نئی ذمہ داریاں سنبھالتے وقت عملے کا دباؤ۔
Khánh Hòa کی صوبائی عوامی کونسل کے نگران وفد نے، جس کی قیادت وائس چیئرمین Phạm Thị Xuân Trang کر رہے تھے، سات کمیونز اور وارڈز کے حکام کے ساتھ براہ راست کام کیا، جن میں Phan Rang، Đô Vinh، Đông Hải، Thuận Nam، Phưắc Bậc اور Dinh. Hải، خاص طور پر انتظامی یونٹ کی تنظیم نو کی تکمیل کے بعد مقامی حکومتوں کے تنظیمی ڈھانچے اور آپریشنل کام کا جائزہ لینے کے لیے۔
میٹنگ میں رپورٹنگ کرتے ہوئے، مقامی حکام کے نمائندوں نے نئے انتظامی ماڈل کے نفاذ کے بعد کاموں کے پیمانے میں ہونے والی تبدیلیوں کا واضح طور پر خاکہ پیش کیا۔ اس کے مطابق، دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کے باضابطہ نفاذ کے بعد سے، بہت سے ریاستی انتظامی کام جو پہلے ضلعی سطح کے دائرہ اختیار میں تھے، براہِ راست کمیون کی سطح پر منتقل ہو گئے ہیں، جس سے اہلکاروں اور سرکاری ملازمین پر کام کا بوجھ بڑھ گیا ہے۔
حقیقت میں، سماجی و اقتصادی زندگی کے بہت سے اہم شعبوں میں ابھرتے ہوئے کام ہو رہے ہیں، جیسے زمین کا انتظام، تعمیراتی اجازت نامے، مالیاتی انتظام، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، ڈیجیٹل تبدیلی، اور بہت سی دیگر خصوصی ریاستی انتظامی سرگرمیاں۔ تاہم، اس پورے نئے کام کے بوجھ کو انجام دینے کے لیے، سات کمیونز اور وارڈز میں دستیاب اہلکار اور وسائل اب بھی بہت محدود ہیں۔
عملے کے مسائل کے علاوہ، مقامی سطح پر ریاستی انتظام کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی کا بنیادی ڈھانچہ بھی کچھ رکاوٹوں کو ظاہر کر رہا ہے۔ عمل درآمد کا عمل ظاہر کرتا ہے کہ خصوصی معلوماتی نظاموں کے درمیان ڈیٹا کے کنکشن اور اشتراک نے اعلیٰ سطح کی ہم آہنگی حاصل نہیں کی ہے۔ کمیون کی سطح پر مشترکہ سافٹ ویئر کے آپریشن کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے... اس کے ساتھ ہی، نئے وکندریقرت کاموں کے نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے فنڈز کی تقسیم بھی ایک ایسا مسئلہ ہے جس پر توجہ اور حل کی ضرورت ہے۔
دائرہ اختیار کی وضاحت اور آپریشنل میکانزم کو بہتر بنانے کے لیے تجاویز ۔
نچلی سطح سے آنے والے تاثرات کو مدنظر رکھتے ہوئے ورکنگ سیشن کے دوران نگران وفد کے اراکین نے کمیونز اور وارڈز کے رہنماؤں سے درخواست کی کہ تنظیمی تنظیم نو مکمل ہونے کے بعد عملے کے انتظامات اور استعمال میں حائل مشکلات اور رکاوٹوں کو مزید واضح کیا جائے۔ اس کے ساتھ ہی، انہوں نے موجودہ عملے کی صلاحیتوں کا درست جائزہ لینے کی درخواست کی کہ وہ کاموں کی ضروریات کو پورا کر سکیں جب انہیں اعلیٰ سطحوں سے اضافی کام کرنے ہوتے ہیں۔
اگلا مسئلہ جس پر سپروائزری وفد نے وضاحت کی درخواست کی وہ کمیون لیول پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر کی آپریشنل کارکردگی تھی۔ اس میں زمین، تعمیرات، مالیات اور بجٹ کے شعبوں میں انتظام اور ڈیجیٹل تبدیلی کی پیشرفت شامل تھی۔ رکاوٹوں کو مکمل طور پر حل کرنے کے لیے، وفد نے مقامی لوگوں سے درخواست کی کہ وہ خاص طور پر اس بات کی نشاندہی کریں کہ کون سے مشکل مسائل مرکزی حکومت کے دائرہ اختیار میں آتے ہیں اور کون سے صوبے کے دائرہ اختیار میں آتے ہیں، تاکہ مجاز حکام کو ان کا حل مرتب کر کے تجویز کیا جا سکے۔
کاموں کو لاگو کرنے کے عملی تجربے کی بنیاد پر، مقامی علاقوں کے نمائندوں نے کھلے دل سے پاور میکانزم کی وکندریقرت اور ڈیلیگیشن کو بہتر بنانے کے لیے بہت سی سفارشات پیش کیں۔ خصوصی اہلکاروں کا جائزہ لینا اور ان کی تکمیل کرنا؛ اور کمیون سطح کے اہلکاروں کے لیے تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی کی تنظیم کو مضبوط بنانا۔ تنظیم نو کے بعد لوکل گورنمنٹ ماڈل کے موثر عمل کو یقینی بنانے کے لیے کمیونز اور وارڈز نے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے انفراسٹرکچر کو اپ گریڈ کرنے، سہولیات کو بہتر بنانے اور ضروری مالی مدد فراہم کرنے میں سرمایہ کاری کی ضرورت پر بھی زور دیا۔
ورکنگ سیشن کے اختتام پر، صوبائی عوامی کونسل کی وائس چیئر مین فام تھی شوان ٹرانگ نے دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کو چلانے کے لیے حالات کی تیاری میں مقامی لوگوں کے فعال انداز کو تسلیم کیا۔ اس نے یہ بھی درخواست کی کہ کمیونز اور وارڈز انسانی وسائل، سہولیات، تکنیکی انفراسٹرکچر، اور آپریشنل ضروریات کا ایک جامع جائزہ لیتے رہیں۔ اور کسی بھی پیدا ہونے والی مشکلات کو فوری طور پر حل کرنے کے لیے متعلقہ محکموں اور ایجنسیوں کے ساتھ فعال طور پر رابطہ قائم کریں۔ مقامی لوگوں کی سفارشات کے حوالے سے، نگران وفد انہیں مکمل طور پر مرتب کرے گا اور حل کے لیے صوبائی عوامی کونسل اور متعلقہ حکام کو رپورٹ کرے گا، تاکہ لوگوں اور کاروباری اداروں کی بہترین خدمت کے لیے حکومتی آلات کے موثر اور موثر آپریشن کو یقینی بنایا جا سکے۔
ماخذ: https://daibieunhandan.vn/hoan-thien-phan-cap-phan-quyen-giam-ap-luc-cho-co-so-10422259.html
