بہت سے، لیکن کافی مضبوط نہیں.
مجموعی اقتصادی منظر نامے میں، Tuyen Quang صوبے میں نجی شعبہ ایک اہم کردار ادا کر رہا ہے۔ صوبے میں اس وقت تقریباً 6,550 کاروبار اور 33,120 کاروباری گھرانے ہیں۔ 15 مارچ 2026 تک، اس شعبے نے بجٹ میں تقریباً 600 بلین VND کا حصہ ڈالا، جو کہ پہلی سہ ماہی میں بجٹ کی کل آمدنی کا تقریباً 36% ہے۔ یہ اعداد و شمار مقامی سماجی و اقتصادی ترقی میں نجی شعبے کے ممکنہ اور بڑھتے ہوئے نمایاں کردار کو ظاہر کرتا ہے۔
تاہم ان کامیابیوں کے پیچھے اب بھی بہت سے خدشات موجود ہیں۔ نئے قائم ہونے والے کاروباروں کی تعداد محدود ہے، جو خطے کے دیگر صوبوں کے مقابلے کم ہے۔ غیر ملکی سرمایہ کاری والے کاروباروں کی تعداد اب بھی معمولی ہے۔ خاص طور پر، نجی شعبے کے 98% سے زیادہ کاروبار چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے ہیں، بنیادی طور پر مائیکرو انٹرپرائزز۔ ان کے چھوٹے پیمانے کا مطلب ہے کہ ان کے پاس مارکیٹ کے اتار چڑھاو، محدود مسابقت، اور پیداوار اور کاروبار کو بڑھانے میں مشکلات، اور ویلیو چین میں گہرائی سے حصہ لینے میں کمزور لچک ہے۔
![]() |
| این ہوا پیپر جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں کاغذ کی پیداوار۔ |
اس حقیقت کے لیے نہ صرف مقداری ترقی کی ضرورت ہے بلکہ کاروباروں میں معیار کی بہتری کی بھی ضرورت ہے، جس سے پورے نجی اقتصادی شعبے میں رہنمائی کرنے اور اس کا اثر پیدا کرنے کے لیے کافی پیمانے کے ادارے تشکیل دیے جائیں۔
ختم کرنے میں کوئی تاخیر نہیں ہو سکتی۔
کاروباری اداروں کو نہ صرف مارکیٹ کے اتار چڑھاؤ سے بلکہ اندرونی رکاوٹوں سے بھی چیلنجز کا سامنا ہے۔ کاروباری برادری کے ساتھ بات چیت کے دوران، انجمنوں کے نمائندوں نے واضح طور پر رکاوٹوں کے ایک سلسلے کی نشاندہی کی: پیچیدہ انتظامی طریقہ کار، پیداواری جگہ تک رسائی میں مشکلات، اور زمین کی تقسیم اور زمین کے استعمال میں تبدیلی کے لیے طویل طریقہ کار۔
چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی صوبائی ایسوسی ایشن کے چیئرمین مسٹر نگوین وان تھانگ نے کہا: حالیہ دنوں میں، صوبے نے مختلف انتظامی اصلاحات کے حل، باقاعدہ مکالمے کو برقرار رکھنے اور منصوبوں کے لیے آنے والی مشکلات کو فوری طور پر حل کرنے کے ذریعے کاروبار کی حمایت کرنے کے اپنے عزم کا مظاہرہ کیا ہے۔ بہت ساری پالیسیاں اور رہنما خطوط کھلے انداز میں جاری کیے گئے ہیں، جو سرمایہ کاری اور کاروباری ماحول کو بہتر بنانے میں معاون ہیں۔ تاہم، انہوں نے واضح طور پر موجودہ کوتاہیوں کی نشاندہی بھی کی: زمین اور سائٹ کی منظوری سے متعلق کچھ طریقہ کار اب بھی طویل ہیں، جو براہ راست سرمایہ کاری کی ترقی کو متاثر کر رہے ہیں۔ ڈوزیئرز کو سنبھالنے میں کچھ محکموں اور ایجنسیوں کے درمیان ہم آہنگی صحیح معنوں میں ہم آہنگ نہیں ہے، یہاں تک کہ اوور لیپنگ اور یکسانیت کا فقدان ہے۔ اس کی وجہ سے کاروبار متعدد دورے کرتے ہیں، اضافی اخراجات اٹھاتے ہیں اور وقت ضائع کرتے ہیں۔
"اس حقیقت کی بنیاد پر، کاروباری برادری کو امید ہے کہ صوبہ مزید فیصلہ کن سمت فراہم کرتا رہے گا، محکموں اور ایجنسیوں کی ذمہ داریوں میں اضافہ کرے گا؛ کام کی کارروائی کے طریقہ کار کو مختصر کرے گا، اور ساتھ ہی ساتھ عوامی خدمات کے نفاذ کی مؤثریت کی نگرانی اور جائزہ لینے کے طریقہ کار کو مضبوط بنائے گا۔ کاروباری اداروں کو ایک شفاف اور کھلا ماحول درکار ہے جہاں تمام مشکلات کو سنا جائے اور ان کو حل کیا جائے۔"
بڑے پیمانے پر مینوفیکچرنگ اور ریٹیل کاروبار کے نقطہ نظر سے، بہت سی آراء تجویز کرتی ہیں کہ رکاوٹیں نظامی ہیں، خاص طور پر زمین اور پالیسی میکانزم کے شعبوں میں۔ TH گروپ کے نمائندے نے بتایا کہ منصوبہ بندی کی معلومات کی کمی اور غیر واضح کیڈسٹرل نقشوں کی وجہ سے سرمایہ کاری کے تحقیقی عمل کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑا، جس کی وجہ سے طویل سروے اور پروجیکٹ کی ترقی ہوئی۔ مزید برآں، زمین کی قیمت کی فہرست حقیقت پسندانہ نہیں ہے اور اس میں سرمایہ کاروں کے لیے کافی کشش نہیں ہے۔
دریں اثنا، Dabaco گروپ نے پیداوار میں توسیع کے لیے زمین کی تلاش میں مشکلات کی اطلاع دی۔ زمین تک رسائی کا طریقہ کار سست ہے جس کی وجہ سے سرمایہ کاری کے مواقع ضائع ہو رہے ہیں۔ اس حقیقت کی بنیاد پر، کاروباری اداروں نے تجویز پیش کی کہ صوبے کو منصوبہ بندی کو تیز کرنے، صاف اراضی کے فنڈز بنانے، زمین کی تقسیم اور لیز پر دینے کے طریقہ کار کو ہموار کرنے اور مزید مستحکم اور مسابقتی پالیسیاں اور میکانزم بنانے کی ضرورت ہے۔
بات چیت سے فیصلہ کن کارروائی تک
موجودہ مسائل سے پرہیز کیے بغیر، مکالمے کے دوران، محکموں اور ایجنسیوں کے سربراہان نے براہ راست خیالات کا تبادلہ کیا اور کاروباری اداروں کی طرف سے اٹھائے گئے مسائل کو واضح کیا، ساتھ ہی مشکلات پر قابو پانے اور مقدار اور معیار دونوں میں نجی اقتصادی شعبے کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے بہت سے حل تجویز کیے گئے۔ توجہ ایک اہم کردار ادا کرنے اور ایک لہر کا اثر پیدا کرنے کے لیے کافی بڑے کاروبار کی تعمیر پر ہے۔ بہت سی آراء بتاتی ہیں کہ بنیادی مسئلہ نہ صرف پالیسی کے اجراء میں ہے بلکہ عمل درآمد میں بھی ہے۔ "واضح ذمہ داریوں، واضح کاموں، واضح نتائج" کے جذبے کے ساتھ فیصلہ کن اور مربوط کارروائی کے بغیر درست پالیسیوں کا نفاذ بھی مشکل ہوگا۔
پرائیویٹ اکنامک ڈویلپمنٹ کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی کے پہلے سہ ماہی اجلاس میں، صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکریٹری اور اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ کامریڈ ہاؤ اے لینہ نے "تجاویز وصول کرنے" سے "مسائل کو یقینی طور پر حل کرنے" کی طرف مضبوطی سے منتقل ہونے کی ضرورت پر زور دیا۔ توجہ مشکلات کا جائزہ لینے اور مخصوص گروپوں میں درجہ بندی کرنے پر ہے جیسے کہ زمین، سرمایہ، انسانی وسائل، اور انتظامی طریقہ کار کو مؤثر اور مناسب حل تلاش کرنے کے لیے، اس بات کو یقینی بنانا کہ کاروبار کو وسائل تک آسان رسائی حاصل ہو۔
کامریڈ نے انتظامی طریقہ کار کو ٹھوس انداز میں بہتر بنانے، عمل کو کم کرنے اور ضوابط سے ماوراء اضافی طریقہ کار کی تخلیق کو روکنے کے لیے زور دینے کی درخواست کی۔ مطلوبہ دستاویزات کے بارے میں واضح رہنمائی فراہم کرنا اور پروسیسنگ کے مخصوص اوقات کا تعین کرنا۔ ایک ہی وقت میں، انہوں نے کاروباری اداروں کو ہراساں کرنے اور تکلیف کی کارروائیوں کو حل کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔ اور انتظامی نظم و ضبط کو سخت کرنے کے لیے معائنہ، آڈیٹنگ اور نگرانی کو مضبوط بنانا۔
ایک کلیدی حل یہ ہے کہ "سنگل پوائنٹ" میکانزم پر مبنی بزنس سپورٹ ڈپارٹمنٹ کی تحقیق اور قیام کیا جائے، جو درمیانی تہوں کو کم کرے گا اور مسئلہ حل کرنے کی کارکردگی کو بہتر بنائے گا۔ اس کے ساتھ ہی، انسانی وسائل کی تربیت کا منصوبہ تیار کیا جانا چاہیے، جو ترقیاتی منصوبہ بندی کے ساتھ منسلک ہو، خاص طور پر امید افزا شعبوں جیسے کہ سیاحت اور خدمات میں۔
اہم پیغام پر زور دیا گیا ہے: ریاست اور کاروباری اداروں کو حقیقی طور پر تعاون کرنا چاہیے، مل کر کام کرنا چاہیے اور ذمہ داری کا اشتراک کرنا چاہیے۔ جب مکالمے کو کارروائی کے ساتھ جوڑا جائے گا، اور جب "رکاوٹوں" کو مناسب طریقے سے اور مؤثر طریقے سے دور کیا جائے گا، تو نجی شعبے کو پائیدار ترقی کے لیے مزید حوصلہ ملے گا، جو آنے والے عرصے میں صوبے کی اقتصادی ترقی میں تیزی سے حصہ ڈالے گا۔
متن اور تصاویر: وان نگہی
ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/doi-thoai-go-kho-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-0dd5e28/









تبصرہ (0)