ایسے منصوبے جنہوں نے خاموشی سے 'نام اور مالکان کو تبدیل کیا'

سستی فروخت... پھر بھی خوش

Nguyen Huu Tho Street (Nha Be District, Ho Chi Minh City) کے ساتھ، اگر پروجیکٹ مالکان کے نام سے پہلے ہوآنگ انہ گیا لائی، فو ہوانگ انہ، فو لانگ، تائی نگوین، نووالینڈ ... جیسے گھنے نمودار ہوتے تھے، اب وہ آہستہ آہستہ غائب ہو چکے ہیں۔ اس کے بجائے، فو مائی ہنگ (تائیوان)، جی ایس (کوریا)، کیپل لینڈ (سنگاپور) جیسے غیر ملکی ادارے ہیں۔ ملکی اور غیر ملکی اداروں کے درمیان نام کی تبدیلی خاموشی سے لیکن تیزی سے ہو رہی ہے۔ ان میں سے بہت سے منصوبے غیر معمولی طور پر کم قیمتوں پر منتقل کیے جاتے ہیں۔

Những dự án âm thầm 'thay tên đổi chủ' - Ảnh 1. — کیپل لینڈ نے بہت سے منصوبے حاصل کیے ہیں۔

ہو چی منہ شہر میں ایک رئیل اسٹیٹ گروپ کے رہنما نے کہا کہ اسے بینک کو پرنسپل اور سود کی ادائیگی کے لیے رقم حاصل کرنے کے لیے اپنے کچھ خوبصورت ترین پروجیکٹ کیپل لینڈ کو بیچنے پڑے۔ جب ان سے قیمت فروخت کے بارے میں پوچھا گیا تو اس نے افسوس کے ساتھ کہا کہ اگر بازار کی قیمت 10 ڈونگ تھی تو اب وہ اسے صرف 6 ڈونگ میں کسی غیر ملکی پارٹنر کو فروخت کرے گا۔

"فی الحال، گھریلو اداروں کے پاس پراجیکٹس کو لاگو کرنے کے لیے پیسے نہیں ہیں۔ اگر ان کے پاس پیسے ہوتے تو بھی وہ ایسا کرنے کی ہمت نہیں کرتے کیونکہ کسی کو یقین نہیں ہے کہ وہ موجودہ حالات میں مصنوعات بیچ سکتے ہیں۔ وہ آگے نہیں بڑھ سکتے، نہ پیچھے ہٹ سکتے ہیں۔ اس لیے بہتر ہے کہ وہ اپنے دماغ کو سکون دینے کے لیے بیچیں،" اس نے اپنا دکھ چھپانے سے قاصر اپنی زبان پر کلک کیا۔

اس شخص نے یہ بھی اعتراف کیا کہ یہ افسوسناک ہے، لیکن ادائیگی تو کرنی تھی لیکن ریونیو نہ ہونے کے تناظر میں، اگر پروجیکٹ وہیں رہ گیا تو 1 یا 2 سال میں بینک کا سود ’’کھا‘‘ جائے گا، اس لیے اسے سستا بیچنا بھی ایک نعمت ہے۔ اس شخص کے مطابق، تمام منصوبوں میں غیر ملکی اداروں کی طرف سے سرمایہ کاری نہیں کی جاتی ہے۔ وہ صرف قانونی دستاویزات والے منصوبوں کو ترجیح دیتے ہیں۔ یہ بات قابل ذکر ہے کہ چونکہ وہ گھریلو کمپنیوں کو کنٹرول کرتے ہیں جو "پیسے کی بھوکی ہیں"، غیر ملکی کاروباری اداروں پر سستے داموں پراجیکٹ خریدنے کے لیے دباؤ ڈالتے ہیں۔

"میرے خاندان کے پاس چاول کا ایک برتن ہے، جب ہمارے پاس چاول ختم ہو جاتے ہیں تو ہمیں اپنے پڑوسیوں سے ادھار لینا پڑتا ہے۔ لیکن چاول ختم ہونے سے پہلے ہم اسے صرف ایک یا دو بار ہی ادھار لے سکتے ہیں اور ہم بھی ایسا کرتے ہیں کیوں کہ ہمارے پاس اور کوئی جگہ نہیں ہوتی۔ اس لیے کچھ کاروبار چھ ماہ میں مر جاتے ہیں، کچھ نو مہینے میں، کچھ سال میں۔ لہٰذا، اب، اس کو سستے داموں بیچنے کے لیے بھی ہمارے پاس پیسہ کمانا ہے،" شخص تلخ موازنہ.

حقیقت میں، صرف حقیقت کا مشاہدہ کرتے ہوئے، یہ دیکھنا مشکل نہیں ہے کہ بہت سے مشہور منصوبوں نے اپنے نام تبدیل کیے ہیں، جس کا مطلب ہے مالکان کو تبدیل کرنا. یہ صرف اتنا ہے کہ کمپنیاں اس کا اعلان نہیں کرتی ہیں۔ یہاں تک کہ رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں ایک بڑا برانڈ نووالینڈ گروپ کو بھی اپنے بہت سے پروجیکٹ ملائیشیا کے گامودا لینڈ گروپ کو فروخت کرنے پڑے۔

مشکلات بہت لمبے عرصے تک چلی ہیں اور آؤٹ پٹ کے لیے کوئی مثبت اشارے نہیں ہیں، اس لیے اس وقت، بہت سے کاروبار "خود کو بیچنے" کے لیے شراکت داروں کی تلاش میں بھاگ رہے ہیں۔ ہو چی منہ شہر میں ایک بڑے رئیل اسٹیٹ گروپ کے رہنما نے افسوس کا اظہار کیا کہ انہوں نے اپنے پراجیکٹس غیر ملکی شراکت داروں کو سستے داموں پیش کیے، لیکن کسی نے انہیں نہیں خریدا، اور کسی نے سرمایہ کاری کے لیے تعاون نہیں کیا کیونکہ منصوبوں نے قانونی طریقہ کار مکمل نہیں کیا اور زمین کے استعمال کی فیس ادا نہیں کی۔ یا ڈی کے گروپ کی طرح، اب تقریباً ایک سال سے، وہ ایک جاپانی پارٹنر کے ساتھ سرمایہ میں شراکت کی دعوت دینے یا پروجیکٹ کو بالکل فروخت کرنے کے لیے کام کر رہے ہیں۔ DK تمام فروخت کے لیے ذمہ دار ہو گا، اگرچہ منافع کو شراکت کے تناسب کے مطابق تقسیم کیا گیا ہے، لیکن ابھی تک وہ بند نہیں ہوئے ہیں، وہ انتظار اور دیکھو کی ذہنیت میں ہیں۔ مصنوعات فروخت کرنے سے قاصر ہے، کوئی آمدنی نہیں ہے، اور تعاون کا مطالبہ نہیں کر سکتا، یہ گروپ ایک غیر معمولی مشکل صورتحال میں گر گیا ہے۔ "تقریباً تمام عملہ چلا گیا ہے، پروجیکٹ "کرین پر لٹکا ہوا ہے"، بہت سے اثاثوں کے باوجود دیوالیہ ہونے کا خطرہ بہت زیادہ ہے"، اس گروپ کے رہنما نے افسوس کا اظہار کیا۔

معروف کاروباری اداروں کی حمایت

مسٹر Huynh Phuoc Nghia، سینٹر فار اکنامکس ، لاء اینڈ منیجمنٹ (ہو چی منہ سٹی یونیورسٹی آف اکنامکس) کے ڈائریکٹر نے کہا کہ ملکی اداروں کو غیر ملکی اداروں کو اثاثے بیچنے پڑنے سے معاشرے اور معیشت پر بہت سے اثرات مرتب ہوتے ہیں جب ان کی شراکتیں کم ہو جاتی ہیں، یا کھو جاتی ہیں۔ یہی نہیں، بحران سے پہلے کی طرح ٹھیک ہونے میں 5، یہاں تک کہ 10 سال لگیں گے، کیونکہ اثاثے بہت زیادہ "بخار بن گئے"۔ اگرچہ ایسی کوئی تحقیق نہیں ہے جس سے واضح طور پر معلوم ہو کہ انٹرپرائز کا کتنا نقصان ہوا ہے، لوگ تقریباً اندازہ لگا سکتے ہیں کہ اثاثوں کا نقصان قدر کے 20-30% سے ہو سکتا ہے، یہاں تک کہ 50% تک۔

"سطح پر، بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ غیر ملکی کاروباری اداروں کو حصص کی واپسی سے سرمایہ کاری جاری رکھنے کے لیے ملکی اداروں کو زیادہ رقم ملے گی، جس سے مارکیٹ کی بحالی میں مدد مل سکتی ہے۔ بحران کے بعد، اس سے مارکیٹ کو شفاف بنانے میں مدد مل سکتی ہے اور قانون مزید مکمل ہو جائے گا۔ لیکن حقیقت میں، گھریلو کاروباری اداروں کو ایک ایسا برانڈ بنانے میں کئی سال لگے جو غیر ملکی شراکت داروں کے ساتھ کافی مسابقتی ہو۔ اس لیے حکومت کو کم قیمت پر فروخت کرنے کے لیے بہت تکلیف دہ ضرورت ہے۔ اس صورتحال کو کم سے کم کرنے کے لیے ہر انٹرپرائز اور ہر پروجیکٹ کے لیے رکاوٹوں کو دور کرنا،" مسٹر نگیہ نے کہا۔

کمرشل ہاؤسنگ، سوشل ہاؤسنگ کے لیے سرمایہ کاری کی پالیسیوں کو منظور کرنے میں مشکلات؛ کارپوریٹ بانڈ کے مسائل... حکومت کے اختیار میں ہیں۔ ایک دوسرے سے منسلک عوامی زمین، زمین کے استعمال کی فیس، اور گلابی کتابوں کا اجراء ... مقامی لوگوں کے اختیار میں ہیں۔ وہ پروجیکٹس جنہیں جائزے کے لیے عارضی طور پر معطل کیا جا رہا ہے، کریڈٹ تک رسائی، شرح سود میں کمی، ٹیکس میں کمی... اگر ان سب کو حل کر لیا جائے اور بیج کیپٹل کے ساتھ انجیکشن لگایا جائے تو مارکیٹ کے لیے لیکویڈیٹی پیدا ہو گی اور کاروبار کو مشکلات پر قابو پانے میں مدد ملے گی۔

مسٹر لی ہونگ چاؤ

ویتنام رئیل اسٹیٹ بروکرز ایسوسی ایشن کے نائب صدر مسٹر فام لام نے بھی اس بات سے اتفاق کیا کہ ویتنام میں بڑے رئیل اسٹیٹ انٹرپرائزز جیسے Vingroup, Sun Group, Him Lam, Masterise Homes, Novaland, Hung Thinh... یہ مارکیٹ میں سرکردہ انٹرپرائزز ہیں، اس لیے یہ نہ صرف رئیل اسٹیٹ، کریڈٹ، تعمیراتی مواد، لیبر، تعمیراتی مواد اور دیگر شعبوں کو متاثر کرتے ہیں۔ لکڑی کی مصنوعات... لہذا، جب کاروباری اداروں کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو کاروباری اداروں، خاص طور پر معروف کاروباری اداروں کی بحالی کے لیے ایک سمت اور پیش رفت کا طریقہ کار ہونا چاہیے۔ کیونکہ ان کی بازیابی دیگر کاروباری اداروں، دیگر صنعتوں اور پوری معیشت کو بحال کر دے گی۔ ایک ہی وقت میں، یہ "طبی طور پر مردہ" منصوبوں کو بحال کرنے میں مدد کرے گا، فضلہ کو محدود کرے گا. خاص طور پر، گھریلو اداروں نے جن وسائل کی تعمیر میں کئی سال صرف کیے ہیں وہ سستے داموں غیر ملکی اداروں کے ہاتھ میں نہیں آئیں گے۔

ہو چی منہ سٹی رئیل اسٹیٹ ایسوسی ایشن (HOREA) کے چیئرمین Le Hoang Chau نے غیر ملکی اداروں کی طرف سے کم قیمتوں پر حاصل کیے جانے والے منصوبوں کو دردناک طور پر دیکھ کر یاد کیا کہ 2007 میں جب ویتنام نے WTO میں شمولیت اختیار کی تھی، یہ وہ وقت بھی تھا جب غیر ملکی کاروباری اداروں نے ویتنام میں "سیلاب" کر دیا تھا۔ تاہم، اس وقت، وہ اس بات کی فکر نہیں کرتے تھے کہ انٹرپرائزز یا رئیل اسٹیٹ کے منصوبے غیر ملکیوں کے ذریعے حاصل کیے جائیں گے۔ درحقیقت، بہت سے شعبوں میں، گھریلو کاروباری اداروں نے نہ صرف مارکیٹ شیئر کو برقرار رکھا بلکہ غیر ملکی اداروں کو بھی زیر کیا۔ لیکن 2022 کی تیسری سہ ماہی میں، HoREA نے پہلی بار کچھ بڑے برانڈڈ رئیل اسٹیٹ انٹرپرائزز اور غیر ملکیوں کے ذریعے حاصل کیے جانے والے کچھ اعلیٰ قیمتی منصوبوں کے خطرے کے بارے میں خبردار کیا۔ عام طور پر، ویتنام کی سب سے بڑی رئیل اسٹیٹ کارپوریشن نے 1.5 بلین USD کا پروجیکٹ ایک غیر ملکی پارٹنر کو بہت کم قیمت پر منتقل کیا۔ فی الحال، ویتنام میں بہت سے بڑے رئیل اسٹیٹ پروجیکٹس اور کارپوریشنز کو بھی غیر ملکیوں نے 49% شیئرز کے ساتھ "حاصل" کر لیا ہے۔

"غیر ملکی کاروباری ادارے ویتنامی رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں بہترین پراجیکٹس تلاش کرنے اور کم قیمتوں پر خریدنے کے لیے خریداری کر رہے ہیں۔ ایک غیر ملکی کارپوریشن نے مجھے بتایا کہ اگر کوئی پراجیکٹ بیچنے والا کوئی ادارہ ہے تو وہ اسے متعارف کرائے، ہمیں اس حقیقت کو بھی قبول کرنا ہو گا کیونکہ کاروباری ادارے اور مارکیٹ بہت کمزور ہیں اور سرمائے کی اشد ضرورت ہے۔ اس مسئلے کو کنٹرول کرنے کے لیے، گھریلو طاقت میں اضافے سمیت بنیادی حل اور حقیقی انٹرپرائزز کا بنیادی حل ہے۔ خاص طور پر اسٹیٹ انٹرپرائزز کو حکومت، وزارتی اور مقامی سطحوں پر ہر سطح کے اختیار کے تحت آنے والی رکاوٹوں کو دور کرنے کی ضرورت ہے تاکہ انٹرپرائزز پراجیکٹس کو لاگو کر سکیں، صارفین کے ساتھ اعتماد پیدا کر سکیں، لیکویڈیٹی کو فروغ دے سکیں اور بحال ہو سکیں،" مسٹر چاؤ نے زور دیا۔

ماخذ لنک