ڈونگ ہا اجتماعی اقتصادی ترقی کو فروغ دیتا ہے۔

کوآپریٹو گروپس (THT) اور کوآپریٹیو (HTX) کے ساتھ اجتماعی معیشت ، اقتصادی ترقی میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ بہت سے پہلوؤں پر توجہ دینے کے ساتھ، خاص طور پر معاون پالیسیوں کے ساتھ، ڈونگ ہا شہر میں اجتماعی معیشت (KTTT) نے غیر معمولی ترقی کی ہے، جس نے مقامی سماجی و اقتصادی ترقی میں مثبت کردار ادا کیا ہے۔

ایک لاکھ پھول اگانے والا کوآپریٹو (ڈونگ گیانگ وارڈ، ڈونگ ہا سٹی) ہر سال صوبے کے اندر اور باہر مارکیٹ میں پھولوں کی ایک بڑی مقدار فراہم کرتا ہے - تصویر: VH

ڈونگ ہا شہر کی پیپلز کمیٹی کی معلومات کے مطابق، اس وقت علاقے میں ہر قسم کے تقریباً 1,100 کوآپریٹیو ہیں، جن میں 12,000 سے زیادہ ممبران ہیں، جن میں سے 26 کوآپریٹیو حکمنامہ نمبر 77/2019/ND-CP اور منسٹری کے سرکلر نمبر 2019/2019/ND-CP کے مطابق وارڈ پیپلز کمیٹی سے تصدیق شدہ ہیں۔ سرمایہ کاری کوآپریٹیو نے اقتصادی ڈھانچے کو تبدیل کرنے میں اپنا حصہ ڈالا ہے، جس سے بتدریج توجہ مرکوز اور گہرے اجناس کی پیداوار کے علاقے پیدا ہوتے ہیں۔ زمین اور وسائل کی صلاحیتوں اور طاقتوں کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانا، زرعی پیداوار میں تیزی سے ساختی تبدیلی کو فروغ دینا، علاقے میں مزید ملازمتیں پیدا کرنا اور لوگوں کے لیے پیداوار اور کاروبار کو کیسے کرنا اور اس کا انتظام کرنا سیکھنا...

مثال کے طور پر، ڈونگ گیانگ وارڈ میں این لاکھ فلاور کوآپریٹو ہر سال صوبے کے اندر اور باہر Tet کے دوران مارکیٹ میں پھولوں کی ایک بڑی مقدار فراہم کرتا ہے۔ 2024 Giap Thin Tet پھولوں کی فصل کے لیے، پورے گروپ نے لوگوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے مختلف پھولوں کے 80,000 سے زیادہ گملے لگائے۔ کوآپریٹو میں کسانوں کی "سپورٹ" کرنے کے لیے، شہر نے کیمیلیا کے 400 پودوں کی مدد کی۔ 4,000 کارنیشن کے پودے؛ ڈونگ ہا سٹی کے اربن ایگریکلچر ڈویلپمنٹ پروجیکٹ کی پالیسی کے مطابق 2025 تک 20,000 بڑے کرسنتھیمم کے بیج۔

این لاکھ فلاور گروونگ کوآپریٹو کے سربراہ، ہونگ ہوو کھیم نے کہا، "یہ تعاون بہت عملی ہے، جس سے لوگوں کو پیداوار کو بڑھانے، مصنوعات کو متنوع بنانے کے لیے مزید ملازمتیں اور مستحکم آمدنی حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے۔"

ڈونگ ہا سٹی میں اس وقت 22 زرعی کوآپریٹیو، 2 آٹوموبائل ٹرانسپورٹ کوآپریٹیو، 2 لوگوں کے کریڈٹ فنڈز، 2 پروڈکشن اور سروس کوآپریٹیو ہیں۔ 2023 میں 2 نئے کوآپریٹیو قائم ہوئے ہیں، یعنی ین ویت ہائی ٹیک کلین ایگریکلچر کوآپریٹو اور کم وان فوڈ پروڈکشن کوآپریٹو۔ کوآپریٹو میں ریگولر ملازمین کی کل تعداد 154 افراد ہے۔ کوآپریٹو مینجمنٹ کے عملے کی کل تعداد 132 افراد پر مشتمل ہے، جن میں سے 62 افراد پرائمری اور انٹرمیڈیٹ کی اہلیت رکھتے ہیں۔ 35 افراد کالج اور یونیورسٹی کی اہلیت رکھتے ہیں۔

زرعی شعبے میں، کوآپریٹیو نے سائنسی اور تکنیکی پیشرفت کو منتقل کرنے اور لاگو کرنے، پودوں اور جانوروں کی نئی اقسام کو کاشت اور افزائش پر توجہ مرکوز کی ہے، بڑے پیمانے پر مویشیوں کی فارمنگ کو فروغ دیا ہے، وبائی امراض کی روک تھام اور مقابلہ کیا جائے گا، پیداوار میں مشینری متعارف کرائی جائے گی، اور مصنوعات کی معیاری قیمت کی تلاش، مصنوعات کی قدر و قیمت کے لیے... زرعی مصنوعات کو بہتر بنایا گیا ہے، خاص طور پر محفوظ سبزیاں اور پھول، اعلیٰ قسم کے چاول، اور نمکین پانی والے جھینگا۔ عام کوآپریٹیو ڈونگ تھانہ، ڈونگ گیانگ 1، ڈونگ گیانگ 2، فو لی، ٹرنگ چی، اور لیپ تھاچ ہیں۔

کریڈٹ سیکٹر میں، دو کریڈٹ فنڈز کے آپریشنز میں جدت لائی گئی ہے، ممبران کی تعداد اور سرمائے کی نقل و حرکت میں اضافہ ہوا ہے، جس سے علاقے میں پیداوار، کھپت اور خدمات کے لیے سرمائے کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد ملی ہے۔

کوآپریٹیو کے آپریشن کی "سپورٹ" کرنے کے لیے، ڈونگ ہا نے پارٹی کی پالیسیوں اور کوآپریٹیو سے متعلق ریاست کے قوانین کو مکمل اور فوری طور پر نافذ کیا ہے۔ اجتماعی معیشت کی ترقی کے لیے ایک اسٹیئرنگ کمیٹی قائم کی، اراکین کو مخصوص علاقوں اور کوآپریٹیو کے انچارج تفویض کیا؛ کوآپریٹیو کی حوصلہ افزائی اور مدد کے لیے بہت سی پالیسیاں نافذ کیں۔ لاگو پلان نمبر 1920/KH-UBND مورخہ 30 اگست 2023 کو علاقے میں طویل مدتی خراب کارکردگی کے ساتھ چھوٹے پیمانے پر کوآپریٹیو کو ضم کرنے اور ان کو مضبوط کرنے پر؛ کوآپریٹیو کے کاموں کو مستحکم کرنا جاری رکھا، نئے کوآپریٹیو اور کوآپریٹو گروپس کے قیام کو متحرک کیا جہاں ضرورت ہے...

ڈونگ ہا میں اجتماعی معیشت کی ترقی میں اب بھی حدود اور مشکلات ہیں، خاص طور پر اجتماعی ترقی کے لیے پالیسیوں کا فقدان، خاص طور پر مرکزی اور صوبائی سطحوں سے اجتماعی معیشت کی براہ راست مدد کرنے والی پالیسیاں۔ زیادہ تر اجتماعی پیمانے پر چھوٹے ہوتے ہیں، ان کا سرمایہ محدود ہوتا ہے، اور ریاست کی طرف سے ترجیحی کریڈٹ کیپٹل تک رسائی نہیں ہوتی ہے۔ زمین اور پانی کے استعمال کی کارکردگی زیادہ نہیں ہے۔

زیادہ تر زرعی کوآپریٹیو چھوٹے پیمانے پر ہیں، محلے کی انتظامی حدود کے مطابق، محدود سرمایہ اور سہولیات کے ساتھ۔ کوآپریٹیو بنیادی طور پر زرعی پیداوار کے لیے کچھ ان پٹ خدمات فراہم کرتی ہیں۔ ممبران کے لیے مصنوعات کی پیداوار، پروسیسنگ اور کھپت میں روابط نہیں بنائے ہیں، اور ان کی آمدنی اور منافع اب بھی کم ہے۔

2012 کے کوآپریٹو قانون کے تحت کوآپریٹیو کی تبدیلی میں مواد اور آپریشنل کارکردگی کے لحاظ سے کوئی واضح تبدیلی نہیں آئی ہے۔ چھوٹے پیمانے پر کوآپریٹیو کے انضمام اور تحلیل کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ کوآپریٹو مینجمنٹ کے عملے کی قابلیت اور صلاحیت ابھی تک محدود ہے، ان میں سے اکثر کو تربیت نہیں دی گئی ہے، اور علم اور صلاحیت کے حامل نوجوان مینیجرز کی کمی ہے۔

ڈونگ ہا سٹی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین Nguyen Sy Trong نے کہا کہ مارکیٹ اکانومی کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے علاقے نے بہت سے حل نافذ کیے ہیں۔ خاص طور پر، یہ مارکیٹ کی معیشت کے بارے میں پارٹی کے رہنما خطوط، پالیسیوں اور ریاست کے قوانین کے بارے میں معلومات کو پھیلانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے تاکہ سیاسی نظام اور مقامی لوگوں میں مارکیٹ کی معیشت کو مستحکم کرنے، اختراع کرنے اور ترقی دینے کی پوزیشن، کردار اور مقصد کی ضرورت کے بارے میں بیداری پیدا کی جا سکے۔

ریاستی نظم و نسق کو مضبوط بنائیں اور اجتماعی معیشت کی ترقی کی حمایت اور حوصلہ افزائی کے لیے پالیسیوں کو ہم آہنگ اور مؤثر طریقے سے نافذ کریں، خاص طور پر کوآپریٹیو کو پیداوار، کاروبار، پروسیسنگ اور زرعی مصنوعات کی کھپت میں تنظیموں اور کاروباری اداروں کے ساتھ منسلک اور تعاون کرنے کے لیے معاونت کریں۔

وو ہونگ

ماخذ