
صبح 7 بجے کے قریب، جب لین لان گارمنٹ کمپنی، لمیٹڈ کی سلائی لائنوں میں مشینیں کام کرنے کی تیاری کر رہی ہیں، محترمہ ڈانگ تھی تھوئی لن اپنے دو چھوٹے بچوں کو کمپنی کے احاطے میں واقع پری اسکول لے گئی۔ اپنے بچوں کو اساتذہ کے سپرد کرنے کے چند منٹوں کے بعد، وہ اعتماد کے ساتھ اپنی شفٹ شروع کرنے کے لیے پروڈکشن ورکشاپ میں داخل ہوتی ہے۔ پھر، دوپہر کے آخر میں، وہ خوشی سے اپنے دو بچوں کے ہاتھ پکڑتی ہے جب وہ گھر جانے کے لیے اپنی شفٹ ختم ہونے کے بعد کمپنی چھوڑتے ہیں۔ زندگی کی یہ تال اس کے لیے برسوں سے مانوس ہو گئی ہے۔ محترمہ لِنہ نے اعتراف کیا: "ہم فیکٹری ورکرز اکثر کام پر جلدی جاتے ہیں اور دیر سے گھر آتے ہیں۔ اپنے بچوں کو باہر کی سہولیات پر بھیجنا مشکل ہوتا ہے کیونکہ پک اپ کے اوقات عام طور پر طے ہوتے ہیں، جب کہ پروڈکشن کے کام میں بعض اوقات اوور ٹائم یا غیر متوقع کاموں کی ضرورت ہوتی ہے۔ بچوں کا جلدی اسکول ختم کرنا اور انہیں وقت پر نہ اٹھا پانا بھی بہت سی پریشانیوں کا باعث بنتا ہے۔ چونکہ بچے صحیح طریقے سے پڑھتے ہیں جب تک کہ میں اپنے بچوں کو اپنے اساتذہ کے ساتھ کام کرنے کے لیے بہت زیادہ محسوس کرتا ہوں جب تک کہ میں اپنے بچوں کے ساتھ کام کرتا ہوں۔ میں اور اساتذہ کی طرف سے اچھی طرح سے دیکھ بھال کی جاتی ہے." یہی چیز ہمیں خوشی اور محفوظ محسوس کرتی ہے، جس سے ہمیں اپنے کام پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت ملتی ہے۔
محترمہ ڈانگ تھی تھوئے لن تنہا نہیں ہیں۔ Lan Lan Garment Co., Ltd. میں چھوٹے بچوں کے ساتھ زیادہ تر ملازمین اپنے بچوں کو کمپنی کے ڈے کیئر سنٹر میں بھیجنے کا انتخاب کرتے ہیں۔ وہاں ہر سال اوسطاً 40 بچوں کی دیکھ بھال، پرورش اور تعلیم دی جاتی ہے۔ کمپنی کلاسوں کے دو گروپس کا اہتمام کرتی ہے: ایک 1 سے 2 سال کی عمر کے بچوں کے لیے اور دوسرا 3 سے 4 سال کی عمر کے بچوں کے لیے۔ جب وہ پہلی جماعت کی تیاری کے لیے عمر کو پہنچ جاتے ہیں، تو بچوں کو مقامی سرکاری اسکولوں میں منتقل کر دیا جاتا ہے۔
کمپنی کے گراؤنڈ میں نرسری میں داخل ہونے پر، فوری طور پر بچوں کے خوشگوار ماحول کے ساتھ ساتھ ہر عمر کے گروپ کے لیے موزوں تعلیم اور کھیل کے میدانوں کو بھی دیکھا جاتا ہے۔ پری اسکول کی سطح کی سیکھنے کی سرگرمیوں کے علاوہ، بچے گانے، رقص، گروپ گیمز، آؤٹ ڈور سرگرمیوں، اور کمپنی کے فیلڈ ٹرپ میں بھی حصہ لیتے ہیں۔ غذائیت بھی ایک اولین ترجیح ہے، عوامی طور پر دستیاب روزانہ مینو کے ساتھ مجموعی ترقی کے لیے غذائی اجزاء کی متوازن مقدار کو یقینی بنایا جاتا ہے۔ کلاس کے سربراہ ٹیچر Nguyen Thi Yen نے کہا: "اساتذہ صبح 6:30 بجے بچوں کا استقبال کرنے کے لیے پہنچتے ہیں، کارکنوں کے نظام الاوقات کے مطابق۔ ہر دن، بچوں کو غذائیت کے طے شدہ منصوبے کے مطابق پورا کھانا ملتا ہے۔ یہاں تک کہ جب والدین اوور ٹائم کام کرتے ہیں، اساتذہ بچوں کی دیکھ بھال کرتے رہتے ہیں اور اضافی دودھ فراہم کرتے ہیں۔ سکول ہر تین مہینے میں بچوں کی صحت اور غذائیت کی حالت کا جائزہ لیتا ہے۔" مجموعی طور پر، بچے اچھی طرح سے نشوونما کر رہے ہیں، صحت مند ہیں، اور یہاں کے سیکھنے کے ماحول سے اچھی طرح ڈھل رہے ہیں۔
بچوں کی آوازوں سے بھرے ہلچل والے کلاس رومز کے پیچھے پچھلے 15 سالوں میں کمپنی کی مسلسل کوششیں ہیں۔ گارمنٹس بنانے والی کمپنی کے لیے، ڈے کیئر سنٹر کو برقرار رکھنا محض چند کلاس رومز قائم کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ اس کے لیے سہولیات، آلات، سیکھنے کے مواد، غذائیت، اور اہل اساتذہ کی ٹیم میں سرمایہ کاری کی بھی ضرورت ہے۔ چیلنجز اور بھی زیادہ ہیں کیونکہ کمپنی ایک تعلیمی ادارہ نہیں ہے اور اس علاقے کو منظم کرنے کے لیے ایک وقف شدہ محکمہ نہیں ہے۔ تاہم، بورڈ آف ڈائریکٹرز اور کمپنی کی ٹریڈ یونین اس ماڈل کو برقرار رکھنے کے لیے پرعزم ہیں، اس امید میں کہ ملازمین کے لیے کام کے بہترین حالات پیدا کیے جائیں گے۔ مسٹر Bui Gia Hiep، ہیومن ریسورسز کے سربراہ اور لین لین گارمنٹ کمپنی لمیٹڈ کے ٹریڈ یونین کے چیئرمین نے تصدیق کی: "کمپنی کے اندر ڈے کیئر سنٹر کو برقرار رکھنے میں بہت سی مشکلات ہیں، لیکن ہم ملازمین کو اپنے کام میں محفوظ محسوس کرنے میں مدد کے لیے اسے ایک ضروری قدم سمجھتے ہیں۔ کمپنی بچوں کے کھانے کے علاوہ کوئی فیس نہیں لیتی ہے۔" ہر سال، تعلیمی شعبے کے رہنما خطوط کی بنیاد پر، کمپنی بچوں کے لیے بہترین سیکھنے کے ماحول کو یقینی بنانے کے لیے کتابوں، اسکول کے سامان، اور آلات کی تکمیل میں سرمایہ کاری کرتی ہے۔ جب ملازمین اپنے بچوں کو کام پر لاتے ہیں، تو وہ وقت اور پیسے کی بچت کرتے ہیں، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ وہ ہمیشہ پرجوش اور اپنے کام پر توجہ مرکوز رکھتے ہیں کیونکہ ان کے بچوں کو تعلیم دی جا رہی ہے اور ان کی دیکھ بھال ان کے بالکل قریب ہے۔
عملی تجربے سے، کمپنی تسلیم کرتی ہے کہ یہ ماڈل جو قدر لاتا ہے اسے فوری اعداد و شمار سے ماپا نہیں جا سکتا۔ جب ملازمین بچوں کی دیکھ بھال کی فکر سے آزاد ہو جاتے ہیں، تو وہ اپنے کام پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں اور کمپنی کے ساتھ طویل مدتی عہد کرنے کے لیے تیار ہوتے ہیں۔ کمپنی کے لیے، یہ ایک مستحکم افرادی قوت کو برقرار رکھنے، مزدوری کے کاروبار کو کم کرنے، اور کام کرنے کا ایک انسانی ماحول بنانے کی بنیاد ہے۔ لین لین گارمنٹ کمپنی کا ڈے کیئر سنٹر سینکڑوں کارکنوں کے خاندانوں کا سہارا بن گیا ہے، اس بات کی تصدیق کرتے ہوئے کہ ملازمین کی دیکھ بھال کمپنی کی ترقی میں ایک ذمہ داری اور ایک پائیدار سرمایہ کاری ہے۔
ماخذ: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html









