ناکامی سے نہیں ڈرتے

Robyn Denholm (61 سال) امریکی الیکٹرک کاروں کی کمپنی Tesla کے چیئرمین ہیں۔ "میں اس کمپنی پر یقین رکھتا ہوں، میں اس کے مشن پر یقین رکھتا ہوں اور میں ٹیسلا کو پائیدار منافع کے حصول اور طویل مدتی شیئر ہولڈر کی قدر بڑھانے میں مدد کرنے کی منتظر ہوں،" اس نے ٹیسلا کی چیئرمین بننے پر کہا۔

Tesla میں شامل ہونے سے پہلے، Denholm آسٹریلیا کے معروف ٹیلی کمیونیکیشن گروپ ٹیلسٹرا کے سی ای او تھے۔ اس نے نیٹ ورک آلات بنانے والی کمپنی جونیپر نیٹ ورکس کے لیے نو سال تک کام کیا، جہاں اسے جونیپر کی آمدنی میں اضافے کا سہرا دیا جاتا ہے۔ 1996 سے 2007 تک، اس نے سافٹ ویئر کمپنی سن مائیکرو سسٹم میں مختلف کردار ادا کیے تھے۔

ڈین ہولم کو بڑے پیمانے پر پرسکون، پرسکون، اور کبھی کبھار حسابی خطرات کا شوقین سمجھا جاتا ہے۔ Juniper Networks کے CFO کے طور پر، مثال کے طور پر، ڈین ہولم نے وال سٹریٹ کی جانب سے اخراجات میں کمی اور ملازمین کو فارغ کرنے کے دباؤ کی مزاحمت کی، کمپنی کے تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری کے فیصلے کا دفاع کیا۔ بعض تجزیہ کاروں کے مطابق یہ حکمت عملی کامیاب رہی۔

ٹیسلا میں شامل ہونے کے اپنے سفر کو یاد کرتے ہوئے، ڈین ہولم نے کہا کہ 2014 میں، ٹیسلا کے 9,000 ملازمین تھے، تمام کاریں فریمونٹ، کیلیفورنیا (امریکہ) میں تیار کی گئیں اور صرف 30،000 کاریں تیار کی گئیں۔ 2023 تک، ٹیسلا نے تقریباً 1 ملین کاریں تیار کیں اور 110,000 سے زیادہ ملازمین تھے، جن کی فیکٹریاں 3 براعظموں میں آن لائن کام کر رہی تھیں۔

وہ تسلیم کرتی ہے کہ اس کے کیریئر کی رفتار اس کے اصل نقطہ نظر سے ہٹ گئی ہے۔ اپنی 20 کی دہائی میں، اس نے اپنے آپ کو 45 سال کی عمر میں ریٹائر ہونے کا تصور کیا تاکہ وہ آرام سے زندگی گزاریں، سفر کریں ۔ تاہم، جب وہ 30 سال کی ہوئی تو اسے احساس ہوا کہ اس خواب کے پورا ہونے کا امکان نہیں ہے اور اس نے اپنے کیریئر کی تعمیر جاری رکھی۔

ناکامی اور ہمت کا سبق

ڈین ہولم نے 2018 میں کیریئر کا ایک اہم اقدام کیا جب اس نے ٹیسلا کی چیئر وومن بننے کے لیے ٹیلسٹرا میں اعلیٰ تنخواہ والی نوکری چھوڑ دی، ان دوستوں کے شکوک و شبہات کے باوجود جنہوں نے ایک متنازعہ اور غیر منافع بخش کمپنی میں شمولیت کے لیے آسٹریلیا کی ایک معروف کمپنی میں قائدانہ کردار چھوڑنے کے ان کے فیصلے پر سوال اٹھایا۔

ایک تقریر میں، ڈین ہولم نے اپنے کیرئیر میں اٹھائے جانے والے خطرات کے بارے میں بات کی، ایلون مسک کی ذہنیت کے ساتھ اپنی صف بندی پر زور دیا، جس کی خصوصیت ناکامی کے خطرے میں بھی جرات مندانہ قدم اٹھانے کی خواہش ہے۔

ڈین ہولم کے لیے، ناکامی سے سیکھنے کی ثقافت کو فروغ دینا ضروری ہے۔ وہ بتاتی ہیں کہ ناکامی کو تسلیم کرنے سے، افراد بغیر کسی خوف کے خطرات مول لینے اور نئے آئیڈیاز تلاش کرنے کے لیے بااختیار محسوس کرتے ہیں۔ ڈین ہولم کا کہنا ہے کہ بڑھتی ہوئی اختراع کمپنی کے اندر اختراع کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے، لیکن بڑے خطرات مول لینا اکثر زیادہ قیمتی ہوتا ہے۔

"حقیقی چھلانگ اس وقت ہوتی ہے جب آپ حد سے آگے بڑھتے ہیں۔ لہذا اگر آپ توقع نہیں کرتے ہیں تو ناکامی کو گلے نہ لگائیں، میرے نزدیک اس سے کمپنی میں چیزوں کو آگے بڑھانے کے لیے صحیح ذہنیت پیدا نہیں ہوتی،" اس نے کہا۔ ڈین ہولم کا پسندیدہ پیغام ہے "اپنی اپنی حدود یا باہر کی رائے سے قطع نظر کوشش کریں۔"

جب ہمت کی بات آتی ہے تو ڈین ہولم کہتے ہیں کہ یہ ہوائی جہازوں سے چھلانگ لگانے، چاند پر جانے یا شارک مچھلیوں کے ساتھ تیراکی کے بارے میں نہیں ہے۔ اس کے لیے، یہ ان دیکھے لمحات کے بارے میں ہے جب لوگ صحیح کام کرتے ہیں، دوسروں کے لیے کھڑے ہوتے ہیں، اپنے خیالات کو تبدیل کرتے ہیں، اور مخالف بنتے ہیں۔ ٹیسلا کے سی ای او نے کہا، "میرے لیے، یہ خطرہ مول لینے کی ہمت کے بارے میں ہے، یہ جانتے ہوئے کہ آپ ناکام ہو سکتے ہیں، لیکن تجربے سے سیکھنا،" ٹیسلا کے سی ای او نے کہا۔

ماخذ