکاروں کی کمی؛ محدود مالی وسائل؛ پرانی کان کنی ٹیکنالوجی؛ وسائل کے فوائد کی کمی؛ اور چھوٹی، بکھری ہوئی کان کنی کی سائٹس۔ تاہم، "انکل ہو کے سپاہیوں" کی روایت کے ساتھ، سپاہیوں اور کارکنوں نے متحد ہو کر ایک ترقی پذیر یونٹ کی تعمیر کے لیے سب سے مشکل وقت پر قابو پالیا۔

ہر سال، کمپنی تحقیق کرتی ہے اور پیداوار میں سائنسی اور تکنیکی ترقیوں کا اطلاق کرتی ہے، فعال طور پر اختراعات اور تخلیق، اور بہت سے تکنیکی بہتری کے اقدامات کو نافذ کرتی ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، یہ کوئلے کی پیداوار اور کاروبار میں مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے جدید آلات اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

ماخذ