AI میں جیتنے کے لیے کاروباری اداروں کو بنیادی ڈھانچے کے "قرض" پر قابو پانے کی ضرورت ہے

(ڈین ٹری) - ڈیجیٹل دور میں، مصنوعی ذہانت (AI) معیشت کے ہر پہلو کو نئی شکل دینے والی ایک بنیادی قوت بن چکی ہے، لیکن ایک خطرناک خلا ہے جو وسیع ہو رہا ہے۔

بہت سے کاروبار AI کے لیے بڑے عزائم رکھتے ہیں، لیکن بنیادی ڈھانچہ ابھی تک ان کو پورا کرنے کے قابل نہیں ہے (مثال: ST)۔

کاروباری اداروں کے عظیم AI عزائم اور انہیں حقیقت بنانے کے لیے ان کی حقیقی تیاری کے درمیان بہت بڑا فرق ہے۔

15 اکتوبر کو Cisco ٹیکنالوجی کارپوریشن کی طرف سے شائع کردہ "Cisco AI ریڈینس انڈیکس 2025" رپورٹ نے ایک ویک اپ کال لگائی: اگرچہ سرمایہ کاری کا سرمایہ اور AI کے لیے توقعات زیادہ ہیں، لیکن صرف "Pacesetters" (پاینرز) کا ایک چھوٹا گروپ - جو کہ عالمی تنظیموں کا 13% حصہ ہے - اس ٹیکنالوجی کی صلاحیت سے پوری طرح فائدہ اٹھانے کے لیے واقعی تیار ہے۔

مزید تشویشناک بات یہ ہے کہ سروے کے تین سالوں میں 13 فیصد اعداد و شمار میں کوئی تبدیلی نہیں ہوئی ہے، جو ایک خطرناک جمود کی عکاسی کرتی ہے۔ کاروباروں کی اکثریت (87%) پیچھے رہ جانے کے خطرے سے دوچار ہے، جبکہ نادانستہ طور پر "AI انفراسٹرکچر قرض" بھی جمع کر رہا ہے۔

یہ وہ پوشیدہ بوجھ ہے جو اس طویل مدتی قدر کو ختم کر سکتا ہے جسے AI فراہم کرنے کا وعدہ کرتا ہے۔

30 ممالک میں 8,000 سے زیادہ کاروباری رہنماؤں اور ٹیکنالوجی کے ماہرین کے ایک آزاد سروے نے نہ صرف صلاحیت کے فرق کو بے نقاب کیا بلکہ اس نے پیشرفت گروپ کی کامیابی کے راستے کی نشاندہی کی۔

یہ کاروبار AI منصوبوں کو تجربے سے پیداوار تک لے جانے کے امکانات پانچ گنا زیادہ ہیں، اور باقی کے مقابلے میں 30% زیادہ قابل پیمائش قدر حاصل کرتے ہیں۔

"AI ریڈی نیس انڈیکس 2025 کے نتائج یہ واضح کرتے ہیں: تیاری قدر کا تعین کرتی ہے۔ کہانی اب AI کو اپنانے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ نظم و ضبط، اسٹریٹجک اور پائیدار اپنانے کے بارے میں ہے،" مسٹر Nguyen Nhu Dung، Managing Director of Cisco Vietnam, Laos and Combodia نے زور دیا۔

علمبردار گروپ کے "DNA" کو ڈی کوڈ کرنا

کیا ان اشرافیہ کو 13 فیصد الگ کرتا ہے؟ کوئی ایک عنصر نہیں، بلکہ ایک جامع نقطہ نظر جو اسٹریٹجک وژن اور ایک ٹھوس ٹیکنالوجی کی بنیاد کو متوازن کرتا ہے۔

"Pacesetters" گروپ کا تجزیہ تین بنیادی خصوصیات کو ظاہر کرتا ہے جو ان کو توڑنے میں مدد کرتی ہیں۔

سب سے پہلے، AI کے ساتھ کامیابی ٹیکنالوجی سے نہیں، حکمت عملی سے شروع ہوتی ہے۔ تقریباً تمام Pacesetters (98%) کے پاس ایک واضح AI روڈ میپ ہے جو ان کی مجموعی کاروباری حکمت عملی سے قریب سے جڑا ہوا ہے۔

وہ بخوبی جانتے ہیں کہ AI کس مسئلے کو حل کر رہا ہے اور اس کی تاثیر کی پیمائش کیسے کی جائے۔ دریں اثنا، ویتنام میں، صرف 58% کاروبار کے پاس ایسی حکمت عملی ہے۔ خاص طور پر، 95% علمبردار AI سرمایہ کاری کے اثرات کی نگرانی اور جائزہ لیتے ہیں، باقی گروپ کے صرف 43% کے مقابلے میں، سرمایہ کاری پر واپسی (ROI) کا مظاہرہ کرنے اور اقدامات کو فوری طور پر ایڈجسٹ کرنے میں ان کی مدد کرتے ہیں۔

اے پی جے سی کے سسکو بزنس کے سینئر نائب صدر اور صدر بین ڈاسن نے کہا، "پانوے فیصد پیسیٹر قدر پیدا کرنے کے شعبوں کی واضح طور پر شناخت اور پیمائش کر سکتے ہیں۔"

دوسرا، کمپیوٹنگ پاور اور کنیکٹیویٹی AI کی بنیاد ہے۔ 77% Pacesetters کا کہنا ہے کہ ان کے نیٹ ورک کا بنیادی ڈھانچہ کسی بھی AI پروجیکٹ کے لیے لچکدار اور توسیع پذیر ہے، جبکہ ویتنام میں صرف 16% ہے۔ ایک مضبوط بنیاد انہیں تکنیکی رکاوٹوں سے بچنے، اختراع کو تیز کرنے، اور خلل کے خطرے کو کم کرنے میں مدد کرتی ہے۔

تیسرا، سیکورٹی AI حکمت عملی کا "DNA" ہے۔ علمبرداروں کے لیے، سلامتی کوئی سوچا سمجھا نہیں، بلکہ ایک بنیادی جز ہے۔ ان میں سے 87% AI کے مخصوص خطرات سے آگاہ ہیں (ویتنام میں 48% کے مقابلے)، اور 75% AI ایجنٹوں کو کنٹرول کرنے اور ان کی حفاظت کے لیے تیار ہیں (ویتنام میں 34% کے مقابلے)۔

Cisco APJC میں کلاؤڈ انفراسٹرکچر اور AI کے مینیجنگ ڈائریکٹر سائمن مشیلی نے کہا، "شروع سے سیکورٹی کو مربوط کرنے سے مضبوط، قابل اعتماد، اور پائیدار AI سسٹمز بنانے میں مدد ملتی ہے۔"

نتیجے کے طور پر، اس گروپ کے 90% کاروباروں نے منافع، پیداواری صلاحیت اور اختراع میں اضافہ ریکارڈ کیا، جو ویتنامی اوسط 74% سے زیادہ ہے۔

انفراسٹرکچر کا بوجھ

اس سال کی رپورٹ دو بڑے رجحانات کی طرف بھی اشارہ کرتی ہے جو AI کی دوڑ کو نئی شکل دے رہے ہیں: AI ایجنٹوں کا عروج اور "AI انفراسٹرکچر قرض" کی تشکیل۔

AI ایجنٹس ایسے نظام ہیں جو خود بخود پیچیدہ کام انجام دے سکتے ہیں اور مسلسل سیکھ سکتے ہیں۔ ویتنام میں، 93% تنظیموں نے کہا کہ وہ AI ایجنٹوں کو تعینات کرنے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں، جن میں سے 38% کو توقع ہے کہ وہ اگلے سال کے اندر انسانوں کے ساتھ مل کر کام کریں گے۔

تاہم، مسٹر سائمن مشیلی نے خبردار کیا: رد عمل والے AI سے خود مختار AI کی طرف بڑھنا موجودہ انفراسٹرکچر کے لیے ایک "قطعی دباؤ کا امتحان" ہوگا۔

یہ وہ جگہ ہے جہاں "AI بنیادی ڈھانچے کا قرض" آتا ہے - قلیل مدتی اہداف کو پورا کرنے کے لیے بنیادی ڈھانچے کے فن تعمیر میں تاخیر سے ہونے والی اپ گریڈ، کم سرمایہ کاری، اور عارضی سمجھوتوں کا نتیجہ۔

15 اکتوبر (اسکرین شاٹ) کو منعقدہ "AI ریڈینس انڈیکس 2025" کا اعلان کرتے ہوئے آن لائن سیمینار میں ماہرین۔

"سب سے پہلے، یہ پوشیدہ ہے۔ ٹھیک ٹھیک ناکاریاں، تعمیراتی سمجھوتے… لیکن وقت کے ساتھ، یہ ناگزیر طور پر سست اختراع، زیادہ خطرے، اور بالآخر AI سرمایہ کاری سے قدرے کم ہونے کے طور پر ظاہر ہوگا،" مشیل نے وضاحت کی۔

ویتنام کے لیے وژن

اگرچہ مجموعی تصویر بہت سے چیلنجوں کو ظاہر کرتی ہے، ایشیا پیسفک خطہ، خاص طور پر جنوب مشرقی ایشیا، مثبت علامات دکھا رہا ہے۔

یورپ میں 11% اور امریکہ میں 14% کے مقابلے جنوب مشرقی ایشیاء میں پیسیٹر 16% ہیں۔ بین ڈاسن نے نوٹ کیا کہ انڈونیشیا (23%) اور تھائی لینڈ (21%) جیسے ممالک روشن مقامات ہیں، جو تجویز کرتے ہیں کہ ترقی پذیر معیشتیں AI کو "زیادہ ترقی یافتہ حریفوں کو چھلانگ لگانے کا ایک طاقتور موقع" کے طور پر دیکھ سکتی ہیں۔

ویتنام کے لیے، خواہش واضح ہے، لیکن بنیادی ڈھانچے کی صلاحیت اور حکمت عملی میں فرق اب بھی بڑا ہے۔ "بنیادی ڈھانچے کے قرض" میں پیچھے پڑنے اور ڈوبنے سے بچنے کے لیے، کاروباری اداروں کو Pacesetters کے ماڈل کو دیکھنے کی ضرورت ہے: ایک واضح AI حکمت عملی کے ساتھ شروع کریں، ایک لچکدار اور محفوظ انفراسٹرکچر پلیٹ فارم میں سرمایہ کاری کریں، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ قدر کی پیمائش کا ایک سخت طریقہ کار ہو۔

AI انقلاب کوئی سپرنٹ نہیں بلکہ میراتھن کا سفر ہے جس کے لیے محتاط تیاری اور طویل مدتی وژن کی ضرورت ہوتی ہے۔

سسکو کے ماہرین کی طرف سے مشورہ واضح ہے: علمبرداروں کی پیروی کریں، ایلیٹ Pacesetter گروپ سے سیکھ کر، تنظیمیں "بنیادی ڈھانچے کے قرض" کے نقصانات سے بچ سکتی ہیں اور AI عزائم کو حقیقی، پائیدار قدر میں تبدیل کر سکتی ہیں، اور ڈیجیٹل مستقبل میں اپنا مقام محفوظ بنا سکتی ہیں۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/muon-thang-ve-ai-doanh-nghiep-can-vuot-qua-mon-no-ha-tang-20251016155212244.htm