Tam Dao بین الاجتماعی سڑک کے ساتھ واقع ایک چھوٹی ورکشاپ میں، محترمہ Au Thi Kim Phuong، Minh Phuc An ایگریکلچرل پروڈکٹس پروسیسنگ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی ڈائریکٹر، اپنے فون پر براہ راست فروخت کا سلسلہ دیکھ رہی ہیں۔ چند سال پہلے، محترمہ فوونگ نے کبھی سوچا بھی نہیں تھا کہ وہ ایک دن مصنوعات آن لائن فروخت کریں گی، فون کے ذریعے آرڈرز کو حتمی شکل دیں گی اور ملک بھر کے کئی صوبوں اور شہروں میں سامان بھیجیں گی۔
"پہلے، ہم بنیادی طور پر باقاعدہ گاہکوں یا تقسیم کاروں کو فروخت کرتے تھے۔ اب، ہر لائیو سٹریم سیشن میں کبھی کبھی سینکڑوں آرڈرز فروخت کیے جا سکتے ہیں،" محترمہ فوونگ نے خوشی سے شیئر کیا۔
یہ کہانی حال ہی میں مقامی معاشی زندگی میں ایک واضح رجحان کی عکاسی کرتی ہے: چھوٹے کاروباروں، کوآپریٹیو، اور روایتی پیداواری سہولیات کی بڑھتی ہوئی تعداد ڈیجیٹل کاروباری ماحول میں داخل ہو رہی ہے۔

پیداوار اور پروسیسنگ میں اعلیٰ ٹیکنالوجی کے استعمال کی بدولت، Tam Dao مشروم کوآپریٹو (Tam Dao commune) کی مصنوعات کو صارفین ہمیشہ بھروسہ اور منتخب کرتے ہیں۔
اگرچہ ڈیجیٹل تبدیلی کو پہلے اکثر ایک کہانی کے طور پر زیر بحث لایا جاتا تھا جو بنیادی طور پر بڑے کاروباروں پر مرکوز ہوتی تھی، لیکن یہ رجحان اب چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں، خاص طور پر دیہی علاقوں میں پھیل رہا ہے۔
انضمام کے بعد، مارکیٹ کی جگہ پھیلتی ہے، اور مسابقت کی بڑھتی ہوئی سطح بہت سے کاروباروں کو اپنے آپریٹنگ طریقوں کو تبدیل کرنے پر مجبور کرتی ہے اگر وہ پیچھے نہیں رہنا چاہتے ہیں۔
Trung Anh Food Co., Ltd. (Phuc Yen Ward) کے ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Trung Dung نے کہا: "گاہک اب آن لائن مصنوعات کو بہت زیادہ تلاش کرتے ہیں۔ اگر ہم ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر ظاہر نہیں ہوتے ہیں، تو ہم تقریباً مارکیٹ تک رسائی کا موقع کھو دیتے ہیں۔"
اس عملی ضرورت کی وجہ سے، اگرچہ Trung Anh کمپنی تقریباً 30 سالوں سے روایتی طور پر کاروبار کر رہی ہے، اس نے فعال طور پر آن لائن فروخت کرنے، سوشل میڈیا پر مصنوعات کو فروغ دینے، ڈیجیٹل برانڈ بنانے اور سافٹ ویئر کے ذریعے آرڈرز کا انتظام کرنے کا طریقہ سیکھا ہے۔
مسٹر ڈنگ کے مطابق، جو بات قابل ذکر ہے وہ یہ ہے کہ یہ تبدیلی بالکل فطری طور پر واقع ہوئی ہے، جو رجحانات سے چلنے والے نعروں کی بجائے بقا اور مارکیٹ کی توسیع کی ضرورت سے پیدا ہوئی ہے۔

فوڈ سیفٹی اور حفظان صحت کے ضوابط پر سختی سے عمل کرنے اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر موثر فروغ کی بدولت Trung Anh Food Co., Ltd. کی کلین پورک ساسیج مصنوعات کو صارفین کی ایک بڑی تعداد نے پذیرائی حاصل کی ہے۔
بہت سے علاقوں میں، OCOP (ون کمیون ون پروڈکٹ) کاروباری مالکان کو اپنی مصنوعات متعارف کرانے کے لیے ویڈیوز بناتے ہوئے، آن لائن اشتہارات چلانے کا طریقہ سیکھتے ہوئے، یا فروخت کے لیے ای کامرس پلیٹ فارمز سے منسلک ہوتے ہوئے دیکھنا کوئی معمولی بات نہیں ہے۔
Tam Dao مشروم کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Quoc Huy نے اشتراک کیا: "شروع سے ہی، ہم نے یہ طے کیا تھا کہ، Tam Dao پہاڑی علاقے کی مخصوص زرعی مصنوعات تیار کرنے کے مقصد کے علاوہ، ہمیں ڈیجیٹل ماحول میں اپنی مصنوعات کو فروغ دینے کے فوائد سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ بہت سی مشکلات کے باوجود، کوآپریٹو نے اس پراڈکٹ کو بہتر طریقے سے آگے بڑھایا ہے۔ معیار اور مارکیٹ کو بڑھانا۔"
ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف فروخت کے طریقوں کو تبدیل کر رہی ہے، بلکہ یہ کاروبار کے پیداوار اور آپریشنز کے انتظام کے طریقہ کار کو بھی متاثر کرنا شروع کر رہا ہے۔ بہت سے چھوٹے کاروبار اب اکاؤنٹنگ سافٹ ویئر، انوینٹری مینجمنٹ سوفٹ ویئر، ٹریس ایبلٹی سسٹم، اور کیش لیس ادائیگی کے نظام کا استعمال کرتے ہیں۔ یہاں تک کہ کچھ نوجوان کاروبار پیکیجنگ ڈیزائن کرنے، پروموشنل مواد بنانے، اور کسٹمر کی ضروریات کا تجزیہ کرنے کے لیے مصنوعی ذہانت کا استعمال کر رہے ہیں۔
ان تبدیلیوں کے پیچھے مقامی نجی شعبے کی کاروباری ذہنیت میں تبدیلی ہے۔ بہت سے ماہرین اسے ایک مثبت علامت سمجھتے ہیں کیونکہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs) اس وقت صوبے کے معاشی ڈھانچے کا ایک بڑا حصہ ہیں۔ جیسے جیسے یہ شعبہ ڈیجیٹلائزیشن کی طرف بڑھ رہا ہے، معیشت کی مجموعی مسابقت میں بھی نمایاں بہتری آئے گی۔
تاہم، چھوٹے کاروباروں کے ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر کو اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ سب سے بڑی رکاوٹ ٹیکنالوجی کے اہلکاروں اور ڈیجیٹل مہارتوں کی کمی ہے۔ بہت سے پرانے کاروباری مالکان آن لائن کاروباری ماحول سے ناواقف ہیں۔ بہت سے کاروبار اب بھی برانڈ کی تعمیر، ڈیٹا پروٹیکشن، یا ملٹی پلیٹ فارم سیلز آپریشنز کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں۔
بہت سے کاروباری مالکان تذبذب کا شکار ہیں کیونکہ ان کے خیال میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بڑی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔ تاہم، حقیقت میں، بہت سی چھوٹی چیزیں ہیں جو فوری طور پر شروع کی جا سکتی ہیں.
سرمایہ کاری کے سرمائے کو محفوظ بنانے میں دشواری بھی ایک اہم تشویش ہے۔ چھوٹے کاروباروں کے لیے، ایک منظم ڈیجیٹل مینجمنٹ سسٹم بنانا یا جدید ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنا ایک مشکل کام ہے۔ تاہم، مثبت پہلو یہ ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے تصورات تیزی سے تبدیل ہو رہے ہیں۔ بہت سے کاروبار اب ڈیجیٹل تبدیلی کو مستقبل کے رجحان کے طور پر نہیں دیکھتے، بلکہ نئے مسابقتی ماحول میں بقا کے لیے ایک لازمی ضرورت کے طور پر دیکھتے ہیں۔
خاص طور پر دیہی صنعت کاروں کی نوجوان نسل اس عمل میں ایک اہم قوت بن رہی ہے۔ بہت سے لوگ، شہر میں تعلیم حاصل کرنے اور کام کرنے کے بعد، زرعی مصنوعات اور مقامی پیداوار سے منسلک ڈیجیٹل کاروباری ماڈلز کا استعمال کرتے ہوئے کاروبار شروع کرنے کے لیے اپنے آبائی شہروں میں واپس آئے ہیں۔
وہ مارکیٹنگ، ای کامرس، برانڈنگ، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے ذریعے مصنوعات کی کہانیاں سنانے کے بارے میں ایک نئی ذہنیت لاتے ہیں۔
ای کامرس پلیٹ فارمز پر زرعی مصنوعات کی براہ راست فروخت اور OCOP (One Commune One Product) اسٹالز سے لے کر چھوٹے کاروباروں کے لیے مینجمنٹ سوفٹ ویئر آرڈر کرنے کے لیے، مقامی سطح پر ایک ڈیجیٹل اقتصادی ماحولیاتی نظام آہستہ آہستہ شکل اختیار کر رہا ہے۔ اگرچہ پیمانہ ابھی بھی چھوٹا اور رفتار ناہموار ہو سکتی ہے، لیکن اہم بات یہ ہے کہ کاروباری سوچ میں نمایاں تبدیلیاں آ رہی ہیں۔
صوبے کے تناظر میں جس کا مقصد تیز رفتار اور پائیدار ترقی ہے، ڈیجیٹل تبدیلی صرف سرکاری اداروں یا بڑے اداروں کی فکر نہیں ہو سکتی۔ ڈیجیٹل اکانومی کی حقیقی قوت تبھی سامنے آئے گی جب ہزاروں چھوٹے کاروبار، کوآپریٹیو اور گھریلو کاروبار اس عمل میں حصہ لیں گے۔
درحقیقت، ہمارے پاس یہ یقین کرنے کی ہر وجہ ہے کہ، آج کی چھوٹی ورکشاپوں میں ان ہچکچاہٹ والے کلکس سے، کل ہمارے وطن میں آہستہ آہستہ ایک نیا معاشی منظر نامہ ابھرے گا۔
کوانگ نم
ماخذ: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm








تبصرہ (0)