Moc An کی اسٹارٹ اپ پروڈکٹ لائنز مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کے لیے مسلسل جدت اور تخلیق کر رہی ہیں۔

روشن دھبے کم نوٹوں کے ساتھ جڑے ہوئے ہیں۔

جب سے حکومت نے 18 مئی 2016 کو فیصلہ 844/QD-TTg جاری کیا ہے، قومی اختراع اور سٹارٹ اپ ایکو سسٹم کو سپورٹ کرنے پر، ہیو نے تیزی سے مختلف پالیسیوں کو نافذ کیا ہے۔ قابل ذکر مثالوں میں 2021-2025 کی مدت کے لیے "قدیم کیپٹل اسٹارٹ اپ" پروجیکٹ شامل ہے، جس کا وژن 2030 تک ہے۔ صوبائی عوامی کونسل (اب سٹی پیپلز کونسل) کی قراردادیں جو مالیات، تکنیکی اختراعات، اور دانشورانہ املاک کی ترقی میں معاونت کرتی ہیں۔ اور 2019 میں انوویشن اینڈ اسٹارٹ اپ انویسٹمنٹ فنڈ کا قیام۔ یہ وہ اہم بنیادیں ہیں جنہوں نے ہیو کو اپنی اختراع اور اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم کو تشکیل دینے میں مدد کی ہے۔

بنیادی ڈھانچے کے لحاظ سے، بہت سے سپورٹ مراکز اور جگہیں ابھری ہیں: ہیو یونیورسٹی انٹرپرینیورشپ اینڈ انوویشن سنٹر، انسٹی ٹیوٹ فار ڈویلپمنٹ ریسرچ کے تحت انٹرپرینیورشپ اینڈ انوویشن سنٹر، انٹرپرینیورشپ کلب، تعلیمی اداروں اور کاروباروں میں انکیوبیٹر وغیرہ۔ بین الاقوامی سطح پر معیاری انفارمیشن ٹیکنالوجی کمپلیکس، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرتا ہے۔

ہیو جدید سٹارٹ اپ مصنوعات کو متعارف کرانے اور فروغ دینے کے لیے علاقائی اور قومی سطح کے کئی مقابلوں اور تقریبات کا بھی اہتمام کرتا ہے۔ شہر کی سطح کے اختراعی سٹارٹ اپ مقابلے، جو پچھلے نو سالوں سے لگاتار منعقد ہوئے، نے 500 سے زیادہ آئیڈیاز اور پراجیکٹس کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، جس میں 81 شاندار پروجیکٹس اور آئیڈیاز کو ایوارڈز ملے ہیں، جس کے نتیجے میں 58 اسٹارٹ اپ بزنسز کی تشکیل ہوئی ہے۔ کئی ابتدائی اور درمیانی نسل کے اسٹارٹ اپس جیسے ہیو بیف نوڈل سوپ اسپائسز، اینشینٹ شوز، ٹرولی ہیوز ووڈ، میریز - ہیوز پام گراس، می پیپر فلاور، ہیو پریسڈ کیکس - ہیو ون فوڈ، گرین الائنس… نے ابتدائی طور پر اپنی شناخت بنائی ہے، اپنی مقامی قیمتوں کا تجارتی فائدہ اٹھاتے ہوئے

ہیو میں انجیر سے تیار کردہ اسٹارٹ اپ پروڈکٹس کو جدت اور بہتر بنایا جا رہا ہے تاکہ وسیع مارکیٹ شیئر حاصل کیا جا سکے۔

ہیو وسطی ویتنام میں جدت طرازی اور انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینے میں ایک اہم مقام ہے اور اس نے بہت سے اجزاء کے ساتھ تیزی سے ایک ماحولیاتی نظام تشکیل دیا ہے: شریک کام کرنے کی جگہیں، انکیوبیٹرز، نوجوان سٹارٹ اپس کی کمیونٹی، اور یونیورسٹیوں، کاروباروں اور مینیجرز کا تعاون... تاہم، ایک متحرک آغاز کے بعد، اب Hugna entrepreneurship شروع کر رہا ہے۔ محکمہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے اعدادوشمار کے مطابق، عملی طور پر چلنے والے منصوبوں کا فیصد صرف 11.5 فیصد ہے۔ بہت سے منصوبے، ایوارڈز حاصل کرنے کے بعد، انتظامی مہارتوں کی کمی، ناکافی سرمائے اور غیر مستحکم مارکیٹ کی وجہ سے "ڈوب چکے" ہیں۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کے شعبہ کے ڈائریکٹر جناب Nguyen Xuan Son نے واضح طور پر تسلیم کیا: "ہمارے پاس پالیسیاں، بنیادی ڈھانچہ اور ایک تحریک ہے، لیکن اگر ہم ان کا فائدہ اٹھا کر موثر طریقے سے ترقی نہیں کرتے ہیں، تو اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم اب بھی کام نہیں کر سکتا۔ اہم بات یہ ہے کہ حقیقت کو درست طریقے سے دیکھا جائے، مثالی بنائے بغیر یا غیر حقیقی تبدیلیاں لانا، تب ہی ہم غیر حقیقی تبدیلیاں لا سکتے ہیں۔"

ہمیں کچھ زیادہ اہم اور مضبوط کنکشن کی ضرورت ہے۔

فی الحال ایک بڑی حد ہیو میں ماحولیاتی نظام کے مختلف اجزاء کے درمیان ہم آہنگی کی کمی ہے: یونیورسٹیاں، تحقیقی ادارے، کاروبار اور مینیجرز۔ بہت سے اسٹارٹ اپس اب بھی آئیڈیا اسٹیج کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں، ان کی مصنوعات میں حقیقی تفریق نہیں ہے، اور کچھ ہائی ٹیک پروجیکٹس ہیں۔ اکثریت اب بھی زرعی مصنوعات، پراسیس شدہ اشیا، اور مقامی وسائل کا استحصال ہے۔ اسٹارٹ اپس کے لیے سائنسی تحقیق، ایجادات، اور دانشورانہ املاک کا اطلاق محدود ہے۔ وینچر کیپیٹل فنڈز کی کمی اور معاون مالیاتی اداروں کی وجہ سے منصوبوں کے لیے فنڈز تک رسائی مشکل ہو جاتی ہے، خاص طور پر ابتدائی مراحل میں۔

نیشنل کونسل فار انوویشن اینڈ انٹرپرینیورشپ کے وائس چیئرمین مسٹر ٹرونگ تھانہ ہنگ نے بتایا کہ اسٹارٹ اپس کی کامیابی کے لیے انہیں ابتدائی خطرات کو قبول کرنے کی ہمت کرنی چاہیے۔ انہیں پروٹوٹائپ مرحلے یا مقابلے پر نہیں رکنا چاہیے۔ اہم بات یہ ہے کہ حقیقی قدر، تجارتی عملداری، اور مارکیٹ میں توسیع کی صلاحیت کے ساتھ ایک پروڈکٹ تیار کریں۔ ہر سٹارٹ اپ کو اپنے مراحل اور روڈ میپ کا خاکہ بنانے کے لیے تیار ہونا چاہیے، جیسے کہ جدت کے لیے پانچ سالہ عبوری دور۔ اس کے بعد ہی انٹرپرینیورشپ تجربات، اختراعات، اور ایسی مصنوعات تیار کرے گی جو معاشرے میں عملی حصہ ڈالیں۔

کاروباری نقطہ نظر سے، بہت سے ابتدائی نسل کے اسٹارٹ اپس بھی تسلیم کرتے ہیں کہ ہیو میں کاروباری سفر آسان نہیں ہے۔ ہیو بیف نوڈل سوپ اسپائسز کے ایک نمائندے نے بتایا کہ اگرچہ پروڈکٹ روایتی خصوصیات سے وابستہ ہے اور اس نے توجہ حاصل کی ہے، لیکن مارکیٹ کو وسعت دینے اور ایک پائیدار برانڈ بنانے کے لیے بڑے سرمائے، ڈسٹری بیوشن چینلز کی ضرورت ہوتی ہے اور خاص طور پر یہ مطالبہ کرتا ہے کہ ہر اسٹارٹ اپ مسلسل خود کو نئے سرے سے ایجاد کرے اور پہل کرے۔ سٹارٹ اپ Giay Xua (Ancient Shoes) کی بانی محترمہ Nguyen Ngoc Quynh Anh کا بھی ماننا ہے کہ بہت سے سٹارٹ اپس کو مارکیٹ تک رسائی میں مشکلات کا سامنا ہے۔ لہٰذا، فعالیت، تخلیقی صلاحیتوں اور مصنوعات کی قدر بڑھانے کے علاوہ، اسٹیک ہولڈرز کے درمیان تعاون بھی ضروری ہے۔

مستقبل میں، ہیو کا مقصد اسٹارٹ اپ سرگرمیوں کو مربوط کرنے کے لیے ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم بنانا، وینچر کیپیٹل فنڈ کی تشکیل کے لیے تحقیق کرنا، اور شہر کی پیپلز کمیٹی کے تحت ایک سپورٹ سینٹر قائم کرنا ہے۔ تاہم، کامیابی کا انحصار حکومت، یونیورسٹیوں اور کاروباری اداروں کے درمیان تعاون پر ہے۔

مسٹر Nguyen Xuan Son کے مطابق، ہیو کی جدت اور سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کو معیار اور پائیداری کی طرف تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ وقت ہے کہ محض رجحانات سے آگے بڑھیں اور مضبوط روابط پیدا کریں، جدت طرازی کو اپنائیں، اور جرات مندانہ خیالات کے لیے حالات کو فروغ دیں، خاص طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی سے متعلق، ایسی ٹھوس مصنوعات تیار کریں جو مارکیٹ کو فتح کر سکیں۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ دوسرے خطوں کے اسٹارٹ اپس اور سرمایہ کاروں کو ہیو کی طرف راغب کرنا بہت ضروری ہے۔ صرف تب ہی ہیو حقیقی معنوں میں توڑ سکتا ہے اور وسطی ویتنام اور پورے ملک میں اختراعی کاروبار کی ایک روشن مثال بن سکتا ہے۔

متن اور تصاویر: HOAI THUONG

ماخذ: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html