تاہم، جنوب مشرقی ایشیا میں قومی فٹ بال لیگز (V-لیگ اور فرسٹ ڈویژن) کے لیے بین الاقوامی معیار کے شیڈول کو اپنانے سے، ویتنامی فٹ بال نے گھریلو نظام الاوقات اور قومی ٹیم کے تربیتی کیمپوں کے درمیان اوورلیپ کے خطرے کو فعال طور پر کم کر دیا ہے، یہ مسئلہ ماضی میں بہت سی مشکلات کا باعث بنا تھا۔

یہ فعال نقطہ نظر واضح طور پر ویتنام کے فٹ بال کی فعال انضمام کی حکمت عملی کی عکاسی کرتا ہے۔ غیر فعال طور پر ایڈجسٹمنٹ کا انتظار کرنے کے بجائے، ویتنامی فٹ بال دھیرے دھیرے عالمی فٹ بال کی مشترکہ ترقی کی رفتار پر خود کو کھڑا کر رہا ہے۔
سائنسی طور پر منظم میچ شیڈول کے ساتھ ساتھ، VAR ٹیکنالوجی کا اطلاق، اور کلبوں اور اکیڈمیوں سے نوجوانوں کے کھلاڑیوں کی تربیت کے معیار کو بہتر بنانے کی کوششیں، ایک "اہرام" ماڈل کے بعد پائیدار ترقی کی بنیاد بنا رہی ہیں، جس میں قومی ٹیم کو کمیونٹی فٹ بال اور نوجوانوں کے تربیتی نظام کی مدد حاصل ہے۔
یہ پیشرفت جزوی طور پر پچھلے پانچ سالوں میں U22، U23 اور قومی ٹیموں کی کامیابیوں سے ظاہر ہوتی ہے۔ علاقائی ٹائٹل جیتنے کے ساتھ ساتھ بتدریج براعظمی اسٹیج پر اپنی شناخت بنانا اب کوئی دور کا مقصد نہیں رہا بلکہ ویتنامی فٹ بال کے لیے حقیقت بن گیا ہے۔
بین الاقوامی مینیجرز اور ماہرین کے نقطہ نظر سے، ویتنامی فٹ بال کو جس سب سے بڑی "بڑے رکاوٹ" کو دور کرنے کی ضرورت ہے وہ ہے کھلاڑیوں کی بیرون ملک کھیلنے کی صلاحیت – ایک ایسا عنصر جو قومی ٹیم کی سطح اور مسابقت کو بڑھانے کے لیے تقریباً لازمی ہے۔
ایشیائی فٹ بال کے طریقوں سے پتہ چلتا ہے کہ ترقی یافتہ فٹ بال ممالک کے پاس دنیا بھر کی ٹاپ لیگز میں حصہ لینے والے کھلاڑیوں کا ایک بڑا مجموعہ ہے۔ جاپان، جنوبی کوریا، اور جنوب مشرقی ایشیا میں ایران، ازبکستان، عراق اور یہاں تک کہ تھائی لینڈ جیسے ممالک نے اس حکمت عملی سے کامیابی حاصل کی ہے۔
ہمارے ملک میں، کھلاڑیوں کو کھیلنے کے لیے بیرون ملک بھیجنا اب بھی بڑی حد تک بے ساختہ ہے، جس میں تسلسل اور ایک منظم عمل کا فقدان ہے۔ تربیتی شراکت داری اور کیریئر کی رہنمائی سے لے کر میڈیا، قانونی، اور منتقلی کے بعد کی مدد تک، طویل مدتی حکمت عملی کے طور پر ابھی تک کچھ بھی منظم نہیں کیا گیا ہے۔
دریں اثنا، ترقی یافتہ فٹ بال ممالک میں، "برآمد" کھلاڑیوں کو ایک صنعت کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جس میں پیشہ ورانہ اسکاؤٹنگ، نمائندگی، اور درمیانی نظام اور اہم سرمایہ کاری ہوتی ہے۔
اس رکاوٹ کو دور کرنے کے لیے، VFF اور VPF جیسی گورننگ باڈیز کو کھلاڑیوں کے جامع تعاون کے پروگرام تیار کرنے کے لیے کلبوں کے ساتھ مزید ہم آہنگی کرنے کی ضرورت ہوگی، جس میں زبان کی تربیت اور زندگی کی مہارتوں کی نشوونما سے لے کر کھلاڑیوں کو بین الاقوامی شراکت داروں اور لیگوں سے جوڑنا شامل ہے۔
اس کے علاوہ، کلبوں کی حوصلہ افزائی کی جانی چاہیے کہ وہ ٹیلنٹ کو دریافت کرنے اور اس کی نشوونما کرنے اور غیر ملکی فٹ بال کے ساتھ تعاون کو بڑھانے کے لیے زیادہ فعال ہوں، اس طرح ویتنامی کھلاڑیوں کے لیے عالمی سطح تک پہنچنے کے لیے مستحکم "چینل" بنائے جائیں۔
2026 کو ویتنامی فٹ بال کے لیے اپنی پوزیشن پر زور دینے کے لیے ایک اہم سال سمجھا جاتا ہے۔ ہمارے پاس پہلے سے ہی ایک نوجوان کھلاڑیوں کی بنیاد ہے جو تیزی سے تربیت یافتہ ہے، پیشہ ورانہ لیگ جو مستحکم طور پر کام کرتی ہے، اور ایسے کلب جو ٹکٹوں کی فروخت، نشریاتی حقوق اور تصویری حقوق کے استحصال کے ذریعے بتدریج جدید فٹ بال معاشیات کو اپنا رہے ہیں۔ باقی مسئلہ ان فوائد کو ٹھوس اقدامات میں ترجمہ کر رہا ہے۔
"آگے رہنا اور مستقبل کے رجحانات کا اندازہ لگانا" صرف ایک نعرہ نہیں ہونا چاہیے۔ یہ واضح ہو جانا چاہیے کہ ویت نامی فٹ بال کے لیے ٹھوس اقدامات صحیح معنوں میں گہرائی اور پائیدار طریقے سے مربوط ہونے کے لیے۔ جب ویتنامی کھلاڑیوں کے پاس کافی اعتماد اور بڑے مراحل کو فتح کرنے کی صلاحیت ہو تو قومی ٹیم لاکھوں شائقین کی توقعات پر پورا اترتے ہوئے بنیادی طور پر مضبوط بن سکتی ہے۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html






تبصرہ (0)