DNVN - AEON ویتنام نے کوچنگ کے طریقہ کار کو لاگو کرنے کے لیے رہنماؤں کی تربیت اور حوصلہ افزائی کے ذریعے درجہ بندی کی سوچ کو تبدیل کر دیا ہے، جس سے ملازمین کو مینیجر کی قیادت کے انداز میں خلوص محسوس کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اس سے اعتماد پیدا ہوتا ہے، تبدیلیوں میں حصہ لینے کی ہمت پیدا ہوتی ہے۔
ایتھنز (یونان) میں 26 اکتوبر کو، AEON ویتنام کو انٹرنیشنل کوچنگ فیڈریشن نے ICF کوچنگ امپیکٹ ایوارڈز 2024 سے نوازا۔
AEON ویتنام میں ٹیلنٹ کو فروغ دینے اور ورکنگ کلچر بنانے کی حکمت عملی میں کوچنگ ایک بنیادی عنصر بن گیا ہے۔ ملازمین کو اپنی رائے اور تخلیقی سوچ کا اشتراک کرنے کے لیے کھولنے اور ان کی حوصلہ افزائی کرنے سے، کمپنی نہ صرف کام کرنے کا ایک متحرک ماحول پیدا کرتی ہے بلکہ ہر فرد کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں بھی مدد کرتی ہے، اس طرح جامع ترقی کرتی ہے۔
ICF کوچنگ امپیکٹ ایوارڈز 2024 کا اہتمام انٹرنیشنل کوچنگ فاؤنڈیشن (ICF) نے کیا ہے۔ یہ ایوارڈ ان تنظیموں کو اعزاز دیتا ہے جو کوچنگ کو لاگو کرنے، کام کی جگہ پر مثبت اثرات مرتب کرنے اور عالمی سماجی تبدیلی میں تعاون کرنے میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں۔ نامزد کاروباروں کا 4 ستونوں کی بنیاد پر ICF کونسل کی طرف سے جائزہ لیا جائے گا، بشمول: اثر (اثر)، معیارات، حکمت عملی، اور پائیداری۔
محترمہ Nguyen Thi Ngoc Hue - ڈائریکٹر آف ہیومن ریسورس سٹریٹیجی منیجمنٹ، AEON ویتنام نے اشتراک کیا: "AEON ویتنام ملک بھر میں اپنے آپریشنز کو مسلسل بڑھا رہا ہے، ہم تمام ملازمین تک کوچنگ کے جذبے کو پھیلاتے ہوئے، ایک پائیدار کوچنگ کلچر کو فروغ دینے اور اسے برقرار رکھنا جاری رکھیں گے۔ AEON ویتنام میں، ہم ہمیشہ مثبت ترقی کی خواہش رکھتے ہیں"۔ معاشرے کی مجموعی ترقی"
یہ ایوارڈ AEON ویتنام کے ترقی کے سفر میں ایک اہم سنگ میل کی نشاندہی کرتا ہے، جو ہنر کو راغب کرنے اور ترقی دینے کی حکمت عملی کو فروغ دینے، انٹرپرائز کی ترقی میں اپنا حصہ ڈالتا ہے۔ اس طرح، AEON ویتنام نے ایک بار پھر خطے میں مشاورت، تربیت اور انسانی وسائل کی ترقی کے کلچر میں اپنے اولین مقام کی تصدیق کی۔
ڈاکٹر مارسیا رینالڈس - ICF کی 5ویں مدت کے عالمی صدر، تھنکرز کے ٹاپ 50 عالمی لیڈرشپ کوچز میں سے ایک اور ٹاپ 10 گلوبل گروس میں، کوچنگ پر 5 سب سے زیادہ فروخت ہونے والی کتابوں کے مصنف نے اشتراک کیا: "AEON ویتنام نے تربیت اور حوصلہ افزائی کے ذریعے تنظیمی سوچ کو تبدیل کر دیا ہے تاکہ کوچنگ کے طریقہ کار کو لاگو کیا جا سکے اور قیادت کے طرز عمل میں ملازمین کو اعتماد پیدا کرنے میں مدد ملے۔ تبدیلیوں میں حصہ لینے کے لیے ہمت کی ترغیب دیتا ہے، کوچنگ کا طریقہ بھی بین محکمانہ تعاون کو فروغ دینے کے لیے ایک اہم پل بن جاتا ہے، جس سے پیداواری صلاحیت، مصروفیت اور کام پر خوشی کے متاثر کن نتائج برآمد ہوتے ہیں۔
انسانی وسائل اور کاروبار دونوں کے وسائل اور ترقی کی رفتار کو بہتر بنانے کے لیے کوچنگ کلچر ایک اہم عنصر بن گیا ہے۔ AEON ویتنام میں، ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ پروگراموں کے لیے کوچنگ کا اطلاق ایک ضروری سرگرمی ہے تاکہ ملازمین کو واضح اہداف کا تعین کرنے، کام پر چیلنجوں پر قابو پانے اور کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کی جا سکے۔
ہوانگ پھونگ
ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548






تبصرہ (0)