اشتراک کو استحصال میں تبدیل ہونے سے روکنے کے لیے۔

نئے قمری سال کی تعطیل سے ایک ہفتہ قبل، محکمہ فزیکل ایجوکیشن اینڈ سپورٹس کو وزارت ثقافت، کھیل اور سیاحت کی جانب سے قومی جمناسٹک ٹیم کے تنازعہ کو سست روی سے نمٹنے کے لیے ایک یاد دہانی اور تنقید موصول ہوئی۔ یہ ویتنامی کھیلوں پر ایک طویل داغ ہے جو 2023 کے آخر سے 2024 کے نئے سال تک برقرار ہے اور اب بھی ختم ہونے کا کوئی نشان نہیں دکھاتا ہے۔

تاہم، یہ صرف بدانتظامی سے پیدا ہونے والی ایک افسوسناک کہانی نہیں ہے۔ دوسرے نقطہ نظر سے، کھلاڑیوں کی انعامی رقم کوچز کے ساتھ بطور "غیر تحریری اصول" بانٹنے کی کہانی کھیلوں کی صنعت کے اندر اور باہر دونوں طرف سے عکاسی کا اشارہ دیتی ہے۔ وہاں، اشتراک اور غبن کے درمیان ایک عمدہ لکیر ہے۔

ایتھلیٹ Pham Nhu Phuong نے کوچ پر "انعامی رقم روکنے" کا الزام لگایا۔

VTC نیوز سے بات کرتے ہوئے، ایک کوچ نے کامیابیوں کے اعزاز میں ایک تقریب کے دوران اپنی مقامی تنظیم کی جانب سے ایوارڈز حاصل کرنے والوں کی فہرست سے خارج کیے جانے کا ایک مایوس کن تجربہ بیان کیا۔ ریاست کی طرف سے اپنی ملازمت کرنے والی تنظیم کی طرف سے مقرر کردہ سرٹیفکیٹس اور انعامات کے علاوہ، اس کوچ کو بین الاقوامی مقابلوں میں اپنے طلباء کی اعلیٰ کامیابیوں کے لیے کوئی اور پذیرائی نہیں ملی، حالانکہ وہ خود قومی ٹیم کا رکن تھا۔

کھلاڑیوں نے اپنی ذاتی انعامی رقم میں سے کچھ اس کوچ کو عطیہ کرنے کی پیشکش کی جس نے انہیں اپنی جوانی سے شروع کرتے ہوئے کئی سالوں سے تربیت دی تھی۔ تاہم کوچ نے سختی سے انکار کر دیا۔

شاید بہت سے دوسرے کھیلوں میں، نام نہاد "غیر تحریری اصول" کے بارے میں کہ کس طرح کوچ اور کھلاڑی انعامی رقم بانٹتے ہیں اسی طرح تشکیل پاتے ہیں۔ کوچز کے کام کو اکثر خاموش شراکت کے طور پر دیکھا جاتا ہے، اور یہ بات قابل فہم ہے کہ جب انہیں عزت دی جاتی ہے، تو انہیں اہم شخصیات یعنی ایتھلیٹس کی طرح پہچانا نہیں جاتا ہے۔

اکثر، کوچز اپنے کھلاڑیوں سے رقم کے حصے کا مطالبہ نہیں کرتے ہیں – جسے نامناسب اور ضوابط کے خلاف سمجھا جاتا ہے – لیکن طلباء خود اپنے اساتذہ کے ساتھ اشتراک کرنا چاہتے ہیں۔ وہ شکر گزاری کے نشان کے طور پر تحائف واپس کرنے کا انتخاب کرتے ہیں۔ یہ "غیر تحریری اصول" ایک ہلکی پھلکی کہانی بن جاتا ہے، اور ہر کوئی اس میں راحت محسوس کرتا ہے۔

کسی بھی کھیل میں کامیابی حاصل کرنے کے لیے کھلاڑیوں کے پیچھے ایک پورے نظام کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس میں کوچنگ سٹاف، لیڈرز، سپورٹ پرسنز، اور یہاں تک کہ وہ "خاموش" افراد بھی شامل ہیں جو ٹریننگ کے دوران پارٹنر کے طور پر کام کرتے ہیں۔

کھلاڑی Pham Nhu Phuong کی کہانی نے کھیلوں کی صنعت کو انعامی رقم کی تقسیم کے حوالے سے "غیر تحریری اصولوں" پر غور کرنے کی ترغیب دی ہے۔

مسٹر ٹی (نام بدلا ہوا) - ایک پیشہ ور فٹ بال ٹیم کے سابق کمیونیکیشن آفیسر - نے سال کے آخر میں بونس حاصل کرنے کی کہانی سنائی... چند لاکھ ڈونگ۔ چونکہ کلب کے پاس کوئی دوسرا طریقہ کار نہیں تھا، اس لیے باقی اراکین نے اپنے پیسے جمع کرنے اور مسٹر ٹی کو "کھلاڑیوں کی تربیت اور میچ کے شیڈول کو برقرار رکھنے کے لیے دھوپ اور بارش کو برداشت کرنے" کے لیے شکریہ ادا کرنے کا فیصلہ کیا۔

کچھ دوسرے V.League کلبوں میں، کوچنگ اسٹاف اور کھلاڑیوں نے سپورٹ اسٹاف اور آفس ورکرز کا شکریہ ادا کرنے کے لیے بونس کی رقم کا ایک الگ حصہ (کلب کی قیادت اور اسپانسرز کی طرف سے دیا جاتا ہے) مختص کرنے کے لیے اپنے اصول بنائے ہیں۔ یہ ایک رضاکارانہ فنڈ ہے۔

کوئی تنازعہ نہ ہوتا اگر اشتراک کے اس عمل کو مسخ نہ کیا جاتا۔ یہ اچھی بات ہے کہ کھلاڑی اپنے کوچز کا شکریہ ادا کرنا چاہتے ہیں، لیکن اگر وہ ایسا نہیں کرتے ہیں تو ان پر تنقید کرنے کی کوئی بات نہیں ہے۔ تاہم، جب زبردستی شامل ہوتی ہے تو کہانی بہت مختلف موڑ لیتی ہے۔ "شیئرنگ" اور "غبن" کے درمیان لائن خیالات، احساسات اور پیسے کی شفافیت میں مضمر ہے۔

ہم اشتراک کو استحصال میں تبدیل ہونے سے کیسے روک سکتے ہیں؟

اس کو حل کرنے کا ایک ہی طریقہ ہے: چیزوں کو صرف "سمجھا نہیں جانا چاہئے"، وہ شروع سے ہی واضح ہونا چاہئے اور شفافیت کو بڑھانا چاہئے۔ ایتھلیٹس کو ان "غیر تحریری اصولوں" پر عمل نہ کرنے کا انتخاب کرنے کا حق ہے۔ انہیں – انعامی رقم کے حقدار وصول کنندگان – کو فیصلہ کرنے کا حق ہونا چاہیے۔

مائی پھونگ

ماخذ