ہر کمیون اور وارڈ میں ایک فعال، ترقی پر مبنی ذہنیت ہونی چاہیے۔

27 مئی کو، کاو بنگ کی صوبائی پارٹی کمیٹی نے سیاسی نظام کے مجموعی تنظیمی ماڈل اور دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کے آپریشن کے پہلے سال کا جائزہ لینے کے لیے ایک کانفرنس کا انعقاد کیا۔

کانفرنس کا ایک منظر۔

تنظیم نو کے بعد، کاو بنگ صوبے میں کمیون سطح کی 56 انتظامی اکائیاں ہیں، جن میں زمینی سرحدوں کے ساتھ 21 کمیون شامل ہیں۔ صوبائی سطح پر، پارٹی ایجنسیوں، فادر لینڈ فرنٹ، اور دیگر سماجی -سیاسی تنظیموں کے اندر تنظیموں کی تعداد 54 سے کم ہو کر 40 ہو گئی، جو کہ 25.93 فیصد کی کمی ہے۔ صوبائی عوامی کمیٹی کے تحت صرف 16 محکموں اور ایجنسیوں کے ساتھ سرکاری شعبے کو بھی ہموار کیا گیا۔

عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کا دوبارہ منظم عملہ بنیادی طور پر مقامی پارٹی کمیٹیوں، حکومتوں اور پبلک سروس یونٹس کی آپریشنل ضروریات کو پورا کرتا ہے، جو ریاستی انتظامی کاموں کی کارکردگی کے ساتھ ساتھ مقامی سطح پر ضروری عوامی خدمات کی فراہمی کو یقینی بناتا ہے۔

ضلع اور کمیون کی سطح پر تمام اہلکاروں کو کمیون سطح کے نئے انتظامی یونٹوں میں مختص کیا گیا تھا۔ ایک ہی وقت میں، 167 غیر پیشہ ور افراد کو کمیون سطح کے انتظامی اکائیوں کے سیاسی نظام کی سرگرمیوں کی حمایت کے لیے تفویض کیا گیا تھا۔

15 اپریل 2026 تک، پورے صوبے کے پاس 2,214 ریاستی انتظامی کام تھے، جن میں سے 527 کو کمیون کی سطح پر ہینڈل کیا گیا۔ حکومت کی دو سطحوں کے دائرہ اختیار کے تحت انتظامی اصلاحات کے طریقہ کار کی کل تعداد 2,154 تھی، جن میں سے 428 کو کمیون کی سطح پر ہینڈل کیا گیا۔ پورے صوبے کو مجموعی طور پر 173,353 انتظامی اصلاحات کے ڈوزیئر موصول ہوئے تھے۔

تاہم، انتظامی تنظیم نو کے بعد، کچھ کمیونز اور وارڈز کے دفاتر اب بھی بکھرے پڑے ہیں۔ جسمانی سہولیات اور تکنیکی بنیادی ڈھانچہ ابھی تک ڈیجیٹل پلیٹ فارم کو کام کرنے اور چلانے کی ضروریات کو پورا نہیں کرتا ہے، جس سے کنیکٹیویٹی اور انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنا متاثر ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ، کچھ علاقوں میں تعلیم کی سطح اب بھی محدود ہے، ناخواندگی کی شرح زیادہ ہے۔ اور جسمانی سہولیات اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے میں اب بھی یکسانیت کا فقدان ہے۔

کاو بنگ کی صوبائی پارٹی کمیٹی کے رہنماؤں نے شاندار کامیابیوں کے حامل افراد کو تعریفی اسناد پیش کیں۔

صوبے کو اب بھی بہت سے سماجی و اقتصادی چیلنجز کا سامنا ہے۔ مجموعی گھریلو پیداوار میں براہ راست حصہ ڈالنے والی صنعتوں کا پیمانہ چھوٹا رہتا ہے، ترقی کا معیار پائیدار نہیں ہے، اور یہ عوامی سرمایہ کاری اور وسائل کے استحصال پر بہت زیادہ منحصر ہے۔ کاروبار کی مسابقت کم ہے؛ مشکل جغرافیائی حالات اور اعلی لاجسٹکس اخراجات کی وجہ سے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کے منصوبوں کو راغب کرنا محدود ہے۔ مزید برآں، کچھ لیڈروں اور مینیجرز کے پاس اب بھی محدود صلاحیتیں ہیں، جس کی وجہ سے متعصبانہ تشخیص ہوتے ہیں…

Phuc Hoa کمیون پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری Nguyen Anh Tuan کے مطابق، دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو نافذ کرنے میں سب سے اہم چیلنج کام کے بوجھ میں تیزی سے اضافہ ہے جبکہ کمیون سطح کے وسائل محدود ہیں۔ بہت سے خصوصی کاموں کو براہ راست کمیونٹی کی سطح پر منتقل کر دیا گیا ہے، خاص طور پر زمین کے انتظام، عوامی سرمایہ کاری، عوامی اثاثوں، زمین کی منظوری، ڈیجیٹل تبدیلی، شہریوں کا استقبال، اور انتظامی طریقہ کار جیسے شعبوں میں، جس سے مقامی اہلکاروں پر بہت زیادہ دباؤ ڈالا جاتا ہے جنہیں متعدد ذمہ داریاں نبھانی پڑتی ہیں۔

ڈیم تھوئے کمیون کے پارٹی سیکرٹری ٹو وو نین نے صوبائی پیپلز کمیٹی اور متعلقہ محکموں سے انتظامیہ کے فوکل پوائنٹ کو جلد متحد کرنے کی درخواست کی۔ بین الاقوامی سیاحوں کے لیے رہائش سے متعلق رکاوٹوں کو ہٹانا؛ رات کے وقت کی معیشت کی ترقی اور فن تعمیر کے تحفظ کی حمایت کرتے ہیں...

کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، کاؤ بنگ کی صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری، فان تھانگ آن نے درخواست کی کہ صوبائی عوامی کمیٹی، محکمے، اور علاقے ادارہ جاتی فریم ورک کو بہتر بنانے اور دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کی آپریشنل کارکردگی کو بڑھانے کے لیے جاری رکھیں؛ عہدیداروں کی ایک ٹیم بنائیں جو نئے دور کی ترقی کے تقاضوں کو پورا کرتی ہو، اختراعی سوچ، لوگوں کی خدمت کا جذبہ، ڈیجیٹل صلاحیتوں اور مقامی ترقی کی خواہش رکھتی ہو…

کاو بنگ کی صوبائی پارٹی کے سیکرٹری فان تھانگ آن نے ایک تقریر کی۔

صوبائی محکموں اور ایجنسیوں کو حقیقی طور پر مقامی اکائیوں کا ساتھ دینا، رہنمائی کرنا اور ان کی مدد کرنی چاہیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی، قانونی معاملات، ماڈل کی تعمیر، سرمایہ کاری کی کشش اور مقامی عہدیداروں کی تربیت پر فعال طور پر پیشہ ورانہ مدد فراہم کریں۔ خاص طور پر مشکل حالات کے ساتھ دور دراز، پہاڑی اور سرحدی علاقوں میں کمیونز کے لیے، محکموں اور ایجنسیوں کو پیشہ ورانہ عملے کی تعداد میں اضافہ کرنا چاہیے تاکہ وہ رہنمائی فراہم کریں اور مشکلات کو شروع سے حل کریں، کام کی پیش رفت میں رکاوٹ بننے والی طویل تاخیر کو روکتے ہوئے…

ہر کمیون اور وارڈ کو انتظامی ذہنیت سے مضبوطی سے ترقی پر مبنی ذہنیت کی طرف منتقل ہونا چاہیے۔ مسابقتی فوائد، اہم مصنوعات، ترقی کی جگہیں، مناسب ذریعہ معاش کے ماڈلز، اور ترقی کی مخصوص سمتوں کی نشاندہی کریں…

صوبے کو ڈیجیٹل تبدیلی اور انتظامی اصلاحات میں اہم تبدیلیاں لانے کی ضرورت ہے۔ پورے سیاسی نظام میں حقیقی عمل کا کلچر تیار کرنا؛ انسانی وسائل کی جامع ترقی پر توجہ مرکوز کرنا؛ اور قومی دفاع، سلامتی، اور سرحدی خودمختاری کو برقرار رکھنا...

اس موقع پر، کاؤ بنگ صوبے کی عوامی کمیٹی نے 68 اجتماعات اور افراد کو سیاسی نظام کے مجموعی تنظیمی ماڈل اور دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو نافذ کرنے میں شاندار کامیابیوں پر تعریفی اسناد سے نوازا۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm