انٹیل ایک نئی شروعات کے لیے ایک بڑی تبدیلی سے گزر رہا ہے۔

بڑھتے ہوئے سخت مقابلے اور اسٹریٹجک غلطیوں کے ایک طویل سلسلے کا سامنا کرتے ہوئے، Intel - امریکی ٹیکنالوجی کا ایک بڑا - اپنے نئے CEO، Lip Bu Tan کی قیادت میں ایک تاریخی تبدیلی کا آغاز کر رہا ہے۔

سی ای او لپ بو ٹین 29 اپریل کو سان ہوزے، کیلیفورنیا میں ایک کانفرنس سے خطاب کر رہے ہیں۔ - تصویر: REUTERS

بڑی تنظیم نو کا آغاز برسوں میں سب سے بڑے دوروں کے ساتھ ہوا۔ روئٹرز کے مطابق، 24 جولائی کو، انٹیل نے باضابطہ طور پر اپنی عالمی افرادی قوت میں سے تقریباً 15 فیصد (تقریباً 24,000 ملازمین کے برابر) کم کرنے کے منصوبوں کا اعلان کیا۔

بڑی سرجری کرو

منصوبہ بند عملے میں کمی کو کمپنی کی تاریخ میں تنظیم نو کے سب سے سخت اقدامات میں سے ایک سمجھا جاتا ہے، جو مسلسل گرتے کاروبار اور بڑھتے ہوئے سخت مقابلے کے درمیان ہو رہا ہے۔

تمام ملازمین کے لیے ایک میمو میں، سی ای او لپ بو ٹین نے سرمایہ کاری کی سوچ میں بنیادی تبدیلی کے لیے انٹیل کے عزم پر زور دیا: "مزید خالی چیک نہیں ہیں۔ ہر سرمایہ کاری کا واضح معاشی استدلال ہونا چاہیے۔ ہم صرف وہی بنائیں گے جس کی ہمارے صارفین کو ضرورت ہو، جب انہیں ضرورت ہو، اور مسلسل کارکردگی کے ذریعے ان کا اعتماد دوبارہ حاصل کریں۔"

انٹیل کا ہدف اس سال کے آخر تک اپنی افرادی قوت کو مزید کم کر کے 75,000 تک لانا ہے، جو کہ 2024 کے اختتام کے مقابلے میں 22 فیصد کمی ہے، رضاکارانہ استعفوں اور دیگر اقدامات کے ذریعے۔

چیف فنانشل آفیسر ڈیوڈ زننر کے مطابق، یہ وسیع ری سٹرکچرنگ ایک "بڑی جراحی" کا طریقہ اختیار کرتی ہے، جس میں آپریشن کو ہموار کرنے اور فیصلہ سازی کو تیز کرنے کے لیے درمیانی انتظامی تہوں کو ختم کرنے پر توجہ دی جاتی ہے۔

سی ای او لپ بو ٹین کی قیادت میں برطرفی کی لہر کے ساتھ ساتھ، انٹیل بڑے پیمانے پر تنظیم نو کے اقدامات کا ایک سلسلہ نافذ کر رہا ہے۔ خاص طور پر، کمپنی پولینڈ اور جرمنی میں فیکٹری کے توسیعی منصوبوں کو منسوخ کر رہی ہے، اور اوہائیو (USA) میں ایک بڑے پلانٹ کی تعمیر کو سست کر رہی ہے۔

اس کے ساتھ ہی، انٹیل کوسٹا ریکا میں اپنی چپ پیکیجنگ کی سہولت کو ویتنام اور ملائیشیا میں موجودہ سہولیات کے ساتھ مضبوط کر رہا ہے تاکہ لاگت کو بہتر بنایا جا سکے اور اس کی عالمی سپلائی چین میں لچک کو بڑھایا جا سکے۔

بنیادی ڈھانچے کے علاوہ، تنظیم نو کے منصوبے میں 18A عمل (1.8-نینو میٹر چپس) کے لیے پروڈکشن روڈ میپ کو تیز کرنا بھی شامل ہے، خاص طور پر پینتھر لیک جیسی اندرونی مصنوعات کے لیے۔ دریں اثنا، 14A عمل (1.4-نینو میٹر چپس) تیار ہوتا رہے گا اگر کافی بیرونی گاہک ہوں – بصورت دیگر، Intel اس کنٹریکٹ چپ مینوفیکچرنگ سیگمنٹ سے دستبردار ہو سکتا ہے۔

سی ای او لپ بو ٹین نے اعلان کیا کہ وہ ذاتی طور پر ہر ایک اہم چپ ڈیزائن کا جائزہ لیں گے اور اس کی منظوری دیں گے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ٹیکنالوجی کی حکمت عملی ماضی کی غلطیوں کو نہیں دہرائے گی۔ وہ توقع کرتا ہے کہ یہ جامع تبدیلیاں Intel میں نئی ​​زندگی کا سانس لیں گی، جس سے کمپنی دبلی پتلی، زیادہ نظم و ضبط اور زیادہ موثر ہو جائے گی، اور اسے تیزی سے بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی کی صنعت میں مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کے قابل بنائے گی۔

دو دھاری تلوار

ٹیکنالوجی کمپنی NeXt Curve کے بانی لیونارڈ لی نے کہا کہ "یہ اس بارے میں ہے کہ Intel تیزی سے بدلتی ہوئی مارکیٹ اور مسابقتی منظر نامے کے تناظر میں اتنے بڑے پیمانے پر تنظیم نو کرنے کی ضرورت محسوس کرتا ہے۔"

22 جولائی کو Tech News World پر شائع ہونے والے ایک مضمون میں، IT ماہر Rob Enderle نے کہا کہ تنظیم نو کے مرحلے کے دوران بڑے پیمانے پر برطرفی شروع کرنا اکثر اصلاحات کے ایک مؤثر طریقہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ تاہم، فوری فوائد کے پیچھے، یہ اقدام کمپنی کی اندرونی طاقت کے لیے اہم خطرات کا باعث ہے – خاص طور پر Intel جیسی ٹیکنالوجی کارپوریشن کے لیے جو بحالی کے لیے کوشاں ہے۔

اس سے پہلے، انٹیل نے تقریباً 15,000 ملازمین (اگست 2024 تک) کی برطرفی کے ایک بڑے دور سے گزرا۔ مسلسل بڑے پیمانے پر افرادی قوت میں کمی ملازمین کی وفاداری کو ختم کرنے اور کلیدی صلاحیتوں کو برقرار رکھنا مشکل بناتی ہے، جو ایک ایسی صنعت میں بہت ضروری ہے جو سیمی کنڈکٹرز جیسی مسلسل جدت کا مطالبہ کرتی ہے۔

ماہرین "سروائیور سنڈروم" کے رجحان کے بارے میں بھی متنبہ کرتے ہیں، جہاں پے در پے برطرفی کے بعد باقی رہنے والے ملازمین اکثر طویل تناؤ، بدگمانی، اور مصروفیت میں کمی کا سامنا کرتے ہیں، جس سے پیداواریت اور کارپوریٹ کلچر پر براہ راست اثر پڑتا ہے۔

مزید برآں، ایک اور عنصر جو "دو دھاری تلوار" میں تبدیل ہو سکتا ہے وہ ہے انٹیل کی اپنی مصنوعی ذہانت (AI) مارکیٹنگ کو ٹیکنالوجی سے متعلق مشاورت اور خدمات فراہم کرنے والے Accenture کی طرف آؤٹ سورس کرنے کی طرف۔

اگرچہ AI کو مارکیٹنگ کی سرگرمیاں سونپنے سے Intel کو مزدوری کی لاگت کو کم کرنے اور آپریشنز کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھانے میں مدد مل سکتی ہے، لیکن یہ برانڈز کو کم ذاتی بنانے، صارفین سے منقطع ہونے، اور اپنی مسابقتی برتری کو کھونے کا باعث بن سکتا ہے۔

رائٹرز کے مطابق، اندرونی خطرات کے علاوہ، انٹیل صرف اس سال کی دوسری سہ ماہی میں اپنی افرادی قوت کی تنظیم نو کے لیے $1.9 بلین کے اخراجات اٹھا رہا ہے۔ اگرچہ حکمت عملی کا واضح طور پر اعلان کر دیا گیا ہے، خود انٹیل نے تسلیم کیا ہے کہ روڈ میپ ابھی تک جاری ہے، حالانکہ ہر فیصلے پر اربوں ڈالر خرچ ہوتے ہیں اور سالوں کی تحقیق درکار ہوتی ہے۔

سرفہرست مقام دوبارہ حاصل کرنے کی دوڑ۔

سی ای او لپ بو ٹین نے کھلے دل سے اعتراف کیا کہ انٹیل اپنے عروج کو عبور کر چکا ہے اور اب وہ دنیا کی ٹاپ 10 سیمی کنڈکٹر کمپنیوں میں شامل نہیں ہے۔ تجزیہ کاروں کا خیال ہے کہ یہ گراوٹ برسوں کے جمود اور بدانتظامی کا نتیجہ ہے، جس کی وجہ سے Intel AI چپ انڈسٹری میں اپنی پوزیشن کھو بیٹھا ہے – اس وقت Nvidia کا غلبہ ہے۔

ایک ہی وقت میں، AMD اور TSMC جیسے دیرینہ حریف پرسنل کمپیوٹر، سرور، اور کنٹریکٹ چپ سیگمنٹس میں Intel سے مسلسل مارکیٹ شیئر حاصل کر رہے ہیں۔ تاہم، لپ بو ٹین نے تنظیم نو کے امکان پر اعتماد کا اظہار کرتے ہوئے کہا: "اس میں وقت لگے گا، لیکن ہم اپنی مسابقتی پوزیشن کو بہتر بنانے، منافع کو بڑھانے، اور طویل مدتی شیئر ہولڈر کی قدر پیدا کرنے کے لیے واضح مواقع دیکھتے ہیں۔"

دل اور یانگ

ماخذ: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm