20 سالہ استحکام، سانیو، توشیبا، اور شارپ کیوں ناکام ہوئے؟

ثقافت ہی نے جاپان کو دوسری جنگ عظیم کے بعد سرفہرست ہونے میں مدد کی، لیکن اس نے الیکٹرانکس کی صنعت میں اپنے مینوفیکچررز کو بھی پیچھے چھوڑ دیا۔

جاپان کی ٹیک انڈسٹری نے حالیہ برسوں میں بہت زیادہ مارکیٹ شیئر کھو دیا ہے۔ تصویر: نکی ایشیا ۔

1970 اور 1990 کی دہائیوں میں جاپان کنزیومر الیکٹرانکس کی صنعت میں ایک پاور ہاؤس تھا۔ خاص طور پر 1980 کی دہائی میں، دنیا کی کنزیومر الیکٹرانکس مارکیٹ کا 40% سے زیادہ حصہ جاپانی کمپنیوں کے پاس تھا۔

سونی، پیناسونک، توشیبا، شارپ، جے وی سی کبھی ٹی وی، میوزک پلیئرز، کیمکورڈرز، ڈسک پلیئرز، ریڈیوز اور کیمروں میں دنیا کے معروف نام تھے۔ یہ وہ جگہ تھی جس نے اس وقت اعلیٰ ترین معیار کی مصنوعات تیار کیں، جس سے عالمی صارفین بالکل پراعتماد تھے۔

تاہم، اگلے برسوں میں، جنوبی کوریا، چین اور تائیوان کے حریفوں کے مقابلے میں جاپان کا غلبہ آہستہ آہستہ کمزور ہوتا گیا۔ B&FT رپورٹ کے مطابق، عالمی سپلائی چینز میں تبدیلی اور بڑھتی ہوئی پیداواری لاگت نے فیکٹریوں کے بیرون ملک جانے کے رجحان کو جنم دیا، اور ساتھ ہی ساتھ 2024 میں ملک کا مارکیٹ شیئر 8 فیصد تک کم کر دیا۔

جب ثقافت دو دھاری تلوار بن جاتی ہے۔

جاپان اپنے پیچیدہ کام کی ثقافت کے لیے مشہور ہے، معیار پر توجہ مرکوز کرتا ہے، پیداوار اور ٹیکنالوجی میں پائیدار مسابقتی فوائد پیدا کرتا ہے۔ Sony، Sanyo، Panasonic جیسی کمپنیوں نے پائیدار، اعلیٰ معیار کی مصنوعات، اور "کائیزن" کے فلسفے کے مطابق مسلسل بہتری کے لیے عالمی شہرت بنائی ہے۔

یہ ان بنیادی روحوں میں سے ایک ہے جس نے دوسری جنگ عظیم کے بعد جاپانی صنعتی معجزہ پیدا کیا، جس کا مقصد ترقی یافتہ تبدیلی، قدم بہ قدم اصلاح کرنا تھا۔ تاہم، سمارٹ فونز اور AI کے دور میں، جس میں پیش رفت کی ترقی کی ضرورت ہوتی ہے، یہ فلسفہ جاپانی کمپنیوں کو اپنے حریفوں کی طرح خطرہ مول لینے اور تیزی سے توڑ پھوڑ کرنے کی طرف مائل بھی کرتا ہے۔

جاپان فلیٹ اسکرین ٹی وی کا علمبردار ہے۔ تاہم، کوریائی کمپنیاں جیسے سام سنگ، ایل جی اور حال ہی میں TCL، ہائی سینس کے ساتھ چین نے بڑے پیمانے پر پیداوار، کم قیمتوں، مضبوط مارکیٹنگ اور صارف کی ضروریات کے قریب LCD اور OLED ٹیکنالوجی کو آگے بڑھانے کی اپنی حکمت عملی کی بدولت بتدریج برتری حاصل کر لی ہے۔

اس سال کے شروع میں، ایک چینی برانڈ نے پہلی بار جاپان میں 50% مارکیٹ شیئر پر قبضہ کیا۔ تصویر: نکی ایشیا۔

رائزنگ سن کی سرزمین گھریلو صارفین کے معیار پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہوئے دوسری مارکیٹوں کو نظر انداز کرتی ہے۔ بروکنگز انسٹی ٹیوشن کے ایک مطالعے سے پتا چلا ہے کہ جاپانی موجد GCP (عالمی تعاون پر مبنی پیٹنٹ) میں امریکہ اور جرمنی جیسے ممالک کے مقابلے میں بہت کم حصہ لیتے ہیں۔

جاپانی کمپنیاں گھریلو پیٹنٹ کی پیداوار پر غلبہ رکھتی ہیں، جبکہ غیر ملکی کمپنیوں کی اختراعات بہت محدود ہیں۔ اس سے ملک کی طویل مدتی مسابقت متاثر ہوتی ہے۔

الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ مارکیٹ شیئر میں کمی کی ایک اور وجہ یہ ہے کہ یہ صنعت اب جاپانی کمپنیوں کی ترجیح نہیں رہی۔ وہ عالمگیریت میں، یا ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی طرف منتقلی میں سست رہے ہیں، اس لیے وہ ایک مسابقتی مقام تلاش کرنا چاہتے ہیں جو ان کی ٹیکنالوجی کے مطابق ہو۔

B&FT کے مطابق، یہ کمپنیاں اپنی حکمت عملیوں کو کم مارجن والے کنزیومر الیکٹرانکس پراڈکٹس سے ہٹ کر خصوصی شعبوں جیسے کہ اعلی درجے کے سینسرز، سیمی کنڈکٹرز اور صنعتی الیکٹرانکس پر توجہ مرکوز کر رہی ہیں۔ روایتی کنزیومر الیکٹرانکس کی پیداوار چین اور جنوب مشرقی ایشیا جیسے کم لاگت والے خطوں میں مضبوطی سے منتقل ہو گئی ہے۔

مستقبل میں مواقع اور رکاوٹیں۔

ایک بار عالمی آئیکن بننے کے بعد، جاپان خود کو ہائی ٹیک شعبوں جیسے مصنوعی ذہانت، انٹرنیٹ آف تھنگز، سمارٹ روبوٹس، خود چلانے والی کاریں اور جدید طبی آلات میں تبدیل کر رہا ہے۔ اگلے 10 سالوں میں، جذباتی روبوٹس، کمرشل فلائنگ کاریں اور بیماریوں کی تشخیص کے لیے AI جیسے بہت سے دلچسپ منصوبے یہاں لگائے جائیں گے۔

کماموٹو میں TSMC کا چپ پلانٹ اعلیٰ صلاحیت کے پیداواری مرحلے میں ہے۔ تصویر: کیوڈو نیوز۔

اقتصادی اور مالیاتی رپورٹ 2024 کے مطابق، چیری بلاسم ملک "سپر سمارٹ سوسائٹی" (سوسائٹی 5.0) پر زور دیتے ہوئے، گھریلو تحقیق اور ترقی کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی اور صنعت 5.0 میں سرمایہ کاری میں اضافہ کرے گا۔ جدت کی حکمت عملی میں عالمی ٹیلنٹ کے لیے زیادہ کھلا ہونا بھی شامل ہے، جس کا مقصد موروثی کمزوریوں کو تبدیل کرنا ہے۔

جاپان ٹائمز نے کہا کہ جاپانی حکومت نے چین اور جنوبی کوریا جیسے حریفوں کی کامیابی کو تسلیم کیا ہے اور وہ معیشت کو دوبارہ شروع کرنے اور تکنیکی قیادت کو دوبارہ حاصل کرنے کے لیے اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری کر رہی ہے، جس میں سیمی کنڈکٹر کی صنعت اولین ترجیح ہے۔

مندرجہ بالا حکمت عملی موجودہ حالات کے لیے بھی موزوں ہے۔ آب و ہوا کے بحران اور بڑھتی ہوئی آبادی کے دباؤ کے ساتھ، جاپان سبز معیشت (بیٹری ٹیکنالوجی، گرین ہائیڈروجن، ونڈ پاور پلانٹس) میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے، سماجی ضروریات سے منسلک ڈیجیٹل تبدیلی کو زندگی میں ضم کرنا۔

ایک صارف کی "20 سالہ غیر ٹوٹی ہوئی" سانیو واشنگ مشین نے سوشل نیٹ ورک X پر ہلچل مچا دی ہے۔ تصویر: ٹونی/ایکس۔

اپنی اہم پوزیشن کھونے کے باوجود، جاپان کے معیار اور احتیاط کا کلچر اب بھی پوری دنیا میں اپنا اثر و رسوخ رکھتا ہے۔ حال ہی میں، ایک سانیو واشنگ مشین صارف کی X پر ایک پوسٹ کو 10 ملین سے زیادہ آراء اور 1,000 سے زیادہ تبصرے ملے۔ اکاؤنٹ نے کہا کہ اگرچہ یہ برانڈ اب موجود نہیں ہے، لیکن اس کے گھر میں کمپنی کی مصنوعات 20 سال بعد بھی اچھی طرح سے کام کرتی ہیں اور ایک بار بھی نہیں ٹوٹیں۔

سابق ٹیک آئیکون کی مثال سے سیکھا جانے والا سبق جدت پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ جرنل آف بزنس اینڈ انڈسٹریل انوویشن میں کی گئی ایک تحقیق سے پتا چلا ہے کہ جنوبی کوریا میں سب سے زیادہ R&D اخراجات ہیں۔ چین، اپنی مضبوط حکومتی مداخلت کے ساتھ، آہستہ آہستہ ایک بڑی مارکیٹ پوزیشن حاصل کر رہا ہے۔

ماخذ: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html