3 جون کی سہ پہر، ہنوئی میں، جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے پارٹی کی 14ویں قومی کانگریس کی قرارداد کی روح کے مطابق پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے اہم کاموں پر مرکزی تنظیمی کمیٹی کے ساتھ ایک ورکنگ سیشن کی صدارت کی۔
ورکنگ سیشن میں پولیٹیکل بیورو کے ممبر اور سنٹرل کمیٹی کے سٹینڈنگ سیکرٹری کامریڈ ٹران کیم ٹو نے بھی شرکت کی۔
میٹنگ میں مرکزی تنظیمی شعبہ کے رہنماؤں نے پارٹی کی 14ویں قومی کانگریس کی قرارداد کی روح کے مطابق پارٹی کی تعمیر کے کام کی اہم ترجیحات پر ایک سمری رپورٹ پیش کی۔
بات چیت کو سننے اور ورکنگ سیشن کے اختتام کے بعد، جنرل سیکرٹری اور صدر ٹو لام نے کئی اہم امور پر زور دیا، یعنی ایک متفقہ تفہیم کی ضرورت پر کہ نئے ترقیاتی مرحلے میں پارٹی کی تعمیر، تنظیمی کام، اور افرادی کام نہ صرف پارٹی کے اندرونی کام ہیں، بلکہ قومی حکمرانی کی بنیادی صلاحیتیں بھی ہیں۔ وہ رہنما اصولوں کو حقیقت میں، قراردادوں کو عمل میں، وسائل کو ترقی میں، اور عوام کے اعتماد کو طاقت میں بدلنے کے لیے فیصلہ کن حالات ہیں۔
14ویں قومی کانگریس کی قرارداد میں سوچ میں جدت لانے کے بہت بڑے مطالبات مرتب کیے گئے ہیں، جس میں پارٹی کی قیادت کے طریقوں میں جدت لانے کی ضرورت بھی شامل ہے تاکہ ملک کو تزویراتی طور پر خود انحصاری اور تیزی سے اور پائیدار ترقی کی جا سکے۔
ان مطالبات کا تقاضا ہے کہ پارٹی خود کو مسلسل تجدید کرے، اپنی خامیوں کو دور کرے اور خود کو بہتر بنائے۔ ترقی، حکمرانی، پیشن گوئی، تنظیم، نفاذ، اور پاور کنٹرول میں قیادت کے لیے اس کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے۔
نئے دور میں پارٹی کی تعمیر صرف ایک صاف ستھری اور مضبوط پارٹی کی تعمیر کے بارے میں نہیں ہے بلکہ اس پارٹی کی تعمیر کے بارے میں بھی ہے جس میں کافی ہمت، حکمت، وقار، صلاحیت اور نئے دور میں ملک کی قیادت کرنے کے لیے مناسب قیادت کے طریقے ہوں۔
سیاسی نظام کی تعمیر، قانون کی سوشلسٹ حکومت کی تعمیر، سوشلسٹ جمہوریت کو فروغ دینے، طاقت کو کنٹرول کرنے اور عوام کی خدمت کے معیار کو بہتر بنانے سے پارٹی کی تعمیر کا گہرا تعلق ہونا چاہیے۔
جنرل سکریٹری اور صدر نے پارٹی کی قیادت کے طریقوں میں مضبوط اصلاحات کی ضرورت پر زور دیا۔ قیادت کے طریقوں کی اصلاح سے پارٹی اور پارٹی کے ہر رکن کا سیاسی نظام اور عوام سے تعلق مضبوط ہوگا۔ قائدانہ کردار کو نظرانداز نہیں کیا جانا چاہیے، اور نہ ہی پارٹی کو اپنی حدود سے تجاوز کرنا چاہیے اور نہ ہی ریاست، فادر لینڈ فرنٹ، اور سیاسی نظام کے اندر دیگر تنظیموں کی ذمہ داریاں سنبھالنی چاہیے۔
قیادت کے طریقوں کو اختراع کرنے کا مطلب ہے پارٹی کی قیادت کو زیادہ درست، زیادہ متعلقہ، زیادہ مکمل، اور زیادہ موثر بنانا؛ اس بات کو یقینی بنانا کہ پارٹی رہنما خطوط، پالیسیوں، اسٹریٹجک ہدایات، عملے کی تنظیم، معائنہ اور نگرانی کے ذریعے رہنمائی کرتی ہے، مثال قائم کرنے، قائل کرنے اور عملی نتائج کے ذریعے۔
مشاورتی کام کو ابھرتے ہوئے مسائل پر رد عمل ظاہر کرنے اور ان سے نمٹنے سے فعال طور پر پیشن گوئی اور رجحانات کی توقع کرنے کی طرف سختی سے منتقل ہونا چاہیے، تنظیمی ڈھانچے اور عملے سے متعلق اہم مسائل کے لیے ابتدائی اور پیشگی تیاری کرنا چاہیے۔ ٹھوس ایکشن پروگرام کے ذریعے قراردادوں کو عملی جامہ پہنایا جانا چاہیے۔ ان ایکشن پروگراموں میں واضح طور پر اس بات کی وضاحت کرنی چاہیے کہ کون ذمہ دار ہے، کیا کرنے کی ضرورت ہے، کون جوابدہ ہے، کون سے وسائل دستیاب ہیں، کیا ڈیڈ لائن مقرر ہیں، اور متوقع نتائج کیا ہیں۔
عمل درآمد کی صلاحیت کئی سطحوں، کئی شعبوں اور بہت سے علاقوں میں ایک بڑی رکاوٹ ہے، اور اس کو حل کرنے کی ضرورت ہے۔ ہمیں بہت زیادہ باتیں کرنے لیکن کم کرنے، بہت سی میٹنگیں کرنے لیکن بہت کم پیش رفت کرنے، اور بہت سی دستاویزات جاری کرنے کی صورت حال پر قابو پانا چاہیے لیکن غیر واضح حتمی نتائج کے ساتھ۔
ہر بڑے کام کو ٹھوس نتائج کے ذریعہ مقدار میں ہونا ضروری ہے۔ ہمیں ایسی صورت حال سے بچنا چاہیے جہاں کام مبہم ہوں، ذمہ داریاں مبہم ہوں، اور بالآخر کسی کو جوابدہ نہیں ٹھہرایا جاتا۔
نئے تنظیمی ڈھانچے کی موثر کارروائی کے حوالے سے جنرل سیکرٹری اور صدر نے زور دیا کہ مرکزی تنظیمی محکمہ کو تنظیم نو کے بعد سیاسی نظام کے اندر اداروں اور اکائیوں کے کاموں، کاموں، اختیارات، تنظیمی ڈھانچے اور کام کرنے والے تعلقات کا بغور جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ اصول یہ ہے کہ ایک ایجنسی بہت سے کام انجام دے سکتی ہے، لیکن ایک کام صرف ایک ایجنسی کو سونپا جانا چاہئے جو بنیادی طور پر اس کی ذمہ دار ہو۔
وکندریقرت اور اختیارات کی تفویض کو حقیقی اور ہم آہنگی سے لاگو کیا جانا چاہیے۔ وکندریقرت کو اختیارات کی تفویض کے ساتھ مل کر چلنا چاہیے۔ طاقت کے وفد کو وسائل، اوزار، ڈیٹا، انسانی وسائل، بجٹ، اور کنٹرول میکانزم کے ساتھ مل کر جانا چاہیے۔ اور نچلی سطح کو مضبوط، قابل، اہل، مستند، اور اپنے کاموں کو انجام دینے کے لیے کافی عملہ تیار کیا جانا چاہیے۔ از سر نو تشکیل شدہ آلات کا عملی اقدامات کا استعمال کرتے ہوئے جائزہ لیا جانا چاہیے۔

عملے کے کام میں بنیادی اصلاحات کے حوالے سے جنرل سکریٹری اور صدر نے درخواست کی کہ نئے مرحلے میں کیڈرز کو نہ صرف پختہ سیاسی عزم، معصوم اخلاقی کردار اور مثالی طرز زندگی کی ضرورت ہے بلکہ اسٹریٹجک سوچ، جدید انتظامی صلاحیتوں، ڈیجیٹل تبدیلی کی صلاحیتوں، تنظیمی اور عمل درآمد کی صلاحیتوں، مسائل حل کرنے کی صلاحیتوں، لوگوں کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنے کی صلاحیت اور لوگوں کے درمیان ہم آہنگی پیدا کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ سوچنا، عمل کرنے کی ہمت، اور عام بھلائی کی ذمہ داری لینے کی ہمت۔
عملے کے انتظام کو "صحیح طریقہ کار پر عمل کرنے" سے "صحیح شخص، صحیح کام میں، صحیح مہارتوں، صحیح طاقتوں اور صحیح مصنوع کے ساتھ" میں اصلاح کرنا چاہیے۔ طریقہ کار بہت اہم ہیں، لیکن وہ اہلکاروں کے معیار کی جگہ نہیں لے سکتے۔
ایک ریزیومے ضروری ہے، لیکن یہ کسی کے کام کی مصنوعات کی جگہ نہیں لے سکتا۔ اہلیت، سنیارٹی، اور عہدے کارکردگی، شہرت اور لوگوں کی خدمت کے نتائج کی جگہ نہیں لے سکتے۔
کیڈر کی تشخیص ایک پیش رفت ہونی چاہیے۔ درست تشخیص درست جگہ کا تعین، استعمال، تربیت، تحفظ، اور اسکریننگ کی طرف لے جاتا ہے۔ غلط تشخیص اچھے لوگوں کو ترقی دینے سے روکتی ہے، کمزور افراد کو تبدیل کرنے سے روکتا ہے، اور موقع پرست گھس کر اعلیٰ عہدوں پر پہنچ سکتے ہیں، کام کو برباد کر سکتے ہیں، تنظیم کو نقصان پہنچا سکتے ہیں، اور عوامی اعتماد کو ختم کر سکتے ہیں۔ ہمیں کیڈرز کی خوبیوں، قابلیت، شہرت، ٹھوس مصنوعات، کام کی کارکردگی کے نتائج، کام کے اعداد و شمار اور لوگوں کے اعتماد کی بنیاد پر ان کی جانچ کرنے کی طرف مضبوطی سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔
"اندر اور آؤٹ،" "پروموشن اور ڈیموشن" کے اصول کو مؤثر طریقے سے نافذ کریں۔ نوجوان کیڈرز، خواتین کیڈرز، نسلی اقلیتی کیڈرز، سائنسی اور تکنیکی کیڈرز، نمایاں صلاحیتوں کے حامل کیڈرز، اور نچلی سطح پر عملی تجربے سے پروان چڑھنے والے کیڈرز کی شناخت، تربیت، ترقی، تفویض اور ان کا استعمال۔
اسٹریٹجک سطح اور نچلی سطح کے عہدیداروں کی ٹیم کو خصوصی توجہ کی ضرورت ہے۔ ہنر کی شناخت، راغب کرنے اور استعمال کرنے کے لیے مضبوط میکانزم کی ضرورت ہے۔
نئی صورتحال میں داخلی سیاسی تحفظ کو فعال طور پر، سختی سے، احتیاط سے اور معروضی طور پر، کیڈرز اور پارٹی ممبران کے انتظام سے منسلک ہونا چاہیے، پارٹی اور ریاستی رازوں کی حفاظت، "خود ارتقاء"، "خود کی تبدیلی،" اور سائبر اسپیس میں خوش فہمی کو روکنا چاہیے، لیکن تعصب کے بغیر، اور اچھی صلاحیتوں کے لیے عام لوگوں کو متاثر کیے بغیر۔
جنرل سکریٹری اور صدر نے پارٹی شاخ کی سرگرمیوں میں اہم اصلاحات کی ضرورت پر زور دیا۔ باضابطہ، احترام، اور تصادم کی سرگرمیوں پر قابو پانے کی ضرورت جس میں لڑائی کے جذبے کی کمی ہو۔ اور پارٹی ممبران کی ترقی میں معیار پر توجہ دینے کی ضرورت ہے نہ کہ مقدار پر۔
غیر ریاستی اداروں، نجی کاروباروں، دور دراز علاقوں، نسلی اقلیت اور مذہبی کمیونٹیز، طلباء، کارکنوں، دانشوروں، اور ڈیجیٹل معیشت میں نئی قوتوں میں پارٹی کے اراکین کو ترقی دینے پر توجہ دیں۔ پارٹی ممبران کا سختی سے انتظام کریں، ان کا جائزہ لیں اور ان کی اسکریننگ کریں، اور جو لوگ اب پارٹی سے اہلیت پر پورا نہیں اترتے ہیں انہیں فوری طور پر ہٹا دیں۔
جنرل سکریٹری اور صدر نے اس بات پر زور دیا کہ طاقت کے کنٹرول کو پورے عمل میں لاگو کیا جانا چاہیے: ادارے کی تعمیر، تنظیمی ڈھانچہ، وکندریقرت، اختیارات کا وفود، منصوبہ بندی، تقرری، تشخیص، استعمال، انعامات، اور عہدیداروں کی نظم و ضبط؛ اور یہ کہ تقرریوں اور ترقیوں میں بدعنوانی، ذاتی مفادات، لوکل ازم، جانبداری، انسلاریٹی اور قلیل مدتی سوچ کے خلاف پرعزم جنگ ہونی چاہیے۔
تمام پارٹی ضوابط کو سنجیدگی سے اور مستقل طور پر لاگو کیا جانا چاہیے، معائنہ، نگرانی، اور خلاف ورزیوں سے سختی سے نمٹنے کے ساتھ۔ معائنہ اور نگرانی کے کام کو غیر فعال سے فعال کی طرف مضبوطی سے منتقل ہونا چاہیے۔ خلاف ورزیوں کے ہونے کے بعد ان سے نمٹنے سے روک تھام اور ابتدائی انتباہ تک۔

بدعنوانی، فضول خرچی، اور منفی طریقوں کے خلاف جنگ کو کسی ممنوعہ علاقوں یا استثناء کے بغیر پختہ، مستقل، اور بغیر کسی رکاوٹ کے جاری رہنا چاہیے۔ لیکن بدعنوانی اور منفی طرز عمل سے لڑنے کے ساتھ ساتھ، ہمیں جمود، گریز، ذمہ داری سے گریز اور لوگوں کے جائز مطالبات سے لاتعلقی کا بھی مقابلہ کرنا چاہیے۔
طاقت کو کنٹرول کرنے کا مقصد بدعت کو سست کرنا نہیں ہے، بلکہ اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ طاقت کا استعمال مناسب طریقے سے، مناسب اختیار اور ذمہ داری کے اندر، قوم کے فائدے اور لوگوں کے جائز مفادات کے لیے ہو۔
جنرل سکریٹری اور صدر نے پارٹی کی تعمیر کے کام میں ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرنے کی تجویز پیش کی، ریکارڈ کو ڈیجیٹائز کرنے سے لائیو ڈیٹا بنانے کی طرف منتقل کر کے اسٹریٹجک منصوبہ بندی، قیادت، معائنہ، نگرانی، اور کیڈرز کی تشخیص؛ کیڈرز، پارٹی ممبران اور تنظیمی ڈھانچے کا ایک متحد، ہم آہنگ، اپ ڈیٹ، باہم مربوط، محفوظ اور خفیہ ڈیٹا بیس بنانا ضروری ہے۔
درست، شفاف اور باہم مربوط ڈیٹا زیادہ معروضی عملے کے انتظام کی طرف لے جاتا ہے۔ زیادہ فعال معائنہ اور نگرانی؛ پارٹی کے ارکان کا سخت انتظام؛ اور ذمہ داریوں، کاموں، ٹائم لائنز، اور نفاذ کے نتائج کی واضح شناخت۔
پارٹی کے اندر ڈیجیٹل تبدیلی کو ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل معیشت، ڈیجیٹل سوسائٹی، اور ڈیجیٹل شہریوں سے منسلک کیا جانا چاہیے۔ اسے براہ راست پارٹی کی قیادت کی صلاحیت، ریاست کی انتظامی کارکردگی، اور لوگوں کی خدمت کے معیار کو بڑھانے کے لیے کام کرنا چاہیے۔
عمل درآمد اور سفارشات کے بارے میں، جنرل سکریٹری اور صدر نے مرکزی تنظیمی کمیٹی سے درخواست کی کہ وہ رائے کو مکمل طور پر شامل کرے، رپورٹ کو حتمی شکل دے، اور اسے زیادہ جامع، بصیرت پر مبنی، توجہ مرکوز اور قابل عمل انداز میں پولیٹ بیورو کو پیش کرے۔
ماخذ: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp







تبصرہ (0)