پیسہ ختم نہ ہونے دیں ورنہ پروجیکٹ ختم ہو جائے گا۔

JICA کے تعاون سے محفوظ فصلوں کے سلسلے کو مضبوط کرنے کے منصوبے پر نظر ڈالتے ہوئے، قومی زرعی توسیعی مرکز کے ڈائریکٹر نے مستقبل میں ماڈل کی تعمیر کے لیے کئی نکات تجویز کیے۔

عوام اور کوآپریٹیو فیصلہ سازی میں مرکزی کردار ادا کرتے ہیں۔

زرعی توسیعی کارکنوں کے لیے "پیسہ ختم ہونے کا مطلب ہے کہ پراجیکٹس کا ختم ہونا" مخمصہ ایک بڑی تشویش ہے۔ ماضی میں، بہت سے ماڈل صرف اس وقت اچھا کام کرتے تھے جب فنڈنگ ​​دستیاب ہوتی تھی لیکن سپورٹ ختم ہونے پر جلدی سے انکار یا بند ہو جاتا تھا۔

اس کی بہت سی وجوہات ہیں، لیکن خلاصہ طور پر، چند اہم نکات ہیں جیسے کہ مالی استحکام کا فقدان، ماڈل میں لوگوں کی فعال شرکت کا فقدان، مارکیٹ کے روابط کا فقدان، اور مقامی حکام کی جانب سے متضاد اور غیر مربوط سپورٹ پالیسیاں...

قومی زرعی توسیعی مرکز کے ڈائریکٹر لی کووک تھانہ نے زرعی توسیعی منصوبوں کے مقاصد بتائے۔ تصویر: باؤ تھانگ۔

لہذا نئے مرحلے میں زرعی توسیعی ماڈلز اور منصوبوں کی ترقی کے لیے نقطہ نظر میں بنیادی تبدیلی کی ضرورت ہے۔ نیشنل ایگریکلچرل ایکسٹینشن سینٹر "منصوبے کے نتائج کو معمول پر لانے" کی وکالت کرتا ہے، یعنی زرعی توسیعی نظام "محفوظ طریقے سے دستبردار ہو جائے گا"، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ماڈل اور حاصل شدہ نتائج کو عمل درآمد کی مدت ختم ہونے کے بعد برقرار رکھا جائے گا۔

یہ جزوی طور پر "شمالی صوبوں میں محفوظ فصلوں کی ویلیو چین کو مضبوط بنانے" کے منصوبے میں ظاہر ہوتا ہے جسے نیشنل ایگریکلچرل ایکسٹینشن سینٹر جاپان انٹرنیشنل کوآپریشن ایجنسی (JICA) کے تعاون سے 2022-2026 کی مدت کے دوران نافذ کر رہا ہے۔

شروع سے، ہم نے مسلسل مارکیٹ پر مبنی نقطہ نظر کو اپنایا ہے۔ اس ماڈل میں، پروڈیوسر بنیادی کردار ادا کرتے ہیں، جو براہ راست فیصلہ کرتے ہیں کہ کون سی فصلیں لگانی ہیں اور اقتصادی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے انہیں کب لگانا ہے۔ ماہرین اور زرعی توسیعی افسران مارکیٹ کے رجحانات کے بارے میں رہنمائی اور گہرائی سے تربیت فراہم کرتے ہیں، سروے میں حصہ لیتے ہیں، اور ہر موسم کے لیے آپریشنل پلان تیار کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

یہ لچک بالکل ضروری ہے۔ 2024 کے آخر میں، پراجیکٹ کو ٹائفون یاگی کی طرف سے ایک بڑے چیلنج کا سامنا کرنا پڑا، جس نے بہت سے علاقوں میں موسم سرما کی فصل کی پیداوار کے منصوبوں کو متاثر کیا۔ JICA کے ماہرین اور مقامی حکام کے ساتھ مل کر، ہم نے جواب دینے کے لیے متعدد میٹنگیں کیں، اور فوری طور پر دو تربیتی کورسز کو لاگو کیا تاکہ پروجیکٹ کے علاقے میں لوگوں کو ان کی فصل کی ساخت کو تبدیل کرنے میں مدد ملے۔ پھول گوبھی، گوبھی اور کوہلرابی جیسی موسم سرما کی فصلیں نومبر کے آخر تک ملتوی کر دی گئیں، جس سے کھیرے، کدو اور اسکواش جیسی قلیل مدتی فصلوں کے لیے راستہ بنایا گیا، جس سے کسانوں کو اس زمین کو استعمال کرنے کی اجازت دی گئی جو جلد آزاد ہو گئی تھی اور فوری آمدنی حاصل کر سکتے تھے۔

ڈائریکٹر Le Quoc Thanh Vinh Ha Commune، Vinh Linh ڈسٹرکٹ، Quang Tri صوبہ میں ایک ماڈل جنگلات کی نرسری کا دورہ کر رہے ہیں۔ تصویر: این این وی این۔

ایک طویل عرصے سے، زرعی توسیعی منصوبوں نے صرف تکنیکی ترقی کی منتقلی اور روایتی انداز میں ماڈل بنانے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ لیکن فی الحال 7 صوبوں اور شہروں - ہنوئی، ہنگ ین، ہا نام، نم ڈنہ، باک نین، ہائی ڈونگ، اور سون لا میں لاگو کیے جانے والے پروجیکٹ میں - ہم نے پروڈیوسرز کو مارکیٹ سے جوڑنے کی کوشش کی ہے۔ کسانوں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ مارکیٹ کو کن مصنوعات کی ضرورت ہے، ہدف مارکیٹ کہاں ہے، اور سپلائی چین میں شامل ہونے کا فیصلہ کرتے وقت ان کے پاس کیا طاقت ہے۔

ہماری خواہش زرعی مصنوعات کے لیے مزید اضافی قدر پیدا کرتے ہوئے شفاف پیداواری زنجیروں کو بنانا، برقرار رکھنا اور تیار کرنا ہے۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ کسانوں کی مصنوعات کو مارکیٹ میں جانا جائے، جس سے پروڈیوسروں کو مارکیٹ سے منسلک ہونے کے لیے، تشخیص اور تجزیہ سے لے کر پروڈکٹ کے فروغ اور مارکیٹنگ تک زیادہ فعال ہونے کا اختیار ملے۔

مجھے ایک حقیقت بتانے دیں: زیادہ تر لوگ، درخت لگانے یا تالاب میں مچھلی پالنے سے پہلے، ہمیشہ یہ مانتے ہیں کہ انہیں تکنیکی مہارت پر بھروسہ کرنا چاہیے اور مارکیٹ کے کردار کی صحیح معنوں میں تعریف کیے بغیر، تمام متعلقہ تکنیکی مسائل کی اچھی طرح تحقیق کرنی چاہیے۔ نتیجے کے طور پر، یہاں تک کہ اگر پروڈکٹ بہت اچھے معیار کی ہو، تب بھی وہ اس کے لیے مارکیٹ تلاش کرنے کی فکر کرتے ہیں۔

یہی وجہ ہے کہ قومی زرعی توسیعی مرکز زرعی مصنوعات کو جوڑنے اور فروخت کرنے میں کوآپریٹیو کے کردار کو مزید مضبوط کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ واضح طور پر، بکھرے ہوئے، چھوٹے چھوٹے پلاٹوں کے ساتھ، کسانوں کے لیے جوڑنا اور مارکیٹ کے لیے مسلسل فراہمی کو یقینی بنانا بہت مشکل ہے۔ لیکن جب مل کر کام کرتے ہیں، ہر ایک فرد کے ساتھ اپنا کردار ادا کرتا ہے، کوآپریٹیو کوآرڈینیشن، مارکیٹنگ، امیج بلڈنگ، اور برانڈ پروموشن کا چارج سنبھالے گا۔ کوآپریٹو کی اپنے اراکین کو بہتر طور پر سمجھنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوا ہے، اور اراکین اپنے آپ کو محفوظ محسوس کرتے ہیں اور کوآپریٹو کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں، ان کے درمیان فرق کو ختم کرتے ہیں اور مرکزی فروخت کو فعال کرتے ہیں۔ یہ، بدلے میں، خریداروں کے ساتھ گفت و شنید کی طاقت کو بڑھاتا ہے اور آپریٹنگ اخراجات کو کم کرتا ہے۔

فام تھی ڈاؤ، محکمہ زراعت اور ماحولیات کے ہائی ڈونگ کے ڈپٹی ڈائریکٹر، زرعی توسیعی کارکنوں کے ساتھ، قومی زرعی توسیعی مرکز کے مواد کا استعمال کرتے ہوئے، ٹائفون یاگی کے بعد مویشیوں کو دوبارہ ذخیرہ کرنے میں لوگوں کی رہنمائی کر رہے ہیں۔ تصویر: باؤ تھانگ۔

منصوبے کے بعد پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کو بڑھانا۔

"محفوظ اخراج" کے نقطہ نظر سے، JICA کے ساتھ منصوبوں کے آغاز سے ہی، اور ساتھ ہی ساتھ بعد میں زرعی توسیعی منصوبوں کے لیے، نچلی سطح کے زرعی توسیعی افسران کو واضح طور پر یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ مطلوبہ اہداف کا حصول مالی انخلاء کا باعث بنے گا۔ اس کو سمجھنا بہت ضروری ہے تاکہ ہر ایکسٹینشن ورکر غیر حقیقی اعدادوشمار اور آسمانی نتائج پر ضرورت سے زیادہ انحصار نہ کرے یا اس پر توجہ مرکوز نہ کرے، صرف اس بات کے لیے کہ فنڈنگ ​​ختم ہونے پر وہ جاری رکھنے کے قابل نہ رہے۔

تو ہر زرعی توسیعی منصوبے کا مقصد کیا ہوگا؟ یہ رابطہ قائم کرنا ہو سکتا ہے، خاص طور پر منصوبے کے آخری مراحل میں۔ محفوظ فصلوں کی ویلیو چین کو مضبوط بنانے کے منصوبے کو دیکھتے ہوئے، ہم نے خام مال کے علاقے، سپلائی چین، مارکیٹس اور برانڈز قائم کیے ہیں۔ لہذا، پراجیکٹ کے بعد کی جگہ کاروباری اداروں کے لیے دستیاب ہو گی – جو پہلے سے پیداوار کے معیار سے واقف ہیں، یا اسی طرح کے حالات والے صوبوں اور شہروں کو جو پیداواری عمل اور رہنمائی کے مواد کی منتقلی حاصل کرنا چاہتے ہیں۔

JICA کے ساتھ پراجیکٹ دستاویزات کے حوالے سے، ہم بہت پراعتماد ہیں کیونکہ Viet-SHEP کو ہر علاقے کے حقیقی حالات سے قریب سے ملنے کے لیے بہتر اور بہتر بنایا گیا ہے۔ یہ ایک طویل مدتی، پائیدار "آؤٹ پٹ" کی بھی نمائندگی کرتا ہے جس پر مستقبل کے زرعی توسیعی منصوبوں پر غور کرنا چاہیے۔ ہم ایک پروجیکٹ کو نافذ کر رہے ہیں، لیکن حاصل کردہ نتائج متعدد مقاصد کو پورا کر سکتے ہیں، مٹی کی مختلف اقسام کے لیے موزوں ہو سکتے ہیں، اور یہاں تک کہ ملک بھر میں تقسیم کا باعث بن سکتے ہیں۔

منصوبے کے پائیدار رہنے کے لیے، مقامی حکام اور پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کا کردار اہم ہے۔ زرعی توسیعی کارکنوں کے ساتھ ساتھ، ہر ایک کو اس سوال پر غور کرنا چاہیے کہ "اس منصوبے کے بعد کیا ہوگا؟" اس کو حاصل کرنے کے لیے، تاخیر اور پیچیدگیوں سے گریز کرتے ہوئے، جن کو حل کرنا مشکل ہو گا، فوری اور مؤثر طریقے سے حل کرنا ضروری ہے۔ اگر فنڈنگ ​​ایک تشویش ہے تو، منصوبہ پر نظرثانی کی ضرورت ہے، اور واضح مواد اور مصنوعات کو یقینی بنانے کے لیے اہداف کو احتیاط سے کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے، ساتھ ہی ساتھ نجی شعبے کے ساتھ روابط کو مضبوط اور بڑھانا بھی۔

کمیونٹی ایگریکلچرل ایکسٹینشن گروپ کا اجلاس۔ تصویر: Minh Đảm.

پروجیکٹ ختم ہونے کے بعد سپلائی چین کی پائیداری کون برقرار رکھے گا؟ ہمیں یقین ہے کہ یہ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ہے، یا دوسرے لفظوں میں، خام مال کے سپلائرز اور آؤٹ پٹ کے تقسیم کار۔ ریگولیٹری باڈی پروجیکٹ کے نتائج کو پھیلانے کے لیے مواصلاتی فورم کو فروغ دینے، بنانے یا قائم کرنے میں کردار ادا کرتی ہے۔ یہ نقطہ نظر نسبتاً نیا ہے، جس میں مارکیٹ کو ہدف اور سپلائی چین میں فیصلہ کن عنصر کے طور پر فوکس کیا جاتا ہے، اور ہم اسے نظر انداز کرنے کے متحمل نہیں ہو سکتے۔

زرعی توسیع کے نقطہ نظر سے، لوگوں تک نئے خیالات پہنچانے کے علاوہ، شاید زرعی توسیعی نظام کو مزید شعبوں کے ماہرین تک اپنی رسائی کو بڑھانے کی بھی ضرورت ہے۔ ہمیں شعبے کے اندر اور باہر کے درمیان فرق نہیں کرنا چاہیے، اور نہ ہی ہمیں ODA فنڈنگ ​​اور ویتنام کے ہم منصب فنڈنگ ​​کے درمیان حد کو ہٹانا چاہیے۔ تمام کوششوں کا مقصد پروڈیوسروں کے مفادات کو پورا کرنا ہے تاکہ وہ اپنی تیار کردہ مصنوعات سے صحیح معنوں میں روزی کما سکیں۔

سیکھے گئے اسباق، اچھے نتائج، اور کامیاب ماڈلز کا تجزیہ کرنے اور ان کو الگ کرنے کی بھی ضرورت ہے تاکہ زرعی توسیعی منصوبے اس نعرے سے زیادہ سے زیادہ متعلقہ اور سچے بنیں: "جہاں کسان ہیں، وہاں زرعی توسیع ہے۔"