ایک بتدریج تبدیلی آئی ہے جہاں نوکری کے متلاشی کے تجربے کی فہرست میں نوکری کی تلاش کو اب کوئی اہم نقصان نہیں سمجھا جاتا ہے - تصویر: VU THUY
کارکنوں کی نئی نسل کے لیے، خاص طور پر جنرل Z کے لیے، کمپنی کے لیے قلیل مدتی وابستگی (صرف 1-2 سال) نیا معمول بن گیا ہے۔ جاب ہاپنگ کو اب عدم استحکام کی علامت کے طور پر نہیں دیکھا جاتا جیسا کہ پہلے تھا۔
محترمہ THANH NGUYEN (Anphabe کی سی ای او)
ملازمت کے حصول کے یہ نتائج 2023 کی پہلی ششماہی میں آجر کی برانڈنگ اور کام کی جگہ کے ماحول میں مہارت رکھنے والی ایک مشاورتی فرم Anphabe کے ذریعے کیے گئے سروے پر مبنی ہیں۔
سروے کے مطابق، ہر 10 افراد کو ملازمت سے فارغ کیا گیا، سات کو نئی ملازمتیں ملیں۔ ان میں سے صرف ایک نے کم تنخواہ قبول کی، تین نے اپنی موجودہ تنخواہ رکھی، اور تین نے زیادہ تنخواہ والی نوکریاں بھی ڈھونڈیں۔
"یہ ایک دلچسپ پیشرفت ہے جو ظاہر کرتی ہے کہ لیبر مارکیٹ زیادہ لچکدار اور کھلی ہوتی جا رہی ہے۔ بعض اوقات ملازمت سے فارغ ہونا بہت سے لوگوں کے لیے اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کا ایک موقع ہوتا ہے،" انفابے کی سی ای او محترمہ تھانہ نگوین نے تبصرہ کیا۔
اس تبدیلی کے لیے آجروں کو یہ تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ امیدواروں کا اندازہ کیسے لگاتے ہیں، ساتھ ہی وہ کس طرح کام کا ماحول بناتے ہیں اور اپنی افرادی قوت کو کیسے تیار کرتے ہیں۔
فرتیلی صلاحیت لچکدار ہونے کی صلاحیت ہے، جدت طرازی کے لیے تیار اور جمود کو بہتر بنانے کے لیے اندرونی اور بیرونی تبدیلیوں کو اپنانے کے لیے، جس کا مقصد پیش رفت کی قدر ہے۔
بڑے پیمانے پر کاروبار میں کمی کے درمیان، چست صلاحیتوں کی تعمیر (مناسب وسائل کے ساتھ پروجیکٹ ٹیموں میں کام کرنا) ایک رجحان بنتا جا رہا ہے، خاص طور پر انفارمیشن ٹیکنالوجی کی صنعت میں۔
ملازمین میں چست صلاحیتوں کی تعمیر انہیں ایک سے زیادہ منصوبوں میں لچکدار طریقے سے حصہ لینے کے قابل بناتی ہے، چاہے وہ اپنی موجودہ کمپنی میں نہ ہوں۔
یہ نقطہ نظر تنظیم اور پروجیکٹ ٹیم کو تبدیلی کے لیے فوری جواب دینے کی اجازت دیتا ہے۔
جب کاروبار اپنے ملازمین کے لیے چست صلاحیتیں پیدا کرتے ہیں، اگر انہیں بڑے پیمانے پر چھانٹیوں یا تنظیم نو کے فیصلوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو وہ اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ ملازمین کسی اور جگہ پر اعتماد کے ساتھ اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کے لیے ضروری مہارتوں سے لیس ہیں۔
دریں اثنا، Anphabe کے 2015-2022 کے ملازمین کی توقعات کے سروے (تقریباً 60,000 جواب دہندگان/سال) سے پتہ چلتا ہے کہ وہ خاندان سے متعلق فوائد (62%) اور وقت اور کام کی مدد سے متعلق فوائد (63%) ملازمین کی چھ ضروریات میں تیزی سے دلچسپی لے رہے ہیں۔
چھ فوائد میں شامل ہیں: وقت اور کام میں معاونت کے فوائد، خاندانی فوائد (جیسے خاندانی تعطیلات)، ثقافت کی تعمیر کے فوائد، مالیاتی فوائد، انشورنس اور صحت کے فوائد، اور تربیت اور ترقی کے فوائد۔
"کمپنی کی کوششوں کے باوجود، یہ فوائد حاصل کرنے والے ملازمین کی تعداد اب بھی توقع سے کم ہے، اور اکثریت کمپنی کے فراہم کردہ فوائد سے مطمئن نہیں ہے۔"
"زیادہ تر ویتنامی کاروبار اس وقت کام کے اوقات اور مدد سے متعلق فوائد کے بجائے تربیت اور ترقی کے فوائد پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں،" محترمہ تھانہ نگوین نے کہا۔
ماخذ
