انٹیل کی بحالی کے لیے اوور ہالز

Intel - Ảnh 1. — سی ای او لپ بو ٹین 29 اپریل کو سان ہوزے (کیلیفورنیا) میں ایک کانفرنس سے خطاب کر رہے ہیں - تصویر: REUTERS

بڑی تنظیم نو کا آغاز سالوں میں سب سے بڑی چھانٹی کے ساتھ ہوا۔ رائٹرز کے مطابق، 24 جولائی کو، انٹیل نے باضابطہ طور پر اپنی عالمی افرادی قوت میں سے تقریباً 15 فیصد (تقریباً 24,000 ملازمین کے برابر) کو کم کرنے کے منصوبوں کا اعلان کیا۔

"بڑی سرجری" کرو

عملے میں کٹوتی کے مذکورہ منصوبے کو اس گروپ کی تاریخ میں تنظیم نو کے سب سے سخت اقدامات میں سے ایک سمجھا جاتا ہے، جو کاروباری سرگرمیوں میں مسلسل کمی اور بڑھتے ہوئے سخت مقابلے کے تناظر میں ہو رہا ہے۔

تمام ملازمین کے لیے ایک میمو میں، CEO Lip Bu Tan نے Intel کی سرمایہ کاری کی ذہنیت کو یکسر تبدیل کرنے کے لیے اپنی وابستگی پر زور دیا: "مزید خالی چیک نہیں ہیں۔ ہر سرمایہ کاری کی واضح معاشی وجہ ہونی چاہیے۔ ہم صرف وہی بنائیں گے جس کی صارفین کو ضرورت ہو، جب انہیں ضرورت ہو، اور مسلسل عملدرآمد کے ساتھ ان کا اعتماد واپس حاصل کریں گے۔"

انٹیل کا ہدف رضاکارانہ بے کاروں اور دیگر ذرائع سے اس سال کے آخر تک اپنی افرادی قوت کو 75,000 یا 2024 کے آخر تک 22 فیصد کم کرنا ہے۔

چیف فنانشل آفیسر ڈیوڈ زننر کے مطابق، یہ دور رس تنظیم نو ایک "بڑی جراحی" کا طریقہ اختیار کرتی ہے، جس میں درمیانی انتظامی تہوں کو ختم کرنے پر توجہ دی جاتی ہے، جس کا مقصد اپریٹس کو ہموار کرنا اور فیصلہ سازی کے عمل کو تیز کرنا ہے۔

سی ای او لپ بو ٹین کی قیادت میں عملے میں کمی کی لہر کے متوازی طور پر، انٹیل بڑے پیمانے پر تنظیم نو کے اقدامات کا ایک سلسلہ نافذ کر رہا ہے۔ خاص طور پر، کمپنی نے پولینڈ اور جرمنی میں فیکٹری کے توسیعی منصوبوں کو منسوخ کر دیا، جس سے اوہائیو (USA) میں ایک بڑی فیکٹری کی تعمیراتی پیشرفت سست ہو گئی۔

اسی وقت، Intel کوسٹا ریکا میں اپنی چپ پیکیجنگ کی سہولت کو ویت نام اور ملائیشیا میں موجودہ سہولیات کے ساتھ مضبوط کر رہا ہے، جس کا مقصد لاگت کو بہتر بنانا اور عالمی سپلائی چین میں لچک بڑھانا ہے۔

بنیادی ڈھانچے سے ہٹ کر، تنظیم نو کے منصوبے میں 18A چپ کے عمل (1.8 نینو میٹر چپس) کے پروڈکشن روڈ میپ کو تیز کرنا بھی شامل ہے، خصوصی طور پر پینتھر لیک جیسی اندرونی مصنوعات کے لیے۔ دریں اثنا، 14A عمل (1.4 نینو میٹر چپس) تیار ہوتا رہے گا اگر کافی بیرونی گاہک ہوں - بصورت دیگر، Intel اس کنٹریکٹ چپ مینوفیکچرنگ سیگمنٹ سے دستبردار ہو سکتا ہے۔

سی ای او لپ بو ٹین نے اعلان کیا ہے کہ وہ ذاتی طور پر ہر بڑے چپ ڈیزائن کا جائزہ لیں گے اور اس کی منظوری دیں گے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ٹیکنالوجی کی حکمت عملی ماضی کی غلطیوں کو نہ دہرائے۔ وہ امید کرتا ہے کہ یہ جامع تبدیلیاں Intel میں نئی جان ڈالیں گی، جس سے کمپنی دبلی پتلی، زیادہ نظم و ضبط اور موثر، تیزی سے بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی کی صنعت میں مقابلہ کرنے کے قابل ہوگی۔

دو دھاری تلوار

NeXt Curve ٹیکنالوجی گروپ کے بانی، Leonard Lee نے کہا، "یہ تشویشناک ہے کہ Intel تیزی سے بدلتی ہوئی مارکیٹ اور مسابقتی منظر نامے کو دیکھتے ہوئے اتنے بڑے پیمانے پر تنظیم نو کی ضرورت محسوس کر رہا ہے۔"

22 جولائی کو ٹیکنالوجی تجزیہ سائٹ ٹیک نیوز ورلڈ پر شائع ہونے والے ایک مضمون میں، انفارمیشن ٹیکنالوجی کے ماہر روب اینڈرل نے کہا کہ تنظیم نو کی مدت کے دوران بڑے پیمانے پر برطرفی کا آغاز اکثر اصلاحات کے لیے ایک مؤثر اقدام سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، فوری فوائد کے پیچھے، اس اقدام سے کاروبار کی اندرونی طاقت کے لیے بہت سے ممکنہ خطرات ہیں - خاص طور پر ایک ٹیکنالوجی کارپوریشن جو انٹیل کی طرح بحالی کی کوشش کر رہی ہے۔

انٹیل پہلے ہی تقریباً 15,000 ملازمین (اگست 2024 میں) کے ساتھ برطرفی کے ایک بڑے دور سے گزر چکا ہے۔ مسلسل بڑے پیمانے پر عملہ ملازمین کی وفاداری کو ختم کرنے کے خطرے کو کم کرتا ہے اور کلیدی ہنر کو برقرار رکھنا مشکل بناتا ہے، جو ایک ایسی صنعت میں بہت ضروری ہے جس میں سیمی کنڈکٹرز جیسی مسلسل جدت کی ضرورت ہوتی ہے۔

ماہرین "سروائیور سنڈروم" کے رجحان کے بارے میں بھی خبردار کرتے ہیں، جب لگاتار برطرفی کے بعد باقی ملازمین اکثر طویل تناؤ، بدگمانی اور کم مصروفیت کی حالت میں پڑ جاتے ہیں، جس سے کام کی پیداواری صلاحیت اور کارپوریٹ کلچر براہ راست متاثر ہوتا ہے۔

مزید برآں، ایک اور عنصر جو "بلیڈ" میں تبدیل ہو سکتا ہے وہ ہے انٹیل کا اپنی مصنوعی ذہانت (AI) کی مارکیٹنگ کو ٹیکنالوجی سے متعلق مشاورت اور خدمات فراہم کرنے والے Accenture کو آؤٹ سورس کرنا۔

اگرچہ یہ انٹیل کو انسانی وسائل کے اخراجات کو کم کرنے اور آپریشنز کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھانے میں مدد کر سکتا ہے، لیکن مارکیٹنگ کی سرگرمیاں AI کو سونپنے سے برانڈ کم ذاتی نوعیت کا ہو سکتا ہے، صارفین کے ساتھ تعلق ختم ہو سکتا ہے اور مسابقتی تفریق ختم ہو سکتی ہے۔

روئٹرز کے مطابق، اندرونی خطرات کے علاوہ، انٹیل کو صرف اس سال کی دوسری سہ ماہی میں 1.9 بلین امریکی ڈالر تک انسانی وسائل کی تنظیم نو کے اخراجات برداشت کرنا پڑ رہے ہیں۔ اگرچہ حکمت عملی کا واضح طور پر اعلان کر دیا گیا ہے، لیکن انٹیل خود اندرونی طور پر تسلیم کرتا ہے کہ روڈ میپ ابھی تک عمل درآمد کے مراحل میں ہے، حالانکہ ہر فیصلے پر اربوں USD لاگت آتی ہے اور کئی سال کی تحقیق درکار ہوتی ہے۔

دوبارہ پوزیشن حاصل کرنے کی دوڑ

سی ای او لپ بو ٹین نے کھلے دل سے اعتراف کیا کہ انٹیل اپنے عروج کو عبور کر چکا ہے اور اب وہ دنیا کی ٹاپ 10 سیمی کنڈکٹر کمپنیوں میں شامل نہیں ہے۔ تجزیہ کاروں کے مطابق، یہ گراوٹ برسوں کے جمود اور انتظامی غلطیوں کا نتیجہ ہے، جس کی وجہ سے Intel AI چپ انڈسٹری میں اپنی پوزیشن کھو بیٹھا ہے - اس وقت Nvidia کا غلبہ ہے۔

ایک ہی وقت میں، AMD اور TSMC جیسے دیرینہ حریف پرسنل کمپیوٹر، سرور اور کنٹریکٹ چپ سیگمنٹس میں Intel سے مسلسل مارکیٹ شیئر حاصل کر رہے ہیں۔ تاہم، مسٹر لپ بو ٹین نے تبدیلی کے امکانات پر اپنا اعتماد ظاہر کرتے ہوئے کہا: "اس میں وقت لگے گا، لیکن ہم اپنی مسابقتی پوزیشن کو بہتر بنانے، منافع کو بہتر بنانے اور طویل مدتی شیئر ہولڈر کی قدر پیدا کرنے کے لیے واضح مواقع دیکھتے ہیں۔"

دل اور سورج

ماخذ: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm